Empreendedorismo e Organização da Empresa. Público-Alvo - PDF Free Download
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Afonso Meneses Guimarães
1 Empreendedorismo e Organização da Empresa Público-Alvo Formandos que pretendam adquirir um conjunto de conhecimentos e competências na área empresarial, que lhes permita alargar a sua compreensão e posterior adaptação ao tecido empresarial regional, quer ao nível da inserção no mundo do trabalho, quer em termos de criação de uma empresa. OBJECTIVOS Esse conjunto de conhecimentos e competências privilegiarão as estruturas organizacionais e os tipos de gestão mais comuns nas Microempresas e PME s, que constituem a esmagadora maioria de empresas na Região. Sensibilizar os formandos para o Empreendedorismo e prepará-los para:. Perceberem e interpretarem necessidades e problemas. Idealizarem soluções e identificar oportunidades;. Identificar pontos fracos e ameaças;. Transformar ideias em realidade;. Inovarem e correrem riscos;. Operacionalizar um negócio. OBJECTIVOS ESPECÍFICOS Identificar as várias fases do trabalho de preparação de um projecto de criação de uma empresa reconhecendo o trabalho implícito e associado a cada um desses momentos. Conhecer o conceito e os objectivos de uma empresa e as etapas para sua constituição Reconhecer os procedimentos necessários à concretização das exigências legais existentes Conhecer e compreender os principais conceitos associados ao mercado Compreender o processo e aprovisionamento, organização de stocks e circuito documental Conhecer o papel desempenhado pelo Marketing Conhecer a função e a importância dos recursos humanos Caracterizar e compreender o modo de funcionamento do mercado visado Conhecer e compreender as diversas componentes associadas à gestão de um negócio Tomar decisões relativamente a todas as áreas que estruturam a actividade Conhecer e compreender os principais conceitos associados à definição de um plano de investimentos. Inventariar, quantificar e calendarizar investimentos Departamento de Formação Profissional CCAH
2 Conhecer e compreender os principais conceitos associados à definição de um plano de financiamento. Conhecer e compreender as condições de acesso e utilização das diferentes formas de financiamento existentes Reconhecer a utilidade da elaboração de previsões de exploração e de necessidades de tesouraria para o sucesso de um negócio Conhecer e compreender os principais conceitos associados à definição de um plano de exploração e tesouraria Identificar as principais dificuldades e perigos que poderão surgir durante os primeiros meses de desenvolvimento da actividade Adquirir conhecimentos para a correcta elaboração de um Plano de Negócios. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO MÓDULOS DESCRIÇÃO CARGA HORÁRIA FORMADORES 1 A EMPRESA 12 Horas SUSANA GONÇALVES 2 A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 12 Horas MÁRIO FERREIRA 3 OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO / 12 Horas MÁRIO FERREIRA DESENVOLVIMENTO DE UMA ACTIVIDADE 4 FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS 15 Horas MARTA REIS 5 FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E 12 Horas PAULO GONÇALVES FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 6 NOÇÕES DE FISCALIDADE 12 Horas PAULO GONÇALVES 7 PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS 15 Horas PAULO GONÇALVES DE FINANCIAMENTO 8 PLANOS DE EXPLORAÇÃO vs. 15 Horas PAULO GONÇALVES TESOURARIA 9 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS 15 Horas PAULO GONÇALVES MÓDULO 1 A EMPRESA Conceito de Empresa Tipos de estrutura empresarial Etapas a percorrer na constituição legal de uma empresa (instituições/organismos intervenientes) Aspectos legais (seguros obrigatórios, higiene e segurança no trabalho, licenciamentos, etc.) Departamento de Formação e Qualidade CCAH 2
