Empreendedorismo, motivação e liderança: entenda como deixar a equipe empenhada! - Contabilidade online
×
CONTABILIDADE SIMPLES E FÁCIL!
Empresário
Futuro Empresário
Pesquisador
Inscreva-se em nosso Blog e fique por dentro das novidades e dicas para manter a contabilidade da sua empresa em dia.
Eu li e estou de acordo com a Política de Privacidade e Segurança do site.
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar SPAM ;)
×
Obrigado por se Cadastrar!
Você receberá em instantes um e-mail de confirmação.
OK
Skip to main content
Toggle navigation
Contabilidade online.	
A Contabilivre
Empreendedorismo, motivação e liderança: entenda como deixar a equipe empenhada!
9 de agosto de 2021 9 de agosto de 2021 Contabilivre Artigo, Gestão e empreendedorismo	
Empreendedorismo, motivação e liderança são termos que ganharam repercussão nos últimos anos e também podem ser entendidos como habilidades que devem ser aprimoradas para o desenvolvimento do negócio.
Empreender, motivar e liderar são ações que podem ser trabalhadas e, assim, auxiliam no progresso externo e interno da empresa. Quanto mais elas são praticadas com o tempo, mais são aprimoradas.
Para entender sobre empreendedorismo, motivação e liderança, e como desenvolver e colocar em prática essas habilidades, nós preparamos um artigo exclusivo. Confira!
Semelhanças entre o empreendedorismo e a liderança
Empreendedorismo, motivação e liderança são termos que apresentam características interessantes e válidas de serem estudadas e desenvolvidas. Para entendê-las melhor, vamos nos atentar às semelhanças entre um empreendedor e um líder.
Os dois papéis apresentam posições de poder, mas têm desenvolvimentos e finalidades distintas. Enquanto o empreendedor tem autoridade por causa do conhecimento sobre a empresa/projeto, o líder recebe essa posição por causa da sua capacidade de cooperação e empatia com a equipe.
Assim, podemos entender que ambos têm como função guiar e impulsionar as pessoas. A junção das características de um empreendedor (conhecimento) e de um líder (inspiração) pode gerar bons resultados, visto que, o engajamento e a motivação dos colaboradores está diretamente relacionado com o sucesso da empresa.
Empreendedorismo
O empreendedorismo é uma qualidade ou até capacidade que uma pessoa tem para identificar problemas, oportunidades e desenvolver soluções que impactam o cotidiano das pessoas.
Essas soluções podem ser projetos ou até mesmo um negócio que seja inovador e ofereça mudanças positivas para a sociedade. Podemos entender, então, que o empreendedorismo está associado com a inovação.
Portanto, uma pessoa com perfil empreendedor é quem consegue enxergar problemas e oportunidades que ninguém tinha visto. E, com isso, criar novas ideias que podem influenciar em melhorias no âmbito externo do negócio.
Caso você queira saber mais sobre empreendedorismo e como a contabilidade pode ajudar o seu negócio, nós temos um artigo sobre.
Motivação
Enquanto o empreendedorismo diz respeito ao ambiente externo, ou seja, identificação de oportunidades com foco em soluções para os clientes, a motivação é sobre a equipe em si, o ambiente interno do negócio. Dentro da dinâmica organizacional, é importante que os colaboradores estejam motivados e em busca de um objetivo comum.
A motivação dentro do ambiente de trabalho está relacionada com o engajamento e o desejo de cumprir metas e atingir objetivos. Quanto mais motivado um profissional está em uma empresa, maiores são as chances dele se manter na equipe.
Além disso, ao ser motivado com frequência, o colaborador apresenta mais empenho em seu exercício e, consequentemente, mais produtividade. Desta forma, a motivação organizacional, promovida pela empresa, é fundamental para que a equipe se mantenha em alta por bastante tempo, e o negócio obtenha resultados satisfatórios.
