Mas tal não aconteceu. Pedro Vitorino refere que do paredeiro desses objetos nada se sabia (isto no início dos anos 30 do século passado). Diz também que o arco de Santo António do Penedo, salvo da destruição, não teve melhor sorte: depois de anos e anos em S. Lázaro com as suas peças amontoadas, fora removido para a Quinta das Oliveiras - do SMAS - para ser levantado numa das avenidas. Mas procurando montar-se, logo se detetou a falta de algumas das suas pedras... E eu poderia acrescentar um punhado mais de descobertas que ou se perderam ou simplesmente ficarão para sempre desconhecidas à exceção de uma fugaz menção num periódico. Mas não tenciono prolongar mais este texto. Resta-me a esperança que muitas delas estejam preservadas no Soares dos Reis ou no Carmo em Lisboa, para que as gerações presente e futuras interessadas as estudem e contextualizem. A história da nossa cidade agradecerá.

Olá, sou a Monalisa Gomes, CEO da Fronius uma multinacional Austríaca aqui no Brasil e hoje estou aqui para falar um pouco sobre resiliência e como uso essa ferramenta, tão importante, na minha forma de liderar.
Quando sou pressionada, a minha flexibilidade é o que determina o quão rápido retornarei ao meu centro, ao meu estado original, ou seja, a minha essência. Até mesmo quando estou confusa ou desestruturada entendo que sou humana e acolho essa instabilidade, isso para mim é autorreflexão, correção de rota e crescimento. A partir daí me reorganizo e continuo buscando meus objetivos, reflito sobre os meus erros e fracassos, entendo meus pontos fracos e aprendo o suficiente para me adaptar às novas situações e ajustar as minhas estratégias.
A minha ideia é compartilhar um pouco do que pratico no meu dia a dia e quais táticas e soft skills eu aciono para lidar com a minha rotina, liderar uma empresa e, como me comporto e encaro todos esses desafios. Afinal, além de executiva de uma multinacional eu também sou a Monalisa: humana, mulher, mãe, parceira, entre outros papéis.
Minha primeira lição foi perceber que até mesmo aqueles super-heróis que aparecem na TV, são vulneráveis, assim como eu, e que a coragem não é desprovida de medo! A partir daqui assumo o controle, aceito os meus erros e fracassos e passo a olhar as situações de pressão de forma mais natural. Tudo muda quando deixamos de lamentar e começamos a agir, ou quando entendemos que o mundo perfeito não é aqui e começamos a ser ou fazer parte da solução.
A vida real e as empresas de hoje e do futuro, que já começou, exigem líderes ágeis, inspiradores, que percebam tendências, antecipem cenários e entendam que caos e crises fazem parte da realidade e são fatores essenciais para as grandes transformações.
Todos nós, sem exceção, enfrentamos em determinados momentos da vida situações de crise; seja no trabalho, no ambiente familiar, ou em relacionamentos diversos. Aceitar que isso é completamente natural e como decidimos lidar com essas situações é o que fará toda a diferença, por isso a importância da resiliência.
Desenvolver essa habilidade é uma questão de prática e mudança de pensamento. A resiliência é uma característica adquirida que pode (e eu digo que deve) ser treinada, parece simples falar em se tornar uma pessoa resiliente, sim, é uma dica simples, porém difícil de ser seguida. Exige dedicação, disciplina e constante autorreflexão. É essencial honestidade na sua introspecção, somente assim e de verdade, é possível colocar o “dedo na ferida” e sair da zona de conforto para começar a mudança e, de fato, melhorar.
Autodomínio, autogerenciamento, empatia e autoconfiança fazem parte do equilíbrio e inteligência emocional para lidar com as crises que surgem.
