Entretanto, por meio da literatura especializada e da avaliação das diferenças entre experiências bem e mal sucedidas, algumas boas práticas e passos foram identificados. Veja alguns deles:
Abrir e gerenciar uma empresa depende de uma série de conhecimentos em diversas dimensões. O empreendedor precisa saber promover e vender seus produtos. Deve saber organizar as finanças e gerenciar pessoas. Isso sem falar dos conhecimentos técnicos requeridos pelo negócio em si, seja ele preparar comida, desenvolver software ou produzir equipamentos. Saiba mais:Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas – Patrocinado
Além dos já tradicionais MBAs, existe uma variada oferta de cursos online, muitos deles gratuitos. Vale a pena procurar e investir tempo na preparação. Entre as opções, vale a pena pesquisar organizações como Coursera, iTunes U, Endeavor e escolas de negócio.
O próximo passo é a preparação de um plano de negócios. Essa etapa envolve a definição do negócio em si, análises de mercado, escolha de público-alvo, atributos dos produtos e serviços, modelo de receitas, entre outros.
Adicionalmente, o plano de negócios deve conter o planejamento dos recursos necessários e análises financeiras e de investimentos. Trata-se de uma etapa não só de planejamento, mas de essencial aprendizagem sobre o mercado e o negócio em si.
Com o plano em mãos, o empreendedor terá a ciência de quais recursos serão necessários para o negócio funcionar.
Os recursos são os ativos tangíveis (ex. equipamentos, instalações) e intangíveis (ex. pessoas, marca) que devem ser adquiridos ou desenvolvidos na organização.
Para tanto, é necessário também definir a forma de financiamento – ou seja, saber quem vai pagar pelos recursos. Caso não seja o próprio empreendedor, será necessário atrair investidores ou captar dívidas.
Com o empreendedor preparado, plano de negócios desenvolvido e recursos captados (dinheiro, equipe e equipamentos), já está na hora de começar as operações.
A empresa deve ser formalmente registrada (comece essa atividade pelo menos três meses antes e conte com o apoio de um contador ou advogado), uma conta deve ser aberta em nome da empresa e toda a infraestrutura preparada.
Nesse momento, concentre-se em buscar clientes e fornecer a eles a melhor experiência que conseguir. Boa sorte!

O projeto propõe integrar as dualidades: o passado e futuro, natureza e modernidade, tecnologia e relax, privacidade e coletividade, segurança e liberdade, o externo e o interno.
A cidade entrou compartilhando o espaço e conectando a comunidade na praça de convívio, de forma côncava que atrai as pessoas a vivenciar o urbano criado.
A arquitetura linear do terreno apresenta plantas de apartamentos que se dispõem ao sol, com amplas aberturas envidraçadas, design flexível aos mais variados tipos de necessidades humanas.
Além do lazer tradicional o projeto conta com alguns diferenciais únicos que vão resgatar o convívio familiar, como curtir um lindo pôr do sol no roof top, deitar aos pés das árvores para ler um bom livro, soltar pipa com as crianças, fazer um piquenique ao ar livre, cultivar o alimento saudável na horta orgânica, aventurar-se com seus amigos no espaço gourmet e lounge com vista panorâmica da cidade e também pedalar com as bicicletas compartilhadas disponibilizadas no empreendimento.
A sustentabilidade existe não apenas por contar com soluções ecoeficientes, mas também por incentivar o senso de comunidade, senso de natureza e baixa manutenção futura.