5 SINAIS DE QUE UM GESTOR ESTÁ NA POSIÇÃO ERRADA - Valueup
DIFICULDADE DE DELEGAR - ele não consegue se abdicar de funções que realizava em níveis inferiores e que não fazem sentido na posição atual. Delega apenas rotinas e não estimula os seus subordinados a assumirem desafios.
GESTÃO DE DESEMPENHO INADEQUADA – ele oferece feedback inadequado ou insuficiente. Geralmente não há orientação clara e as pessoas não sabem exatamente o que se espera delas. Em outras palavras, ele é incapaz de se comunicar de modo produtivo.
NÃO DESENVOLVIMENTO DE UMA EQUIPE FORTE – ele trabalha individualmente com os subordinados diretos, mas não os organiza em uma equipe produtiva, incentiva a formação de silos e impede a sinergia resultante de uma equipe que troca informações e ideias.
ESCOLHA DE CLONES E NÃO COLABORADORES – ele inadvertidamente escolhe para o seu time as pessoas que são parecidas consigo mesmo. Isso não só resulta em problemas de diversidade, como também contamina a equipe com pessoas sem as qualificações necessárias.
FOCO EXCESSIVO NOS NÚMEROS – ele demonstra pouca ou nenhuma capacidade de se beneficiar plenamente da nova posição de liderança. Na ânsia de demonstrar resultados, negligencia a sua função estratégica de desenvolver pessoas e formar novos líderes.