Cobertura Para Grandes Riscos
22, Set. 2020
Geralmente os seguros de grandes riscos se opõem, de maneira algo binária, à ideia de contratos de seguros massificados, para utilizarmos também o jargão presente na indústria de seguros.
No dia 21 de agosto de 2020, o Conselho Diretor da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP) lançou consulta pública sobre minuta de resolução disciplinando contratos de seguros para cobertura de grandes riscos / Consulta Pública 18/2020.
O presente artigo examina o que são contratos de seguros para cobertura de grandes riscos no mercado securitário, no vernáculo próprio da atividade econômica desenvolvida por seus agentes. Em seguida, percorremos o conceito de seguros de grandes riscos no direito comparado, com ênfase nas normas vigentes na União Europeia e seus reflexos, por exemplo, no Direito português, apresentando diversas implicações práticas e jurídicas decorrentes da classificação de seguros como sendo de grandes riscos naquela jurisdição.
Tudo isso antes de analisarmos um pouco mais a fundo a proposta de definição dos seguros para cobertura de grandes riscos concebida pela SUSEP, seus critérios definidores sob os prismas qualitativos e quantitativos, bem como o tratamento jurídico peculiar que a autarquia lhes pretende outorgar, seus limites, insuficiências e perspectivas.
2) Mas o que são seguros para cobertura de grandes riscos?
Não existe em nosso ordenamento nenhuma norma jurídica que conceitue seguros para cobertura de grandes riscos ou que preveja tal classificação.
Em pese não estar positivada em nosso direito, a expressão é de uso corrente e muito tradicional no setor securitário. Geralmente os seguros de grandes riscos se opõem, de maneira algo binária, à ideia de contratos de seguros massificados - para utilizarmos também o jargão presente na indústria de seguros.
É fácil imaginar alguns exemplos de seguros de cobertura de grandes riscos segundo sua conotação comum de mercado: seguros de riscos operacionais; seguro de riscos de engenharia; seguro de crédito etc. Em contraposição, são variados os exemplares de seguros massificados presentes em nosso dia-a-dia, tais como: seguro de automóvel, seguro de vida e de acidentes pessoais, seguro prestamista, seguro residencial etc.
Mesmo no mercado de seguros, entretanto, não existem critérios rígidos, objetivos e unívocos de taxonomia para definir quais seguros se enquadram no conceito socialmente utilizado como de grandes riscos e quais pertencem ao grupo dos massificados. Antes que possam surgir conclusões açodadas, a questão definitivamente não se reduz, por exemplo, a ser o contrato celebrado por um segurado pessoa jurídica ou pessoa natural como elemento de definição se um seguro será massificado ou não.
Existe uma considerável zona cinzenta intermediária que se torna tanto maior quanto mais facilitados e abertos se tornam os meios de contratação de seguros. Por exemplo, seguros compreensivos empresariais, que poderiam ser, à primeira vista, exemplos de seguros corporativos não-massificados, são vendidos de maneira por demais simplificada, sobretudo para o segmento de pequenas e até médias empresas.
Até mesmo o seguro garantia dirigido para pequenas e médias empresas são comercializados de maneira por vezes totalmente eletrônica (portal), mediante o upload de um checklist básico de informações financeiras para fins meramente de análise de rating para fins de crédito, e com pouca ou nenhuma exigência adicional de contragarantia específica. São vendas realizadas sem qualquer instrução informativa mais profunda a tais pequenos e médios empresários, se assemelhando muito mais ao sistema de comercialização de seguros massificados do que de grandes riscos. Os exemplos poderiam ser inúmeros e tendem a se proliferar ainda mais no futuro, com a maior abertura do mercado de seguros, o sandbox regulatório é um exercício de redução de barreiras à entrada, e o influxo crescente de insurtechs, inovando com produtos que seguradoras tradicionais simplesmente não criavam e dinamizando os meios para a sua distribuição.
A expressão grandes riscos carrega em si uma noção ínsita de medida, sendo o adjetivo grande um qualificativo de medida elevada. Risco, por sua vez, pode ser examinado sob diversos parâmetros (e.g., alta, média ou baixa complexidade), mas no campo do seguro e, particularmente, de sinistros, é frequente a utilização de duas dimensões: frequência e severidade. Nesse particular, o vocábulo grandes riscos parece ter mais ligação com a dimensão severidade do risco do que propriamente por sua frequência.
