6 excessos de custos óbvios a evitar | Stakeholder | Gerenciamento de Projetos
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Aqui estão seis razões simples pelas quais os projetos excedem os custos – e como evitá-las:
Mitigação: Esclareça com o patrocinador do projeto, desde o começo, como os custos excedentes, o que será muito provável ​​que aconteça, serão tratados – por exemplo, através da redução do escopo ou financiamento adicional.
Muitos projetos hoje em dia, especialmente as maiores, têm crescido constantemente em complexidade. O Aeroporto de Brandemburgo em Berlim e o Terminal 1 do Aeroporto de Munique, por exemplo, foram bastante semelhantes em escopo, mas realizados em diferentes épocas (25 anos de diferença). No entanto, o Aeroporto de Berlim, o projeto mais recente, continua a ter excessos orçamentais consideráveis ​​e atrasos. Uma das razões: a complexidade subestimada em relação ao financiamento do projeto, à construção de instalações projetadas de maneira futurista e aos novos regulamentos.