Gerir uma equipe é um dos maiores desafios para quem comanda uma empresa. É fundamental ter uma visão holística e intuitiva das necessidades e qualidades de cada funcionário. Afinal, a diversidade de pessoas abre um leque de possibilidades. Motivar, engajar, impulsionar e descobrir habilidades, tanto quanto reparar conflitos. Essas são as vertentes de um trabalho árduo de um líder que pretende conduzir um time com maestria.
Por isso, a avaliação de desempenho pode ser uma boa pedida. Além disso, é ideal implantar uma cultura empresarial com tentativas e resultados. Assim, avaliar seus colaboradores também o ajuda a descobrir a postura tanto individual, como coletiva da equipe. Essa ferramenta de gestão, além de impulsionar criatividade e produtividade, é um meio de manter gestor e colaborador conectados. Um benefício e tanto!
Começar pela avaliação é a melhor opção. Assim, fica mais fácil desenvolver a relação com o colaborador. Além disso, se atentar aos detalhes da sua postura e o que pode ser exaltado e melhorado no seu rendimento profissional, também é importante. Assim como postura, comprometimento, limitações, progressos e novas ideias a serem discutidas. Um bom feedback deixa ambos os lados satisfeitos!