4 erros das empresas brasileiras que querem ser globais | EXAME.com
Segundo estudo da Ernst & Young, a passagem de temporadas no exterior é uma das principais lacunas no currículo dos líderes brasileiros
São Paulo - Mesmo com o pé no freio, a economia continua crescendo. As empresas nacionais, por sua vez, estão ficando maiores e mais globais. Segundo levantamento da Fundação Dom Cabral, 47 multinacionais brasileiras estão presentes em quase 90 países do mundo. A gestão de pessoas dentro dessas companhias, por outro lado, não vem evoluindo no mesmo compasso. Pelo menos é o que acredita Bill Leisy, líder de gestão de talentos da Ernst & Young. Para ele, o Brasil atingiu "o primeiro terço da maturidade" neste quesito.
Solução: priorizar uma política de comunicação clara entre os profissionais de todos os níveis. Ainda que a valorização da diversidade se torne cada vez mais importante à medida que a empresa se torna global, todos os funcionários devem estar comprometidos com uma mesma missão, forte o suficiente para atravessar diferentes cargos hierárquicos e continuar sendo replicada nas regiões onde a companhia atua. Tópicos: Desempenho, Gestão, Empresas, EY, Gestão de negócios