Nesses últimos 5 anos tenho tido a oportunidade de conviver com vários empreendedores de pequenas e médias empresas, onde tenho percebido que sua grande vantagem competitiva é declaradamente a sua Intuição. Não é assim que ele se justifica, mas fica evidenciado pela ausência de um modelo lógico, ou quando eventualmente questionado os motivos de suas decisões. Apreendi a respeitar muitos esses profissionais, principalmente pela eficácia do “método”. Por mais que meu pensamento cartesiano exija algumas explicações, não posso negar que é uma modelo de administração que funciona e dá excelentes resultados.
São tantas variáveis associadas ampliando sua complexidade, que muitas vezes nos rendemos sem perceber a nossa falta de atuação. Some-se a isso o fato de que a maioria das pessoas vêm a mudança de forma negativa, não participando de forma transparente e efetiva nas iniciativas de transformação.
Recentemente lendo uma matéria da IBM me deparei com um um texto falando sobre os Princípios da Arquitetura Empresarial. Creio que eles nos ajudam a tomar nossas decisões em situação de indecisão e impasse e por isso compartilhamos com voces. Boa Leitura!
As decisões de gerenciamento de informações são sempre tomadas sob a perspectiva do alinhamento de negócios, para gerar o máximo benefício para a empresa como um todo.
Olá amigos! Nesse post gostaria de trazer algumas informações, para suas considerações e reflexões, de um tema que venho me dedicando nesses últimos 10 anos, e que está diretamente ligado a Gestão de Processos. Trata-se da Arquitetura Empresarial. Demorei alguns anos para incorporar essa expressão, talvez por minha base profissional, onde mapear fluxos era coisa de O&M e de nada ajudava os negócios. Isso mudou quando comecei a trabalhar com empresas escandinavas, basicamente suecas e dinamarquesas. Com elas consegui entender o significado do arquiteto de negócios, porque dos investimentos nessa área e a forte dedicação dada ao tema por eles. Às vezes quando comento isso, digo que essa dedicação é devido ao seu espirito viking, que associado às dificuldades com o clima, desenvolveram neles uma habilidade para com o planejamento diferenciada. Não acho que é só isso, mas faz um sentido danado, concorda?!. Mas voltando ao meu desafio original, as perguntas e respostas abaixo foram colocadas na expectativa de estimular você a colocar seu ponto de vista sob o tema.