Geração Z e Millennials: como liderar diferentes perfis
por FIA ONLINE | 24 de Junho de 2021
Um dos destaques da semana na Internet foi a "guerra geracional" entre millenials e geração Z. Como liderança, entenda os impactos das diferenças entre esses grupos no mercado de trabalho.
Nas redes sociais, a base da polêmica foi a ascensão do termo "cringe", entre pessoas nascidas entre 1980 e 1996, conhecidas como millenials, e entre o final dos anos 1990 e 2010, a geração Z.
O termo cringe diz respeito a "sentir-se muito envergonhado ou constrangido", conforme o Dicionário de Cambridge. Ou seja, para a geração mais nova a palavra cringe é usada para classificar pessoas que fazem coisas fora de moda ou mesmo ultrapassadas.
Mas, apesar da brincadeira que revelou diferenças importantes dessas faixas etárias, por que essa discussão é relevante para o mercado de trabalho?
Ela representa a mudança de comportamento e prioridade ao longo dos anos, impactando diretamente na forma como as pessoas se relacionam consigo mesmas, entre si e nas relações profissionais.
O que é imprescindível entender é que o surgimento de uma nova geração não exclui nem apaga a anterior. Essas transformações são ocasionadas pelo contexto histórico que elas estão inseridas.
Benefícios da diversidade de gerações nas organizações
Ao compreender as particularidades de cada faixa etária e identificando os variados perfis, a relação entre líderes e liderados flui muito melhor, usando essas diferenças a favor dos negócios. Conheça as vantagens:
Disposição e experiência na equipe
Estímulo à criatividade e à inovação, a partir da diversidade de repertório individual
Mais produtividade, gerando maior engajamento entre profissionais
Não existe uma fórmula matemática exata para determinar as gerações. Afinal, existem variações entre os períodos de cada uma. Mesmo assim, é possível identificar características comuns entre as pessoas nascidas em cada geração.
Ou seja, as gerações reúnem pessoas com perfis de indivíduos influenciados por um mesmo contexto histórico. O que, consequentemente, reflete-se em seus comportamentos, costumes, valores e linguagem. Veja:
Baby Boomers: nascidos de 1940 a 1960
Geração X: nascidos de 1961 a 1980
Geração Y (Millennials): nascidos de 1981 a 1996
Geração Z: nascidos no final dos anos 1990 a 2010
Geração Alpha: nascidos a partir de 2010
Como liderar diferentes gerações, como X, Y e Z
Com isso, fica mais fácil de compreender as posturas e decisões das pessoas no âmbito profissional conforme o contexto social e econômico que se desenvolveram. Hoje, profissionais de mais de duas gerações se encontram no mercado de trabalho e a reflexão que surge é: como liderar diferentes gerações em um mesmo ambiente?
Reunimos 5 dicas para ajudar você na gestão de equipes multigeracionais:
Conheça as pessoas do seu time e explore o que há de melhor em cada um
Engaje e motive as pessoas para que continuem na empresa
Invista na capacitação do seu time, buscando a evolução individual e coletiva
Reconheça seus liderados
Crie a cultura do feedback e escute sempre
Um fato importante é que a idade dos profissionais não pode ser mudada, mas você pode desenvolver habilidades e competências para trabalhar com diferentes perfis. Aperfeiçoe-se enquanto liderança, atualizando seus processos e ferramentas de gestão.
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