PMKB | ENTREVISTA: Desafios da Era Digital - Maria Silvia Contin - PMKB Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos
Home » Artigos » ENTREVISTA: Desafios da Era Digital – Maria Silvia Contin
Na entrevista de hoje, a Maria Silvia Contin (CEO; Management Consultant; Project, Program, Portfolio Expert; Trainer e Speaker), palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp, fala sobre o tema Os desafios da Era Digital para o Gerenciamento de Projetos.
1) O que é a Transformação Digital?
É um fenômeno da 4ª Revolução Industrial ou Indústria 4.0. A introdução de um leque de Tecnologias Disruptivas alterando a forma de viver, agir e trabalhar. Fábricas Inteligentes, Máquinas de aprendizado, Inovações Tecnológicas, Automação da Informação, Mudanças nas formas de produção/ Supply Chain e inclusive nas habilidades profissionais. Com isso surge uma nova geração, com novas demandas e novas habilidades. Trata-se não só de tecnologia, mas também de pessoas!
Uma das (senão a maior) prioridade das organizações que querem sobreviver. Também prioridade para aquelas que estão procurando novas formas de inovar, aumentar receita e melhorar a lucratividade. Não é algo novo. Mas o nascimento das Tecnologias Disruptivas está fazendo com que a transformação digital seja um REQUISITO para fazer negócios com todas as organizações…
2) O que o gestor de projetos precisa conhecer sobre Transformação Digital?
• É preciso compreender a dinâmica dos mercados para agir! Tendências, padrões…. Pois as tecnologias e tendências determinam: QUANDO, COMO e QUANTO INVESTIR!
• Devem saber das principais ameaças e das oportunidades que a Transformação Digital provoca no dia a dia das organizações e projetos
• Devem saber o que as organizações ganham (benefícios) com a Transformação Digital
• Devem entender e apoiar as devidas responsabilidades e desafios do- C- Level, PMO e RH das organizações diante da Transformação Digital
• Devem entender das principais habilidades (skills) e competências que lhe serão demandadas
• Devem conhecer das abordagens e próximas práticas que são tendências atuais da Transformação Digital
• Devem apoiar uma Cultura de Constantes Mudanças e Inovação
• Devem ter a compreensão que o seu papel é cada vez mais estratégico- livre de tarefas repetitivas e rotinas hierarquizadas.
3) Quais são os benefícios para projetos e empresas?
• Mais velocidade, velocidade e escala
• Mais imersão, colaboração e sinergia
• Mais entregas de valor
• Sobrevivência e sustentabilidade no mercado
• Tradução de estratégias bem desenhadas em projetos bem sucedidos
• Agilidade organizacional
• Execução de iniciativas de alto impacto
"A Transformação Digital e com ela as Tecnologias Disruptivas estão alterando a forma como as organizações fazem negócios e transformam setores inteiros… O modo como as organizações gerenciam o impacto dessas tecnologias e adotam as mudanças inerentes, pode significar LIDERAR um setor ou FICAR para TRÁS. Como um líder tecnológico, você vai continuar a se deparar com uma rápida aceleração das inovações tecnológicas. E isso irá impactar fortemente a maneira como você lida com seus funcionários, clientes e parceiros…. Como se preparar para essa nova Era?"
Engenheira de Alimentos com Mestrado em Engineering Management pela Queensland University of Technology- QUT, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas- FGV, Certificação Lean Six Sigma Green Belt pela MI Domenech e Certificação Project Management Professional-PMP pelo PMI. Atuação como Gerente de Projetos de TI, gerenciando projetos complexos, de grande porte e impacto para o negócio; aplicando metodologias híbridas de gestão (PMI + Scrum) Email: msf.contin@gmail.com Linkedin: http://bit.ly/2Ryf3UB