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Gerenciamento de Riscos. Janis Elisa Ruppenthal
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Luís Medina Tomé
1 Gerenciamento de Riscos Janis Elisa Ruppenthal Santa Maria - RS 2013
2 Presidência da República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Colégio Técnico Industrial de Santa Maria Este caderno foi elaborado pelo Colégio Técnico Industrial da Universidade Federal de Santa Maria para a Rede e-tec Brasil. Equipe de Acompanhamento e Validação Colégio Técnico Industrial de Santa Maria CTISM Coordenação Institucional Paulo Roberto Colusso/CTISM Professor-autor Janis Elisa Ruppenthal/UFSM Coordenação de Design Erika Goellner/CTISM Revisão Pedagógica Elisiane Bortoluzzi Scrimini/CTISM Jaqueline Müller/CTISM Laura Pippi Fraga/CTISM Revisão Textual Carlos Frederico Ruviaro/CTISM Revisão Técnica Luziany Colusso Barnewitz/PMSM Ilustração Marcel Santos Jacques/CTISM Rafael Cavalli Viapiana/CTISM Ricardo Antunes Machado/CTISM Diagramação Cássio Fernandes Lemos/CTISM Leandro Felipe Aguilar Freitas/CTISM Ficha catalográfica elaborada por Maristela Eckhardt CRB 10/737 Biblioteca Central da UFSM R946g Ruppenthal, Janis Elisa Gerenciamento de riscos / Janis Elisa Ruppenthal. Santa Maria : Universidade Federal de Santa Maria, Colégio Técnico Industrial de Santa Maria ; Rede e-tec Brasil, p. : il. ; 28 cm ISBN Trabalho 2. Segurança no trabalho 3. Riscos 4. Gerenciamento de riscos I. Rede e-tec Brasil II. Título INSTITUTO FEDERAL RIO GRANDE DO SUL CDU
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7 Sumário Palavra do professor-autor 9 Apresentação da disciplina 11 Projeto instrucional 13 Aula 1 Evolução e conceituação A evolução do homem e o risco A evolução do prevencionismo Erro humano Conceituação e definição de termos 23 Aula 2 Processo de gerência de risco Natureza dos riscos empresariais Evolução da gerência de riscos Normas sobre gerenciamento de riscos O processo de gerenciamento de riscos 35 Aula 3 Identificação e análise de riscos Identificação de riscos Inspeção de segurança ou inspeção de riscos Investigação de acidentes Fluxogramas 46 Aula 4 Técnicas de identificação de perigos Técnica de Incidentes Críticos (TIC) What-If / E se... (WI) What-If / Checklist (WIC) Análise e Revisão de Critérios ARC 59 Aula 5 Técnicas de análise de riscos Análise Preliminar de Riscos (APR) Análise de modos de falhas e efeitos FMEA Análise da operabilidade de perigos (HAZOP) 71 e-tec Brasil
8 Aula 6 Técnicas de avaliação de riscos Análise de causa raiz Série de riscos 90 Aula 7 Financiamento de riscos Noções básicas e princípios de administração de seguros Retenção e transferência de riscos Decisão entre seguro e autosseguro Definição do valor da franquia 104 Aula 8 NR 25 Resíduos industriais Introdução e definições Classificação Destinação dos resíduos 115 Referências 118 Currículo do professor-autor 120 e-tec Brasil 8
9 Palavra do professor-autor A incrível jornada da evolução, levada adiante pela curiosidade e pelo espírito inquieto dos seres humanos, sempre esteve intimamente ligada com a exposição a riscos e perigos. As atividades humanas mais antigas pela sobrevivência como a caça, pesca e a disputa por territórios, que formaram incrementadas disputas com artefatos e ferramentas construídas e manipuladas pelo homem, já mostravam indícios da relação próxima e inseparável da civilização com os riscos. A revolução industrial possibilitou um salto tecnológico para a humanidade, pois popularizou o acesso aos produtos que antes eram muito caros e, portanto, consumidos apenas pelas classes mais abastadas. Porém, esse aumento da produção também levou ao aumento da exposição ocupacional aos riscos. Dessa forma, os riscos tem evoluído juntamente com a humanidade e, devido a esta associação, a eliminação total deles é praticamente impossível. Da mesma forma, é totalmente possível gerenciar e controlar os riscos de maneira a reduzir as lesões, incapacidades, mortes e danos materiais para níveis mínimos aceitáveis. O gerenciamento de riscos, portanto, estuda processos e técnicas que visam aumentar a segurança dos processos pela antecipação das condições inseguras por meio de técnicas de identificação, análise e avaliação dos riscos. Janis Elisa Ruppenthal 9 e-tec Brasil