3 MÓDULO 2 A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA Objectivos da empresa Ética, qualidade e responsabilidade social na empresa Visão, missão e valores Elaboração de organigramas Objectivos e finalidades do planeamento Gestão da Mudança MÓDULO 3 - OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO/DESENVOLVIMENTO DE UMA ACTIVIDADE Definição do produto/serviço Estudo do mercado: potenciais clientes, concorrência, fornecedores e mercado Noção de mercado, de segmento de mercado e de quota de mercado Sistema de divulgação e de comunicação da empresa O papel do Marketing na empresa MÓDULO 4 - FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS Objectivos da função recursos humanos Recrutamento e selecção de pessoal Formação profissional A motivação dos recursos humanos vs produtividade na empresa MÓDULO 5 - FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Caracterização do processo de aprovisionamento Organização do departamento de compras Organização das operações Internas e Externas Âmbito da função comercial O produto, o preço, a distribuição e a comunicação MÓDULO 6 - NOÇÕES DE FISCALIDADE Conceito de imposto Classificação dos impostos Principais impostos existentes em Portugal Princípios e linhas gerais do IVA Princípios e linhas gerais do IRS Princípios e linhas gerais do IRC Departamento de Formação e Qualidade CCAH 3
4 MÓDULO 7 - PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE FINANCIAMENTO Inventariação, quantificação e calendarização dos investimentos Fontes de Financiamento Capitais próprios e alheios Incentivos públicos ao investimento e ao emprego MÓDULO 8 - PLANOS DE EXPLORAÇÃO vs. TESOURARIA Distinção entre fluxos financeiros, económicos e monetários Tipologia de resultados e respectivo cálculo Controlo de tesouraria Critérios de previsão Indicadores para controlo da actividade MÓDULO 9 - ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Como construir um Plano de Negócios Carga Horária e Área de Formação Nº de horas: 120 Formação Presencial Área de formação: 345 Gestão e Adminitração Calendarização Período para a realização do curso: Terceira: 06 de Maio a 06 de Julho de 2013 MÓDULOS DATAS/HORÁRIOS 06 a 09 de Maio de ª a 5ª feira das 18h às 21h 11 a 13 de Junho de ª a 5º feira das 18h às 22h Sábado das 09h às 13h 14 e 15 de Junho de ª feira das 18h às 22h Sábado das 9h às 12h e das 13h às 18h 13 a 17 de Maio de ª a 6ª feira das 18h às 21h 22, 24 e 25 de Maio de ª e 6ª feira das 18h às 22h Sábado das 9h às 13h Departamento de Formação e Qualidade CCAH 4
5 , 29 e 31 de Maio de ª, 4ª e 6ª feira das 18h às 22h 03, 04 e 17 de Junho de 2013 das 18h às 22h 18 de Junho de 2013 das 19h às 21h 19 e 20 de Junho de 2013 das 18h às 22h 01 de Julho de 2013 das 18h às 22h 02 de Julho de 2013 das 18h às 21h 03 a 06 de Julho de ª, 5ª e 6ª feira das 18h às 22h Sábado das 09h às 12h Métodos Pedagógicos que serão utilizados Afirmativo centrados na transmissão de saberes do formador ao formando Interrogativo estimula a progressão do formando questionando-o Audiovisuais recurso a equipamentos audiovisuais Modalidade de Formação Formação Contínua Formadores Dr. Mário Ferreira Licenciado em Línguas e Literaturas Modernas na Universidade do Porto. Formador Certificado. Dr. Paulo Gonçalves Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto Formador Certificado Dr.ª Marta Reis Mestre em Gestão de Administração de Empresas Formadora Certificada Departamento de Formação e Qualidade CCAH 5
6 Dra Susana Gonçalves Licenciada em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra Formadora Certificada Avaliação e Assiduidade Avaliação: no final de cada módulo é feita uma prova escrita e/ou apresentação de trabalhos (individuais ou em grupo). A escala de avaliação utilizada é de 0 a 20. Assiduidade: é obrigatória a frequência mínima de 95% das horas totais da formação presencial para a obtenção do respetivo aproveitamento, ou seja, apenas será admitido no máximo 6 horas de ausência da formação. Departamento de Formação e Qualidade CCAH 6
EMPREENDEDORISMO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 120 HORAS S. JORGE MÓDULOS HORAS FORMADOR 1 A EMPRESA 12 FILIPE RAMOS 2 12 MÁRIO FERREIRA A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 3 OPORTUNIDADE DO 12 MÁRIO FERREIRA NEGÓCIO/DESENVOLVIEMNTO