Através de trabalho em equipe são mapeados o estado atual dos processos da cadeia de valor bem como levantados os principais problemas que afetam a produtividade. Após uma avaliação da equipe das oportunidades de melhoria levantadas o processo é remodelado de forma a atender melhor as necessidades do negócio e aumentar a produtividade.
Pode ser aplicado nas áreas administrativas e de produção em empresas de serviços, indústrias e comércio.
Os resultados são medidos via: redução de troca de produto, otimização do mix de produtos, redução/eliminação de atividades que não agregam valor, redução de desperdícios.
Fazendo perguntas estratégicas, o Coach atua encorajando e estimulando o profissional para aquisição de conhecimentos ou técnicas para desenvolvimento de habilidades que melhorem suas competências profissionais ou pessoais, visando à satisfação de objetivos propostos pela empresa e de acordo com suas expectativas profissionais. É realizado por profissionais que tem uma vivencia na área de atuação de coaching agregando a experiência profissional na condução do processo de coaching.

Acesso ao espelho de respostas e gabarito (Digite o mesmo login e senha informados para realizar a prova)