Além do serviço de contabilidade, a PROCECONTA oferece sua expertise na forma de terceirização da gestão financeira da empresa operando o planejamento financeiro, gestão diária de recebíveis, cobranças e contas a pagar. As informações são analisadas e apresentadas em relatórios, comparando planejado versus realizado, para que sua empresa tome as decisões certas com base em informações acuradas e confiáveis.
MAS POR QUE TERCEIRIZAR O PROCESSO DE GESTÃO FINANCEIRA?
• Redução de custos com pessoal
• Gestão e relatórios informatizados
• Gestão por meio de orçamento
• Apuração de resultado mensal
Emissão de faturas, notas fiscais eletrônicas e boletos bancários. Elaboração de arquivos bancários de cobrança com acompanhamento de liquidações e baixas manuais e eletrônicas. Atualização de créditos vencidos com cobrança ativa e gestão de títulos em cartório.
Controle de despesas fixas e contratos. Inserção de provisões em sistema, remessa de arquivos eletrônicos de pagamentos ao banco. Acompanhamento das liquidações com baixas manuais e eletrônicas.
Gestão do processo de compras com pesquisa de pelo menos 3 fornecedores, comparando qualidade versus investimento, condições de entrega e fechamento de contratos.
4) RELAÇÕES COM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
Mantemos contato direto e frequente com as instituições financeiras para melhor avaliação das políticas de juros, tarifas e remuneração sobre aplicações financeiras ofertadas pelo mercado, a fim de garantir economia em despesas bancárias e maior rentabilidade dos investimentos financeiros das empresas.
Elaboração e manutenção de indicadores de Inadimplência e Faturamento. Customização e implementação de indicadores financeiros conforme a necessidade e segmentação de cada empresa.
6) ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO ANUAL
Elaboração do orçamento anual em conjunto com a direção da empresa, de acordo com as operações e gastos do cliente, com uso de sistema informatizado.
7) APURAÇÃO DE DRE MENSAL
Apuração do demonstrativo de resultado mensal e acompanhamento das provisões determinadas pelo orçamento. Em conjunto com a direção definimos respostas e ações preventivas, conforme o desempenho financeiro da empresa.
Gestão de caixa em moeda corrente para cobertura de despesas imediatas.
9) FECHAMENTO DIÁRIO DE CAIXA E BANCÁRIO
Realizamos o fechamento de caixa e repassamos ao cliente diariamente a posição financeira de recebimentos e pagamentos.