11 Apresentação da disciplina A disciplina de Gerenciamento de Riscos tem o objetivo de fornecer as informações básicas sobre o processo de identificação, avaliação e controle de riscos operacionais, visando a preservação da integridade física dos colaboradores, dos equipamentos e do patrimônio das empresas. Primeiramente, será apresentada uma breve evolução histórica sobre a relação do homem com as atividades de risco. Em seguida, apresenta-se a classificação dos riscos, seguida de definições e terminologias utilizadas, assim como as principais normas relativas ao processo de gerenciamento de riscos. Na sequência, serão mostradas as técnicas de identificação, análise e avaliação de riscos, indicadas pelas normas nacionais e internacionais e que compõe o processo de gerenciamento de riscos. No final, serão apresentadas as questões relativas ao financiamento de riscos, que incluem noções básicas sobre seguros, retenção e transferência de riscos. Também será abordada a questão do gerenciamento de resíduos industriais. 11 e-tec Brasil
13 Projeto instrucional Disciplina: Gerenciamento de Riscos (carga horária: 60h). Ementa: Introdução e evolução do prevencionismo. Processo de gerência de riscos. Identificação e análise de riscos. Técnicas de identificação de riscos. Técnicas de análise de riscos. Técnicas de avaliação de riscos. Financiamento de riscos. NR 25 Resíduos industriais. AULA OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM MATERIAIS CARGA HORÁRIA (horas) 1. Evolução e conceituação Entender a relação do homem com o risco e a evolução do prevencionismo. Compreender a questão do erro humano no processo de tomada de decisão. Aprender os termos e conceitos utilizados em gerência de riscos. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios Processo de gerência de riscos Compreender a natureza dos riscos empresariais. Conhecer as principais normas sobre gerenciamento de riscos. Entender o processo de gerenciamento de riscos. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios Identificação e análise de riscos Aprender os primeiros passos para o gerenciamento de riscos. Conhecer os principais meios para o início do processo de gerenciamento de riscos. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios Técnicas de identificação de perigos Conhecer as principais técnicas para identificação de perigos. Compreender a inserção das técnicas de identificação de perigos no processo de gerenciamento de riscos. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios Técnicas de análise de riscos Conhecer as principais técnicas para análise de riscos. Compreender a inserção das técnicas de análise de riscos no processo de gerenciamento de riscos. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios Técnicas de avaliação de riscos Conhecer as principais técnicas para avaliação de riscos. Compreender a inserção das técnicas de avaliação de riscos no processo de gerenciamento de riscos. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios e-tec Brasil
14 AULA OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM MATERIAIS CARGA HORÁRIA (horas) 7. Financiamento de riscos Compreender as noções básicas e os princípios de administração de seguros. Entender o financiamento dos riscos. Compreender a questão do seguro e auto seguro. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios NR 25 Resíduos industriais Entender as características e saber identificar os resíduos industriais. Compreender a escala de prioridades no gerenciamento de resíduos industriais. Conhecer as principais destinações adequadas dos resíduos industriais. Ambiente virtual: plataforma Moodle. Apostila didática. Recursos de apoio: links, exercícios. 08 e-tec Brasil 14
