Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Cesar Augusto Correa André)
Cesar Augusto Correa André
Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/1848197009005941
Última atualização do currículo em 24/10/2017
Professor Universitário desde Out/07, tendo lecionado na UNIP e atualmente no SENAC as disciplinas: Gerenciamento de Projetos, Relações Interpessoais, Tecnologia da Informação e Plano de Negócios. Profissional certificado PMP, desde 2009, com 16 anos de experiência na área da Tecnologia da Informação, desenvolvida em empresas como: TIVIT, Grupo Contax e HP, ressaltando atuação em: - Gerenciamento de Programas e Projetos de TI, Infraestrutura, Sistemas e Telecomunicações; - Governança de TI e reestruturação do Project Management Office (PMO); - Transição e implantação de projetos em ambiente de Data Center de diversos segmentos; - Ampla vivência em ambientes de missão crítica e de alta disponibilidade; - Gestão de pessoas, gerenciamento de conflitos, treinamento em gestão de projetos (PMI); - Liderança, resiliência, visão de negócio com foco em resultados, capacidade de entrega e facilidade de comunicação em todos os níveis, com reporte recorrente para diretoria e presidência. (Texto informado pelo autor)
ANDRÉ, C. A. C.
Especialização em MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 360h).
Graduação em Administração com ênfase em Análise de Sistemas.
Project Management Professional. (Carga horária: 45h).
Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Horista I, Carga horária: 9
Professor da disciplina de Gerenciamento de Projetos.
Professor nos cursos de Gestão da UNIP desde Out/07, lecionando Gerenciamento de Projetos, Gestão de Pessoas e Sistemas de Informação.
Todo Soluções em Tecnologia, TODO!, Brasil.
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos/PMO, Carga horária: 40
- Concepção e implementação de uma metodologia de gestão de projeto e de processos de governança, promovendo a reestruturação do PMO; - Responsável pelo gerenciamento de projetos do cliente Orbitall, desenvolvendo projetos de necessidades do negócio, migração da infraestrutura de plataforma de voz, migração de sistemas, desenho de processos, controle do budget e da margem financeira (> R$ 12mm); - Gerenciamento de programa e implantação de projetos de Telecom com tecnologia Full Sip para 15.000 PAs do cliente Oi, contemplando a construção de dois novos Data Centers, atualização da plataforma tecnológica com soluções da Avaya, Convergys e Nice, desenvolvimento de aplicações e processos (> R$ 150mm); - Responsável pela implantação da ferramenta Enterprise Project Management (EPM);
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor, Carga horária: 40
- Supervisor de equipes de suporte técnico do departamento de Desk-side support da conta Unilever, sendo responsável por 45 analistas alocados geograficamente em todo território nacional, pela garantia dos níveis de serviços e planos de melhorias. - Coordenação da implementação do Projeto Odyssey (migração do sistema operacional e softwares corporativos em mais de 6.000 estações) da conta Unilever, em diversos sites do Brasil, efetuando liderança sobre coordenadores de sites e analistas, mapeamento de recursos humanos e técnicos. - Liderança da Central de Atendimento Mobile e responsável pelo projeto de implementação das conexões Wirelles, Bluetooth e Infrared, junto aos Notebooks e Handhelds, para toda força de vendas da Unilever.
TIVIT Tecnologia e Informação, TIVIT, Brasil.
- Gestão de implementação e transição de projetos de Information Technology Outsourcing, sendo responsável pela gestão de escopo, identificação e controle de riscos em projetos, elaboração de plano de projeto, elaboração de plano de testes, controle de versão de documentos, levantamento e mapeamento de recursos humanos e técnicos; - Liderança técnica sobre os analistas das áreas de Windows, Unix, Redes, Segurança, Backup, Monitoração, Basis, Banco de Dados, Engenharia e outras; - Participação efetiva nos comitês de gerência de mudanças (change management). - Responsável pelo gerenciamento dos projetos de Outsourcing (sistemas e infra-estrutura) do cliente Grupo Estado (OESP), promovendo plena satisfação do cliente e oportunidades de novas vendas. - Responsável pelo gerenciamento da migração do Data Center da Boerhinger. - Responsável pela criação e execução do plano de treinamento interno em gerenciamento de projetos para líderes de projetos, analistas e gestores funcionais, promovendo capacitação e alinhamento de metodologias de projetos.