PLANO DE NEGÓCIO, O QUE É? - PDF
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Cármen Maranhão Aleixo
2 P l a n o d e N e g ó c i o é u m documento capaz de mostrar toda a viabilidade e estratégias do negócio, do ponto de vista e s t r u t u r a l, a d m i n i s t r a t i v o, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. PLANO DE NEGÓCIO, O QUE É?
4 O que os investidores analisam? Conceito do negócio, isto é, necessidades dos clientes, grupos de clientes e como atender a esta necessidade ; Características do novo negócio e do setor, particularmente o seu potencial de lucro e crescimento O r i g i n a l i d a d e d o e m p r e e n d i m e n t o, diferenciação e estratégia competitiva em relação aos concorrentes Necessidades financeiras, fluxo de caixa, bem como o prazo de retorno do investimento Credibilidade e qualidade da equipe gerencial, refletidas na sua experiência e qualidade do plano de negócio.
5 VISÃO GERAL DO PLANO DE NEGÓCIO CAPA SUMÁRIO S U M Á R I O E X E C U T I V O 1 Descrição da empresa 2 3 Produtos e serviços Análises Mercado /Estratégica 4 Estratégias de Marketing 5 6 Plano Operacional Plano RH 7 8 Plano Financeiro Anexos ESTRUTURA 1 PÁGINA 101 DO PLT EMPREENDEDORISMO
9 ITENS DO SUMÁRIO EXECUTIVO Declaração da missão Declaração da visão Propósitos gerais e específicos do negócio, objetivos e metas Estratégias de marketing Processo de produção Equipe gerencial e Investimentos e retornos financeiros
13 ANÁLISE ESTRATÉGICA V isão, missão, oportunidades, ameaças, fortalezas e fraquezas, objetivos e metas do negócio.
14 ESTRATÉGIA DE MARKETING Mostrar como a empresa pretende vender seu produto e serviço e conquistar os clientes, manter os interesses dos mesmos e aumentar a demanda. Métodos de comercialização,diferenciais competitivos, políticas de preços, canais de distribuição, estratégias promocionais e projeção de vendas.
16 PLANO RECURSOS HUMANOS Estrutura organizacional, políticas de recursos humanos(descrição dos cargos, recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios), Gastos com folha de pagamento
17 PLANO FINANCEIRO Valor do capital inicial (Giro + Investimentos), Demonstração de resultados (DRE), análise do ponto de equilíbrio(pe), Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial, Indicadores financeiros, Prazo de retorno sobre o investimento inicial(payback) e Taxa interna de retorno(tir)
18 Bibliografia D ORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 3ª ed. São Paulo: Elsevier, 2008.