Reivindicações em Projetos Como gerenciar
Fusão, Aquisição e Parcerias Gerenciando com PMBoK
Projetos Distribuídos Uma introdução
Este artigo mostra as características e diferenças de projeto distribuído face aos projetos convencionais, em particular os riscos inerentes a este tipo de projeto que podem fadar um projeto ao fracasso caso não sejam devidamente identificados e tratados.
Programa Voluntariado Um compromisso do PMI com liderança
O desenvolvimento de competência em liderança tem sido um dos principais objetivos do PMI ao longo de sua existência. Através da participação nos programas voluntários os membros e associados podem desenvolver esta habilidade que atualmente é extremamente requerida para o sucesso profissional e pessoal.
A Implantação de PRINCE2 Caso Souza Cruz
Da Estratégia à Realidade Caso Brose do Brasil
Gerenciamento de Escopo Produto versus Projeto
MMGP Um modelo brasileiro de maturidade em gerenciamento de projetos
Governança em TI e Portfólio de Projetos Uma estreita relação
Este artigo apresenta as definições e objetivos de CoBiT, Basiléia II e SOX para Governança em TI e relaciona com Gerência de Portfólio de Projetos, demonstrando como ambos possuem uma estreita relação em seus objetivos.