Como um líder, você precisa fazer com que os colaboradores se sintam confortáveis com seus erros e certificar-se que eles visualizam essa experiência como uma forma de aprendizado que em nada irá afetar suas médias na avaliação de desempenho. Passar para os colaboradores a confiança sobre superar o erro de forma construtiva também é uma forma de promover o engajamento da equipe.