Gestor do projeto planeou tudo com o cliente e agora surge a primeira reunião entre a equipa e o cliente
[1] é conveniente ou mesmo obrigatório ter a equipa de desenvolvimento definida antes de iniciar a escrita do documento vision and scope? Porquê?
Não está. O VanS serve para definir o que vai ser feito, haver um entendimento entre o cliente e a empresa. Qual a visão e qual o problema a ser resolvido e o âmbito.
Não é preciso haver cliente. Isto é apenas definir o que é para ser feito, não é de todo obrigatório/necessário, talvez conveniente.
Mas para fazer o plano (escalonamento) SDP? Sim pela quantidade, mas não para especificar onde colocar cada um.
[2] indique um processo que tenha extrema importância num projeto critico, e que não foi levado muito a sério no caso do projeto que realizou em GPS. Deveria este processo ter sido abordado de outra forma em GPS?
Ou deveríamos ter tido mais atenção porque a experiência da equipa não conseguiu abranger o número de riscos.
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[3] porque é que numa estimativa realizada com planning poker, quando as cartas apresentadas pelos vários participantes diferem, não se faz simplesmente uma média e passa-se rapidamente à tarefa seguinte? Explique então como se deve fazer.
As cartas têm a ver com as horas. Muitas cartas muitas diferentes horas para distribuir. Para haver consenso mais rápido.
Interno: (interessa para a equipa) reutilização do código, reutilização dos slides para o próximo ano