Diferentemente do que acontecia até o início dos anos 2000, o objetivo de muitas empresas é criar uma estrutura mais horizontal, em que haja relações mais abertas entre os integrantes do time.
Isso faz com que seja importante que a troca de feedbacks aconteça entre todas as pessoas que fazem parte do time, para que possam criar uma relação mais próxima, de confiança, e que melhore o ambiente e também as relações de trabalho.
Além disso, tem se tornado mais natural a troca de feedbacks entre os próprios integrantes do time, fazendo com que todos avaliem os comportamentos e ações de todos. Isso ajuda muito na criação de um relacionamento mais próximo e aumenta os níveis de confiança e sensação de time.
Já que a cultura de feedbacks está cada vez mais enraizada nas empresas, modelos diferentes foram criados para permitir essa troca de maneira mais ágil e também de forma mais tranquila para todos. Então, é possível dar um feedback pontual sobre uma ação específica, ou também é possível juntar todo o time para uma troca de feedbacks coletivos.