Enquanto na maioria das empresas alemãs, por exemplo, um trabalhador conta com o equipamento adequado e boa renumeração que o mantém motivado, em Portugal o trabalhador nem conta com o equipamento adequado e em segurança, a renumeração do seu serviço é vergonhosa e nem com gestores que saibam estar atentos a formas de motivação mais baratas, como aquela pancadinha no ombro seguida de um “obrigado”. Em Portugal, o gestor diz coisas como “isto está mau” apesar de sair para ir fazer férias ao Algarve, no mínimo. E em vez de reconhecer o trabalho prestado ele diz “aqui faz-se o que eu mando”. O trabalhador nem pensa duas vezes “pois que assim seja”.
(Conheço uma empresa que diz não poder oferecer aumentos, porque “isto está mau” mas gasta fortunas com pessoas de um lado para o outro em viagens sem produtividade nenhuma. O caso mais flagrante foi o de mandar um colaborador a França para colar uns cartazes numa feira, quando os mesmos tinham podido seguir por correio e serem aplicados pelos colaboradores que estavam là a fazer a montagem! Um errito ligeiro, não?)
Depois os maus resultados são pagos por todos, porque os impostos são usados para dar benesses a empresas que não provaram sustentabilidade ou cujos gestores já deram provas de má qualidade, são usados para pagar baixas médicas que podiam ser evitadas em ambientes de trabalho menos hostis, etc…
Nem os patrões são meras vitimas, nem os trabalhadores meros malvados e que apesar de existir legislação que favorece e muito o patronato, os maus gestores nunca a vão saber usar de forma adequada por falta de talento, por isso o que Portugal precisa é apostar na boa formação de gestores para que entendam o que é um negócio na sua Globalidade e não conheçam apenas a tabela que lhe diz “aqui entra dinheiro e aqui sai”. Se não entenderem isso, tudo o que entra vai sair e não propriamente pelo que eles estariam à espera.
Vou dar um exemplo caseiro que ocorreu comigo. A electricidade é muito cara e por isso resolvemos poupar. Os aquecedores foram desligados a maioria do tempo. Resultado: a factura não mudou muito (não sei como é que eles fazem!!!!). E depois os 100€ que esperávamos poupar com a medida foram directos para o médico e tratamentos. Ficamos os três doentes, cada consulta custou 23€, mais o dia perdido no emprego e os medicamentos, acho que ultrapassamos o valor! Não repetimos a proeza e não voltamos a ficar doentes!
Falo deste exemplo simples para mostrar que as coisas se ligam umas às outras e que até para pensar em poupar é preciso antever e perceber as consequências, porque o que parece uma poupança no imediato pode resultar no agravamento das despesas! Fica para reflexão geral!

Em artigo, o representante da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) no Brasil, Rafael Zavala, analisa o papel das mulheres na segurança alimentar à luz dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Ao mesmo tempo em que são responsáveis por mais da metade da produção de alimentos, mais de 60% das pessoas com gome crônica no mundo também são mulheres e meninas. Leia o artigo completo.
Quando falamos e estudamos sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), percebemos a dicotomia do papel das mulheres em questões que tocam vários temas da Agenda 2030 das Nações Unidas. Enquanto elas são consideradas peças-chaves para o alcance de muitos dos ODS, representam também a parte mais afetada por muitos dos problemas discutidos nesse marco.
No que toca o tema da fome e da desnutrição, mulheres são as grandes guardiãs de conhecimentos ancestrais sobre alimentação e saúde. São, em muitas culturas, as responsáveis pela alimentação de toda a família.
As mulheres rurais, por exemplo, representam 45% da força de trabalho agrícola em países em desenvolvimento como Brasil, chegando a 60% em partes da África e da Ásia. São responsáveis por mais da metade da produção de alimentos e também desempenham um importante papel na preservação da biodiversidade, garantindo a soberania e a segurança alimentar a partir da produção de alimentos saudáveis.