Companhia do Coaching 8 de junho de 2017 Comente! Coaching
Esta é uma das principais perguntas que me fazem desde que me tornei coach e foi sobre coaching para empreendedores que conversei com a Claudia Bortoletto, apresentadora do programa Mulheres de Estilo, da Saúde Line TV, na entrevista que descreverei aqui na íntegra.
Afinal de contas, todo mundo pode empreender?
A princípio sim, mas nem todo mundo está pronto para empreender. Para empreender, você precisa ter algumas habilidades e competências que normalmente não temos ou não desenvolvemos quando somos funcionários de uma empresa. A boa notícia é que habilidades e competências podem ser aprendidas e, por isso, quem quer empreender deve buscar desenvolver o que chamo de mentalidade empreendedora.
Existem 3 passos para desenvolver a mentalidade empreendedora:
Olhar para dentro: envolve o autoconhecimento. Conhecer a fundo suas forças, talentos, pontos a desenvolver, interesses e motivação.
Olhar para fora: a partir do autoconhecimento, você pode olhar para as oportunidades externas, para o mercado e promover um encaixe entre aquilo que você é e sabe fazer bem com um modelo de negócio que permita que você empreenda e possa viver do seu negócio
Olhar para o outro: ter propósito naquilo que você quer fazer. Por que você faz o que faz? Para quem você faz? Este porquê é o que vai fazer você superar os obstáculos, ser resiliente, otimista e querer seguir em frente.
Com certeza, ser empreendedor é uma escolha de vida que requer desenvolvimento e aprendizado contínuo. A inovação requer mentalidade empreendedora e o ciclo não para nunca.
O processo de coaching para empreendedores é 100% customizado para o cliente, quando ele contrata o programa individual. Com base no objetivo definido pelo cliente, o coach faz um planejamento de sessões que pode variar de 3 a 6 meses, através de sessões semanais ou quinzenais. Para quem quer empreender ou já é empreendedor, o processo de coaching para empreendedores traz clareza de objetivos, autoconhecimento, autodesenvolvimento e principalmente permite que o empreendedor consiga desenhar o seu modelo de negócio, ou seja, enxergar de que forma seu empreendimento vai gerar valor para os clientes e ser sustentável.
O Modelo de Negócio é a forma como uma empresa gera valor para um cliente e é remunerada por isso. Através de uma ferramenta chamada Canvas do Modelo de Negócio, é possível enxergar o seu negócio através de 9 pilares que compõe o modelo de negócio: Proposta de Valor, Segmento de Clientes, Relacionamento com Clientes, Canais, Recursos Chave, Atividades Chave, Parcerias Chave, Custos e Receitas. Com isso, o empreendedor consegue ter clareza para definir as estratégias e planos de ação necessários para gerenciar e inovar no seu negócio.
O modelo de negócio deve acontecer antes do plano de negócio, ele fornece uma visão integrada do seu negócio e pode ser modificado e testado a qualquer momento. A partir dele, você evolui para a construção do seu plano de negócio, que é um estudo mais aprofundado onde é necessário levantar várias informações detalhadas de mercado, concorrência, fluxo financeiro, base de clientes, dentre outras.
Para as pessoas mais autodidatas , existem livros e tutoriais que podem ser usados para construir o modelo de negócio, porém, a ajuda de um profissional especializado como um coach que conhece modelagem de negócio vai trazer muito mais ganhos na hora de empreender ou de inovar, pois o coach trabalha o autoconhecimento que é fundamental para identificar as áreas cinzas que podem sabotar o seu empreendimento.