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Ao analisar as duas últimas décadas da história mundial, deparamo-nos com uma série de acontecimentos relevantes ocorrendo quase que diariamente, repercutindo em novas ações, estratégias e comportamentos corporativos em busca de maior competitividade. Desde os atentados terroristas ao World Trade Center, passando pela vitória de políticos como Putin e Lula à frente de economias em desenvolvimento, a crise imobiliária norte-americana, a consolidação da internet como meio de comunicação e o surgimento de novas tecnologias, o mundo empresarial não se vê mais olhando para trás.
O acelerado desenvolvimento da economia coloca em pauta um dilema moral já bastante discutido nas organizações: de um lado, a ética, os princípios e valores da companhia; de outro, as possibilidades de ganhos astronômicos ao assumir riscos até então mitigados. De forma controversa e até paradoxal, o “dilema do cabo de guerra” entre a ética e os riscos corporativos assola qualquer empresa, tendo como elementos transversais o contexto (ou oportunidade), a pressão situacional e a racionalização – elementos do “triângulo da fraude”, de Donald R. Cressey.
Na história empresarial brasileira, inúmeras das organizações líderes em seus segmentos sempre tiveram de se sujeitar a condutas antiéticas (ou “non compliant”) para celebrar grandes negócios e fechar os resultados positivos de final de ano, satisfazendo expectativas de acionistas, consumidores e do mercado em geral. Nos bastidores desses resultados, esquemas de corrupção, lavagem de dinheiro, sonegação fiscal, nepotismo e outros ilícitos. As consequências sociais, jurídicas e econômicas do século XXI em relação a tais situações têm, no entanto, reduzido – mas não eximido – ditas condutas.
Para crescer, diferenciar-se e desbravar novos mercados, é necessário ousar e inovar. A gestão de riscos tem como função prevenir e detectar os obstáculos que as empresas enfrentam no caminho para atingir seus objetivos, ou seja, analisar de forma holística os riscos do negócio a fim de saber como tratá-los caso venham a ocorrer. Atualmente, com novas tecnologias e empresas oferecendo produtos e serviços cada vez mais específicos, novos tipos de riscos têm a atenção das companhias. É possível afirmar, portanto, que eles variam de acordo com o contexto e com o negócio, assim como o apetite e o perfil de risco de cada gestor.
Em qualquer realidade organizacional, para aferir maiores resultados, os gestores podem se sujeitar a situações antiéticas e encurtar caminhos. O anteriormente citado “triângulo da fraude” evidencia os elementos necessários para essa situação tornar-se viável.
A ética, por definição, é o estudo das ideias morais filosoficamente justificadas. Refere-se a princípios universais entendidos de maneira geral como corretos, independentemente do local ou época. O compromisso ético funciona como delimitador (ou regulador) da atuação empresarial a fim de manter-se dentro dos princípios de um coletivo, e por ser continuamente transgredida é que nos valemos das sanções legais.