Patins Fila Matrix Verso é equipado com 3 rodas de 110mm/84A, rolamentos de alta performance Twincam ILQ 9, bota de fibra de Carbono e Fibra de Vidro., com malha respirável, diminuindo chances de odores, além de possuir em seu sistema de fechamento fivela com micro ajuste, velcro e cadarço, assegurando ainda mais as manobras.

Imagine que você possui uma empresa de transporte rodoviário que está enfrentando algumas dificuldades com um de seus clientes. Os bens são retirados na fábrica sem qualquer problema, mas sempre há longos atrasos na outra extremidade, quando seus motoristas tentam entregá-los ao centro de distribuição. A cada minuto, os caminhões estão estacionados e espera destruindo seus lucros. Como eliminar essa restrição ou gargalo? Vemos isso nos Cursos de Lean, Green Belt e Black Belt.
Depois de alguma investigação, você descobre que a razão pela qual os caminhões ficaram à espera é porque ninguém avisa o armazém antes da chegada. Por isso, a empilhadeira necessária para descarregar os caminhões é muitas vezes usada para outra tarefa, então seu caminhão tem que esperar até que a empilhadeira fique livre.
Por que o armazém não está sendo notificado? Acontece que a pessoa que costumava ligar para o armazém deixou a empresa alguns meses atrás, e a tarefa não foi redistribuída. Então, você delega o telefonema para outro membro da equipe e persuade o armazém a comprar uma segunda empilhadeira – e seu problema é resolvido.
Este gargalo foi bastante fácil de consertar. Mas você já descobriu um gargalo nos seus processos de negócios? Estes podem ser mais difíceis de resolver, principalmente porque eles são mais difíceis de identificar.
Um gargalo em um processo ocorre quando as entradas vêm mais rápido do que a próxima etapa pode consumi-las para transformá-las em saídas. O termo compara ativos (informações, materiais, produtos, horas-homem) com água. Quando a água é derramada de uma garrafa, ela deve passar pelo pescoço da garrafa ou pela abertura. Quanto mais amplo o pescoço do frasco, mais água (entrada / ativos) você pode derramar. Quanto menor, ou mais estreito, o pescoço da garrafa, menos você pode derramar – e você acaba com uma restrição, ou “gargalo”.
Gargalos de curto prazo – são causados ​​por problemas temporários. Um bom exemplo é quando os membros-chave da equipe ficam doentes ou estão de férias. Ninguém mais está qualificado para assumir seus projetos, o que causa uma acumulação no seu trabalho até retornarem.
Gargalos de longo prazo – Estes ocorrem o tempo todo. Um exemplo seria quando o processo de relatório de fim de semana de uma empresa é atrasado todos os meses, porque uma pessoa tem que completar uma série de tarefas que consomem tempo e não pode começar até ter os números finais do mês.
Identificar e corrigir os gargalos é muito importante. Eles podem causar muitos problemas em termos de receita perdida, clientes insatisfeitos, tempo desperdiçado, produtos ou serviços de baixa qualidade e alto estresse nos membros da equipe.