UTL Repository: Potencialidades e constrangimentos dos Poverty Redution Strategy Papers: o caso do PARPA de Moçambique
Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.5/913
Título: Potencialidades e constrangimentos dos Poverty Redution Strategy Papers: o caso do PARPA de Moçambique
Autor: Macuácua, Edmundo Francisco
Citação: Macuácua, Edmundo Francisco. 2007. "Potencialidades e constrangimentos dos Poverty Redution Strategy Papers: O caso do PARPA de Moçambique". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Resumo: O presente livro procura compreender até que ponto os PRSP/PARPA contribuem de forma eficiente para a redução da pobreza absoluta com recurso ao "crescimento económico sustentável". As suas principais conclusões são que os PRSP/PARPA não são documentos isolados de planificação, mas sim parte do processo de reformas económicas "impostas" pelas instituições de Bretton Woods, destacando-se destas pelo seu maior enfoque social e pelas garantias de participação da sociedade civil; Com os PRSP/PARPA, pela primeira vez, pode-se medir o impacto dos programas de ajustamento estrutural nos pobres e, o impacto das políticas do BM/FMI na redução da pobreza; A viabilidade dos PRSP/PARPA passa pela tomada de consciência e reversão dos efeitos negativos provocados pelos programas de estabilização e ajustamento estrutural, ao criarem condições para as privatizações danosas, as falências e fraco acesso aos serviços por parte dos pobres. No caso especifico do PARPA de Moçambique há necessidade de os planos setoriais corresponderem de forma integrada aos objectivos centrais de redução da pobreza, incluindo uma industrialização de trabalho intensivo em parceria com os mega projectos. A redução da pobreza absoluta terá que se basear no aumento dos rendimentos da agricultura, do sector familiar e das pequenas e médias empresas intensivas em trabalho. Para alem de assumir os interesses sociais globais, o PARPA deverá ser mais bem dominado pelos agentes responsáveis pela sua implementação a nível central, provincial e local.