Em 2011, a Líbia do Coronel Mouhammar Gaddafi, foi objeto de violentas revoltas populares promovidas pelo Conselho Nacional de Transição (CNT) que rapidamente se transformaram em guerra civil com uma visível intervenção britânica (exército regular) e subterrânea (SIS). Graças às recentes revelações do Wikileaks, sabemos que havia e-mails entre Hillary Clinton e Sidney Blumenthal, um de seus conselheiros próximos, revelando que altos funcionários do CNT estavam convencidos de que o Ministério das Relações Exteriores estava trabalhando para fortalecer a posição da British Petroleum. Estes e-mails destacam o fato de que até este momento a BP foi forçada a lidar com Gaddafi, mas mesmo assim o Reino Unido foi uma das primeiras grandes potências a apoiar a rebelião da CNT.
Esses e-mails também revelam a pressão exercida pelos britânicos sobre a CNT para obter uma compensação por seu apoio na forma de contratos favoráveis para as empresas petrolíferas. A CNT, recusando acordos globais, aceitou seletivamente acordos comerciais em favor de empresas britânicas. Os verdadeiros desafios da guerra não foram, portanto, apenas a transição para uma nova ordem política, mas também a gestão e a redistribuição dos lucros petrolíferos.
Após a independência argelina, Paris perdeu o controle de uma parte significativa do petróleo. Entretanto, a independência energética tão cara à política de poder do Presidente de Gaulle exige um aumento de suas fontes de abastecimento.
A França recorreu então aos recursos petrolíferos de seu antigo império colonial na África Ocidental. Através de Jacques Foccart, a SDECE e a empresa petrolífera Elf, ela criará redes de influência para manter os líderes “amigos da França” à frente dos Estados petrolíferos no Golfo da Guiné. O objetivo assim perseguido é a estabilidade política do país produtor porque a rentabilidade de um campo petrolífero é atingida a longo prazo. De fato, desde a descoberta de um campo até sua exploração, pode-se levar de 5 a 10 anos.
Primeiro, Jacques Foccart, foi “Secretário-Geral da Presidência da República para a Comunidade e Assuntos Africanos e Malgaxes” sob o governo de Gaulle e depois sob o governo de Pompidou de 1960 a 1974. Ele rapidamente se tornou indispensável graças à rede muito ativa que ele estava desenvolvendo para implementar a política africana da França. Por um lado, forja laços muito fortes com os presidentes francês e os africanos.
Por outro lado, com serviços de inteligência como a SDECE, mas também com empresas francesas presentes na África como a Elf e seu presidente, Pierre Guillaumat. Além disso, a Elf é “uma empresa a serviço do Estado”. Seu ex-presidente, Loïk Le Floch-Prigent, até mesmo a apelidou de “o ministério do petróleo”. Ela é também uma “agência de inteligência” privada cheia de ex-agentes e analistas de inteligência que trabalham à sombra do petróleo. Por exemplo, o dinheiro do petróleo ajuda a financiar a política externa da França.
Em particular, ela pode influenciar o voto de seus aliados africanos na ONU e assim “ampliar seu status como potência mundial mantendo seu assento permanente no Conselho de Segurança da ONU”. Ao mesmo tempo, a SDECE e a DST, têm um grande pool de fontes humanas lidar entre as fileiras dos muitos expatriados que trabalham na Elf. Além disso, o apoio da SDECE à empresa Elf ajudou a assegurar parcialmente o fornecimento de petróleo francês.
Entretanto, os vários compromissos externos da França após 1945 contribuiriam para tornar a SDECE um serviço mais orientado para a ação clandestina do que para a pesquisa de inteligência. Finalmente, um homem, a figura chave nestes interesses entrelaçados, seria Maurice Robert. Um oficial da SDECE de 1954 a 1974, ele serviu notavelmente como chefe da seção África. Ele então trabalhou para o presidente da Elf de 1974 a 1979, onde desenvolveu as capacidades de inteligência da empresa. Suas atividades consistiam principalmente em manter-se a par do que estava acontecendo política e economicamente nos países onde a Elf tinha presença ou tinha projetos, estando atento a novas oportunidades para o grupo. Ele se encontrou freqüentemente com líderes políticos africanos seniores, incluindo chefes de Estado, na África ou na França durante suas viagens. Finalmente, ele obteve o prestigioso posto de Embaixador da França no Gabão de 1979 a 1981, o que tende a demonstrar a importância política da inteligência e do petróleo nesta parte do mundo.