15 Aula 1 Evolução e conceituação Objetivos Entender a relação do homem com o risco e a evolução do prevencionismo. Compreender a questão do erro humano no processo de tomada de decisão. Aprender os termos e conceitos utilizados em gerência de riscos. 1.1 A evolução do homem e o risco As atividades inerentes ao ser humano, desde os primórdios, estão intrinsecamente ligadas com um potencial de riscos. E, com relativa frequência, elas resultaram em lesões físicas, perdas temporárias ou permanentes de capacidade para executar as tarefas e morte. Nesse contexto, as atividades de caça e pesca, cruciais à sobrevivência do homem primitivo, eram afetadas pelos acidentes que, muitas vezes, diminuíam a capacidade produtiva devido a lesões físicas. Quando o homem das cavernas se transformou em artesão, descobrindo o minério e os metais, ele pôde facilitar seu trabalho pela fabricação das primeiras ferramentas. E, dessa forma, surgiram as primeiras doenças do trabalho, provocadas pelos materiais utilizados para confecção de artefatos e ferramentas. A informação mais antiga sobre a necessidade da segurança no trabalho, alusiva à preservação da saúde e da vida do trabalhador, está registrada num documento egípcio, o papiro Anastácius V, quando descreve as condições de trabalho de um pedreiro: Se trabalhares sem vestimenta, teus braços se gastam e tu te devoras a ti mesmo, pois, não tens outro pão que os seus dedos. Assim, o homem evoluiu para a agricultura e o pastoreio, alcançou a fase do artesanato e atingiu a era industrial, sempre acompanhado de novos e diferentes riscos que afetam sua vida e saúde. Aula 1 - Evolução e conceituação 15 e-tec Brasil
16 Conhecer os perigos, encontrar maneiras de controlar as situações de risco, desenvolver técnicas de proteção, procurar produtos e materiais mais seguros, aplicar os conhecimentos adquiridos a uma filosofia de preservação, foram passos importantes que caracterizaram a evolução humana ao longo da sua existência. A princípio, a necessidade de proteção dominava as preocupações individuais. Só muito lentamente, em termos históricos, a noção de proteção individual foi sendo substituída pela da proteção da tribo, da nação, do país, do grupo étnico ou civilizacional e só muito mais tarde pela proteção da espécie. O conceito de prevenção evoluiu juntamente com a racionalidade e a capacidade de organização da espécie humana, desenvolvendo a habilidade da antecipação e reconhecimento dos riscos das suas atividades. O estudo da relação do homem com o trabalho e os riscos derivados dessa relação teve início, de forma mais ampla, com o médico italiano Bernardino Ramazzini, considerado o Pai da medicina do trabalho. Outros estudiosos apresentaram suas contribuições sobre o tema, com o passar dos anos, levando a uma evolução e mudança de conceitos, ampliando sua abordagem. Nesse contexto, os acidentes de trabalho passam de eventos incontroláveis e aleatórios para tornarem-se eventos indesejáveis e de causas conhecidas e evitáveis. Modificando, assim, o processo tradicional de segurança, baseado em trabalhos estatísticos. 1.2 A evolução do prevencionismo O início da Revolução Industrial em 1780, a invenção da máquina a vapor por James Watts em 1776 e do regulador automático de velocidade em 1785, marcaram profundas alterações tecnológicas no mundo. Foi esse avanço tecnológico que permitiu a organização das primeiras fábricas modernas, a extinção das fábricas artesanais e o fim da escravatura, significando uma revolução econômica, social e moral. Também foi com o surgimento das primeiras indústrias que os acidentes de trabalho e as doenças profissionais se alastraram, tomando grandes proporções. Os acidentes de trabalho e as doenças eram provocados por substâncias e ambientes inadequados devido às condições em que as atividades fabris se desenvolviam. Grande, também, era o número de doentes e mutilados. e-tec Brasil 16 Gerenciamento de Riscos