Liderança
Já a liderança envolve diversos aspectos como a motivação dos colaboradores, o alcance de resultados, a resolução de problemas, entre outras responsabilidades. Ou seja, a presença de um líder não se limita a uma posição executiva, ela é mais abrangente.
Uma das funções do líder é a tomada de decisões que podem afetar a empresa e, consequentemente, os colaboradores.
Considerado um dos livros mais importantes sobre liderança, intitulado O Monge e o Executivo, de James C. Hunter, podemos compreender a essência de liderança.
De maneira resumida, a narrativa comenta que o exercício maior de um líder é prestar ações para os liderados, nas palavras do próprio autor é o mesmo que servir a sua equipe. E, para isso, é preciso ser colaborativo e cooperativo.
Qual o papel do líder?
O papel do líder envolve a motivação dos liderados e as ações colaborativas que cooperam com as tarefas da equipe. Além de guiar as pessoas e fornecer ferramentas, ou meios, que são necessários para o obter resultados e alcançar os objetivos esperados.
A ideia de um líder requer um contexto que apresente uma hierarquia horizontal, ou seja, com espaço para diálogos e debate de escolhas. Diferente do entendimento de chefe, que apresenta uma posição autoritária que não condiz mais com as empresas modernas.
Inclusive, segundo Donald H. McGannon, importante empreendedor norte-americano, a liderança é uma ação e não uma posição. Isso significa que ser líder não é o mesmo que ter um dom, mas sim desenvolver habilidades de liderança.
Por fim, ser um líder requer diversas responsabilidades como, por exemplo:
oferecer feedbacks, avaliando o trabalho dos colaboradores e apontar as melhorias;
dar méritos, reconhecimento os pontos positivos e bom trabalho da equipe;
ser atuante e possuir objetivos claros;
delegar demandas e/ou pedir auxílio dos seus liderados, quando necessário, e
estar sempre atualizado e ser um exemplo a ser seguido.
Como motivar a equipe? Técnicas de motivação e liderança
Existem técnicas de motivação e liderança para que a equipe fique empenhada em suas demandas. Uma delas é a definição de missão e objetivos da empresa. Isso porque, com estes pontos estabelecidos, o líder poderá traçar estratégias para engajar a equipe e juntos alinharem seu papel e contribuição para o futuro do negócio.
Caso você queira saber a respeito da automotivação,
nós temos um artigo sobre o tema
Outras técnicas tão importantes como a que citamos, é a valorização do colaborador e comunicação eficaz, que vamos explicar melhor a seguir.
Conheça a comunicação assertiva!
A comunicação assertiva tem como objetivo um comportamento transparente, claro e pacífico. Isso significa que esse tipo de diálogo acontece sem expressões agressivas e ofensas, mesmo em situações em que há opiniões diferentes umas das outras.
Em outras palavras, é a capacidade de expressar ideias e ouvir opiniões distintas de uma maneira aberta e respeitosa. Para que isso aconteça, é preciso que seja estimulado uma cultura organizacional que esteja voltada para ações empáticas e colaborativas.
A importância da comunicação assertiva dentro das organizações é a redução de conflitos dentro da equipe. Um grupo de pessoas que esteja em sintonia e compartilhe sinergia tende a ser mais empenhado e, com isso, produtivo.
Além disso, quando há uma comunicação assertiva e eficiente, as pessoas ficam na mesma página e, assim, conseguem desenvolver mais os objetivos estabelecidos. Para conseguir desenvolver essa técnica, nós separamos algumas dicas práticas:
Seja objetivo, claro, conciso e honesto,
saiba dizer não com empatia e
saiba receber e dar avaliações ou feedbacks.
Uma das formas de desenvolver comunicação assertiva é buscando entender a escuta ativa. Essa outra técnica também pode ser aplicada em uma empresa e, com isso, conseguir motivar cada vez mais os colaboradores envolvidos no negócio.
