Os cuidados antes de contratar uma empresa de recoloca��o profissional
A competi��o acirrada por uma vaga no mercado de trabalho tem gerado grande ansiedade naqueles que est�o desempregados. Esse quadro faz com que muitos candidatos acabem optando por uma ag�ncia de recoloca��o profissional, na tentativa de melhorar suas chances de ingresso no mercado. No entanto, essa rela��o do interessado com a ag�ncia, muitas vezes acaba trazendo uma s�rie de aborrecimentos para o consumidor. Por isso, a Funda��o Procon de S�o Paulo alerta para os cuidados na contrata��o desses servi�os. As consultorias de recursos humanos ou ag�ncias de recoloca��o profissional, como tamb�m s�o conhecidas, nada mais fazem do que promover as qualidades do candidato com o objetivo de inseri-lo novamente no mercado de trabalho. Para isso, utilizam recursos que v�o desde a elabora��o de curr�culo at� o agendamento de entrevistas para emprego. O consumidor menos avisado, atra�do muitas vezes por an�ncios que prometem emprego r�pido, acaba assinando um contrato de presta��o de servi�os nem sempre adequado �s suas necessidades profissionais e suas condi��es financeiras. Alguns an�ncios omitem que se trata de consultoria e outros ainda anunciam cargos em que o candidato, �s vezes, mesmo depois de aprovado, descobre que se trata de outra fun��o.
N�o existe garantia de emprego - Nenhuma consultoria garante efetivamente um emprego. Ao assinar o contrato o consumidor deve estar ciente de todas as condi��es estipuladas e, para isso, o contrato deve ser claro, preciso e objetivo. � aconselh�vel que o interessado pesquise pre�os, pois a cobran�a dos honor�rios no momento da recoloca��o pode chegar a cerca de 70% do valor do primeiro e at� do segundo sal�rio a ser recebido. Em princ�pio, tais ag�ncias foram criadas para promover a recoloca��o de profissionais de alto n�vel gerencial, executivos gabaritados com amplas chances de serem absorvidos pelo mercado. Entretanto, para um profissional de n�vel m�dio, o n�mero de concorrentes a uma coloca��o � t�o grande dentro da consultoria quanto fora dela. O consumidor deve avaliar se vale a pena pagar pre�os normalmente elevados, uma vez que j� se encontra em dificuldades financeiras por causa do desemprego. A qualidade dos servi�os prestados pela ag�ncia de recoloca��o profissional deve ser o fator de diferencia��o na hora da contrata��o. Na primeira fase dos servi�os, que dura de 30 a 90 dias, a consultoria realiza o trabalho dito objetivo. Antes da contrata��o, � importante que o consumidor obtenha informa��es confi�veis sobre a empresa. Isso pode ser feito por meio de indica��o de conhecidos que j� tenham utilizado o servi�o e, tamb�m, consultando o cadastro de empresas reclamadas da Funda��o Procon, dispon�vel no site e pelo telefone 3824-0446. A postura do entrevistador e a sua capacidade em tra�ar um perfil psicol�gico e profissional adequado � capacidade do candidato devem ser observadas durante a entrevista inaugural. O consumidor deve ficar atento ao modo como o curr�culo ficou estruturado (diagrama��o, est�tica, gram�tica) e, principalmente, � inclus�o de novas informa��es que podem alterar positivamente seu conte�do. H� empresas que massificam o envio de curr�culo, o que pode prejudicar a imagem do profissional. Se no contrato constar a promessa de apostilas com orienta��es para entrevista, o consumidor deve exigi-las dentro do prazo estipulado. Seu conte�do deve corresponder aos objetivos da recoloca��o. Deve tamb�m certificar-se da atualidade dos endere�os e pessoas citadas nos anu�rios ou guias para n�o ser enganado, bem como avaliar a qualifica��o dos palestrantes e das t�cnicas de entrevista. Nos an�ncios, � importante que o consumidor fique atento �s garantias que a consultoria efetivamente oferece e que analise a propor��o de profissionais recolocados com o n�mero de candidatos na lista de espera (Banco de Dados). Num segundo momento, o trabalho da consultoria passa a ser subjetivo envolvendo a parceria do profissional e da ag�ncia, o que exige do candidato uma cobran�a mais efetiva dos dispositivos combinados em contrato. Propor novas estrat�gias assim como suprir a ag�ncia com dados que possam enriquecer o seu curr�culo s�o formas de checar o n�vel de envolvimento da consultoria com o caso do candidato. Mat�rias relacionadas