O sandbox, termo em inglês traduzido pela ideia de 'banco de testes', tem como objetivo promover novas e emergentes configurações de serviços e produtos, que devem ser ofertados em conformidade com as regras regulatórias, mas sem necessitar de um ato público de liberação. A regulação, para atender às demandas inovadoras, deve ser minimamente flexível e adaptável à natureza dessas novas atividades e tecnologias.
Sua essência, portanto, consiste em simplificar determinadas regras do jogo para que possa haver controle e certeza quanto a um eventual descumprimento de regulação estatal pré-existente. Segundo alguns autores, os bancos de teste acabam por representar 'uma opção muito atraente e de baixo custo para testar produtos, serviços e soluções tecnológicas inovadoras em um ambiente controlado.
Dentre as consequências positivas da criação destes 'bancos de testes', está a possibilidade do estabelecimento de um diálogo entre órgão regulador e regulado, o que por sua vez tende a aumentar as chances de o Poder Público conhecer de perto o negócio empreendido, podendo eventualmente elaborar uma regulação mais apropriada aos contornos de determinado mercado no futuro próximo.
Autor: Felipe Bastos é advogado, Mestre em Direito (LL.M.) pela University of Virginia School of Law, EUA. Pós-graduado (MBA) em Direito Securitário pela Escola Nacional de Seguros. Sócio do escritório Veirano Advogados. Coordenador nacional das áreas de Resolução de Conflitos e de Seguros.
AMMS / Associação das Mulheres do Mercado de Seguros Promove o Dive In The Festival.
Reserve os dias 22 - 24 de Setembro / 2020 e faça sua inscrição: https://diveinfestival.com/2020-events/
Este ano, o Dive In Festival se concentra na importância da ação colaborativa de vozes locais para criar um impacto global na inclusão. O tema da autenticidade e perspectiva encoraja os participantes a pensar sobre os aspectos da diversidade e inclusão que nos permitem trazer todo o nosso eu e nossas experiências únicas para o local de trabalho e enfrentar desafios comuns.
FFF WEBINAR AXA XL RISK CONSULTING
Tema / Túneis: visão geral e avaliação de riscos para subscrição de seguros e resseguros
Data: 29 de setembro de 2020 / Horário: 09h30 às 10h45
Túneis são estruturas de transposição inferior de obstáculos que minimizam a interferência nos meios urbanos, abreviam as distâncias e reduzem o impacto ambiental. Estão presentes em obras urbanas, de rodovias, ferrovias, metrô, hidrelétricas e saneamento. Historicamente, inúmeros casos de desastres de grandes proporções ocorreram durante a construção de túneis que resultaram em perdas de vidas e grande prejuízo econômico. O desenvolvimento da engenharia geotécnica e da tecnologia de equipamentos e instrumentos reduziu significativamente a frequência e a magnitude desses incidentes. Contudo, ainda hoje, sinistros em túneis geram custos elevadíssimos de reconstrução, pois são obras de alta complexidade técnica e que enfrentam um razoável grau de incerteza associado a variações das condições do terreno em relação às estimadas no projeto.
Para manter a viabilidade de cobertura das obras de túneis, o mercado segurador deve saber avaliar e acompanhar tais obras com rigor e perícia, analisando como é feito o gerenciamento de riscos em cada fase, como: planejamento, projeto, construção e operação/manutenção.
Neste webinar serão discutidos aspectos construtivos e de gerenciamento de riscos para auxiliar subscritores na análise de projetos de túneis e no acompanhamento de sua execução ou operação.
Palestrante: Marcos Mitre / Senior Construction Risk Consultant / AXA XL Risk Consulting
Marcos Mitre tem 20 anos de experiência em projetos de infraestrutura de transporte. Fez Graduação e Mestrado em Engenharia Civil na Escola Politécnica da USP e MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV-SP. Atua na AXA XL como consultor de riscos de construção para dar suporte à tomada de decisão na subscrição de grandes riscos de engenharia, obra civil terminada e responsabilidade civil em toda a América Latina.
Faça sua inscrição: https://event.on24.com/wcc/r/2624594/5553EF5E804F9E2DAD5808AB5DF2EF47
Sustentabilidade & Negócio: Tudo a ver
É ótimo se preocupar com sustentabilidade pelas razões óbvias, mas também é um bom negócio, diz CEO da Raízen
Ricardo Mussa falou sobre como a empresa foi afetada pelo coronavírus, o peso cada vez maior do ESG e sobre futuro: novas aquisições e IPO à vista?
