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Adelina Carvalho Beretta
1 VOCÊ COMPARTILHA IDEIAS. A GENTE COLOCA EM PRÁTICA.
2 QUANDO PENSAMOS UNOCHAPECÓ, PENSAMOS EM PESSOAS QUE QUEREM MUDAR O MUNDO. Porque aqui é possível! Porque aqui é o lugar das ideias, o lugar para sonhar, mas principalmente oara tornar tudo isso realidade! Para mudar, de fato, o nosso redor, a nossa comunidade. Afinal, nosso conhecimento não pode ficar só no discurso, precisa ser colocado em prática. Somos mais que um grupo de pessoas ou uma chapa. Representamos um programa sólido de produção do conhecimento e desenvolvimento regional. Com competência, segurança, participação e metodologias claras, vamos buscar uma Universidade condizente com o futuro que nos espera. Somos uma equipe que sonha alto! Sabemos que é preciso inovar para nos mantermos vivos, um time que acredita que educação e a tecnologia são aliados, não inimigos, que acredita na universidade democrática e na excelência do ensino superior. Um time feito de pessoas e focado nas pessoas. Queremos colocar toda a comunidade acadêmica no centro do processo, porque somos, nós, os promotores da diversidade, da qualidade de vida, da sustentabilidade e da responsabilidade social que representa a Universidade. Por isso, queremos nos conectar a você, queremos sua opinião, suas ideias, sua colaboração. Nós nos comprometemos em ouvir, compartilhar, organizar e planejar, para que tudo o que seja bom para quem faz parte da Unochapecó possa ser colocado em prática. Afinal, é pra isso que estamos aqui! Para fazer acontecer, para seguir em frente, sem parar no meio do caminho. Vamos compartilhar esse sonho de construirmos uma Unochapecó cada vez melhor. VENHA, FAÇA PARTE, CONECTE-SE COM A GENTE! EQUIPE CONEXÃO UNO #VOTE CONEXÃO UNO 03
4 UMA UNOCHAPECÓ MELHOR SE CONSTRÓI COM PRINCÍPIOS Respeito e valorização das pessoas. Compromisso com a excelência no ensino, pesquisa, extensão, inovação, ciência, cultura e desporto. Promoção de ações diferenciadas para que estudantes possam construir seu futuro profissional. Incentivo de práticas saudáveis, buscando a melhoria da qualidade de vida e do bem-estar coletivo. Atuação dinâmica e responsável com foco na sustentabilidade, longevidade e segurança institucional. Condições de trabalho adequadas para professores, técnicos e gestores. Pluralidade de pensamento e participação coletiva. Transparência na gestão e eficiência administrativa. Fortalecimento do modelo de universidade comunitária e democrática. #VOTE CONEXÃO UNO 05
5 QUEREMOS UMA GESTÃO CONSTRUÍDA POR TODOS E COM COMPETÊNCIA PARA FAZER UMA UNIVERSIDADE MELHOR MISSÃO DA UNOCHAPECÓ Produzir e difundir conhecimento, contribuindo com o desenvolvimento regional sustentável e a formação profissional cidadã. VISÃO DA UNOCHAPECÓ Ser referência como universidade comunitária, reconhecida pela sua produção científica, qualidade acadêmica, gestão democrática e atuação na sociedade. 06 CONEXÃO UNO #VOTE
6 Claudio Alcides Jacoski Reitor Engenheiro Civil, Especialista em Gestão e Liderança Universitária, Doutor em engenharia de Produção, Claudio é pai de Tales e Victor, e marido de Soraia. O professor foi coordenador do curso de Engenharia Civil, do Dinter em Eng. de Produção com a UFRGS, diretor do Centro Tecnológico, vice-reitor de Pesquisa e Extensão, vice-reitor de Planejamento e Desenvolvimento, por duas gestões. Líder do projeto do Parque Científico e Tecnológico Claudio também foi o idealizador do Prêmio Meritus Universitário e do projeto de extensão - Orquestra de Câmara da Unochapecó e da Assessoria de Relações Nacionais e Internacionais (ARNI), entre outros. Atuou na estruturação da vice-reitoria de Planejamento, do Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica Nitt, e da Rede de Inovação, participou ativamente do processo de reconhecimento das Universidades Comunitárias, da criação do Museu de Ciência e Tecnologia, idealizador dos Núcleos de Pesquisa que resultaram na ampliação da oferta de mestrados, e criador do Núcleo do Desporto Universitário. Fora da Unochapecó, o professor foi durante sua graduação presidente do DCE da UFSC, presidiu a Câmara de Habitação do município, e atualmente é vice-presidente da Sociedade Amigos de Chapecó (SAC) e membro líder da Associação Internacional - Tríplice Hélice, além de ser presidente da Câmara de Inovação da ACAFE. #VOTE CONEXÃO UNO 07
