Uma equipe corresponde a um número de pessoas com habilidades complementares, que trabalham juntas a algum tempo e possuem um objetivo em comum. Todos remando o barco para a mesma direção. A essência de uma equipe é ter um compromisso compartilhado.
Já um grupo é um conjunto de pessoas, cada qual buscando seus objetivos particulares.
Qual a importância do trabalho em equipe para desenvolvimento do funcionário e da empresa?
É por meio dele que os objetivos são alcançados
Comunicação mais fluida
Potencial dos funcionários é melhor aproveitado
É importante para o funcionário, pois propicia:
Aumento de aprendizagem
Satisfação na participação das decisões
Ampliação da criatividade
A liderança é fundamental no desenvolvimento das equipes, os lideres precisam ser preparados para desenvolver suas equipes.
Empresa desenvolver incentivos que premiem os resultados das equipes e não somente dos indivíduos.
Um processo de Coaching de equipe pode ser muito eficaz para que uma equipe seja desenvolvida e incentivada para se tornar funcional. Por meio do processo de Coaching de Equipe o time passa a identificar seus pontos fortes e em que poderiam aprimora-se para gerar resultados com mais facilidade e fluidez.
Quais as dificuldades de adesão ao trabalho em equipe?
Acredito que a cultura da empresa, poder ser um dos principais obstáculos. Caso a cultura da empresa incentive a competitividade em excesso, ficará difícil a formação de equipes que realmente trabalhem juntas. O que vai ser priorizado será o ganhos individual.
Equipes pouco diversas, o que pode dificultar a complementariedade e gerar a competição pelas mesmas atividades e contribuições. Pessoas diferentes pensam de formas diversas, o que pode contribuir para estabelecer soluções para problemas.
Estilo da liderança – um líder autoritário dificilmente vai propiciar um ambiente propicio ao trabalho em equipe.
Falta de atenção aos resultados – acontece quando os membros do time priorizam suas necessidades individuais às da equipe.
"Coisas incríveis no mundo dos negócios nunca são feitas por uma única pessoa, e sim por uma equipe"
Perguntas para identificar a funcionalidade de uma equipe:
Qual é o clima predominante dentro da equipe?
A equipe tem alcançado os resultados definidos? Que preço tem pago para isso?
Como membros da equipe contribuem com suas competências?
Como a comunicação acontece dentro da equipe?
Todos os membros da equipe conhecem quais são os objetivos?
O trabalho em equipe bem conduzido pode propiciar grande sensação de realização e satisfação, uma vez que todos conseguem perceber que tiveram contribuição para o sucesso do projeto.