Lidar com a folha de pagamento é um dos processos mais desgastantes na rotina de qualquer empresa, e o Brasil é conhecido por ter um dos sistemas mais complexos e burocráticos do mundo!
Quanto mais o negócio cresce, mais trabalhoso se torna esse procedimento, que pode tomar dias de um gerente que já possui uma série de outras atribuições e não pode parar uma semana por mês só pra trabalhar com folha.
O gestor de recursos humanos é o profissional ideal para quem deseja terceirizar a administração da folha de pagamento. Seu trabalho é garantir que o salário de cada colaborador esteja adequado à sua função, incluindo os benefícios e outras variáveis que fazem parte da remuneração. Esses valores variáveis incluem comissões, horas extras, vale-transporte e vale-refeição.
Quem lida com a folha de pagamentos também deve estar atento aos benefícios obrigatórios como FGTS, INSS e férias, e o gestor de recursos humanos também fica responsável por articular valores adicionais, como plano de saúde e outros serviços descontados em folha. O controle de folgas, banco de horas, frequência e agendamento de férias também fica a cargo do setor de RH.
O trabalho do gestor de recursos humanos tem sido cada vez mais valorizado por quem busca construir estratégias de endomarketing dentro das empresas. Essas ações de marketing voltadas para a equipe melhoram o clima organizacional aumentam a produtividade por meio da valorização e do desenvolvimento pessoal dos colaboradores.
Ter uma pessoa dedicada a desenvolver esse tipo de ação traz o endomarketing direto para a cultura da empresa, indo além de ações isoladas em datas especiais, já que exige pesquisa, trabalho constante e objetivos de longo prazo.
Estipular bônus de produtividade na forma de home-office semanal ou trabalho em meio período às sextas-feiras.
Dependendo do tamanho da empresa, o líder pode não conseguir acompanhar os funcionários diretamente todos os dias. Por isso, o gestor de recursos humanos também pode ficar responsável por reconhecer talentos em destaque, resolver questões como remanejamento de função e garantir um ambiente em que as características individuais sejam respeitadas e bem aproveitadas.
Quer conhecer mais ações de endomarketing e como implementá-las na sua empresa? Então continue a leitura no próximo post!