Como motivar a sua equipe em 5 passos | PH Softwares
Como motivar a sua equipe em 5 passos
PH Softwares 22 de dezembro de 2015 Equipe
Construir uma carreira de sucesso, ser reconhecido e bem sucedido financeiramente foi, e ainda é, o sonho de muita gente. Porém, nessa história toda, um novo conceito tem surgido e está garantindo lugar de destaque no espírito pessoal e profissional das pessoas: a motivação.
Trabalhar em uma empresa apenas pelo dinheiro já não é mais o suficiente. O colaborador precisa estar motivado e envolvido com o projeto para que sua equipe alcance os resultados esperados. Uma responsabilidade que não é do funcionário, mas, sim, do empreendedor.
Um líder precisa estar atento às necessidades do grupo, trabalhar diariamente para atendê-las da melhor forma e, ser ainda capaz de motivar a equipe.
Se você ainda não desenvolveu esse espírito de liderança e percebe que seus colaboradores precisam de algo a mais, então, aproveite nossa dicas. Separamos 5 passos para que você consiga motivar a sua equipe.
Passo 1 – reconheça seus colaboradores
Para que seus funcionários se sintam motivados, eles precisam ser reconhecidos. Elogie uma tarefa desenvolvida com sucesso ou o resultado final de um trabalho apresentado.
Busque também dar um feedback sobre toda atividade desenvolvida, primando sempre pelos elogios. Se a consideração não for tão otimista, faça isso de uma maneira mais branda, lembrando também dos aspectos positivos do trabalho.
Passo 2 – proporcione capacitações
Capacitar o funcionário para o cargo a ser exercido é imprescindível. Ofereça cursos, qualificações e materiais educativos sobre a função. Ele precisar estar confiante e conhecer bem as tarefas que vai desenvolver.
Estimular o aprendizado não deve ser encarado como custo, mas como investimento. O funcionário vai perceber que está indo além, aprendendo coisas novas, graças a você.
Passo 3 – comemore resultados
As conquistas precisam ser comemoradas. Reúna a equipe para um happy hour, um café da manhã ou até mesmo um churrasco inesperado no meio do trabalho, por exemplo.
Isso não precisa acontecer toda semana, é claro, e nem uma vez por ano apenas. Sempre que sua grupo colaborar para o sucesso da empresa, batendo metas ou superando expectativas em projetos, comemore!
Passo 4 – escute a sua equipe
Você sabia que a troca de um computador, a compra de uma nova impressora ou smartphone, podem representar muito para sua equipe? Escute as necessidades e ofereça as ferramentas necessárias para que o trabalho seja desenvolvido.
Passo 5 – seja o exemplo
Além de liderar, incentivar e motivar, você também precisa inspirar. Seja o exemplo que seus funcionários precisam para trabalhar. Um bom empreendedor deve ter coerência entre o que fala e faz, por isso, antes de cobrar algo de sua equipe, reflita sobre suas atitudes.