7 Silvana Muraro Wildner Vice-reitora de Ensino, Pesquisa e Extensão Graduada em Farmácia e Bioquímica e mestre em Engenharia Biomédica, Silvana é coordenadora do Centro de Bioterismo da Unochapecó, pesquisadora do Núcleo de Iniciação Científica em plantas medicinais Projeto Fitochapecó. Ela atua como membro do colegiado do curso de Farmácia há 15 anos, participou da Equipe de Coordenação do Projeto Pedagógico do Curso de Graduação em Farmácia. Foi servidora pública municipal efetiva, gerente do Setor de Assistência Farmacêutica do SUS municipal em Chapecó. Possui vasta experiência na área de Farmácia, com ênfase em Análises Clínicas. A professora Silvana é casada com Leandro, e mãe da Letícia, Leonardo e Eduardo. 08 CONEXÃO UNO #VOTE
8 Márcio da Paixão Rodrigues Vice-reitor de Planejamento e Desenvolvimento Professor da área de Ciências Sociais e Aplicadas, Economista, mestre em Economia e Finanças pela UFSC, possui experiência profissional em vários cargos de gestão na Unochapecó, dentre eles, Coordenador do curso de Economia, Diretor de Área do antigo Centro de Ciências Humanas e Jurídicas. Atualmente responde pela Diretoria de Planejamento e Controle, participando de várias comissões de trabalho e atuando como presidente da comissão que revisou a Estrutura Organizacional da Unochapecó, implantada em Já foi presidente do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico de Chapecó e atualmente participa do Conselho de Economistas da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC). É marido de Renata e pai do Pedro Henrique e Antonio. #VOTE CONEXÃO UNO 09
9 José Alexandre de Toni Vice-reitor de Administração Conhecido na Uno também como Zeca, o professor José é graduado em Processamento de Dados pela Unisinos, mestre em Engenharia de Produção pela UFSC e certificado em Gestão de Centros de Inovação pela Universidade de Barcelona. Zeca atuou como Analista de Sistemas pela Chapecó Alimentos, Cooperalfa e Unochapecó. Foi coordenador dos cursos de Sistemas de Informação e Ciência da Computação, Vice-Diretor e Diretor do Centro Tecnológico da Unochapecó (Cetec), Diretor da Área de Ciências Exatas e Ambientais da Unochapecó. Coordenou as equipes de criação dos cursos de graduação em Engenharia Mecânica, Engenharia Elétrica, Engenharia de Produção, Medicina Veterinária e Produção Leiteira. Na comunidade atua como Conselheiro da Fundação Científica e Tecnológica em Energias Renováveis e do Conselho Municipal do Meio Ambiente. Zeca é casado com Débora, e pai de Rafael e Eduardo. 10 CONEXÃO UNO #VOTE
11 PROPOSTA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE GESTÃO DA UNOCHAPECÓ NOSSA IDEIA Tornar os processos menos burocráticos, mais ágeis, transparentes e participativos, primando pela eficiência e sustentabilidade institucional. NA PRÁTICA Aprimorar a estrutura organizacional e de gestão. Rever os fluxos operacionais. Implantar cultura de compartilhamento de dados com gestores administrativos e acadêmicos. Ampliar o envolvimento dos técnicos nos projetos estratégicos. Capacitar e desenvolver gestores acadêmicos. Incentivar a formação de novos líderes. 12 CONEXÃO UNO #VOTE