Entenda sobre escuta ativa
A escuta ativa é uma forma de melhorar relacionamentos, sejam eles com clientes ou entre os colaboradores. Isso porque a forma como você se comunica, ou seja, fala com as pessoas, têm muita relação com o que é escutado.
Essa habilidade de comunicação pressupõe a prática, como o próprio nome já diz, de uma escuta total do que está sendo dito. E não apenas ouvir de maneira passiva.
Os princípios da escuta ativa envolvem a empatia, também trabalhada na comunicação assertiva, perguntas e validação do que é dito. Para colocar em prática essa técnica, é preciso seguir alguns passos, como:
evitar distrações durante a conversa;
não ser seletivo ao ouvir o outro;
não interromper;
ouvir e observar com atenção;
fazer perguntas pertinentes e de interesse do próximo e
validar o que foi conversado no final.
Com esses seis passos, é possível praticar a escuta ativa, e com isso, líder (es) e colaboradores podem desenvolver habilidades comunicativas, o que inclui a comunicação assertiva.
Em resumo…
Para motivar a equipe, é válido que o líder desenvolva o papel de uma pessoa proativa, empática, honesta e presente com os colaboradores e a empresa. Com isso, a probabilidade da equipe se manter engajada e empenhada é maior.
Desta forma, uma boa liderança e a motivação da equipe são pontos-chaves para o desenvolvimento e crescimento de um negócio. Eles podem auxiliar a empresa tanto internamente quanto em contato com os clientes.
Agora que você já sabe como deixar a equipe empenhada, saiba como desburocratizar processos, gerando economia e agilidade com a contabilidade online!
comunicação assertiva empreendedor empreendedorismo empreendedorismo e a liderança equipe empenhada equipe engajada escuta ativa líder liderança motivação
Navegação de Post
Contabilidade e tecnologia: vantagens da contabilidade online para startups!
O que é fintech? Entenda como funciona!
Estamos nas Redes :)
Facebook
Linkedin
Instagram
Youtube
Search for:
Posts recentes
Qual o papel do contador e como ele pode auxiliar no crescimento da sua empresa?
O que é natureza jurídica? Entenda quais são e como escolher
Precisa alterar a CNAE do seu MEI? Aprenda como!
Conheça os principais tipos de empresa antes de abrir seu negócio
Como conseguir capital de giro? Confira 5 opções
Confira Nosso Arquivo de Posts
Confira Nosso Arquivo de Posts Selecionar o mês novembro 2021 outubro 2021 setembro 2021 agosto 2021 julho 2021 junho 2021 maio 2021 abril 2021 março 2021 fevereiro 2021 janeiro 2021 dezembro 2020 novembro 2020 outubro 2020 setembro 2020 agosto 2020 julho 2020 junho 2020 maio 2020 abril 2020 março 2020 fevereiro 2020 janeiro 2020 dezembro 2019 novembro 2019 outubro 2019 setembro 2019 agosto 2019 julho 2019 junho 2019 maio 2019 abril 2019 março 2019 fevereiro 2019 janeiro 2019 dezembro 2018 novembro 2018 outubro 2018 setembro 2018 agosto 2018 julho 2018 junho 2018 maio 2018 abril 2018 março 2018 fevereiro 2018 janeiro 2018 dezembro 2017 novembro 2017 outubro 2017 setembro 2017 maio 2017 abril 2017 março 2017 fevereiro 2017 janeiro 2017 dezembro 2016 novembro 2016 outubro 2016 setembro 2016 agosto 2016 maio 2016 fevereiro 2016 janeiro 2016 novembro 2015 outubro 2015 setembro 2015 agosto 2015 maio 2015
Somos apaixonados por contabilidade, tecnologia e inovação.
Somos a Contabilivre e já revolucionamos a vida de mais de 3.000 empresas, desburocratizando processos, gerando economia, agilidade, e mostrando que sim, é possível fazer sua contabilidade online.