Sabendo que todas as carpetes necessitam de cuidados, a TRICANA disponibiliza serviços especializados de lavagem, restauro e peritagem. Os nossos restauradores, oriundos do Irão e da Turquia, aplicam toda a sua sabedoria e técnicas ancestrais de forma a proteger e valorizar o seu investimento. Os nossos serviços incluem, se necessário, a deslocação de um dos nossos técnicos especializados, para que se proceda a uma observação cuidada da peça ou à recolha directa para posterior aconselhamento e eventual intervenção. Os estudos técnicos são oferta da TRICANA.
A fim de acompanhar e apresentar soluções globais em projectos de grandes dimensões a empresas e profissionais, foi criado em 1990, o Departamento Grande Obra. Disponibilizamos uma vasta gama de alcatifas Wilton, Axminster, flotadas, agulhadas, marmóleos, pvc e outros, maioritariamente de origem Belga, Inglesa e Francesa. A experiência dos nossos serviços de aconselhamento técnico especializado e das nossas equipas de aplicação são o padrão e a referência no mercado nacional.
Em 1998, a TRICANA voltou a investir na oferta de serviços exclusivos para os seus clientes, criando um Atelier de Design. Um serviço onde os clientes, apoiados por uma equipa de designers, podem dar largas à imaginação e criar um tapete (peças de colecção, recriação ou alteração de originais, tapetes divertidos e confortáveis para quartos de criança, entre outros), uma carpete ou uma tapeçaria exclusiva ao seu gosto, escolhendo as técnicas, os materiais, as cores, os desenhos e os padrões. Ao longo dos últimos anos, já desenvolvemos mais de 3.000 projectos totalmente personalizados. É com o reconhecimento dos nossos clientes que continuamos a desenvolver, melhorar e alargar as competências e a qualidade dos nossos serviços.
O nosso compromisso é sermos o melhor entre os melhores, como especialistas em tapeçarias e pavimentos de alta qualidade. Esta é a razão pela qual a TRICANA, desde a sua fundação, tem vindo a consolidar a sua posição no mundo da manufactura e comercialização de tapetes e alcatifas, sendo uma marca de prestígio, qualidade e exclusividade, que ocupa a liderança no mercado português.

Mapa do Turismo Brasileiro compreende 2.694 cidades de 333 regiões – Turismo em foco – Tudo do turismo no Brasil e Mundo

Como ocorre todos os anos, há quase três décadas o setor de transporte público por ônibus urbano divulga o desempenho do modal em termos de eficiência, produtividade e outros indicadores que demonstram objetivamente o que precisa ser melhorado no ônibus em todo o país. No decorrer dessa série histórica, pelo menos nos últimos 20 anos, as constatações têm sido as mesmas: ausência de políticas públicas integradas, falta de investimentos em infraestrutura urbana para qualificação das vias, falta de planejamento e racionalização dos sistemas de transportes,e necessidade de fontes extratarifárias para financiar a prestação do serviço de forma equilibrada e a custo reduzido para os passageiros. Esses são os grandes empecilhos à evolução do serviço de ônibus no Brasil.
A situação é decorrente de um equívoco estrutural, que se traduz na estagnação dos investimentos e em políticas públicas que privilegiam há décadas o transporte individual em detrimento do coletivo. O caos urbano que vivenciamos hoje é a somatória desses erros históricos.
Como consequência, em quase 40 anos, o transporte público coletivo sofreu drástica redução de representatividade na matriz de deslocamento nas áreas metropolitanas do Brasil. Caiu de 67% para 28,4% de 1977 a 2014. Significa dizer que o transporte individual vem ocupando mais espaço nas vias. Equilibrar essa matriz no atual cenário de crise econômico-financeira do Brasil torna-se tarefa ainda mais desafiadora.
Felizmente, as crises impulsionam grandes movimentos propositivos em reação aos desafios e foi o que moveu o setor na elaboração do documento “Construindo hoje o amanhã — propostas para o transporte público e a mobilidade urbana sustentável no Brasil”, elaborado pela Associação Nacional de Transportes Públicos (ANTP) em parceria com a Frente Nacional de Prefeitos (FNP), o Fórum de Secretários e Dirigentes Públicos de Mobilidade Urbana e a Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos (NTU).
Pela primeira vez, as principais propostas de consenso para recuperar o setor foram reunidas, resultando em cinco programas que podem efetivamente construir um transporte público de boa qualidade, com transparência e preços acessíveis aos passageiros. Trata-se, principalmente, de uma demanda setorial ao governo federal quanto a investimentos em infraestrutura e fontes de recursos para custear a operação dos serviços.
Para se ter uma ideia da situação, no período 2018-2019 entraram em operação apenas três projetos de priorização do transporte público em todo o Brasil. Conforme a série histórica do setor, apenas um sistema BRT e uma faixa exclusiva em Niterói (RJ), e outra, em Curitiba (PR).
As propostas setoriais são uma contribuição aos gestores públicos das três esferas de governo. Se aplicadas, poderão devolver a velocidade operacional e a produtividade ao transporte público, permitindo que o ônibus volte a ser atraente ao passageiro. Um compromisso inadiável, afinal, esse serviço público é direito social, garantido pelo artigo 6º da Constituição Federal, assim como saúde e educação.
A despeito da paralisação de projetos de mobilidade urbana e da ausência de investimentos públicos no transporte coletivo urbano, o setor resiste e tem dedicado todos os esforços para manter a oferta do serviço com a menor tarifa possível. E, agora, vai além, com um amplo programa de inovação em mobilidade coletiva que busca soluções inéditas para se reinventar e atender às justas expectativas de passageiros e não usuários do transporte público.
O transporte público que o passageiro deseja no futuro passa pela conquista da mobilidade realmente sustentável e inovadora, que só poderá existir se for baseada numa rede organizada, integrada e robusta, que cumpra plenamente seu papel social de ofertar um serviço universal, contínuo e com modicidade tarifária. E terá de ser cada vez mais inclusivo e capaz de atender a todos os perfis de usuários, em especial das classes sociais de menor poder aquisitivo e segmentos mais vulneráveis da população, incluindo idosos, estudantes, pessoas com deficiência e outros beneficiários de gratuidades.