1. Preste atenção ao fluxo de caixa
3. Agregue valor ao seu produto
O brasileiro pegou gosto por empreender. Mesmo com todas as dificuldades intrínsecas à abertura de um negócio como investimento de risco, carga tributária elevada e instabilidade econômica, a cada dia novas empresas são criadas repletas de expectativas. Contudo, essa força de vontade para abrir o próprio negócio na maioria das vezes não é suficiente para que a empresa se estabeleça no mercado.
Em uma pesquisa da Endeavor, organização de apoio ao empreendedorismo, os três maiores desafios do empreendedor se mostraram relacionados à falta de capacitação e gestão, fluxo de caixa e pessoas. Confiantes de que investir no próprio negócio pode ser uma excelente forma de conquistar a tão desejada estabilidade financeira, listamos alguns pontos importantes para reflexão em um dos períodos mais críticos de um empreendimento, os primeiros cinco anos.
O fluxo de caixa é um recurso essencial para os gestores saberem com precisão qual a situação financeira da empresa e, com base no resultado, decidirem os caminhos a seguir. Portanto, invista em um bom sistema para gerenciar o fluxo de caixa e em capacitação da equipe responsável por gerenciar os recursos. Organize-se! Sem dinheiro entrando, não se faz nada.
Quais problemas do cliente o seu negócio ajuda a resolver? As empresas existem para vender soluções e facilitar a vida das pessoas, tornando o dia a dia delas mais agradável. Então, não meça esforços para elaborar formas de atender melhor ao seu público.
Com foco no item acima, nas soluções que a sua empresa entrega ao cliente, saiba trabalhar de forma adequada o seu produto ou serviço. Preste atenção no mercado, na concorrência e em formas de aprimorar o que vende. Diferencie-se e surpreenda.