Gestão de benefícios: ferramenta para proporcionar qualidade de vida
Por Carlos em 03/02/2017
As ações que visam a promoção da qualidade de vida no trabalho (QVT) objetivam chegar a esse ponto comum, capaz de fazer com que as expectativas partilhadas entre empregador e empregado sejam correspondidas.
Pode-se definir a QVT como o conjunto de ações empreendidas pela organização com o intuito de ajudar os colaboradores a encontrar equilíbrio entre a vida laboral e pessoal. Isso ocorre por meio de medidas específicas que conciliam os interesses dos trabalhadores e das empresas, por exemplo, por meio de uma boa gestão de benefícios.
Exemplos de programas de qualidade de vida nas empresas
A adoção de horários de trabalho flexíveis é uma prática cada vez mais utilizada pelas empresas que se preocupam com a qualidade de vida no trabalho. Sabe-se que, sobretudo nas grandes metrópoles, o trânsito é intenso e se complica ainda mais nos horários de pico, que coincidem com as horas de entrada e saída da maior parte dos empregos.
Essa dificuldade em chegar à empresa e retornar à casa, perdendo horas parado no transporte, reduz as horas livres do funcionário e aumenta os seus níveis de estresse, o que pode acabar influenciando o seu desempenho no trabalho. É justamente aí que a flexibilidade entra como solução.
Em empresas como o Google, ela é válida para todos os dias da semana. O foco da prática é mostrar aos funcionários que a empresa está preocupada com a entrega dos resultados de qualidade, dando liberdade aos colaboradores para executarem as suas funções cumprindo com a carga horária, independentemente do horário que chegam e saem todos os dias.
Os programas de treinamento e desenvolvimento como forma de melhorar a qualidade de vida no trabalho são bastante eficazes. Isso porque mostram o comprometimento da empresa em investir nos colaboradores, fazendo com que eles possam desenvolver seus talentos e habilidades de forma contínua. Como resultado, aumenta-se não só a produtividade, como também o engajamento e a motivação.
Tudo isso pode acontecer por meio de cursos, treinamentos, palestras, workshops e afins. Além de ampliar o conhecimento do capital humano, a prática oferece realização pessoal (o que pode também afetar a qualidade de vida no trabalho) e servir como reconhecimento.
Outro aspecto importante nesse sentido é que, se um funcionário demonstrar interesse por algum tipo de treinamento, como um curso de especialização, oferecer essa possibilidade a ele não só vai deixá-lo realizado como trará benefícios para a organização, uma vez que ele poderá utilizar o que aprendeu para otimizar o seu dia a dia de trabalho e os processos de sua função.
Incentivo das práticas esportivas
Além de beneficiar a saúde, as práticas esportivas têm tudo a ver com qualidade de vida no trabalho. Isso porque os colaboradores com boa capacidade física tendem a se sentir mais dispostos, apresentarão melhores rendimentos e contarão com mais vontade para exercerem as suas atividades diárias no trabalho.
Nesse caso, a melhoria da saúde, da qualidade de vida e do bem-estar dos colaboradores seria desenvolvida por meio de atividades como ginásticas laborais, massagens laborais, academia corporativa, torneios, jogos, projetos culturais. Além disso, quando promovida pela empresa, a prática estimula também o espírito de equipe e a integração entre os times de trabalho.
Sistematização do feedback
Este é um programa que, além de simples de ser aplicado, não requer custos para a sua implantação. A sistematização do feedback como ferramenta para proporcionar qualidade de vida nas empresas significa adotar uma rotina de avaliação de desempenho na empresa, deixando os colaboradores sempre a par de seus resultados, tanto aqueles positivos quanto os que podem ser melhorados
Com isso, tanto o funcionário quanto a empresa têm a ganhar. Contudo, é preciso ressaltar que o feedback deve ser feito de modo adequado, utilizando técnicas apropriadas e que não envolvam apenas críticas. Uma dica, aqui, é o uso do feedback sanduíche — quando o gestor começa com elogios, passa para os pontos negativos, oferecendo soluções, e volta aos pontos fortes do colaborador.
Na medida em que a qualidade de vida nas empresas é um resultado direto do oferecimento de boas condições de trabalho, a gestão de benefícios exerce papel fundamental para que ela seja uma realidade para os funcionários de uma organização.
Pode-se fazer isso por meio de sondagens de opinião interna e da avaliação da própria empresa sobre o que ela proporciona aos funcionários:
Além disso, ao colocar em prática essa técnica, é possível garantir outros benefícios, por exemplo:
Nota-se, assim, que a qualidade de vida do trabalhador é proporcional aos resultados que ele oferece à empresa em que trabalha, e isso pode determinar a prosperidade do negócio.
Com uma política de gestão de benefícios eficiente, a empresa pode elevar bastante o bem-estar dos colaboradores e isso repercutirá em melhoria no desempenho da empresa como um todo.
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