A perigosa relação entre metas e remuneração | IT Forum
É necessário que gestores e funcionários estabeleçam metas relevantes, alinhadas com o negócio e ambiciosas
Francisco S. Homem de Melo*
18:06 pm - 29 de junho de 2019
E agora, faz sentido que ganhem a mesma coisa? Mais do que isso: se pagarmos a mesma coisa aos dois, estamos sendo meritocráticos? Meu ponto aqui é que tentar medir performance com base em uma simples continha matemática, raramente, produz resultados justos. O "modelo matemático" de performance é daqueles multivariados, impossíveis de se prever. Avaliar performance é o trabalho do gestor de pessoas.
Se você concordou comigo que o exemplo anterior, do Hermes e do Renato, é longe do trivial, você também concorda que se queremos ligar diretamente % de batimento de metas e remuneração teremos que ser muito mais precisos na "contratação" das metas. Talvez, se tivéssemos previsto que o ano do Hermes seria muito mais difícil do que o ano do Renato, poderíamos ter dado ao primeiro uma meta mais baixa, para tornar a conta mais justa.