Orçamento e Controle: maximizando resultados nas organizações
Uma nova abordagem de Orçamentos com base na Contabilidade Comportamental, uma desafiadora fronteira na gestão de resultados.
• Contextualizar o processo de orçamento na perspectiva do Planejamento Estratégico Empresarial, vinculando-o como mecanismo de monitoramento e controle;
• Evidenciar a formatação do orçamento configurado pelas suas premissas, gerando indicadores de desempenho através das demonstrações financeiras;
• Consubstanciar o orçamento como alavancador do resultado para o acionista e para os colaboradores;
• Operacionalizar o orçamento através do planejamento físico e financeiro das diversas áreas da organização;
• Caracterizar os Centros de Responsabilidades e as suas relações com a lógica de formulação orçamentária e avaliação de desempenho;
• Definir o processo de controle orçamentário e de avaliação do desempenho.
Profissionais em ascensão de carreira, cujo desafio impõem gerir resultados organizacionais através da melhoria de performance: Gerentes, supervisores, empresários, aspirantes a cargos de gestão.
Rolf Zenker - Mestre em Administração pela FGV/EBAPE/RJ. Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas de Informação pela PUC/RS. Extensão em Controladoria, Pós-Graduação em Finanças, Pós-Graduação em Direito da Economia e da Empresa, Pós-Graduação em Direito Tributário e Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela FGV. Treinamento Executivo em Alianças Estratégicas e em Finanças pela Wharton School, Philadelphia – USA. Mais de 36 anos de experiência, tendo atuado como Gerente de Informática, Gerente Financeiro, Gerente de Controladoria e Diretor Administrativo-Financeiro e de Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte no Brasil e no Exterior. Empresário, Consultor e Conselheiro de empresas.