Quando as metas e prioridades não estão claras na empresa, os funcionários passam a correr em direções diversas e até opostas, ao invés de trabalharem juntos na mesma direção. Daí a importância de surgirem líderes eficazes que saibam traduzir tais metas em ações específicas para cada membro da equipe e os oriente na execução. Portanto, é a liderança eficaz que define o alcance das metas pela equipe.
Assim, para conduzir os jogadores da equipe a marcarem mais gols e atingirem os resultados tão sonhados, o líder precisa:
1)TRANSMITIR CLARAMENTE QUAIS SÃO AS METAS MAIS IMPORTANTES
Isso precisa ficar totalmente claro, não pode haver dúvidas. A grande maioria dos funcionários tem dificuldade em identificar qual é a meta mais importante da sua empresa. O grande obstáculo pode estar na quantidade de metas, na freqüência de mudança de metas, na inexistência de metas e principalmente na falta de comunicação das metas existentes. Só porque os líderes sabem o que querem alcançar, não significa que a linha de frente, onde a ação realmente acontece, saiba quais são as metas. É fundamental transmiti-las!!;
2)CONECTAR EMOCIONALMENTE A EQUIPE ÀS METAS
Cada membro da equipe precisa compreender como interfere no alcance ou no desvio dos resultados almejados pela organização. As pessoas podem conhecer as metas, mas muitas vezes, não as compraram. Há várias razões para isso, mas a principal é que eles não se sentem parte do sistema. Eles não acham que interferem no que será necessário para alcançar a meta. Eles não estão emocionalmente conectados com a meta. Se não há envolvimento, não há compromisso. Crie um vínculo emocional entre a equipe e as metas;
3)CONVENCER A EQUIPE A SE DEDICAR A MAIOR PARTE DO TEMPO ÀS METAS
Aprenderem a se dedicar mais às metas importantes e menos às menos importantes. A equipe gasta grande parte do seu tempo em atividades urgentes e negligencia as mais importantes. É preciso reverter esse quadro. As metas representam o foco onde todos precisam enxergar e gastar a maior parte do tempo em realizar tais metas é se dedicar ao que realmente importa;
4)TRADUZIR ESSAS METAS EM AÇÕES ESPECÍFICAS
Cada membro da equipe precisa saber de que forma pode colaborar para a conquista de tais metas; o que deve individualmente fazer para se alinhar ao cumprimento das metas? Percebe-se que as pessoas podem saber quais são as metas e maiores prioridades da empresa, podem até se comprometer, mas não sabem o que fazer com essas informações. A grande parte das pessoas não entendem o que devem fazer para ajudar a empresa a alcançar suas metas. As metas não serão executadas até que todos entendam claramente qual é a meta e o que eles precisam fazer especificamente para ir ao encontro daquela meta.
O impacto e a energia criada são gigantescos quando todos na equipe sabem exatamente quais são as metas, estão comprometidos e envolvidos em alcançá-las e gastam a maior parte de seu tempo em grandes prioridades. Quando cada jogador no time sabe exatamente o que fazer, as possibilidades são ilimitadas.
Além de ensinar os colaboradores a assumirem suas responsabilidades, tais dicas levarão os membros da equipe a atingirem seus resultados e conseqüentemente a se sentirem mais satisfeitos consigo mesmos. Além disso, tais orientações são baseadas em um grande estudo realizado pelo Grupo Harris Polling e pelo consultor internacional Stephen Covey. Portanto, seja um líder eficaz começando a traduzir as metas da empresa para a sua equipe!!! Bom trabalho!!!