17 Melhoras surgiram com trabalhadores especializados e treinados para manusear equipamentos complexos que necessitavam cuidados especiais para garantir maior proteção e melhor qualidade. Tentativas isoladas para controlar os acidentes e doenças ocupacionais eram realizadas. Porém, essa situação de acidentes e baixas perdurou até a Primeira Guerra Mundial. Após a Primeira Guerra Mundial, surgem as primeiras tentativas científicas de proteção ao trabalhador, com esforços voltados ao estudo das doenças, das condições ambientais, do layout de máquinas, equipamentos e instalações, bem como das proteções necessárias para evitar a ocorrência de acidentes e incapacidades. O movimento prevencionista evolui durante a Segunda Guerra Mundial, devido a percepção de que a capacidade industrial dos países em luta seria o ponto crucial para determinar o vencedor. Essa capacidade seria mais facilmente adquirida com um maior número de trabalhadores em produção ativa. A partir desse fato, a higiene e segurança do trabalho transformou-se em uma função importante nos processos produtivos. Nos países da América Latina a preocupação com os acidentes do trabalho e doenças ocupacionais ocorreu mais tardiamente. No Brasil, os primeiros passos surgem no início da década de 1930 sem grandes resultados. Na década de 1970, o Brasil foi apontado como o campeão em acidentes do trabalho. A segurança do trabalho, para ser entendida como prevenção de acidentes na indústria, deve preocupar-se com a preservação da integridade física do trabalhador, mas também precisa ser considerada como fator de produção. Os acidentes, provocando ou não lesão no trabalhador, influenciam negativamente na produção através da perda de tempo e outras consequências tais como: perdas materiais, diminuição da eficiência do trabalhador acidentado ao retornar ao trabalho, aumento da renovação de mão de obra, elevação dos prêmios de seguro de acidente e moral dos trabalhadores afetada. As cifras correspondentes aos acidentes do trabalho representam um entrave ao plano de desenvolvimento socioeconômico de qualquer país. Pois, aparecem sob a forma de gastos com assistência médica e reabilitação dos trabalhadores incapacitados, indenizações e pensões pagas aos acidentados ou suas famílias, prejuízos financeiros decorrentes de paradas na produção, danos materiais aos equipamentos, perdas de materiais, atrasos na entrega de produtos e outros imprevistos que prejudicam o andamento normal do processo produtivo. Aula 1 - Evolução e conceituação 17 e-tec Brasil
18 Dessa forma, estudiosos dedicam-se ao estudo de novas e melhores formas de se preservar a integridade física do homem e do meio em que atua, através do controle e da prevenção dos riscos potenciais de acidentes. Assim, surgiram e evoluíram ações voltadas, inicialmente, à prevenção de danos causados às pessoas, advindos de atividades laborais. Foram elaboradas normas e disposições legais com a finalidade social de reparação de danos às lesões pessoais. Entretanto, na medida em que a preocupação quanto a reparação das lesões se avolumava, estudiosos como H. W. Heinrich e R. P. Blake, apontavam outro enfoque. Indicavam a importância de ações voltadas a prevenção dos acidentes antes dos mesmos se tornarem fato concreto. Juntamente ao seguro social, desenvolveram-se estudos e técnicas que propiciaram a evolução do prevencionismo. O engenheiro H. W. Heinrich em seus estudos chegou ao seguinte resultado proporcional: 1:29:300, isto é, 1 lesão incapacitante para 29 lesões leves e 300 acidentes sem lesões. Essa proporção originou a pirâmide de Heinrich. Figura 1.1: Pirâmide de Heinrich Fonte: CTISM, adaptado de De Cicco; Fantazzini, 2003 Para saber mais sobre Heinrich e Blake, acesse: Herbert_William_Heinrich Ampliando esses estudos, o engenheiro Frank E. Bird Jr., analisou acidentes ocorridos em 297 empresas, representando 21 grupos de indústrias diferentes com mais de operários, chegando à uma proporção de 1:10:30: lesão incapacitante, 10 lesões leves, 30 acidentes com danos à propriedade e 600 incidentes. A partir dessas relações é possível concluir que o esforço de ação deve ser dirigido para a base da pirâmide e não apenas para os eventos resultantes em lesão grave ou incapacitante. Isso porque, as lesões principais e-tec Brasil 18 Gerenciamento de Riscos
