MBA em Finanças e Controladoria (EAD) - Pós UniOpet
Todo negócio, independente do segmento ou porte, precisa de um bom controle financeiro, o que exige profissionais qualificados para a função.
O MBA em Finanças e Controladoria do UniOpet oferece uma visão estratégica sobre a área das finanças, demonstrando conteúdos que possibilitam converter informações em inteligência de negócio, tornando esta área e seus profissionais personagens de destaque no funcionamento da organização.
Para que estes profissionais acompanhem o dinamismo corporativo, a estrutura do curso apresenta temas atuais e relevantes, compatíveis com as necessidades das organizações perante mercados cada vez mais competitivos.
Profissionais das mais diversas formações, que atuem ou visam atuar nas áreas de gestão, finanças ou similares;
Profissionais que buscam ampliar seus conhecimentos em finanças e controladoria, voltados a gestão de informações e tomada de decisão.
Entendimento do valor do dinheiro no tempo, por meio de operações com juros simples e com juros compostos. Análise dos cálculos que envolvam desconto de títulos, taxas e fluxos de caixa equivalente. Percepção da diferença entre taxas nominais, taxas efetivas e taxas proporcionais. Aprendizado das operações e análise de sistemas de amortização de empréstimos, de análise de projetos, de valor presente líquido, da taxa de retorno interna, do valor futuro, do payback e das séries uniformes de pagamentos.
Entendimento da importância da Contabilidade para registros e como sistema de informações para a tomada de decisões gerenciais. Entendimento e aplicação dos cálculos dos tributos incidentes sobre as transações de venda e de resultado das entidades. Fundamentos da contabilidade de custos.
Definições e métodos de custos. Entendimento quanto ao processo de custos e sua importância na tomada de decisão. Conceito e finalidade do orçamento, seus tipos, limitações, riscos e vantagens. Elaboração e acompanhamento do orçamento. Integração do orçamento e planejamento estratégico.
Estratégia Organizacional: abordagem conceitual, perspectiva histórica e contemporânea. Marcos do pensamento estratégico. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Etapas do Planejamento Estratégico: diagnóstico, formulação/planejamento, implementação e controle. Análise Organizacional: cultura, estrutura, identidade, aprendizagem e mudança em organizações. Alinhamento Estratégico, tendências organizacionais e estratégias possíveis. Model Bussines Canvas como ferramenta de alinhamento e apoio no desenvolvimento da entrega e captura de valor em organizações.
O que é Controladoria e sua origem. Os seus papéis e responsabilidades na gestão. Principais funções do Controller e a estruturação de uma Controladoria. Análises internas, do ambiente e elaboração de cenários. Atuação no planejamento estratégico: na elaboração, durante o acompanhamento e propondo ajustes.
O que é finanças e seu papel nas organizações. Os regimes de caixa e competência, suas diferenças e importâncias. Gestão do fluxo de caixa e administração do capital de giro. Principais demonstrações contábeis e suas informações. Cálculos do ponto de equilíbrio.