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Cheque Especial é uma das piores coisas num banco para o seu cliente.
Seja para Pessoa Física, seja Pessoa Jurídica, seja o cachorro que tem uma conta no banco, não importa.
Cheque especial é uma das maiores tragédias e as pessoas acham que não.
Muitas vezes, acha-se que o cheque especial é a salvação do tipo: "Deus, eu estou sem dinheiro para pagar essa conta, ainda bem que eu tenho cheque especial".
Se você já usou o cheque especial pensando dessa forma, pensa comigo: valeu a pena?
Quanto tempo você demorou para sair do cheque especial? (se é que você saiu).
Qual foi o custo real disso? - Ou seja, os juros que você pagou para entrar e usar o cheque especial.
O cheque especial é um bicho maligno, realmente.
Nada mais é do que um empréstimo
E pela facilidade disponível para qualquer um conseguir, por estar ali na sua conta corrente e você conseguir tirar o dinheiro sem precisar falar com gerente nem nada, o custo futuro dele fica escondido (mas é alto, realmente alto).
"Mas eu preciso de cheque especial, se não fosse o cheque especial, eu não ia conseguir pagar determinado fornecedor, ou determinada conta"...
O ponto é: se você não tivesse o cheque especial, você daria um jeito.
Se você tem R$ 1.000,00 de limite, você usa R$ 1.000,00 de limite.
Se você tem R$ 5.000,00 de limite no cheque especial, você vai usar R$ 5.000,00.
O ponto está na gestão do dinheiro.
Se você quiser fazer um teste, faça o seguinte:
Pegue R$ 200,00 coloque na carteira e veja quanto tempo dura esse dinheiro lá.
Você vai numa padaria ali, você vai comprar um doce aqui, você vai fazer não sei o que ali… só que, se você não tivesse esses R$ 200,00, não teria comprado nada disso.
Os bancos foram extremamente inteligentes.
O cheque especial foi feito para ser algo fácil e, às vezes, muita gente usa sem ver porque não confere lá na conta corrente se tem dinheiro ou não.
Simplesmente usa, usa, usa e quando cai no cheque especial, nem percebe.
RESUMINDO: NÃO USE.
Não use cheque especial. Nem um pouquinho. Nem se for caso de vida ou morte.
"Ah... mas é muito difícil".
Mais difícil ainda é sair dele.
Vai por mim: corte, elimine o cheque especial das suas possibilidades.
Você, como empresário (e como pessoa física também) tem que viver de acordo com a sua realidade.
O caminho para você não entrar nesse círculo vicioso que é o cheque especial é a Gestão correta do seu financeiro.
Quem realiza o controle de entradas e saída corretamente…
Quem conhece bem o ponto de equilíbrio do seu negócio…
Quem faz previsão e alimenta seu fundo de emergência JAMAIS precisará usar um cheque especial por 2 motivos:
1 - Você estará preparado para eventualidades
2 - Você saberá exatamente o quanto DÓI no seu bolso pagar pelos juros desse empréstimo disfarçado de benefício.
Se você não usa cheque especial, NÃO USE.
Se você caiu na cilada, comece agora a se organizar para sair dele. E conte com a 4blue para isso =)
Respiração boca a boca salva. Mas com marketing é outra história.
A maior parte dos seus clientes hoje vem do boca a boca?
Pense um pouco sobre isso e responda.
Se a sua resposta foi SIM, você tem um problema.
É óbvio que é bom que seus clientes recomendem seus produtos e serviços. Sem dúvida.
Isso significa que você está fazendo seu trabalho bem e seus clientes estão satisfeitos, por isso indicam seu negócio.
O que você precisa prestar atenção é se a MAIOR PARTE dos seus clientes vem do boca a boca…
Pois isso significa que você está terceirizando o seu marketing para os seus clientes.
Imagine que 80% das suas vendas dependem da indicação de outra pessoa.
E um primeiro momento, vai parecer que isso é algo bom!
Só que, na verdade, demonstra uma falha grande no seu marketing, ou seja, que ele não está ativo.
Terceirizar seu marketing é confiar que outras pessoas, que não fazem parte da sua equipe, não conhecem suas metas (e, claro, que você não pode exigir resultados deles) farão o necessário para que você tenha dinheiro no fim do mês.
Boca a boca não salva nenhuma empresa.
QUEM TEM QUE VENDER SEU NEGÓCIO É VOCÊ.
Você é quem precisa ter o controle de ações claras que trarão novos clientes.
Ter um indicador de recomendação é ótimo, mas isso deve ser um bônus e não sua principal estratégia de marketing.
Veja no nosso caso…
Você chegou até o canal da 4blue sem indicação de amigos (um ou outro até acontece, mas não é a realidade com a maioria).
Provavelmente, você foi impactado com uma busca no Google (onde o assunto que você estava procurando apareceu dentro do nosso blog), por um vídeo no Youtube, ou por um anúncio no Facebook ou Instagram.
Isso é ser ativo no Marketing.
E tudo bem se você indicar a gente para alguém que você conhece porque viu que nosso conteúdo tem valor. A gente vai gostar =)
Consideramos isso um indicador de sucesso, mas não contamos com isso para pagar nossas contas, entendeu?
