Nem tudo pode ser simplificado - Portogente
* Mestre em Administração de Empresas, com 25 anos de experiência na função financeira, dos quais, 17 anos em posições de liderança. Atualmente está à frente da área financeira de uma grande mineradora brasileira atuando em Moçambique.
Como sempre colhemos amanhã o que plantamos hoje, não podemos cometer o erro de responsabilizar os gestores futuros pelas decisões tomadas agora, que geram boas notícias hoje, mas que podem custar um bom dinheiro para que se volte ao modelo anterior. Simplificar processos é importante, em muitas situações, mas desde que as novas diretrizes contemplem todas as necessidades da companhia e tudo seja implantado gradativamente, de forma refletida, equilibrada e sustentável. Somente assim, lá na frente, a colheita será satisfatória. Eu sei que é uma questão retórica e de difícil generalização, por isso comecei o artigo compartilhando que essa é uma reflexão... Agora, cabe a você fazer a sua.