2ª edição do CEO Fórum Porto Alegre reúne 800 empresários debatendo os novos desafios de gestão — Amcham
2ª edição do CEO Fórum Porto Alegre reúne 800 empresários debatendo os novos desafios de gestão
publicado 20/10/2015 10h57, última modificação 20/10/2015 10h57
Porto Alegre - Encontro debateu a necessidade de adaptação da liderança diante das cobranças de inovação, novas estratégias e conexão
A segunda edição do CEO Fórum Amcham Porto Alegre reuniu cerca de 800 de empresários, líderes, formadores de opinião e pensadores na tarde desta quinta-feira (15), no Teatro do Bourbon Country. Com uma programação provocativa e criativa, fortes nomes do universo empresarial brasileiro estiveram reunidos em dinâmicas de palestras, bate-papos, exercícios práticos para aguçar a criatividade, num ambiente propício à reflexão e aos negócios. Em 2015, o mote do evento é a Bossa Nova e os paralelos entre o movimento artístico e o mundo empresarial chamou o público à refletir sobre necessidades básicas à inovação e ao sucesso dos negócios em tempos tão dinâmicos e velozes, como a realidade atual. Igual à música, no mundo corporativo cada CEO é um maestro. A necessidade de encontrar sintonia, maestria, reinvenção e, acima de tudo, a necessidade de os negócios terem propósitos existenciais e promoverem a colaboração como valor de gestão em equipes de trabalho, foram mensagens deixadas pelo encontro.
O formato diferenciado dos eventos realizados pela Amcham Porto Alegre deixam claro o objetivo da instituição. "A segunda edição do CEO Fórum reúne algumas estrelas nacionais e elas podem nos ajudar o mudar o Brasil", assim Pedro Valério, gerente regional da Amcham Porto Alegre, deu as boas-vindas ao público. Dentre os palestrantes, Lourenço Bustani, CEO da Mandalah, consultoria de inovação consciente, considerado uma das 100 pessoas mais criativas do mundo de acordo com a revista Fast Company. "Nós aqui nesta sala precisamos perceber que as empresas – a maioria privadas - têm um papel de mudança. Essas empresas empregam cultura e elas influenciam a sociedade. E eu o que posso fazer?", provocou o co-fundador da Mandalah ao contar as inquietude que o levaram a criar a assessoria Mandalah em 2006, e que seguem sendo valores base de seu trabalho. Clientes como General Motors, Nike, entre outras grandes multinacionais, passam a rever seus negócios e valores de marca. Bustani preconiza que negócios devem ter propósitos e não apenas visar o lucro.