Eu nunca tinha visto como estou vendo agora a demanda dos nossos clientes genuinamente pagando prêmio por produtos mais sustentáveis. A afirmação é de Ricardo Mussa, CEO da Raízen, empresa integrada de energia que está entre os maiores grupos empresariais privados do Brasil.
Em entrevista ao InfoMoney, Mussa disse que a maior importância dos consumidores às questões de ESG (Governança Ambiental, Social e Corporativa, na sigla em inglês) é algo que veio para ficar, e que pode ser um bom negócio para a companhia, que produz etanol, açúcar, distribui combustíveis e gera energia.
IM / Como a operação da Raízen foi atingida pela pandemia de coronavírus e o que a empresa fez para lidar com isso?
Mussa / A safra começou bem animada, foi no meio da pandemia. A gente ficou muito preocupado principalmente com a questão operacional. Como a gente tem muita gente na Raízen, mais de 30 mil funcionários, a gente tinha muita preocupação se a questão do coronavírus iria impactar nossas operações.
Mas a queda brusca da economia não é reflexo da menor demanda?
O cenário continua desafiador?
A Raízen tem a intenção de fazer toda a cadeia do mercado de açúcar até chegar ao consumidor final?
Uma coisa que vem acontecendo agora, no mercado de açúcar também, é que essas questões de sustentabilidade tomaram um corpo enorme. No mercado de açúcar, a gente tem um negócio que se chama certificação bonsucro, é uma certificação das nossas usinas e de toda a cadeia de que ela é sustentável. Temos a maior certificação de bonsucro do mundo. Sempre tivemos e não fazia tanta diferença, mas neste ano o prêmio que estamos alcançando por termos essa certificação tem sido muito maior. Algo que a gente jamais tinha visto.
A pandemia colaborou para aumentar a preocupação da sociedade com a sustentabilidade?
Lá no passado, em 2008, houve um boom de preocupação sustentável no mercado de etanol no mundo, mas dessa vez é diferente. Naquele momento, o cenário era de preço alto de petróleo, eu me lembro que o [ex-presidente dos EUA, George W.] Bush dizia: US is addicted to oil [os EUA são viciados em petróleo]. Mas neste momento agora é a sociedade pedindo.
E como está a sustentabilidade brasileira nos setores em que a Raízen atua em comparação com os outros mercados?
Como a Raízen vê a isenção dada pelo governo brasileiro para a importação de etanol dos Estados Unidos?
Você acha que tem faltado empenho do governo brasileiro em conseguir acordos bilaterais melhores para a nossa indústria?
Por que, na sua opinião, a gente ainda tem esse tipo de situação onde o produto brasileiro é melhor, mas menos competitivo internacionalmente?
É preciso educar o consumidor estrangeiro sobre nossos produtos?
Qual a expectativa de retomada do business de aviação e como você vê o parecer do Cade sobre as distribuidoras, entre elas a Raízen, estarem supostamente impedindo a entrada de outros players no pool de distribuição de combustível no aeroporto de Guarulhos, em São Paulo?
E as aquisições, em que pé estão? Tem a Biosev e a Repar, por exemplo, vão sair?
E o IPO?
Insurance and Guarantees Coordinator / AES Tietê / São Paulo, SP
Ensure that the company's main risks are adequately protected, in line with the risk transfer and retention policy
Analista de Risco / Risco Operacional
https://www.linkedin.com/jobs/search/?currentJobId=2025053694&f_C=654090&geoId=92000000
Empresa: BTG Pactual / Localidade da empresa São Paulo, São Paulo, Brasil
A área de Risco Operacional é responsável por identificar, avaliar e monitorar, em parceria com as demais áreas do Banco, os riscos, potenciais ou já materializados, tendo o objetivo de mitigar os seus impactos até um nível que esteja dentro do apetite de risco da instituição.
Apoiar a análise e classificação dos riscos quanto à frequência, severidade, impacto financeiro, regulatório e reputacional, com o objetivo de identificar os processos críticos às principais linhas de negócio da instituição;
Identificar riscos e melhorias em processos e monitorar a implementação de planos de ação para endereçar a sua mitigação;
Suportar os países onde o banco possui escritórios e em conjunto com o responsável local, garantir o atendimento de exigências regulatórias;
Atender auditorias e elaborar resposta aos questionamentos de reguladores / auto reguladores;
Elaborar relatórios gerenciais de Riscos e Incidentes.
