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Entenda o papel do Design Organizacional na gestão das empresas4 minutos de leitura
05/08/2019/ Equipe Mapa / Treinamento e Desenvolvimento / 0 comments
O universo corporativo é dinâmico e está sempre sujeito a mudanças. Para acompanhar as transformações desse cenário, as empresas precisam se adaptar e inovar suas estratégias. O Design Organizacional, por exemplo, é um modelo em ascensão que consiste em reavaliar e ajustar as estruturas de uma organização para obter melhores resultados.
Duas diretrizes são utilizadas nesse processo: tecnologia e comportamento. Ou seja, os recursos tecnológicos são indispensáveis para alcançar os objetivos de uma empresa. Entretanto, são as pessoas que representam o capital mais valioso de qualquer instituição.
A importância do Design Organizacional é justamente identificar e investir nas competências dos profissionais para que eles sejam vistos como parte fundamental do sucesso da empresa. Continue a leitura e entenda melhor esse conceito!
O conceito de Design Organizacional se refere a um modelo de inovação na área de Recursos Humanos. A partir dessa visão, o profissional de RH pode redesenhar a estrutura atual da organização e adaptá-la às mudanças do cenário empresarial.
Marco Ornellas, psicólogo e autor do livro DesigneRHs para Um Novo Mundo, propõe uma importante reflexão sobre as culturas corporativas e aponta o Design Organizacional como uma das profissões do futuro — as quais serão bem-desempenhadas por pessoas com habilidades de transformação, como:
domínio tecnológico.
Contudo, esse modelo somente pode ser colocado em prática com eficiência, partindo de um diálogo horizontal, e não mais vertical como nas tradicionais hierarquias empresariais. Isso significa que o Design Organizacional permite um maior protagonismo e é resultado de esforço coletivo. Nesse sentido, é preciso que exista uma troca constante de habilidades e conhecimentos entre todos os indivíduos de uma organização.
Aumento da produtividade, melhorias na imagem da organização, redução do índice de turnover dos colaboradores e diminuição de custos são alguns dos benefícios de trabalhar com Design Organizacional. Entenda outras vantagens!
Com esse método, é possível delimitar e entender com mais clareza o papel de cada gestor, incluindo funções, limites de autoridade, direcionamento de informações, delegação de atividades, entre outros aspectos. A partir dessa definição, a empresa pode identificar se existem profissionais sobrecarregados e ociosos e fazer uma reorganização das demandas.
Otimização de tempo e agilidade das tomadas de decisão
O Design Organizacional permite a ruptura das barreiras que se erguem entre os diferentes setores de uma corporação. Dessa forma, as atividades são realizadas com mais rapidez e cooperação e com menos desperdício de tempo. Com isso, a celeridade proposta por esse modelo estratégico também favorece a rapidez das tomadas de decisão.
Outro benefício é a chance de propor uma maior interação entre os profissionais tanto dentro das próprias equipes quanto entre pessoas de setores distintos. A comunicação facilitada melhora o clima organizacional, deixa os colaboradores mais engajados e possibilita o gerenciamento de conflitos interpessoais.
O Design Organizacional ainda se preocupa com a valorização e o direcionamento dos talentos presentes na empresa, limitando as oportunidades criadas por mera afinidade entre gestores e colaboradores exclusivos. O reconhecimento de habilidades é reforçado por treinamentos e ferramentas motivacionais, tendo por base um olhar diferenciado do profissional de RH, com foco no comportamento de cada indivíduo da equipe.
Para aplicar o Design Organizacional não existe uma receita única e infalível. Trata-se de um avanço gradual, que depende de modificações na postura de todos os envolvidos. Porém, é válido dizer que o passo inicial dessa inovação é a tomada de consciência.
Ao assumir um novo olhar sobre as antigas estratégias, o Design Organizacional traz a possibilidade de contestar ideias prontas e medidas automáticas. Assim, abrem-se portas para experimentos que levem a corporação como um todo a um patamar elevado, com respaldo em pilares como comunicação, interação e valorização de talentos.
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