COMO FAZEMOS | prosperarbrasil
Quantas vezes você já viu empresas de consultoria e T&D oferecerem exatamente as mesmas soluções para dezenas de empresas, acreditando que têm a "fórmula universal" que funciona para tudo?
No IPB, não acreditamos em fórmulas prontas!
Aprendemos que cada cliente necessita ser tratado de um modo único no que se refere exata identificação de suas necessidades.
Sendo assim, entregamos soluções sob medida visando o desenvolvimento de empresas e da sociedade em geral, utilizando simultaneamente os quatro pilares da educação corporativa:
consultoria treinamentos mentoring coaching
Tire um deles e o processo de gerenciamento da mudança se torna falho.
Acreditamos que o papel do consultor é analisar os processos, mapear o perfil das pessoas envolvidas, diagnosticar as causas e apontar os caminhos. No IPB o consultor prossegue até onde lhe for permitido pelas lideranças. Caberá ao líder decidir pela implantação das soluções apontadas, tanto em conteúdo, quanto na forma. Sendo da vontade do líder, o consultor poderá auxiliar ou conduzir a implantação dos processos propostos.
Existe grande confusão a respeito de cursos e treinamentos. No IPB acreditamos que os cursos dizem o que fazer e por isso não funcionam. Nossos treinamentos dizem o que fazer e, em seguida, mostram como fazer, algo essencial para o aprendizado! Nossos métodos privilegiam o aprendizado de adultos com recursos da pnl neurossemantica e a elevação do desempenho através de processos de melhoria contínua. Veja mais sobre nossos treinamentos clicando aqui..
Atendimento individualizado ou para pequenos grupos que busquem o refinamento de habilidades específicas preexistentes ou recém adquiridas através de treinamento. O mentor eleva o nível de entendimento do participante, refinando o conteúdo de um treinamento e associando suas experiências práticas. O mentoring requer um profundo conhecimento teórico e prático por de parte do facilitador. No IPB, está restrito ao desenvolvimento de líderes, à gestão comercial e engenharia de vendas e a estruturação de um modelo de RH Estratégico.
Atendimento individual ou para pequenos grupos que possuam objetivos comuns. Prestado exclusivamente por profissionais com formação internacional em Neurossemantica, é destinado a aumentar a capacidade de ação, obtenção de resultados, clareza de ideias, gerenciamento das emocoções e bem estar do cliente. A maioria das pessoas têm grandes ideias e vontades que nunca são colocadas em prática. Outras possuem bloqueios inconscientes que fazem com que desperdicem as ferramentas oferecidas pela consultoria e pelo treinamento. Levar o cliente para a ação de modo que o próprio profissional se sinta motivado e alinhado com seus próprios valores e as metas da empresa é um dos objetivos deste serviço.
Como obter o melhor do T&D na sua empresa
Palestras, seminários, work shops, coaching ou mentoring, simplesmente compõe os formatos de cursos, treinamentos e desenvolvimento e devem ser coerentemente aplicados, de acordo com as necessidades identificadas e com a disponibilidade de tempo de quem contrata.
Longos anos de experiência nos mostraram que grande parte das contratações de T&D - Treinamento e Desenvolvimento é feita sem critérios adequados, o que compromete o resultado final. Há também uma certa confusão com as nomenclaturas.
Vamos compreender melhor o que cada uma significa:
Aquisição de conhecimento específico através de matérias específicas
Consolidação do conhecimento com o aperfeiçoamento da execução de tarefas
Crescimento do indivíduo em nível de conhecimento, habilidade e atitude
Investir aleatoriamente em cursos, seminários e work shops pode significar desperdicio de tempo e dinheiro, pois os cursos tradicionais se limitam a dizer o que fazer e na maioria dos casos as pessoas sabem "o que fazer", mas possuem severas dificuldades em "como fazer".
No IPB, ajustamos a linguagem e o conteúdo programático focando nas necessidades de aprendizagem de adultos e então dizemos o que fazer, mostramos como fazer e a seguir acompanhamos quem for realizar a tarefa até que o novo aprendizado se torne um hábito que vai da mente para o músculo.
Dessa forma, criamos um modelo de T&D singular, capaz de gerar mudanças profundas em nível de aprendizado e performance nas pessoas, o que possibilita ajustá-las aos melhores processos, criando uma sinergia tal na gestão de pessoas e processos que nos permite alcançar o objetivo mais elevado para a maioria dos nossos contratantes, que consiste em gerenciar o processo de mudança, conduzindo a empresa do estágio atual para o estágio desejado.
Feita uma boa diagnose inicial, o passo seguinte será formar uma grade sequencial e coerente de atendimentos, com conteúdos perfeitamente adequados e espaçamento de tempo previamente acordado.