O cenário global se modificou muito rapidamente com a pandemia, o momento pede por ações extremas, rápidas e diante de um cenário instável com providências nem sempre fáceis de serem decididas e eu vivo e gerencio uma empresa no Brasil, faz parte da nossa rotina crises políticas, econômicas, de saúde pública, de segurança e por aí vai… lidar com processos de mudanças e tolerar incertezas e ambiguidades é minha tarefa diária e uma habilidade fundamental para o sucesso de qualquer gestor. Todos os dias sou exigida a ir além dos padrões dos quais estava habituada, tenho uma empresa para liderar, resultados para entregar, sou membro de uma equipe que conta e precisa de mim, então, faço meu exercício diário de reconstrução e superação de desafios, e essa minha capacidade de percepção é o que me permite decidir me adaptar e seguir, em frente, focada em meu propósito.
Da experiência da maternidade eu pude agregar para a empresa essa flexibilidade de viver incertezas e novas práticas, sempre buscando dar o melhor de mim para um outro ser. O exercício da minha empatia me recompensa com uma liderança mais humanizada, assertiva e coerente, e a minha feminilidade dá um toque de requinte e elegância as minhas entregas.
Ei lembrem-se, não somos maquinas!!! Estamos todos sujeitos as falhas naturais de seres humanos!! Algumas vezes, algo vai sair dos trilhos e está tudo bem. Respira fundo, se conecte ao seu movimento de aprendizado e retome de onde parou. A mudança é inevitável e, apesar de toda a turbulência que estamos passando, todos os problemas que se apresentam, prefiro reunir todas as minhas forças na vibração de que tudo vai dar certo, vai passar!
E isso não é apenas um sonho, tenho esperança e convicção de que propósito, trabalho duro, adaptabilidade e estratégia, nos direciona a vencer e superar todos os desafios e dificuldades.
Confira também meu podcast onde um pouco mais de resiliência em seu dia a dia e do uso de suas Soft Skills no ambiente de trabalho.

O registado: CatarinaNaturalidade (freguesia e concelho): [São Sebastião, Guimarães]	Data de nascimento: desconhecidaPai: Fructuoso PiresNaturalidade (freguesia e concelho): desconhecidaMãe: Beatris FernandesNaturalidade (freguesia e concelho): desconhecidaAvós paternos: desconhecidosAvós maternos: desconhecidos

Lançado oficialmente em 2014 o Jeep Renegade foi de cara um sucesso de vendas em seu segmento, o que obrigou, à época, muitos SUVs a se renovarem rapidamente.
Mas o tempo passou, a concorrência lançou novos modelos, como o Nissan Kicks, Honda HR-V e Peugeot 2008, modelos que tiveram uma boa aceitação do público, sem contar, nesse intervalo, a renovação do Ford Ecosport, e concorrentes mais antigos como o Renault Duster e, desde 2017, o Captur. Dentro do grupo FCA, o posto de modelo mais vendido pertence ao Compass, mais espaçoso, com preço a partir de R$ 105 mil.
Para voltar a ocupar posições mais altas no ranking de carros mais vendidos, a Jeep divulgou na última semana que o Renegade terá reduções de preços de até R$ 3 mil. Isso também pode antecipar a linha 2019. Por enquanto, não houve qualquer alteração em design, em um veículo que já conta com quase quatro anos de mercado. Fato é que o Renegade tem uma presença bem distribuída entre os utilitários esportivos, ao contar com versões mais simples, desde a Custom equipada com motor 1.8 e.TorQ originário da Fiat ao brilhante motor Trailhawk 2.0 da linha Chrysler e ainda a versão 2.0 Diesel.

O fim de semana que passou ficou marcado pelas comemorações populares do 25 de Abril, no decorrer das quais milhares e milhares de portugueses, por todo o País, relembraram o Dia da Liberdade.
E relembraram-no não numa perspectiva passadista, mas tomando-o como referência primordial dos objectivos da luta actual, pela ruptura com a política de direita e por um novo rumo para Portugal. Um rumo de mais justiça social, de mais respeito pelos direitos e interesses dos trabalhadores, do povo e do País, de mais liberdade: o rumo de Abril que a nossa Revolução mostrou ser possível.