Jacques Foccart colocou o Gabão, rico em petróleo, no centro da política africana da França. Ele não hesitou, portanto, em intervir nos assuntos internos do país. Após a independência do país em 1960, o ex-colono ajudou fortemente Léon M’ba, o presidente francófilo, a organizar sua administração. A manutenção da estabilidade política de acordo com os interesses franceses foi expressa pela primeira vez durante o putsch de Jean-Hilaire Aubame em 1964. Charles de Gaulle queria então restaurar M’ba ao poder. Ele então autorizou uma intervenção militar organizada por Foccart, Guillaumat, Robert (SDECE) e Robert Ponsaillé, assessor do grupo petrolífero e presidente gabonês. M’ba recuperou assim o poder. Quando ele morreu em 1967, a rede Foccart instalou Omar Bongo, um antigo membro do serviço secreto francês, como chefe do Gabão. Ele então governou o país com apoio francês até sua morte em 2009. Em troca, ele compartilhou a riqueza do país com a França e a classe política francesa.
Em 1968, de Gaulle instruiu Foccart a recuperar o controle dos campos petrolíferos da Nigéria e do terminal petrolífero de Port-Harcourt (o único grande acesso ao Atlântico), então sob controle anglo-saxão. De sua base em Libreville, no Gabão, e Abidjan, na Costa do Marfim, a SDECE alimentaria o conflito fornecendo armas aos secessionistas sob o pretexto de ajuda humanitária. O Tenente-Coronel Raymond Bichelot, chefe da SDECE em Abidjan desde 1963, desempenhará um papel central na condução das operações em Biafra. Paris está assim utilizando seus serviços de inteligência para fins subversivos para ajudar sua indústria petrolífera a desenvolver suas fontes de abastecimento.
Na realidade, a guerra de Biafra é uma guerra entre as companhias petrolíferas britânicas, Shell e BP, e a francesa SAFRAP, uma subsidiária do grupo estatal francês ERAP. Paris vem então à caça nas terras das empresas britânicas já estabelecidas desde 1950. Finalmente, a revolta é reprimida ao custo de mais de um milhão de mortes causadas em parte pelo bloqueio alimentar decidido pelo exército nigeriano.
A SDECE explora o “genocídio para manipular a opinião pública (através do jornal Le Monde) e esconder seu verdadeiro papel na guerra”. Entretanto, a empresa petrolífera francesa será capaz de manter a maior parte de sua produção de petróleo. Em conclusão, observamos, por um lado, que Foccart orquestra efetivamente “as diversas estratégias de influência e manipulação contra os países produtores de petróleo”. Seu objetivo é manter um clima político propício ao bom abastecimento de petróleo para a França. Para alcançar este objetivo, ele conta com os recursos humanos dos serviços de inteligência e das redes diplomáticas, bem como com consideráveis recursos financeiros, como os da Elf e seus aliados africanos. Entretanto, este “sistema Foccart” não consegue se desenvolver fora do distrito africano, uma “visão particular sobre o papel da inteligência econômica na preservação de um interesse de poder, com exceção de algumas áreas-chave” e, em particular, a do petróleo.
Alexandre de Marenches foi nomeado Diretor Geral da SDECE por Pompidou em 1970. Ele ocupou este cargo até 1981. O presidente o convidou a reformar fundamentalmente a SDECE. A escolha de Pompidou foi motivada pelo caso Marković, um escândalo envolvendo a esposa do presidente e a SDECE. No início do primeiro choque petrolífero (1973-1974), de Marenches estava preocupado com o uso que os países da OPEP fariam do ganho financeiro gerado pelo “aumento drástico das taxas devidas pelas companhias petrolíferas”. Para alcançar os interesses da França, ele trouxe quatro estratégias possíveis em jogo: primeiro, a guerra financeira; segundo, as participações árabes em empresas francesas, potencialmente desestabilizadoras para a economia; terceiro, a ajuda a organizações terroristas; e finalmente o uso da corrupção generalizada.
Convencida de que a União Soviética estava puxando os cordelinhos secretamente com o objetivo de minar o fornecimento de petróleo do Ocidente, ela constrói uma aliança de inteligência anticomunista: o Safari Club, criado em 1976, reúne a inteligência francesa, iraniana, egípcia, saudita e marroquina. O objetivo de Paris é a luta contra o comunismo na África e no Oriente Médio. A SDECE, portanto, utiliza petrodólares sauditas para financiar suas operações e aumentar sua influência.
O que está em jogo além de sua participação no Safari Club não é apenas a importância da Arábia Saudita para a indústria de armas francesa, mas também a renovação do acordo petrolífero com o reino saudita. Além disso, a França é tacitamente encarregada por seus parceiros da OTAN do papel de “policial da África”. Em troca, seu ativismo energético particularmente autoritário é tolerado. Por exemplo, durante a guerra civil em Angola (1975-1991), a SDECE, e em particular seu serviço de ação, forneceu apoio militar à UNITA, um movimento guerrilheiro que lutava contra o regime comunista dominante. Entretanto, Angola é um país rico em petróleo e, em particular, a região de Cabinda. A Elf, e portanto Paris, abriram suas redes para se beneficiar da situação sob o pretexto da luta contra o comunismo. Em resumo, durante a Guerra Fria, a SDECE tornou-se um serviço para a defesa do distrito africano, a fim de manter a influência francesa sobre suas ex-colônias e garantir a sua apropriação dos recursos petrolíferos.

