Uau! Pequenas empresas de varejo contratam quase 40% de todos os funcionários de varejo - Marketing Future
Uau! Pequenas empresas de varejo contratam quase 40% de todos os funcionários de varejo
Varejistas independentes são um enorme mecanismo econômico nas comunidades locais. Mas, para descobrir seu papel na economia dos EUA, a pontuação pesquisou o assunto e compilou as mais recentes estatísticas de varejo de 2019 em um infográfico fácil de entender.
Estatísticas de varejo de 2019
Intitulado «Os pequenos varejistas podem competir e vencer», é um relatório oportuno porque julho é o mês independente do varejista. Este é um evento anual «Shop Local» que incentiva os consumidores a apoiar seus varejistas independentes locais.
Quanto os varejistas locais são responsáveis ​​pelo crescimento de sua economia local? As estatísticas e citações de varejo de 2019 ao longo deste artigo, que são do site independente do Mês do Varejista, fornecem algumas dicas.
Cada US $ 100 gastos em independentes locais gerou US $ 45 em gastos locais secundários, em comparação com US $ 14 para uma cadeia de grandes caixas».-O Instituto de Autoconfiança Local
Quando se trata de números, pequenos varejistas com 50 ou menos funcionários representam 98,6% de todas as empresas de varejo. E eles contratam 39,8% de todos os funcionários do varejo.
Esses varejistas têm uma receita mensal média de US $ 22.341, com uma margem bruta média de 51%. E quando ganham dinheiro, reinvestem mais do que grandes correntes localmente.
Os varejistas locais reinvestem 130 % a mais de suas receitas do que os varejistas e 676 % mais de suas receitas que a Amazon».-2018 Home Sweet Home: Locals vs. Amazon Study
Falando da Amazon e dos varejistas on-line, o comércio eletrônico compreende apenas 9,46% das vendas no varejo. E, de acordo com a pontuação, 55% dos compradores on-line preferem comprar de varejistas com presença física da loja versus apenas online.
Então, enquanto os varejistas on-line estão recebendo todas as manchetes, os consumidores ainda querem a experiência de fazer compras em lojas físicas.
Fazer com que os consumidores comprassem em varejistas locais
A experiência de fazer compras não pode ser duplicada em um computador. Mas os pequenos varejistas precisam tornar a experiência mais atraente porque, no final do dia, os preços baixos são um grande incentivo. A pontuação
Diz que os eventos de «viagem de varejo» atraem, envolvem e retêm os clientes. Em 2018, mais de 4 em 5 (82%) dos compradores participaram de um evento de varejo e 58% disseram que irão para um no futuro.
Alguns desses eventos são: acesso exclusivo a itens ou venda (87%); parte (81%); demonstração ou tutorial do produto (80%); jogo ou competição (71%); e lojas pop-up (69%).
Ao participar desses eventos, você não apenas apreciará a experiência social, mas seu apoio gerará atividade econômica local.
Um estudo em Nova Orleans descobriu que, se moradores e visitantes mudassem 10 % de seus gastos de correntes para empresas locais, geraria US $ 235 milhões adicionais por ano em atividade econômica local, criando muitos novos oportunidades e empregos. «-Economia Cívica
Como você pode competir com os varejistas on-line?
Quando você fala sobre varejistas on-line, a Amazon é o primeiro nome que aparece. Mas é importante lembrar que a empresa responde apenas por cerca de 5% das vendas no varejo dos EUA. Então, há uma grande oportunidade por aí.
Para cada US $ 10 milhões gastos na Amazon, cria 14 empregos vs 57 empregos quando US $ 10 milhões são gastos em independentes!»-O Instituto de Autoconfiança Local
Enquanto o preço desempenha um grande papel, a conveniência é uma das maiores razões pelas quais os varejistas on-line estão se saindo tão bem. Se você começar a fornecer a mesma experiência de compra sem atrito e dar um toque mais personalizado, verá mais clientes andando por suas portas.
Em um blog intitulado «Como as lojas de tijolo e argamassa podem competir com a Amazon», fornece ótimas dicas. Nele, Natalie Berg, coautora da «Amazon: como o varejista mais implacável do mundo continuará revolucionando o comércio», diz que os varejistas de tijolo e argamassa podem explorar as fraquezas da Amazon.
Berg acrescenta, «coloque mais personalidade em sua loja. Trabalhe, aprenda, descubra e peça emprestado coisas.
Isso significa que você deve se concentrar em áreas onde a Amazon fica aquém. Você pode curar uma seleção de produtos, ter itens exclusivos e tornar a experiência de compra agradável.
Como diz Berg, «Amazon é ótima para comprar, mas não para fazer compras. Eles tiraram o toque e a alma das compras e a fizeram simplesmente transacionais e funcionais.
Ao mesmo tempo, você também deve oferecer algumas das opções de varejistas on-line, como clicar e coletar e aceitar mais opções de pagamento. A chave é tornar a experiência on-line da sua loja de varejo um valor agregado para seus clientes.