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Equipe da linha de frente do Hospital das Clínicas UFMG, entre eles o médico cooperado da Unimed Machado, Dr. Júlio César Tavares, foi homenageada nesta quarta-feira pelos trabalhos durante a pandemia. Dr Júlio, que é residente em Pneumologia, atua desde março de 2020 na linha de frente do HC.
O médico também falou sobre o cenário atual da Covid-19 em Belo Horizonte. "Estamos vivenciando uma nova onda de casos, mas sem desespero como foi desde o começo. Os hospitais estão dando conta do recado, cheios, mas estão conseguindo dar a assistência necessária", comentou o médico que, como parte dos profissionais de saúde, tomou a vacina contra a Covid-19 nesta quinta-feira, dia 21 de janeiro.

Nesta última semana (1 a 04 de Maio) a Unisafe Consultoria teve a oportunidade de participar da “Low Carbon Business Action Brazil”, uma iniciativa de União Europeia voltada a promoção da agricultura de baixo carbono que promoveu encontros entre companhias agrícolas europeias e brasileiras, afim de estreitar parcerias de cooperação e transferência tecnológica.
Com o foco voltado ao agronegócio, o projeto levou à cidade de Ribeirão Preto, em paralelo à Agrishow, 15 empresas de pequeno e médio porte da Europa e outras 25 brasileiras. A iniciativa tem como objetivo desenvolver parcerias em oito áreas de baixa emissão de carbono, como biogás/biometano, reflorestamento, fertilização e fixação de nitrogênio no solo.
Neste sentido a Unisafe Consultoria assinou acordos de parceria de cooperação com empresas atuantes no mercado de agronegócio Europeu, provenientes da França, Itália e Eslovênia, afim de promover trocas técnicas que beneficiem sua atuação em projetos de produção agrícola, com grande foco em sua prestação de serviços em agricultura de precisão (unisafe.ap).

Manter os mais de 3.000 funcionários engajados e comprometidos com os valores da empresa num ambiente econômico bem mais hostil do habitual foi o desafio da Volvo neste ano. Ao invés de se fechar, a companhia fez o contrário: apostou na transparência e abriu ainda mais os canais de diálogo.
Um dos projetos convidou os funcionários para apresentarem soluções para reduzir custos. “Em duas semanas recebemos mais de 700 ideias”, conta o vice-presidente de RH, Carlos Morassutti. De julho até novembro, as sugestões colocadas em prática geraram uma economia de R$ 8,5 milhões para a empresa, que ficou em 2º lugar entre as grandes no ranking do Great Place do Work.
É justamente na própria gente que a Volvo aposta para fazer a diferença. Conhecida por oferecer um bom pacote de benefícios, a companhia sueca procura olhar para os colaboradores de maneira completa, valorizando o engajamento não apenas dentro dos muros da empresa, mas também do lado de fora.
É claro que o crescimento na carreira não é deixado de lado. Para entender onde o colaborador quer chegar, a Volvo faz avaliações anuais e acompanhamentos semestrais. O intuito é ajudar o funcionário a alcançar seu objetivo profissional, seja por meio de um subsídio ou até de uma oportunidade em outra sede no exterior.
A medição do clima organizacional é feita anualmente por uma empresa independente. “Trabalhamos então o ano todo em cima do resultado. Não importa a métrica se não propormos ações em cima das questões sensíveis”, conta o vice-presidente de RH.
Para garantir o acesso dos funcionários aos programas globais do grupo, a sede no país implementou neste ano a Volvo Group University, que oferece treinamento e desenvolvimento para todos os níveis da organização. São realizadas aulas presenciais com especialistas vindos de outros países ou trocas de experiências via contatos virtuais.