Formação em Engenharias, Administração, Contabilidade, Economia e/ou Ciência da Computação;
Visão orientada a processos e projetos;
Conhecimentos avançados de Excel, incluindo lógica de programação;
Perfil analítico, organizado, comunicativo e atenção a detalhes;
O BTG Pactual respeita a pluralidade de identidades e trabalha para promover uma cultura inclusiva. Não fazemos distinção de raça, cor, religião, identidade de gênero, orientação sexual, nacionalidade, deficiência ou idade em nenhuma etapa do processo seletivo, reforçando nosso compromisso com a diversidade.
Setor: Tecnologia da informação e serviços / Software
Funções de trabalho: Financeiro / Vendas
BTG Pactual's global presence, based on a dominant fully fledged Latin America Investment Bank, global Asset and Wealth Management platform, enables it to provide a comprehensive range of financial services to a global client base that includes corporations, institutional investors, governments and high net worth individuals.
For additional information, please visit www.btgpactual.com
Aumento da volatilidade em dados externos faz crescer tensão no mercado local
Depois da inflação acender a luz amarela, agora o sinal amarelo parece estar na volatilidade verificada no cenário externo na última semana, com uma possível segunda onda do Covid-19 na Europa e aumento da tensão com as eleições nos Estados Unidos, comenta Pedro Simões, economista do Comitê de Estudos de Mercado da CNseg, a Confederação das Seguradoras, com o blog Sonho Seguro.
A França bateu recorde em novos casos e o Reino Unido teve a maior alta desde maio, no fim de semana. Também nos Estados Unidos a mídia informa que o país registrou o maior número de casos em duas semanas. "Este cenário de novo aumento dos casos de Covid amplia as incertezas sobre a recuperação da economia global e traz muita incerteza para o mercado", afirma o economista que assina o boletim Acompanhamento das Expectativas Econômicas semanal feito pela Superintendência de Estudos e Projetos (Suesp) da CNseg.
Outro fato que traz um certo suspense mas que deve ser esclarecido é a incerteza no comunicado do Copom quanto a inflação e as projeções divulgadas após a decisão de manter os juros em 2% na última quarta-feira. O BC mantém a indicação de não subir a taxa Selic até meados de 2022, mas as projeções do próprio Copom mostram a inflação acima do centro da meta naquele ano. Mas isso deve ser esclarecido com a divulgação da Ata do Copom nesta terça-feira, acredita Simões.
Se uma luz amarela se acendeu nas últimas semanas por conta do retorno da inflação como tema do debate econômico nacional, ainda que não haja evidência de que as altas pontuais de preços de itens importantes, como alguns alimentos, incitem um processo inflacionário, mais algumas se acenderam em dias recentes.
Nos EUA, parece cada vez maior a probabilidade de que a eleição presidencial deste ano seja especialmente tensa, com grande polarização social e, em um cenário mais pessimista, contestações de resultados, o que significaria um aumento sensível no nível de incerteza, que já é bastante alto. Na Europa, apesar dos resultados econômicos mais recentes serem razoáveis, crescem novamente as preocupações com a Covid-19, com aumento no número de casos em muitos países, ainda que a letalidade seja menor que no início da pandemia.
Novas restrições são impostas em países importantes, como o Reino Unido, mas o maior temor é que seja necessário retomar os lockdowns, como aconteceu em Israel. Os mercados reagem negativamente, com queda nas bolsas e nos preços de algumas commodities como o petróleo (que, se mantida e não for acompanhada de uma desvalorização adicional do câmbio, pode ao menos ser benéfica para a inflação nos próximos meses).
No Brasil, a despeito das chances de que a reforma tributária avance, forma-se um consenso de que, apesar de necessária (sem entrar no mérito da adequação das propostas da Câmara, do Senado e do governo), não vai ser com essa reforma que o crescimento sustentado da economia avançará.
