Gestão de Equipes Híbridas - Cursos abertos - IDEMP - Educação Corporativa e Desenvolvimento Humano
Gestão de Equipes Híbridas
Gestão de Equipes Híbridas Potencializando as vantagens e aprendizados na nova forma de trabalhar
On-line 11/07/22 a 14/07/22 R$ 900,00 a informar Aberta
A pandemia da COVID 19 impôs uma nova modalidade de trabalho que veio para ficar: o trabalho híbrido. Com isso, importantes desafios também foram impostos aos gestores de equipes com relação ao aperfeiçoamento de habilidades de gestão de pessoas e aquisição de competências pertinentes à gestão do trabalho virtual propriamente dito.
Como fazer a gestão com a equipe "dividida"? Uma parte da equipe presencial e a outra remotamente trabalhando? Como facilitar a integração de ambas? Quais as estratégias de envolvimento entre ambas e de comprometimento com os resultados? Como lidar com questões domésticas que acabam interferindo nas rotinas de trabalho?
O propósito deste treinamento é desenvolver habilidades de gestão de pessoas numa situação híbrida de equipes presenciais (EP)e equipes remotas (ER), focalizando o papel do gestor como integrador e catalizador de resultados no modelo híbrido.
Gestores que ocupam funções de liderança em todos os níveis hierárquicos.
Elevar o nível de competências do gestor para o trabalho híbrido e seus desafios, potencializando as vantagens e aprendizados que a nova realidade impõe.
O entendimento do contexto atual do trabalho e suas implicações na qualidade e produtividade;
O fortalecimento das competências ou soft skills necessárias ao exercício da gestão de pessoas em condições de trabalho híbrido;
A superação de adversidades decorrentes da complexidade de formas distintas e complementares de gerar resultado de uma equipe única.
Maior confiança na sua capacidade de lidar com pessoas em realidades diferentes;
Desenvolvimento de comportamentos mais assertivos e empáticos;
Aumento do nível de confiança na equipe.
DESAFIOS DO GESTOR NO CONTEXTO DO TRABALHO HÍBRIDO (TH)
Como o mundo do trabalho está reagindo ao TH?
O que significa a gestão de equipes híbridas (GEH)?
A questão do isolamento social da equipe remota (ER)
Os ruídos de comunicação
A falta de uma rotina estruturada para a ER
A questão dos problemas e interferentes familiares no TR
A revelação do despreparo do gestor
HABILIDADES COMPORTAMENTAIS NECESSÁRIAS À GEH
Estilo de comunicação: assertividade e empatia
Negociação e alinhamento de expectativas
Integração constante da EP com a ER
Integração à cultura organizacional
Capacitação para o enfrentamento de mudanças
HABILIDADES TÉCNICAS NECESSÁRIAS À GEH
Definição de metas e procedimentos de trabalho
Provimento de condições tecnológicas para a ER
Definição de agendas de encontros virtuais
Emprego de tecnologias/metodologias ativas para facilitar a troca de ideias
Aplicação de legislação pertinente ao TR
Definição de agenda para a socialização/ integração entre a EP e a ER
O treinamento será online, ao vivo, utilizando a plataforma Zoom.
As aulas serão expositivas e práticas, dando espaço para forte participação dos participantes, permitindo-lhes explicitar a sua situação real e colher imediata aplicação aos casos e desafios que estão enfrentado na condução de suas equipes híbridas.