Nenhuma empresa cresce tanto apenas dependendo do boca a boca.
É preciso ter ações e estratégias claras inclusive com o seu marketing.
Reforço aqui: o boca a boca é importante, é muito bom... mas o responsável pelo marketing da sua empresa É VOCÊ, não seus clientes.
Como fazer um marketing ativo?
Durante a MARATONA EMPRESÁRIO NINJA - de 8 a 11 de abril de 2019, teremos um dia específico para falar sobre marketing e vendas.
Você vai aprender um pouco mais sobre como utilizar o marketing ativamente a seu favor e quais ações você pode promover para atrair mais clientes para o seu negócio.
Este é um grupo fechado, apenas os administradores comentam. E é por lá que você saberá sobre as aulas das maratonas e horários de cada aula. Bora lá? CLIQUE AQUI
Falir é o terror de todo Empresário. Mas fechar os olhos pra isso é correr ainda mais risco.
Existem muitas coisas que é melhor fazer de olhos fechados (como meditação, beijar, dormir e etc)...
Em outros casos, é fundamental estar de olhos abertos (para andar, dirigir, descer uma correnteza com duas crianças em um caiaque etc.)
"O que diabos isso tem a ver com minha empresa?"
Bem.... na verdade, eu quero saber como você está gerindo a sua empresa: de olhos abertos ou fechados?
(Isso é, metaforicamente falando)
Você enxerga o que realmente acontece com seu negócio?
Seus funcionários estão felizes?
Qual foi seu lucro?
Quais são seus planos de 6, 12 ou 18 meses?
Parecem perguntas pouco práticas, mas na verdade, sem esse PENSAMENTO ESTRATÉGICO, você pode ser pego de surpresa.
Mais do que não fechar os olhos, é essencial QUERER VER os rumos que sua empresa pode pegar.
A 4blue vem crescendo muito ano após anos. E em nosso último planejamento estratégico, fizemos atividades pensando em como seria nossa empresa em 2024.
Imaginamos tanto de como crescer ainda mais...
E também, o que faria nos faria quebrar.
Foi revelador ver que alguns pontos cruciais aparentemente distantes poderiam nos alcançar se não tomássemos algumas providências.
Por exemplo, se não tivermos um time engajado, talvez gastaremos um recurso não previsto com mais contratações, treinamentos...
Se não olharmos pro sucesso do cliente, talvez nosso produto se torne obsoleto...
São coisas que precisam ser vista e corrigidas o quanto antes... porque quando a água bate, pode ser tarde demais.
Mesmo com nossa empresa crescendo ano após ano, nos preocupamos em saber como continuar fazendo ela crescer.
Estamos sempre com olhos abertos para oportunidades e ameaças.
E estamos nos preparando para cada uma delas.
É isso que faz a nossa empresa ir mais longe.
INFELIZMENTE, VEMOS MUITOS EMPRESÁRIOS FECHANDO OS OLHOS PARA SEUS NEGÓCIOS.
Acordam cedo, dormem tarde, não tiram férias.
Trabalham MUITO DURO, mas trabalham para aquele único dia.
Para resolver problemas pontuais, coisas imediatas, apagar incêndios...
Sem pensar no amanhã. Sem pensar no ano seguinte.
E como empresários (e pessoa física, também) precisamos ir além.
Precisamos PLANEJAR o que fazer.
Lembre-se da seguinte frase (se puder, anote e deixe próximo ao seu computador ou um local que você sempre veja):
Operacional faz uma empresa funcionar; estratégia faz uma empresa crescer.
Agora, pare por um momento e analise: você está mais focado em qual tipo de atividade?
Talvez seja o momento de parar e melhorar seus processos, seu marketing, sua gestão como um todo.
Como nós já falamos no nosso Guia Definitivo sobre Fluxo de Caixa, o relatório de fluxo de caixa deve ser o seu braço direito. Junto com esta simples ferramenta você irá analisar e projetar os números da sua empresa e, acima de tudo, tomar melhores decisões.
Mas ainda que você já tenha compreendido a importância desse relatório e tenha lido o nosso post completo, sabemos que às vezes é difícil lembrar de todos os conceitos e elementos que fazem parte desse assunto. Pensando nisso, nós criamos um infográfico com a estrutura correta de um relatório de fluxo de caixa, assim como uma breve explicação sobre cada uma das partes que compõe a sua estrutura. São elas:
Lucro Operacional Antes dos Investimentos
Clique aqui para baixar uma versão em alta qualidade desse infográfico
Você gostou do nosso Infográfico?
Esse é o primeiro infográficos da 4blue! Se você gostou do resultado final e gostaria de ver mais infográficos como este, deixe um comentário!
Sua opinião é importante para que a gente consiga desenvolver materiais cada vez melhores para ajudar os empreendedores. E qualquer dúvida, estamos a disposição! =)
Isso é uma das coisas que mais ouvimos. Trabalhar tanto e não ver a cor do dinheiro, ninguém merece né? Mas por que isso acontece? (mais…)