Mais importante, no momento de delicada situação fiscal com enormes incertezas em relação a 2021, é a reforma administrativa. Mas, a avaliação de grande parte dos analistas é de que medidas mais fortes para enfrentar o desequilíbrio das contas públicas devem progredir no ritmo necessário, aumentando o impasse imposto pelo Teto de Gastos, que continua a cumprir sua função de tornar explícita a restrição do orçamento público nacional, embora não traga em sua formulação os gatilhos necessários para que o governo possa cumpri-lo sem maiores desgastes políticos.
Tais gatilhos e como furar o Teto sem derrubá-lo por completo, o que teria potencial devastador sobre as expectativas dos agentes, são e continuarão a ser foco de discussão política intensa e delicada. Apesar desse cenário menos favorável, a expectativa para a variação do PIB deste ano continua a melhorar, passando de -5,11% para -5,05% nesta semana.
No entanto, vale olhar com mais atenção o conjunto das projeções do Boletim Focus: a projeção para o PIB da indústria permaneceu constante; para o PIB dos Serviços (o de maior peso), caiu de – 5,40% para -5,54%; quanto ao PIB Agropecuário, a projeção caiu de 1,96% para 1,85%. Tal inconsistência nos movimentos é possível, já que se trata de medianas de projeções feitas independentemente, mas não é comum que isso ocorra, uma demonstração clara de que o aumento da projeção para o PIB agregado nas últimas semanas ocorre em contexto de elevada incerteza.
A projeção para o IPCA este ano continua a subir, de 1,94% para 1,99%, assim como a projeção para o IGP-M que, depois de disparar na semana passada, continuou a subir, de 15,03% para 15,28% este ano, ampliando ainda mais uma diferença entre os índices que preocupa alguns segmentos do setor segurador.
A decisão do Copom de manter os juros em 2% depois de nove quedas consecutivas era esperada e, por isso, não alterou as projeções para os juros básicos, ainda que o comunicado e as projeções divulgadas após a decisão tenham gerado alguma dúvida nos analistas, que aguardam a divulgação da ata da decisão amanhã (22/09). Além da ata do Copom, o calendário econômico da semana tem como destaques a divulgação de diversos indicadores de confiança e o IPCA-15 de setembro, na quarta-feira (23/09).
Como e onde investimos pode afetar o comportamento da empresa, ao mesmo tempo que ajuda a financiar a transição para uma economia neutra em relação ao clima
À medida que buscamos formas de combater as mudanças climáticas, damos muita ênfase ao consumo de recursos: o que compramos, o que consumimos, como viajamos e assim por diante.
Mas como e onde investimos também pode ter um impacto significativo nas mudanças climáticas. O conceito de investimento responsável cresceu em popularidade entre os investidores de varejo e institucionais e agora é visto como uma ferramenta poderosa para ajudar a combater as mudanças climáticas e ajudar a sociedade.
O investimento responsável é simplesmente uma estratégia que integra fatores Ambientais, Sociais e de Governança (ESG, na sigla em inglês) na análise e nas decisões de investimento e utiliza uma visão em longo prazo.
O objetivo final do investimento responsável é criar valor social e ambiental além de retornos financeiros, pontua o diretor de Investimentos da Zurich no Brasil, John Liu. Na Zurich, integramos totalmente as práticas de investimento responsável em nossa abordagem geral de investimento e as tornamos parte da tomada diária de decisões, acrescenta ele.
Segundo o executivo, para a seguradora suíça, trata-se de gerenciar ativos de aproximadamente US$ 200 bilhões de uma forma que crie valor sustentável. Em outras palavras, gerando retornos superiores ajustados aos riscos para nossos clientes e acionistas, enquanto exercemos um impacto positivo na sociedade e nas comunidades onde vivemos e trabalhamos.
John lista oito passos para desenvolver uma estratégia de investimento responsável para ajudar a combater as mudanças climáticas:
1) Estabeleça sua estratégia de investimento responsável
A caixa de ferramentas de investimento responsável possui várias ferramentas para lidar com muitas questões sociais e ambientais. O foco é essencial para obter sucesso, então estabeleça uma estratégia que faça uso dessa caixa de ferramentas de forma clara. A abordagem da Zurich para o investimento responsável foi desenvolvida há quase uma década, revisada para refletir nossos compromissos com as mudanças climáticas e continua a ser avaliada regularmente.
2) Faça sua pesquisa
Dada sua complexidade e natureza em longo prazo, tomar decisões de investimento para combater as mudanças climáticas pode ser desafiador. A equipe de Estratégia da Zurich nos ajuda a definir cenários de alto nível e monitorar os acontecimentos com o auxílio de uma tabela de desempenho atualizada anualmente.