19 são eventos raros e dessa forma, muitas oportunidades para uma aprendizagem sobre prevenção estão disponíveis em eventos menos graves, principalmente incidentes, primeiros socorros e atos inseguros. Figura 1.2: Pirâmide de Bird Fonte: CTISM, adaptado de De Cicco; Fantazzini, 2003 Um estudo realizado em 2003 demonstrou uma grande diferença na proporção de acidentes graves e quase acidentes, constatando que para cada morte há pelo menos comportamentos de risco. Figura 1.3: Conocophillips marine safety pyramid Fonte: CTISM, adaptado de Aula 1 - Evolução e conceituação 19 e-tec Brasil
20 Esses comportamentos de risco podem incluir ignorar dispositivos de segurança em máquinas ou executar uma função por meio de atalhos que resultam na eliminação dos fatores de segurança do processo de produção. confiabilidade É a probabilidade de uma missão ser concluída com sucesso dentro de um tempo específico e sob condições específicas. 1.3 Erro humano O comportamento humano nem sempre é constante e racional, por isso não segue padrões rígidos pré-estabelecidos. O fator humano pode influenciar de maneira substancial a confiabilidade de um sistema e as perdas decorrentes de um acidente. O erro humano é um desvio anormal em relação a uma norma ou padrão estabelecido. Dessa forma, a caracterização do erro humano não é simples e direta, mas depende de uma definição clara do comportamento ou do resultado esperado. Os processos de percepção e aceitação do risco e de tomada de decisão, caracterizam-se como os principais catalisadores do erro humano. A Figura 1.4, representa o hexágono das causas do erro humano (COUTO, 2009). Figura 1.4: Hexágono de causas do erro humano Fonte: CTISM, adaptado de COUTO, 2009 O erro humano por falta de atenção é inerente a natureza humana. São exemplos: e-tec Brasil 20 Gerenciamento de Riscos
21 Fazer uma tarefa de trabalho esquecendo-se de cumprir o passo anterior. Abrir duas válvulas que nunca poderiam estar abertas simultaneamente. Acionar tecla ou botão errado. Não perceber uma mensagem ou informação. Errar cálculos que são feitos de forma automática. Falhar em ter mais cuidado. O erro humano por condições ergonômicas inadequadas está relacionado a situação ou condições de trabalho, como por exemplo: Instrumento de leitura inadequado para a situação. Comandos confusos devido a semelhança entre botões de comando. Desordem dos comandos ou botões induzindo ao erro. Comandos fora do estereótipo universal. Alavancas sem diferenciação de forma. Posição ergonômica do corpo. Processos lentos, comando errado. Tarefas difíceis ou impossíveis de serem feitas. Sobrecarga de informações ou tarefas. São exemplos de erro humano por ausência de aptidões físicas ou cognitivas: Erro de seleção devido a efeitos de condições ambientais. Perda temporária de aptidão física ou mental devido a problemas emocionais ou financeiros. Aula 1 - Evolução e conceituação 21 e-tec Brasil
22 Pressão de tempo. Sobrecarga de trabalho. São exemplos de erro humano por falta de capacidade: Deficiência na formação. Falta de formação base. Polivalência empírica. Empreiteiros. O erro humano por falta de formação ou informação acontece quando há: Avaliação errada de informações confusas. Pessoas ausentes ou de férias quando a informação é comunicada. Falhas na comunicação verbal. Erros na comunicação em situações críticas. Arquivo técnico desatualizado. Causas do erro humano por falta de motivação: Motivação incorreta intencional. Valores diferentes. Situações conflitantes. Decisões deliberadas de níveis superiores sem comunicação com a execução. Fatores no ambiente de trabalho induzem para a ação errada. O reconhecimento dos riscos em um processo produtivo ou organizacional é relevante para a identificação e a correção dos desvios do sistema antes e-tec Brasil 22 Gerenciamento de Riscos
