A Ética contextualizada - A pessoa, o profissional, a empresa, a organização. Prof. José Manuel Moreira ( Univ. Aveiro ) - PDF
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Marcelo Álvares Affonso
1 A Ética no contexto da Sociedade do Conhecimento e da Informação 5 de Novembro de 2004 Ordem dos Engenheiros A Ética contextualizada - A pessoa, o profissional, a empresa, a organização Prof. José Manuel Moreira ( Univ. Aveiro ) CNEI Patrocínio
2 A Ética contextualizada A pessoa, o profissional, a empresa, a organização José Manuel MOREIRA Professor Associado Universidade de Aveiro
3 Será que há mesmo falta de ética? Valores universais e não universais Compromissos com valores imutáveis e permanentes Natureza humana: uni(d)iversidade Valores morais e valores culturais
4 Ética e/ou Moral? Pressão Interna Opção de consciência, princípios e valores Pressões Externas Hábitos e Costumes (Interesses e/ou vontades?)
5 Ética e Deontologia da Profissão Ética: compromisso com valores duradouros Deontologia fixa os deveres e responsabilidades requeridos por um determinado ambiente profissional e pode reflectir evolução e novas prioridades
6 Código de conduta profissional A ética e deontologia de uma profissão constitui em conjunto o seu código de conduta profissional Para garantia e segurança da sociedade e defesa dos próprios profissionais face a exigências e prepotências a que possam ser sujeitos Um código de conduta profissional é um componente essencial indespensável para o exercício livre e responsável de qualquer profissão digna de confiança pública
7 Por quê a ética e para quê um código deontológico? A ética e deontologia profissional têm vindo a merecer crescente atenção nos últimos anos, embora nem sempre por motivos estritamente éticos. A ética não é uma opção, mas uma necessidade. Ninguém pode viver sem uma normativa ética. A ética, mais do que condenar, promove; a ética permite-nos atingir metas que de outra maneira ficariam distantes.
8 Os mais recentes acontecimentos têm vindo a mostrar que cada vez mais, como diz o povo, quem se mete em atalhos mete-se em trabalhos, Os atalhos em ética pagam-se quase sempre muito caro, com custos e perdas, tangíveis e intangíveis. Seria um grave erro pensar que, em especial no mundo dos negócios e do exercício profissional, a ética está a mais.
9 Códigos de conduta: exigências e recomendações Esquecemo-nos muitas vezes que um dos objectivos dos códigos de conduta é autoregular a própria actividade, antes que a legislação laboral o faça por nós. Mais: devemos partir do convencimento de que os usos corruptos acabam por viciar a vida de qualquer organização: a corrupção é que corrompe, não o dinheiro ou o poder.
10 Para um melhor enquadramento do exercício da profissão Ética e Economia de mercado Sistema económico, sistema político e sistema ético-cultural Lei/Liberdade Progresso/Tradição Inteligentes / Espertinhos Valores e Fins Factos e Valorações
11 Precisões teóricas 1. Ética: diz respeito, antes de mais, à relação comigo mesmo 2. Ética dos mínimos e ética dos máximos 3. Ética da primeira pessoa e ética da terceira pessoa
12 Pilares para um edifício ético A ética profissional não é uma ética distinta da ética geral. O sujeito da ética é a pessoa, não a associação ou a empresa. É uma ciência prática: não se estuda para saber, mas para actuar. É uma ciência normativa: não diz como actua a maioria - isso seria sociologia -, mas como deveríamos actuar. A ética é uma ciência teórica de carácter normativo, como a lógica, ainda que esta se dirija à razão e a ética à vontade.
13 Não se deve confundir, por isso, a moral com a moralidade. A ética nem sempre coincide com a legalidade. Os comportamentos éticos devem nascer de convicções internas, quer estas sejam de natureza transcendente, quer de raiz humanista. A ética é algo para ser vivido todos os dias, não um remédio ou uma solução para quando surge um problema ou um conflito.
14 Para uma ética bem aplicada 1. Como as pessoas boas tomam decisões difíceis 2. Juízos e decisões 3. Liberdade e Bem
15 Valor e limites dos códigos A temática dos códigos de ética deve servir para mostrar que a ética não é a fria aplicação de normas. A ciência ética não se deve fixar nas muletas, deve centrar-se antes no dever ser próprio da pessoa livre e consciente. Mais do que as determinações, o essencial da ética é a auto-determinação. As muletas do dever ser podem até ser vistas como estruturas do bem, mas não são o Bem. O mapa não é o território e o menu não é a comida (Ronald Laing)
16 Ética: um valor com ou sem preço? Quanto vale a ética? Quanto custa? É um luxo a que (não) nos podemos permitir? A ética paga? A ética dá dinheiro? A ética conta... e conta cada vez mais. A honradez é a melhor política!
17 Fundamento (económico e ético) da empresa: riqueza e serviço A empresa é hoje vista como uma comunidade de pessoas com um objectivo que muitos consideram ser bifronte: por um lado, acrescentar valor económico, isto é criar riqueza para todos os participantes na empresa; e, por outro, prestar serviço à sociedade em que a empresa está inserida
18 Ética e Estrutura de Rentabilidade Eu Organização Sociedade Humanidade Custos ocultos Custos Explícitos Ambiente Curto Médio Longo Benefícios ocultos Benefícios explícitos in José Luis Fernandez
19 Quatro Responsabilidades Sociais: comuns a todas as empresas Produzir bens e serviços de qualidade com o intuito de satisfazer necessidades humanas; Produzir com eficiência, não desperdiçando recursos e evitando custos desnecessários; Garantir a continuidade da empresa, a sua autocontinuidade espírito de custódia - passagem de testemunho; Garantir o desenvolvimento humano dos seus membros, uma vez que esta é a primeira condição de qualquer organização
20 IDEAIS Janelas de Compromisso Ético HUMANIDADE Respeito pelos outros Evitar o dano social Praticar a responsabilidade social Ajudar os outros Contribuir para a melhoria social Desenvolver o potencial pessoal JUSTIÇA Evitar fazer injustiças Respeitar os compromissos Evitar a fraude Obedecer à letra da lei Fazer as coisas bem Ser limpo Ser honesto Obedecer ao espírito da lei OBRIGAÇÃO ASPIRAÇÃO NÍVEIS
21 Normas, bens e virtudes NORMAS CUMPRIMENTO BENS (valores) INTEGRIDADE VIRTUDES EXCELÊNCIA
22 Visões e posturas DEONTOLÓGICA (fixação nas normas) CUMPRIMENTO UTILITARISTA (fixação nos valores) INTEGRIDADE INTEGRAL (evita abordagens unilaterais) EXCELÊNCIA
23 Em suma, o código de conduta - como toda a norma - representa um ideal de comportamento, mas o comportamento real não reside na norma, mas na virtude. Para o código, basta uma aprendizagem teórica, mas a virtude requer uma aprendizagem prática: a virtude adquire-se. As normas têm sentido na medida em que facilitam a aquisição de virtudes, ao assinalar o que se deve fazer e o que convém evitar.
24 Nota final A simples implantação de um código de comportamento não assegura que se apreciem e se pratiquem os valores e normas que nele se estabelecem. O código de conduta é algo que se pode aprender, enquanto a rectidão moral e a competência profissional se adquirem com esforço, dentro de uma comunidade de aprendizagem e graças a contínuos exercícios de ensaio e erro, de equívocos e melhorias.