CTGI || Serviços de assessoria em Engenharia de Software CTGI | Compromisso com seu resultado
Consultoria Metodológica e Outsourcing de Gestão
"Se sua organização precisa de heróis para desenvolver software e, principalmente, se seus heróis parecem cansados, é hora de considerar a adoção de algumas técnicas".
A atividade de desenvolvimento, seja em software ou qualquer outra área, está sujeita às inevitáveis tentativas e erros, e esse é um fato a ser encarado como uma realidade de negócios.
Talvez o maior problema de produtividade nas organizações de TI seja a ocorrência de tentativas e erros em pontos já resolvidos em algum momento da história do desenvolvimento de software.
A adoção de práticas, técnicas e métodos de eficácia comprovada é um caminho de redução dos esforços e dos custos de desenvolvimento de software. Trata-se de evitar as chamadas "reinvenções da roda", que demandam tempo em todo o ciclo de vida do software, quando poderiam ser soluções baseadas em padrões de análise, design ou até mesmo em componentes reusáveis.
A abordagem da CONTART Tecnologia e Gestão para a adoção de melhores práticas ou de qualquer modificação metodológica está baseada na adequação da técnica aos desenvolvedores, conforme a demanda específica de cada organização. Isso significa que a transição é feita através de um projeto alinhado com os planos estratégicos da empresa, de forma que as práticas adotadas atendam especificamente às demandas do negócio, sem desperdício de esforços, nem desgaste das pessoas.
No aspecto da gestão, nosso entendimento é de que uma organização competitiva precisa ter foco em suas competências essenciais, de forma que seja produtiva e inovadora exatamente naquilo que a diferencia estrategicamente. Nesse sentido, é preciso estar atento à ênfase colocada na operacionalização da gestão do processo de software ou da gestão de projetos de desenvolvimento, com as consequentes demandas gerenciais por maturidade.
A atividadade de gerenciar e amadurecer processos, mesmo sendo crítica para o sucesso, não costuma constituir o núcleo da maior parte das operações de negócios. Certamente, não o constitui em grande parte das atividades que uma organização realiza. Pensando nisso, a CONTART Tecnologia e Gestão oferece a seus clientes soluções de outsourcing de gestão.
Diferentemente de uma simples oferta de alocação de gestores, que acaba demandando ainda mais intermediações pelos clientes, nossa proposta é a de oferecer mão-de-obra qualificada em gestão de processos e projetos a custo competitivo. Esse diferencial de custo é obtido pela disponibilização de um back-office de gestão de conhecimento e maturidade mantido pela CONTART Tecnologia e Gestão e compartilhado por nossos profissionais, garantindo acesso rápido a soluções, gestão da maturidade, transferência de competências operacionais e benchmarking, diminuindo a sobrecarga gerencial do cliente, que poderá, então, dedicar-se aos elementos centrais do seu negócio.