23 que ocorra a sua falha, reduzindo-se, dessa forma, a probabilidade de erro humano. Apesar disso, mesmo que todos os riscos sejam conhecidos, ainda persistirá a possibilidade de falha humana, pois cada indivíduo organiza e interpreta as situações de maneira diferente. 1.4 Conceituação e definição de termos A seguir, serão apresentados alguns conceitos relevantes para o prosseguimento dos estudos sobre o processo de gerenciamento de riscos Perigo Fonte ou situação (condição) com potencial para provocar danos em termos de lesão, doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente, ou uma combinação desses. Condições de uma variável com potencial para causar danos tais como: lesões pessoais, danos a equipamentos, instalações e meio ambiente, perda de material em processos ou redução da capacidade produtiva Desvio É uma ação ou condição com potencial para conduzir, direta ou indiretamente, a danos pessoais, patrimoniais ou causar impacto ambiental, em desconformidade com as normas de trabalho, procedimentos, requisitos legais ou normativos, requisitos do sistema de gestão ou boas práticas. O conceito de desvio é similar ao de perigo, apresentando a diferença que um desvio está associado a uma não conformidade com requisitos pré-definidos. Dessa forma, todo desvio é um perigo, mas nem todo perigo é um desvio, como perigos naturais, ou aqueles oriundos de mudanças e processos inovadores, que não estejam padronizados. Desvios são usualmente evidenciados por inspeções in loco, e são um importante conceito na auditoria comportamental. Perigos podem ser identificados tanto in loco quanto por análise a priori ou técnicas de análises de risco. O encadeamento de perigos ou desvios normalmente são os causadores de acidentes Segurança Segurança é a garantia de um estado de bem-estar físico e mental, traduzido por saúde, paz e harmonia. E a segurança do trabalho é a garantia do estado de bem-estar físico e mental do empregado no trabalho para a empresa, e, se possível, fora do ambiente dela. É um compromisso acerca de uma relativa proteção da exposição a perigos. Aula 1 - Evolução e conceituação 23 e-tec Brasil
24 1.4.4 Dano É a consequência negativa do acidente que gera prejuízo. Gravidade da perda humana, material ou financeira que pode resultar se o controle sobre um risco é perdido. A probabilidade e a exposição podem manter-se inalteradas, e mesmo assim, existir diferença na gravidade do dano. Os danos podem ser: Pessoais lesões, ferimentos, perturbação mental. Materiais danos em aparelhos, equipamentos. Administrativo prejuízo monetário, desemprego em massa. Um operário desprotegido pode cair de uma viga a 3 metros de altura, resultando um dano físico, por exemplo, uma fratura na perna. Se a viga estivesse colocada a 90 metros de altura, ele com boa certeza estaria morto. O risco (possibilidade) e o perigo (exposição) de queda são os mesmos, entretanto, a diferença reside apenas na gravidade do dano que poderia ocorrer com a queda Causa Origem, de caráter humano ou material, relacionada com o evento catastrófico ou acidente, pela materialização de um perigo, resultando em danos. É aquilo que provocou o acidente, sendo responsável por sua ocorrência, permitindo que o risco se transformasse em dano. Antes do acidente existe o risco. Após o acidente existe a causa. Existem três tipos de causas: atos inseguros, condições inseguras e fator pessoal de insegurança Sistema É um arranjo ordenado de componentes que estão inter-relacionados e que atuam e interagem com outros sistemas, para cumprir uma determinada tarefa ou função (objetivo) previamente definida, em um ambiente. Um sistema pode conter ainda vários outros sistemas básicos, chamados subsistemas Probabilidade É a chance de ocorrência de uma falha que pode conduzir a um determinado acidente. Essa falha pode ser de um equipamento ou componente do mesmo, ou pode ser ainda uma falha humana Confiabilidade É quantitativamente definida como sendo a probabilidade que um componente, dispositivo, equipamento ou sistema desempenhe satisfatoriamente e-tec Brasil 24 Gerenciamento de Riscos