3) Defina metas desafiadoras
Você não alcançará nada, a menos que defina metas. No ano passado, a Zurich se uniu à UN Net-Zero Asset Owner Alliance como sócio-fundadora e assumiu o compromisso com um portfólio de investimentos com zero emissões até 2050. Isso será um desafio, mas agora que definimos essa meta, estamos totalmente focados em alcançá-la.
4) Acelere a inovação verde
Invista ativamente em empresas com soluções inovadoras voltadas para mudanças climáticas, desde a melhoria da eficiência energética até o desenvolvimento de produtos que substituam proteína animal. A estratégia de Investimento de Impacto da Zurich faz isso mobilizando US$ 5 bilhões em investimentos que evitam a emissão de 5 milhões de toneladas de CO2 anualmente, ao mesmo tempo em que melhora a vida de 5 milhões de pessoas a cada ano.
5) Invista em infraestrutura de energia limpa
A transição para a energia renovável requer um grande investimento em infraestrutura – e os investidores têm um papel fundamental a desempenhar. Por exemplo, por meio de investimentos em títulos verdes (debêntures) emitidos pela concessionária locais, a Zurich Brasil apoia o desenvolvimento de um parque solar e, também, a transmissão de energias renováveis.
6) Influencie o comportamento da empresa de dentro
Como investidor, você pode influenciar diretamente a atividade das empresas nas quais investe e garantir que as mudanças climáticas sejam encaradas com prioridade em sua agenda. Desenvolva uma estratégia de votação e engajamento para maximizar essa influência e incentivar os conselhos a tomar medidas que ajudem a combater as mudanças climáticas.
7) Desinvestir de negócios que fazem uso intensivo de carbono (sem um plano claro de mudança)
O desinvestimento pode acelerar a mudança, mas requer uma abordagem direcionada e pragmática. A Zurich parou de investir em empresas com alta dependência de energia proveniente da queima de carvão, areias betuminosas ou xisto betuminoso. Mas algumas indústrias exigem investimento para mudar para tecnologias limpas; portanto, privar o acesso ao capital para aqueles que desejam mudar pode ser contraproducente.
8) Impulsione mudanças e defenda-as
Para fazer a transição para uma economia e sociedade de neutralidade climática, precisamos ajustar as regras do jogo econômico. Isso requer que nossos elaboradores de políticas e reguladores introduzam políticas adequadas ao clima e uma estrutura regulatória favorável: desde a precificação do carbono até medidas que aceleram a inovação. A Zurich defende que as mudanças sejam nos sistemas.
Cai para 11,7% o percentual de brasileiros em home office
Pesquisa do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), divulgada nesta segunda-feira a partir de dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostra que cerca de 300 mil pessoas deixaram o trabalho remoto em julho, o que reduziu de 12,7% para 11,7% o percentual de brasileiros em home office. Com a redução, aumentou a participação de brancos e mulheres entre os 8,4 milhões de pessoas que continuaram trabalhando de casa.
A Amazon, gigante do comércio eletrônico, ou apenas e-commerce, está apostando fortemente na expansão de suas operações no Brasil.
A gigante anunciou recentemente o quinto centro de distribuição aqui no Brasil, mais especificamente em Cajamar, na Grande São Paulo. O objetivo é se preparar para a enorme demanda dos clientes nas compras de fim de ano e da famosa Black Friday.
Esse centro é o quarto na cidade paulista, e é maior que os demais com 100 mil metros quadrados.
Veja o pronunciamento do country manager da Amazon no Brasil, Alex Szapiro:
A Amazon está animada em expandir nossas operações de logística na região de São Paulo, gerando empregos adicionais à comunidade e aumentando nossa capacidade para lidar com o crescimento extraordinário que temos registrado no Brasil, comenta Szapiro.
Neste novo CD (Centro de Distribuição), os colaboradores devem ajudar a receber, embalar e despachar desde itens para casa, eletrônicos e brinquedos, até itens maiores como produtos de limpeza, TVs e equipamentos para prática de esportes.
E como este tipo de operação demanda muitos empregos, tanto diretos quanto indiretos, todos estão na expectativa da geração de milhares de empregos, o que irá de certa forma ajudar neste momento de pandemia, onde houve um aumento significativo de desempregados.