1:30 - Trabalhar com as partes interessadas para identificar oportunidades / Definição de Objetivos de Adaptação / Responsabilidade pela implementação – Sophia Picarelli (ICLEI – SAMS)

Líderes do grupo de pesquisa de cidades características do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural visitaram Nal shares-Shanghai Nal Industrial Co., Ltd.
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Os líderes do grupo de pesquisa de cidades características do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural visitaram as ações de Nal
Na manhã de 26 de abril de 2019, os líderes do Grupo de Pesquisa Characteristic Town do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural da República Popular da China, acompanhados pelos líderes fundadores da cidade de Xinchang, visitaram as ações de Nal. O presidente Ma Jiji liderou os líderes da equipe de pesquisa, visitou a fábrica de Nal e fez uma introdução detalhada à situação geral e ao desenvolvimento futuro de Nal.

RI UFLA: Oficina de jogos pedagógicos de ensino de ecologia e educação ambiental como estratégia de ensino na formação de professores
metadata.artigo.dc.title: Oficina de jogos pedagógicos de ensino de ecologia e educação ambiental como estratégia de ensino na formação de professores
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Um policial está sendo chamado de “anjo da guarda” depois de abordar uma mulher desabrigada e concordar em adotar seu bebê, em Albuquerque, no estado americano do Novo México. Ryan Holets estava investigando o roubo de uma loja de conveniências quando encontrou
Pastor também é uma ALMA!!! Você tem ORADO pelo seu PASTOR ou vive o AFRONTANDO?? O pastor Júlio César Silva, ex presidente do ministério de Madureira em Araruama, o mesmo tirou a própria vida, cometeu suicídio, se enforcando com uma
Angela Saifer, 46, estava no trabalho, numa usina açucareira, quando recebeu uma mensagem da filha no WhatsApp perguntando se poderia sair de casa para fazer um trabalho escolar. Eram cerca de 13h30 do último dia 7, uma terça-feira. Aquele seria

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Realizou-se no passado fim-de-semana a ultima etapa do Campeonato Nacional de Velocidade onde a Ace Team Racing conquistou mais um excelente resultado final na classificação geral da classe rainha – Superbike! No seu segundo ano a competir nesta classe, a equipa volta a terminar nos lugares cimeiros alcançando desta feita a 4º posição.
Num Domingo de sol e temperaturas amenas, o Estoril recebeu equipas e pilotos para brindar o público presente com grandes corridas e muito espetáculo na disputa por todos os títulos ainda em aberto nas várias classes e troféus do campeonato. Na classe rainha – Superbike – concorrência apresentou-se muito forte desde o primeiro treino de qualificação, havendo diferenças mínimas entre vários pilotos, o que faria prever uma corrida muito disputada.
O piloto Ace Team, Pedro Monteiro #7, sentiu algumas dificuldades em superar o ritmo dos adversários mais diretos, ficando aquém dos seus melhores tempos no Estoril. No entanto, o foco estava na obtenção dos pontos necessários para segurar o 4º lugar do campeonato.
“Não estivemos no nosso melhor nível de andamento nesta última prova, no entanto, a pressão que tínhamos era assegurar os pontos necessários para manter a 4º posição do campeonato. Tínhamos que terminar a corrida no top 12 e não podíamos desistir! Confiámos na fiabilidade da Yamaha R1 que se tem revelado excelente durante este ano e o Piloto não podia cometer erros durante a corrida. A mota esteve a 100%... já o Piloto não esteve nesse nível… Cometemos um erro logo no arranque onde voltámos a sair muito bem quando o sinal vermelho se apagou, mas falhámos a passagem de caixa para 2º e perdemos logo 3 ou 4 posições. Depois, na 5ª ou 6ª volta, na tentativa de não perder tempo atrás de um adversário, falhámos uma travagem e voltámos a perder as 3 posições que já tínhamos conquistado, terminando a corrida no 9º lugar.
Parabéns a toda a equipa que trabalhou para mais este bom resultado e um Muito Obrigado a todos os patrocinadores que nos apoiaram e acreditaram no nosso projeto! Venha 2014!”, diz Pedro Monteiro #7
No troféu de equipas a Ace Team Anubisnetworks termina no pódio, alcançando o 2º lugar na classificação final.
A época de 2014 começa já a ser planeada e a equipa ambiciona elevar o seu nível competitivo e de retorno de imagem para os seus patrocinadores.

Escritório de contabilidade informatizado, prestando serviços de legalização de empresas, abertura, alterações e baixas, assessoria fiscal, contábil e trabalhista, IRPF e IRPJ, autônomos e profissionais liberais. Atende São Paulo e Grande São Paulo. (BR)
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