ATENÇÃO: Alguns atletas que perderam os chips o tempo final foi adicionado mediante autorização do organizador e os tempos das parciais foram inclusos apenas tempo mínimo (20”)

A presença romana em Cascais : um território da Lusitânia ocidental = Roman Cascais : in the west of Lusitania
Revista portuguesa de arqueologia, vol. 9, n.º 1, 2006: A estação do Bronze Final do Cabeço de Mouro (Cascais)

Dia desses, depois da dança do acasalamento, sei lá porque cargas d´água eu ficava com uma música na cabeça.
A semana passou. Mais uma vez, depois do curso intensivo de dança, lá estou eu com uma música na cabeça. Ele pergunta:
Dani, quanto tempo não me comunico com vocês, principalmente depois que saí do Orkut! Não deixei de te ler nunca, mas comentar, cadê tempo? Odeio essa vida de adulta!
Isso de ficar com música na cabeça é um martírio. Às vezes me vem à cabeça as músicas mais bizarras do mundo e custa a sair, viu.

O controle de estoque de inventário é um dos aspectos mais importantes do seu negócio. Pode ser facilmente ignorado como um obstáculo que custa dinheiro e tempo para manter e na verdade não coloca o produto nas mãos do cliente e do dinheiro no depósito. No entanto, isso é realmente ingênuo para dizer o mínimo, uma vez que o gerenciamento de estoque efetivo afeta todas as áreas de uma empresa: vendas, armazenagem, construção, satisfação do cliente, entrega e, claro, lucros.
Esses dois pontos são algo relacionados, na medida em que os clientes são necessários para vendas e, se uma venda não pode prosseguir devido ao estoque insuficiente, então a satisfação do cliente é prejudicada e, por sua vez, pode custar vendas futuras. Este é um ciclo vicioso que precisa ser controlado por você, e não o contrário.
A princípio, uma avaliação precisa do estoque e do monitoramento das vendas para assim facilitar uma previsão eficiente das tendências, fornecendo a base para uma produção inteligente de pedidos no estoque. Em seguida, é possível preencher as prateleiras do armazém com tipos e volumes de produtos relativamente precisos em relação às vendas esperadas. O resultado é o aumento do volume de negócios e uma redução de permanência dos produtos armazenados nos estoques.
Esta compreensão precisa dos pedidos dos cliente aliados a uma boa execução aumentam a satisfação do cliente, já que nunca se deparam com um estoque onde eles precisam esperar o produto. Esta é certamente uma situação a evitar, pois a insatisfação de ter que esperar por um produto pode ser compartilhado com outros clientes, fazendo estes comprarem na concorrência.
Armazenagem é uma parte importante das atividades de uma empresa e deve ser cuidada com a maior atenção aos detalhes e ao tempo previsto. Garantir que seja comprado ou fabricado a quantidade correta de produtos para o estoque e que sejam organizadas nos lugares apropriados em seu armazém são práticas essenciais para um bom armazenamento.
Um estoque em excesso onde não se tem informações sobre os produtos pode resultar em uma grande bagunça em seu armazém, podendo ocasionar produtos obsoletos ou que expiram antes de serem usados ou vendidos, pois estão escondidos no galpão, e muitas vezes nem é tomado consciência de que aquele produto estava armazenado. Esta é uma das armadilhas inaceitável, que pode causar prejuízos nos lucros das empresas, podendo ser facilmente contornado quando se tem um controle de estoque mais eficiente. Além disso um estoque melhor controlado, onde se sabe exatamente as reservas de estoque não tem a necessidade de possuir um espaço maior em seu armazém, pois não existe a necessidade de ter um estoque em excesso. Isso também pode levar a economias significativas em taxas de imóveis, o que aumenta os lucros, reduzindo as despesas gerais.