As ações europeias registraram sua pior queda em três meses nesta segunda-feira devido a temores de uma segunda onda de infecções por Covid-19, o que atingiu ações de viagens e lazer, enquanto os bancos recuaram após reportagens denunciarem cerca de 2 trilhões de dólares em transferências suspeitas por grandes credores.
Pode haver até 50 mil novos casos de coronavírus por dia no Reino Unido até meados de outubro se a pandemia continuar no ritmo atual, alertou o principal assessor científico do país. No domingo, o ministro da Saúde britânico, Matt Hancock, disse que um segundo lockdown nacional seria possível.
Suspeitamos que as ações cairiam acentuadamente e indiscriminadamente, semelhante ao que aconteceu entre fevereiro e março ou em junho (...) se o aumento de novos casos na Europa minar seriamente a recuperação econômica global, disse Simona Gambarini, economista de mercados da Capital Economics.
A Bolsa de Londres, foi a mais afetado na Europa, caindo 3,4% em seu pior dia em mais de três meses.
O aumento dos contágios, a crescente saturação dos hospitais e o início do outono (hemisfério norte) obrigam os países da Europa a intensificarem as restrições para frear a pandemia, que já provocou mais de 961.500 mortes no planeta, quase 200.000 delas nos Estados Unidos.
Apenas na semana passada, quase dois milhões de casos de covid-19 foram registrados no planeta, um recorde, mas o número de mortes diminuiu 10% na comparação com a semana precedente, de acordo com os dados divulgados nesta terça-feira (22), pela Organização Mundial da Saúde (OMS).
Entre 14 e 20 de setembro, a Europa contabilizou 4.000 mortes e foi a região que registrou o maior aumento no número de mortes (+27% na comparação com a semana anterior).
Neste contexto, o Reino Unido, país europeu mais enlutado, com quase 42.000 óbitos, anuncia hoje novas restrições na Inglaterra. Entre elas, toque de recolher para bares e restaurantes e retorno ao teletrabalho.
O país elevou para 4 (em uma escala até 5) o nível de alerta pela covid-19, contra o nível 3 que era observado desde junho, o que corresponde a um nível de transmissão elevado, ou aumentado, de maneira exponencial.
Na Espanha, outro país europeu muito afetado pela doença, quase um milhão de habitantes da região de Madri estão desde segunda-feira em um regime de mobilidade restrita para tentar conter a segunda onda do vírus.
Nos bairros e municípios envolvidos, que ficam na parte sul (onde moram os mais pobres) da capital espanhola, os moradores podem sair de suas casas apenas por razões de primeira necessidade, como seguir para o trabalho, o médico, ou levar os filhos ao colégio.
Nesta terça-feira, o ministro espanhol da Saúde, Salvador Illa, recomendou a todos os moradores de Madri, e não apenas aos que vivem nas regiões que estão sob restrições de movimento, que limitem os deslocamentos ao essencial.
Eu recomendaria aos madrilenos que, nos próximos dias (...), restrinjam ao máximo a mobilidade ao essencial, e seus contatos, aos grupos de pessoas que moram mais próximas, disse Illa à rádio Cadena Ser, antes de destacar que a situação mais preocupante do país está em Madri.
EUA se aproxima de 200.000 mortes
A apenas seis semanas da eleição presidencial americana, a maior potência mundial continua registrando quase mil mortes a cada dia. Isto significa, na proporção a sua população, uma taxa de mortalidade quatro vezes superior à europeia.
Entre as mil mortes diárias, negros e hispânicos são os mais acarretados, já que são 57% dos adultos jovens hospitalizados, e 49% dos falecidos ou intubados, mas são apenas 33% da população dos Estados Unidos, de acordo com um estudo publicado no início de setembro.
Para o candidato democrata Joe Biden, a trágica situação do país simboliza a incompetência do presidente Donald Trump ante o maior desafio de seu mandato.
Na América Latina, a Argentina registrou na segunda-feira 429 mortes por covid-19, um novo recorde diário, que eleva o total de vítimas fatais no país para 13.482.
No âmbito médico, continua a corrida de diversos laboratórios para desenvolver uma vacina confiável que consiga conter a pandemia. Mais de 60 países ricos já aderiram ao dispositivo da OMS destinado a facilitar o acesso dos países pobres à imunização.