No dia 25 de Abril de 1974, os militares do Movimento das Forças Armadas (MFA), culminando décadas de resistência e de luta popular contra o fascismo, derrubaram o governo de Marcelo Caetano, pondo termo a quase meio século de ditadura fascista.
Nos dias, semanas e meses seguintes, o movimento operário e popular e o MFA, aliados, derrubaram o regime fascista e iniciaram a construção de uma democracia como nunca antes existira no nosso País: uma democracia política, económica, social e cultural; amplamente participada; sustentada numa inequívoca afirmação da independência e da soberania nacionais; aberta à paz e à amizade com todos os países e povos do mundo.
Pela primeira vez – e única até agora – os trabalhadores portugueses viram os seus direitos essenciais respeitados por parte dos governos (provisórios). Pela primeira vez – e única até agora – Portugal teve como primeiro-ministro uma pessoa totalmente identificada com os direitos e os interesses dos trabalhadores, do povo e do País: o Companheiro Vasco.
Consagrada na Constituição da República Portuguesa aprovada em 1976, a democracia de Abril constituiu o momento mais avançado, mais progressista, mais luminoso, de maior modernidade da história de Portugal.
E foi isso que milhares e milhares de portugueses relembraram. A pensar no presente. A pensar no futuro.
A pensar, também e inevitavelmente, no processo contra-revolucionário que, iniciado em 1976 pelo primeiro governo PS/Mário Soares e prosseguido por sucessivos governos envolvendo o PS, o PSD e o CDS – todos agindo em frontal desrespeito pela Constituição da República – constituiu uma autêntica declaração de guerra a tudo o que de mais avançado e progressista existia na democracia de Abril.
Tal como o PCP previu e preveniu na altura, a destruição das grandes conquistas da Revolução – reforma agrária, nacionalizações, controlo operário – e a reconstituição do capitalismo monopolista de Estado, vieram acompanhadas de um brutal agravamento da exploração, de graves ataques e limitações às liberdades, direitos e garantias dos trabalhadores e dos cidadãos, da entrega da independência e da soberania nacionais nas garras do imperialismo norte-americano e da sua sucursal na Europa.
Tal como o PCP previu e preveniu, a entrada de Portugal na CEE/UE constituiu um momento decisivo na ofensiva contra a democracia de Abril – e lendo os textos do PCP desde essa altura, lá encontramos a denúncia dos objectivos dos que cozinharam essa integração; lá encontramos, anunciadas bem à distância, as consequências trágicas dessa integração para Portugal e para os portugueses; lá encontramos, pré-anunciada, a actual invasão e ocupação de Portugal por parte da troika representante do grande capital internacional.
Olhando para a prática dos sucessivos governos da contra-revolução – desde o já referido PS/Mário Soares até ao actual PS/Sócrates, passando pelos presididos por Cavaco Silva, Guterres, Barroso/Santana/Portas... – neles encontramos, como traço comum, a aplicação da mesma política de direita; essa política contra Abril os seus valores e os seus princípios, antidemocrática, antipatriótica, antipopular – essa política que, ao longo de trinta e cinco anos, tem vindo a afundar Portugal e a fazer da vida da imensa maioria dos portugueses um autêntico inferno. Essa política contra a qual se manifestaram milhares e milhares de portugueses, no dia 25, comemorando Abril.
No lado oposto das comemorações populares estiveram as outras... as de iniciativa presidencial, longe de Abril e do povo, com convidados cirurgicamente escolhidos, com oradores seleccionados a dedo, ligados à contra-revolução, à destruição das conquistas e da democracia de Abril, à entrega do poder ao grande capital. Entre os oradores, estiveram os dois principais protagonistas da política de direita e, portanto, os dois principais responsáveis pela situação em que Portugal está hoje: Mário Soares e Cavaco Silva.
Tratou-se, acima de tudo, de uma despudorada operação de auto-branqueamento de responsabilidades, de um desavergonhado apelo a consensos para a continuação da política de direita que afundou o País.