ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL - ppt carregar
PublicouMirella Reina Alterado mais de 3 anos atrás
Apresentação em tema: "ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL"— Transcrição da apresentação:
1 ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL 2014 Prof Ms Renato Ohara
2 Alice - Poderia me dizer, por favor, qual é o caminho para sair daqui?
Gato - Isso depende muito do lugar para onde você quer ir. Alice - Não me importa muito onde. Gato - Nesse caso, não importa por qual caminho você vá. ("Alice no País da Maravilhas" - Lewis Carrol)
3 O PLANEJAMENTO NÃO DIZ RESPEITO A DECISÕES FUTURAS, MAS ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES
4 Planejamento por parte do Estado Necessidade de se reconstruir
Fim da 1ª Guerra Mundial (Crise de 1929) Antiga União Soviética (URSS) Planejamento como ferramenta de reconstrução
5 O Planejamento é a função administrativa caracterizada por procedimentos que visam a maior racionalidade melhorando as possibilidades de viabilização da missão e do alcance dos objetivos organizacionais
6 Planejar Definir objetivos ou resultados
Definindo os meios para possibilitar a realização de resultados Situação conhecida para outra desejada Decisões no presente que afetem o futuro Reduzir sua incerteza (Maximiano, 2000)
7 Três questionamentos básicos do Planejamento
Onde estamos neste momento? Onde desejamos estar no futuro? Como ir daqui até lá?
8 Características do Planejamento
Visão do contexto Planos Racionalidade
9 No setor da saúde, o planejamento é o instrumento que permite melhorar o desempenho, otimizar a produção e elevar a eficácia e eficiência dos sistemas no desenvolvimento das funções de proteção, promoção, recuperação e reabilitação da saúde (Tancredi, Barrios e Ferreira, 2002)
10 Dimensões do Planejamento
De acordo com o conteúdo, amplitude e do nível organizacional, o planejamento pode ser classificado em: Estratégico Tático Operacional
11 Planejamento Estratégico:
Nível global Maior abrangência Não é detalhado pois enfoca a instituição como um todo Objetivos e estratégias de longo prazo
12 Planejamento Tático: Médio alcance e abrangência Tradução e interpretação das decisões estratégicas em metas e planos específicos, que são relevantes para uma parte definida da organização
13 Planejamento Operacional:
Planos de curto alcance Específicos para cada unidade e tarefa Identifica procedimentos e processos específicos
14 Planejamento nos três níveis da instituição
Níveis da Organização Tipos de Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude Institucional Estratégico Genérico e sintético Longo Prazo Macroorientado: Aborda a organização totalmente Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda a unidade ou departamento separadamente Operacional Detalhado e analítico Curto prazo Microorientado: Aborda cada tarefa ou procedimento isoladamente Fonte: Ciampone, 1991
15 Lei do Exercício Profissional
Lei Nº 7.498/86 Lei do Exercício Profissional Art O Enfermeiro exerce todas as atividades de Enfermagem, cabendo-lhe: I - privativamente: c) planejamento, organização, coordenação, execução e avaliação dos serviços de assistência de Enfermagem Fonte:
16 Atividade: Pensando no planejamento em saúde no Brasil, identifique os níveis estratégico, tático e operacional. Qual das diretrizes do SUS está relacionada com os níveis de planejamento e sua abrangência