25 suas funções por um determinado espaço de tempo e sob um dado conjunto de condições de operação Sinistro É o prejuízo sofrido por uma organização, com garantia de ressarcimento por seguro ou por outros meios Incidente Qualquer evento ou fato negativo com potencial para provocar danos, que por algum fator, não leva ao acidente. Também denominado de quase acidente. Esse evento é muitas vezes atribuído ao anjo da guarda. O estudo dos incidentes leva ao conhecimento sobre as causas, que poderiam vir a tornar-se acidentes Perdas As perdas podem ser tangíveis, quando se referem a prejuízos mensuráveis, ou intangíveis, quando se referem a elementos de difícil mensuração como a imagem da empresa Ato inseguro É todo ato, consciente ou não, realizado pelo trabalhador ou empresa, capaz de provocar dano ao trabalhador, a seus companheiros ou a máquinas, materiais e equipamentos. Está diretamente relacionado a falha humana. Os atos inseguros são cometidos por imprudência, imperícia ou negligência. Exemplo: a falta de treinamento, excesso de trabalho, pressa, teimosia, curiosidade, improvisação e autoconfiança Condição insegura Consiste em irregularidades ou deficiências existentes no ambiente de trabalho que constituem riscos para a integridade física do trabalhador e para a sua saúde, bem como para os bens materiais da empresa. A falta de limpeza e ordem no ambiente de trabalho, assim como máquinas e equipamentos sem proteção ou a segurança improvisada, são fatores que produzem a condição insegura Fator pessoal de insegurança Problema pessoal do indivíduo que pode vir a provocar acidentes, tais como problemas de saúde, problemas familiares, dívidas, alcoolismo, uso de substâncias tóxicas, entre outros. Aula 1 - Evolução e conceituação 25 e-tec Brasil
26 Nível de exposição É relativo à exposição a um risco que favorece a sua materialização como causa de um acidente e dos danos resultantes. O nível de severidade varia de acordo com as medidas de controle adotadas, ou seja: Acidente Toda ocorrência não programada que pode produzir danos. É um acontecimento não previsto, ou se previsto, não é possível precisar quando acontecerá. Há diferentes conceitos para acidente, os principais são o legal e o prevencionista. Conceito legal acidente é aquele que ocorre pelo exercício do trabalho a serviço da empresa, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause morte, perda ou redução permanente ou temporária da capacidade laboral para o trabalho. Conceito prevencionista acidente é uma ocorrência não programada, inesperada ou não, que interrompe ou interfere no processo normal de uma atividade, ocasionando perda de tempo útil, lesões nos trabalhadores ou danos materiais Risco Risco é uma derivação da antiga língua italiana denominada risicare, que representa evolução social, científica e tecnológica do ser humano em ousar, que possibilita uma escolha do homem e não um destino divinamente determinado. Alguns autores costumam definir risco como a possibilidade de um evento adverso que possa afetar negativamente a capacidade de uma organização para alcançar seus objetivos. Nesse contexto, o risco é considerado um evento indesejável. No entanto, ao se apostar na Mega Sena, corre-se o risco de ganhar, o que, de forma alguma, é algo negativo ou indesejável. Para esses autores, a possibilidade de um evento conduzir-se a um resultado favorável é chamada de chance, enquanto a possibilidade de um evento conduzir-se a um resultado desfavorável é de risco. O risco poderá ter pelo menos três significados: Hazard condições de uma variável com potencial necessário para causar danos como lesões pessoais, danos a equipamentos e instalações, danos ao e-tec Brasil 26 Gerenciamento de Riscos