Em sua nova configuração, surgiram novas linhas de pesquisa. A abordagem econômica de redes organizacionais resultou na linha de pesquisa “Estratégias e Operações em Redes”, que afirma que as redes são arranjos de organizações com o objetivo de diminuir os custos e a dependência de recursos das empresas. Dessa forma, tanto a rede quanto cada organização poderão obter vantagens competitivas. Dentro dessa abordagem, encontram-se os estudos de estratégias, cadeias, clusters e operações nas redes. A abordagem social de redes organizacionais resultou na linha de pesquisa “Abordagens Sociais nas Redes”, que afirma que cada rede, seja qual for seu objetivo e natureza, contém uma teia de relações sociais que dirige, influencia e determina as ações, os processos, as estratégias, as decisões e os comportamentos dos atores. Mudanças nessa teia alteram os processos, a governança e os resultados das redes. Os estudos nesta área buscam as correspondências entre as relações sociais e outras variáveis da rede, como estratégia, inovação, práticas de produção, governança, conteúdo, estrutura, dinâmica e resultados.
Nos últimos anos, o Programa vem trabalhando para atualizar seu NDP, realizando a seleção pesquisadores com alto potencial de pontuação, inserção internacional e desenvolvimento de trabalhos na Área de Concentração de Redes Organizacionais. Os professores líderes das linhas de pesquisa realizaram agenda de encontros regulares para discutir trabalhos acadêmicos (principalmente internacionais), debater o desenvolvimento de artigos e pesquisas e planejar as disciplinas e orientações dos alunos. Uma proposta pedagógica coesa foi consolidada, visando a formação de mestres em sintonia com as demandas atuais da área de Administração. Foi reforçado o elo das atividades às linhas de pesquisa, solidificando as iniciativas propostas anteriormente e em consonância com as orientações e recomendações da Comissão de Área da CAPES.
A UNIP, norteada pelo entendimento da CAPES de que a finalidade dos programas de pós-graduação não se restringe à produção de conhecimento, mas deve se voltar com igual importância à formação discente, está implementando um processo de autoavaliação, captando tal dimensão, entre outras. Para isto, foi constituída uma comissão composta pelo coordenador, professores, discente e técnico. Atualmente, a comissão está conduzindo o processo de criação e consolidação dos critérios de autoavaliação. Com a autoavaliação, o PGA/UNIP buscará, de maneira contínua e permanente, melhorar a qualidade na formação dos mestres e dos futuros doutores.
Salienta-se que a autoavaliação do PGA/UNIP estará alinhada ao PDI institucional e à missão do PPG, ao mesmo tempo em que se baseará nas diretrizes propostas pelo GT de Autoavaliação dos Programas de Pós-Graduação (CAPES – Portaria 149/2018). A missão será a de “refletir sobre as ações adotadas para o sucesso do aluno, o sucesso do professor e dos técnicos e sobre o sucesso do Programa de maneira global”. A política de autoavaliação contemplará os resultados das avaliações quadrienais, assim como os dados da monitoria da qualidade do Programa e de seu processo de formação. A UNIP dará ampla publicidade à sua política de autoavaliação na página do programa, na internet.