Autor Ronaldo LundgrenPublicado em 5 de outubro de 2020 4 de outubro de 2020 Categorias Sem categoriaDeixe um comentário em Quando mudar a liderança	
Uma certa dose de desconfiança pode ajudar os colaboradores a fazerem um melhor trabalho e a evitarem cometer erros típicos, de acordo com um estudo.
São vários os estudos que apontam os aspectos positivos da confiança na dinâmica de grupo, e caracterizam a desconfiança como um ponto negativo.
Mas, afinal, parece que demasiada confiança na forma como se relacionam os membros de uma equipe, pode ser… demasiado.
Se os seus colaboradores confiam plenamente uns nos outros, podem cometer erros de forma despercebida. No extremo oposto, a desconfiança pode incentivar as equipes a fazerem um melhor trabalho, de acordo com a pesquisa publicada na revista Group Decision and Negotiation.
Paul Benjamin Lowry, professor na Universidade da Cidade de Hong Kong e um dos autores do estudo, define a desconfiança como “uma consciência de potencial perda”.
No sentido de perceber de que forma este conceito de desconfiança afeta as equipes, os investigadores criaram grupos que trabalharam juntos em projetos online.