12 PROPOSTA QUALIFICAÇÃO E VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS NOSSA IDEIA Melhorar a qualificação dos professores e técnicos e a qualidade de vida na Unochapecó. NA PRÁTICA Descomprimir e gerar segurança na carga horária docente para garantir atuação no planejamento de aula, reuniões pedagógicas, pesquisas, extensão e atendimento ao estudante. Apoiar a participação de docentes e técnicos em mestrados e doutorados na Unochapecó e em outras instituições. Incentivar a capacitação continuada de pessoas. Implantar os novos planos de carreira para docentes e técnicos. Possibilitar a participação de técnicos e docentes em projetos com remuneração variável. Subsidiar programa de idiomas para professores e técnicos. Ampliar o incentivo para intercâmbios à comunidade acadêmica. #VOTE CONEXÃO UNO 13
13 PROPOSTA NOVOS BENEFÍCIOS PARA OS ESTUDANTES DA UNOCHAPECÓ NOSSA IDEIA Ampliar a satisfação do estudante, contribuindo para a sua permanência. NA PRÁTICA Equipar as salas com cadeiras estofadas. Climatizar as salas de aula. Ampliar vagas de estacionamento. Implantar um programa de segurança nos espaços da Unochapecó. Criar programa de idiomas para estudantes e comunidade. Implantar programa de alimentação subsidiada. Disponibilizar espaço de interação e convivência para os Centros acadêmicos. 14 CONEXÃO UNO #VOTE
14 Implantar projeto Sala do Futuro. Viabilizar novas formas de financiamento estudantil. Estruturar espaço de convivência com praça de alimentação, de estudos, serviços, comércio e atividades culturais. Estruturar os ambientes alternativos de estudo e convivência na sede de SLO. Criar clube de empreendedorismo na Unochapecó. Implantar oficinas de planejamento de carreira para estudantes. #VOTE CONEXÃO UNO 15
15 PROPOSTA EXCELÊNCIA ACADÊMICA NOSSA IDEIA Melhorar o desempenho acadêmico de modo a obter, no mínimo, conceito 4 em todos os cursos. NA PRÁTICA Garantir a melhoria contínua dos conceitos, a partir de estratégias envolvendo docentes, estudantes e técnicos. Aprimorar práticas pedagógicas, articulando ensino, pesquisa, extensão e inovação. Manutenção e modernização dos ambientes de aprendizagem. Promover atualização e flexibilização curricular e a interdisciplinaridade. Fortalecer os cursos de licenciaturas através de um programa de bolsas e incentivos. Desenvolver projeto de retenção de talentos Implementar programa de formação de novos professores universitários e pesquisadores. 16 CONEXÃO UNO #VOTE
16 Aproximar o ensino, pesquisa, extensão e inovação das demandas da sociedade, nas áreas de atuação da Unochapecó, cumprindo os princípios de universidade comunitária. Aperfeiçoar a política institucional de atendimento e relacionamento. Simplificar os fluxos acadêmicos, visando agilizar os procedimentos entre coordenador e estudantes. Otimizar a utilização dos espaços de ensino e a distribuição de salas Criar estratégias de fortalecimento dos cursos de média e baixa demanda. Qualificar os instrumentos de avaliação institucional Reformular as estratégias dos projetos de relacionamento com o estudante. Incentivar projetos integrados entre cursos. Estreitar a relação entre a graduação e pós-graduação, com foco na produção do conhecimento. Incentivar a captação de recursos para aumentar investimentos em pesquisas e bolsas de estudo. Fortalecer as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação em São Lourenço do Oeste. Consolidar e ampliar o portfólio de cursos em SLO. #VOTE CONEXÃO UNO 17
17 PROPOSTA PROMOVER OPORTUNIDADES E DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO E DAS PESSOAS NOSSA IDEIA Transformar a Uno em um espaço ainda mais efetivo de desenvolvimento e de oportunidades para os estudantes, docentes, técnicos e comunidade. NA PRÁTICA Ampliar e consolidar a atuação da Rede de Inovação. Viabilizar o desenvolvimento de pesquisas básicas e aplicadas, mediante captação de recursos e celebração de parcerias com instituições e empresas nacionais e internacionais. Ampliar as bolsas de pesquisa e desenvolvimento para estudantes de graduação e pós-graduação. Fortalecer os programas de pós-graduação stricto sensu (mestrados e doutorados), por meio do apoio à pesquisa, da ampliação das bolsas de pesquisa e ampliação da captação de recursos para pesquisa. 18 CONEXÃO UNO #VOTE
