Não está claro se essa proposição foi motivada pela pandemia, até porque o país tem a reputação de tolerar uma cultura de jornada mais pesadas. E os japonese tem um nome para isso: “karoshi”, algo como morte por excesso de trabalho.
Na Nova Zelândia, a primeira-ministra Jacinda Ardern encorajou os empregadores a considerar dar aos funcionários uma semana de trabalho mais curta, até como forma de estimular o setor de turismo do país no pós-pandemia.
Enquanto isso, o primeiro-ministro da Finlândia, Sanna Marin, defendeu uma semana de trabalho de quatro dias, consistindo em seis horas diárias de jornada.
Um ponto a favor da semana de trabalho mais curta é que ela torna os trabalhadores mais produtivos. Um exemplo é o da Microsoft Japão, que fechou seus escritórios aos 2.300 funcionários todas as sextas-feiras durante um mês e teve um salto de produtividade de 40%, em termos de vendas por funcionário.
Kate Soper, professora emérita de filosofia na London Metropolitan University, disse à CNBC que ela acredita que a discussão sobre semanas de trabalho mais curtas provavelmente continuariá ganhando força à medida que mais trabalhos sejam automatizado pela tecnologia.
Ela ponderou que o mundo está enfrentando uma “crise de desemprego” devido ao maior uso de sistemas automatizados no local de trabalho, mas argumentou que, em vez de lamentar a perda de trabalho, é preciso ver isso como uma oportunidade de realmente repensar toda a política de prosperidade e a compreensão de identidade essencialmente baseada no trabalho.
A professora também defendeu o “imenso benefício ambiental” de jornadas mais curtas. Para se ter uma ideia, pesquisa publicada em dezembro pela University of East Anglia, pela University of Exeter, e pelo Global Carbon Project, descobriu que as restrições à saúde pública em todo o planeta levaram a uma queda recorde nas emissões globais de carbono em 2020.