Solidariedade e gestão diferenciada melhoram situação de hospitais filantrópicos de SC – Federação das Santas Casas, Hospitais e Entidades Filantrópicas do Estado de Santa Catarina
"A gente está reabrindo o centro cirúrgico, essa ala que vai fazer cirurgia dentro do consórcio Cis-Amosc [Consórcio Intermunicipal de Saúde do Oeste de Santa Catarina]. O centro cirúrgico vai desafogar essas cirurgias eletivas que estão travadas dentro desses 51 municípios e vai trazer recursos para o hospital", afirmou o presidente da fundação.
"Desde que a gente assumiu até hoje, não recebeu nenhum recurso de emenda parlamentar. Agora a gente tem umas emendas que, segundo o que consta para a gente, está quase sendo liberado", disse o presidente.
Os pacientes se animam com as melhorias. "Quanto mais aumentar, melhor fica para nós, não precisa se deslocar para fora. Porque um exame tu tens que ir para Chapecó. Dependendo o exame, consulta, especialista é Chapecó, tudo lá. Se viesse para cá, melhor", afirmou a dona de casa Joceli Pezenatto.
"Aqui você tem o recurso fixo pactuado, então você recebe para fazer o trabalho. É diferente da maioria dos hospitais filantrópicos que tem atendimento SUS [Sistema Único de Saúde]. Eles recebem por produção, não pactuação. Geralmente a produção do SUS fica muito aquém, o valor produzido do valor que você gasta para fazer o atendimento", explicou o diretor do hospital, Cláudio Marmentini.
"Como nós somos um hospital de porta fechada, temos metas bem definidas e pactuadas. A gente consegue direcionar o recurso para aquilo que nós precisamos e para aquilo que foi pactuado. O hospital foi concebido para ser aberto em etapas. Hoje o que a gente conseguiu implementar: a parte de ambulatório e a parte de exames, conseguimos implementar a parte de cirurgias eletivas", continuou o diretor.
"Do posto, eles me jogaram praa outro hospital, que demorou cinco anos e não chamaram ainda. Quando foi encaminhado para cá, foram só dois meses", disse a paciente Gicela Machado.
Na cidade do Norte catarinense, a ajuda da comunidade mudou a situação do Hospital São José. "Até 2015, os recursos vinham fluindo com mais facilidade de Brasília a Florianópolis, de Florianópolis a Jaraguá. Com a situação econômica mais precária no pais, os recursos ficaram mais exíguos e aí teve dificuldade de repasse e o hospital continuou atendendo", resumiu o diretor-geral, Maurício José Souto-Maior.
A dívida continuou aumentando. Hoje, já passou de R$ 13 milhões. "A gente que faz parte da gestão está todo dia esticando daqui, esticando dali, tentando fazer alguns tipos de economia", disse a coordenadora de enfermagem, Fábia Regina Schaeffer.
"Alguns avanços tecnológicos que poderiam implementar são deixados de realizar pela falta de recursos", afirmou o diretor-técnico do hospital, Willy Hiraga.
Desde 2004, a falta de recursos é amenizada com a ajuda dos empresários da região. "Jaraguá tem uma característica bem interessante: as empresas participam efetivamente aqui da comunidade. Na área da cultura, esporte e principalmente na área da saúde. As empresas entendem que não são uma ilha, a gente vive numa comunidade. Para ter uma mão de obra qualificada, uma mão de obra motivada tem que ter uma infraestrutura para oferecer para o trabalhador, para o cidadão, para a comunidade e a saúde é muito importante", afirmou o presidente do conselho deliberativo, Paulo César Chiodini.
Nesses 14 anos, as empresas doaram mais de R$ 33 milhões. "A estrutura do hospital é bem grande, os quartos são bons, sempre tem um ar-condicionado, tem uma visão para fora boa, não te deixa aquela sensação ruim", disse a paciente Michele dos Santos Favin.
"Eu já tive paciente que chegou aqui e olhou para mim, para essa estrutura e disse 'como eu vou pagar tudo isso?'. Não, teu atendimento aqui é todo pelo SUS e você não vai pagar nada", disse a coordenadora de enfermagem.