Consultoria - Grupo Phazes | Empresa de TI em São Bernardo, no ABC
Elaboração e criação de processos para a gestão da informação da sua empresa
apoiando suas áreas de negócio para a Implantação de Sistemas.
Nosso objetivo através da análise de processos é identificar os processos existentes olhando um por um, de forma a criar instrumentos de melhoria para o desempenho da organização que adota tal técnica. Enquanto análise estruturada, o mapeamento possibilita a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, traz à tona as falhas de integração entre sistemas, e promove o melhor entendimento dos processos utilizados, para que eles sejam simplificados ou substituídos, caso haja necessidade.
Sempre o foco principal é fornecer suporte de maneira personalizada às empresas que necessitam de apoio estratégico ao seu negócio para validar, ampliar ou melhorar seus processos de negócios e TI. Neste caso oferecemos o mapeamento de processos em todas as áreas da empresa.
Realizamos a documentação e escrita dos processos e buscamos a melhoria e a informatização através de softwares de mercado. Para isso avaliamos a melhor solução para sua empresa.
Numa área de atividade onde a constante evolução e competitividade são aliados inseparáveis, nossa meta é otimizar a qualidade dos nossos serviços para responder com sucesso aos requisitos dos nossos clientes.
Consultoria da Informação
Nosso objetivo é analisar e estudar a sua empresa avaliando a sua necessidade de obter ferramentas do mercado que possam agregar agilidade e informatização nos seus processos. Para isso realizamos a implantação de sistemas de CRM e ERP para um melhor controle e desempenho das atividades da sua empresa. Atualmente existem ferramentas e sistemas do mercado que podem facilmente ser implementados nas áreas do seu negócio.
Nosso objetivo é disponibilizar uma completa gama de serviços com o objetivo de otimizar o funcionamento da sua empresa reduzindo os custos operacionais e contribuindo assim ao seu crescimento, competitividade e estabilidade comercial através dos seguintes segmentos: Gestão, Retenção de Funcionários, Marketing, Financeiro, Redução de custos e Aumento de Produtividade