Como o BPO Financeiro ajuda sua empresa? | Financeiro 360°
Como o BPO Financeiro ajuda sua empresa?
Por que a terceirização financeira é mais barata que contratar um funcionário?
Como funciona o plano básico do Financeiro 360
Como o BPO Financeiro pode ajudar a minha empresa? Essa é uma dúvida muito comum dentre aqueles que ainda conhecem pouco sobre esse tipo de serviço. Pensando nisso, o Financeiro 360 decidiu criar este artigo, onde explicaremos em detalhes como podemos ajudar o seu negócio!
No entanto, antes de mais nada, é preciso que você entenda de uma vez por todas o que é um BPO Financeiro.
BPO é uma sigla que tem origem na língua inglesa, mais precisamente no termo Business Process Outsourcing, que em português significa Terceirização dos Processos de Negócios.
Como podemos observar, o BPO nada mais é do que um tipo de terceirização. Mas, não uma terceirização como outra qualquer, afinal, através dela podemos terceirizar alguns processos que estão relacionados a gestão dos negócios, mas que ao mesmo tempo, não fazem parte da atividade fim das empresas.
Aqui no Financeiro 360 por exemplo, oferecemos serviços de BPO (terceirização) em gestão financeira, auxiliando nossos clientes a manter as finanças das suas empresas sempre em dia, permitindo lhes também obter dados precisos a respeito dos resultados dos seus negócios.
Para entender melhor sobre o assunto, vamos conhecer as vantagens de um BPO Financeiro e descobrir como esse tipo de serviço pode ajudar sua empresa?
Como o BPO Financeiro ajuda as empresas?
Descubra agora suas principais vantagens e entenda como um BPO Financeiro pode contribuir para a sua empresa!
1.Mais tempo disponível para as atividades finalísticas das empresas
Uma das principais dificuldades encontradas pelos empresários quando o assunto é a gestão empresarial diz respeito ao acompanhamento e organização das finanças empresariais.
Gerenciar e acompanhar os indicadores financeiros de um negócio requer certa porção de tempo disponível, fazendo com que os gestores acabem tendo que escolher entre investir tempo nas atividades finalísticas da empresa ou na gestão e acompanhamento financeiro.
2.Processos financeiros gerenciados por profissionais qualificados
Outra grande dificuldade encontrada por boa parte dos gestores, diz respeito a falta de alguns conhecimentos técnicos exigidos em finanças empresariais.
Falta de conhecimento, que pode custar caro e impactar diretamente nos resultados dos negócios.
Sendo assim, um bom gestor não pode deixar de reconhecer que não pode abraçar sozinho todas as esferas que envolvem a gestão de uma empresa. É preciso contar com profissionais capacitados em cada área do negócio, sendo uma delas justamente a área financeira, que diga-se de passagem precisa ser muito bem administrada para o sucesso de qualquer organização.
3.Otimização e redução de custos
Boa parte dos gestores, reconhecem a importância de contar com profissionais qualificados para a execução de rotinas burocráticas relacionadas a gestão financeira.
Dentre essas rotinas, podemos citar:
A elaboração de fluxos de caixa;
A elaboração de indicadores;
A realização de conciliações bancárias;
A programação de pagamentos;
No entanto, na maioria das vezes manter profissionais exclusivamente para administrar as finanças de uma empresa não custa barato.
A remuneração mensal mais a alta carga tributária, pode fazer com que um único funcionário especializado em gestão financeira empresarial, possa custar mais de R$ 5 mil mensais para uma empresa.
Por outro lado, surge a figura do BPO Financeiro, que é capaz de oferecer serviços especializados e com alto padrão de qualidade em gestão e administração financeira a um custo consideravelmente menor.
4. Elaboração de indicadores e personalização de relatórios
Um dos objetivos da administração financeira é organizar números, levantar indicadores e apresentar resultados para o acompanhamento da saúde financeira das empresas.
Objetivo esse, que é essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Afinal, é justamente pela falta de controle financeiro e de resultados que os gestores acabam tomando decisões equivocadas, levando muitas empresas à falência.
5.Controle de contas a pagar e a receber
Manter o controle sobre receitas e despesas, o famoso contas a pagar e a receber é uma das tarefas inerentes a um gestor financeiro. No entanto, como todos nós sabemos, esse tipo de tarefa requer tempo disponível, tempo esse que nem sempre os gestores conseguem separar.
O controle e organização das contas a receber, como também a programação das contas a pagar, é justamente uma das tarefas executadas por um BPO Financeiro.
6.Emissão de boletos e cobranças
Você perde muito tempo, realizando tarefas repetitivas relacionadas às finanças da sua empresa, como por exemplo, emitindo boletos de cobrança?
Pois então, saiba que esse tipo de serviço repetitivo pode ser executado por um BPO Financeiro.
Chega de perder tempo com rotinas repetitivas e pouco produtivas, invista tempo nas atividades finalísticas da sua empresa, obtenha resultados mais consistentes e deixe a organização das rotinas financeiras com o seu BPO.
7.Conciliação bancária
Todas as movimentações bancárias da sua empresa, estão devidamente registradas nos balanços, balancetes e indicadores?
Você conhece a real situação financeira da sua empresa? As informações apresentadas nos indicadores e relatórios, são realmente fidedignas?
Uma das rotinas mais importantes na administração financeira empresarial é a conciliação bancária, no entanto, poucos empresários executam essa tarefa.
Tarefa essa, que pode ser executada com precisão pelo seu BPO Financeiro.
8.Apuração de resultados
Quais foram os resultados da sua empresa no último ano? E nos últimos meses? Houve lucro ou prejuízo? Com base nos resultados da empresa, quais decisões precisam ser tomadas?
A falta de conhecimento sobre o resultado real das empresas, é uma das principais causas de falências empresariais. Por outro lado, apresentar esses resultados é um dos serviços realizados por um BPO Financeiro.
9.Análise de fluxo de caixa e planejamento financeiro
Como está o fluxo de caixa da sua empresa? Quais são as previsões de receitas e despesas para os próximos meses?
Planejamento e manutenção de fluxo de caixa é essencial para que possamos conhecer o futuro dos negócios, nos antecipando muitas vezes em relação a alguns acontecimentos.
Precisa modernizar a gestão financeira da sua empresa, ter acesso a relatórios e indicadores, manter a organização e ainda assim conseguir reduzir custos?
Então, você não pode deixar de conhecer o Financeiro 360 e os serviços que podemos oferecer para a sua empresa!