18 Implementar o Parque Científico e tecnológico em suas 4 áreas - e Qualificar o ensino de graduação e de pós-graduação, em todas as áreas, por meio de sua aproximação com o processo produtivo e das pesquisas com foco na inovação. Apoiar o surgimento (incubação) de micro e pequenas empresas, a partir de ideias e projetos apresentados por estudantes, professores e técnicos, a exemplo do que já ocorre por meio da INCTECh e da maratona de inovação. Desenvolver e fortalecer empresas locais da inovação. Melhorar a estrutura e ampliar a atuação do escritório sócio-jurídico. Reforçar as ações de desenvolvimento regional no campus de SLO. Criação de incubadora tecnologica em São Lourenço do Oeste. #VOTE CONEXÃO UNO 19
19 PROPOSTA RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NOSSA IDEIA Desenvolver ações e pesquisas que promovam o bem estar das pessoas e do meio ambiente. NA PRÁTICA Organizar fóruns de discussão e debates sobre meio ambiente e desenvolvimento regional, Articular projetos de responsabilidade social e ambiental associados ao modelo comunitário. Alinhar ações e projetos com a missão e visão da Unochapecó. Desenvolver ações que reduzam custos de consumo de energia na Unochapecó. Construir uma ciclovia na Unochapecó e sistema de compartilhamento de bicicletas no Campus de Chapecó. 20 CONEXÃO UNO #VOTE
20 PROPOSTA INCENTIVO À CULTURA, ESPORTE E LAZER NOSSA IDEIA Promover o desenvolvimento social através de ações e projetos em Chapecó e região. NA PRÁTICA Construir a Arena Multiuso como espaço de cultura, esporte, lazer e de estímulo à vivência universitária. Promover um calendário de atividades culturais para a região de atuação da Unochapecó, ampliando e unificando as ações culturais da Instituição. Criar a bienal do livro do Mercosul através de captação de recursos. Instituir o Núcleo de Cultura da Unochapecó. Construir espaço para difusão da leitura e da literatura, mediante captação de recursos. Articular e aumentar a quantidade de projetos, incentivos e bolsas de estudos para o Esporte e Cultura. Restabelecer os jogos intercursos a partir da implantação do Núcleo do Desporto Universitário. Realizar circuito contínuo de projetos culturais em SLO. #VOTE CONEXÃO UNO 21
21 PROPOSTA COMUNICAÇÃO E GESTÃO DA MARCA NOSSA IDEIA Desenvolver projeto inovador no Marketing Institucional, alinhado com as demandas dos cursos e com a missão da Unochapecó, voltado à produção de conteúdo relevante e útil para a comunidade. NA PRÁTICA Renovar o projeto de comunicação institucional. Avançar em estratégias de marketing e comunicação para os cursos. Criar uma política eficiente de comunicação interna na Unochapecó. Buscar novas alternativas para ampliar o acesso ao ensino superior. Implementar estratégias para permanência de estudantes. Desenvolver plano de marketing específico para São Lourenço do Oeste. Fortalecer a UnoWebTV como um instrumento de debate público, ampliando a produção de conteúdos e abordagens de temas de interesse público a partir dos profissionais e do conhecimento produzidos no âmbito da universidade. Implantar um Conselho de Comunicação, com a participação de membros da comunidade acadêmica nas discussões sobre a política de comunicação social da universidade. 22 CONEXÃO UNO #VOTE
22 FORTALECIMENTO DOS SEGUINTES PROJETOS INSTITUCIONAIS Seguir na luta pelo recebimento de recursos públicos para as IES Comunitárias. Crescimento da EAD. Unoplus. Unocultural. Bienal do Livro do Mercosul. Núcleo do Desporto Universitário. Programa de Orientação Profissional. Prêmio Meritus Universitário. Programa de atendimento e relacionamento (CRM). Museu de Ciência e Tecnologia. Ampliação do portfólio pós-graduação. #VOTE CONEXÃO UNO 23