Netproject: Gerenciamento de Projetos: Página 25
Hayala Curto Gestão de Pessoas Comente!
Gestão de Pessoas para Gerentes de Projetos
O papel do Gerente de Projetos, atualmente, é muito mais amplo do que era há alguns anos atrás. Se antes o mais importante era apresentar resultados acima de qualquer outro aspecto, hoje já entende-se que é função deste gestor primar pelo ambiente e pelas pessoas que nele trabalham para que os objetivos sejam alcançados com eficácia e qualidade. Grande parte desta mudança de paradigma se deve às alterações nas relações de trabalho entre empreendimentos e funcionários. O caráter humano foi trazido à frente do lucro Continue→
Simplificando o Gerenciamento de Projetos e o papel das ferramentas de apoio
Gerenciamento de Projetos. Um termo que, para muitos, remete a softwares, planilhas, tabelas e cálculos. À primeira vista, pode parecer algo complicado, responsabilidade de quem anda de terno e gravata, de quem estudou muito, "assunto chato" – alguns pensariam. Mas será que é isso mesmo? Vamos às raízes das palavras. Consultando o Dicionário, gerenciamento é o "ato de gerenciar, administrar, gerir negócios, bens ou serviços". Já projeto é um "plano para a realização de um ato". Administrar planos – ação que todos nós praticamos. Um estudante Continue→
A chave para fazer os clientes voltarem
A gente sempre escuta a mesma pergunta dos clientes na minha agência: "como fidelizar o cliente"? Este parece ser um dos segredos para alcançar a maturidade de um negócio e para que ele prospere. Ao fidelizar um cliente você tem a certeza de que sempre terá a renda daquele cliente, pois ele voltará a comprar. Muitas empresas – vemos isso a todo momento – utilizam-se de várias estratégias para atrair e fidelizar. Muitas delas têm estratégias de marketing bem traçadas por grandes agências de publicidade e Continue→
Encarar um novo projeto sem uma prévia definição de suas metas e objetivos torna a gestão uma tarefa quase impossível – não apenas pela dificuldade em se medir o desempenho do trabalho, mas também em manter seu time motivado dia após dia. O papel do Gerente de Projetos, neste contexto, é saber entender com clareza a função e a finalidade do projeto e estabelecer metas que orientem a equipe a alcançá-las. Para isso, é fundamental que o gestor tenha uma visão macro dos objetivos da Continue→
A Copa do Mundo e o Sucesso em Projeto: Gerenciamento de Benefícios
Aceitei de bom grado o convite do Hayala para escrever sobre Gerenciamento de Projetos no portal da Seed Intelligence. Afinal, após muitos anos de vivência, a oportunidade de poder compartilhar e continuar aprendendo pareceu-me por demais motivadora, apesar da pouca prática de "escritor" e do costumaz comportamento de mineiro. Decidimos, então, que a Copa do Mundo seria o mote principal para o desenvolvimento inicial do assunto. E assim começamos. O tema "Sucesso em Projeto" é a essência do Gerenciamento de Projetos. É por meio do Continue→
A tragédia em BH e o Gerenciamento de Crises
Ontem acompanhamos uma tragédia que, infelizmente, vai entrar para a história de Belo Horizonte. Parte do viaduto localizado na Avenida Pedro I, na região da Pampulha, desabou sobre quatro veículos provocando duas vítimas fatais e 19 feridos – segundo a nota oficial da Prefeitura de Belo Horizonte. Como belorizontinos e brasileiros, lamentamos profundamente o acidente ocorrido e nos solidarizamos com as vítimas e seus familiares. Lucas Prates/Hoje em Dia Qualquer análise da fatalidade é bastante delicada, já que suas causas ainda estão sendo investigadas. Porém, Continue→
Premissas são todas as limitações de planejamento e execução do projeto que são de exclusiva imposição ou opção do Gerente de Projetos! Essa é uma dúvida comum para todos aqueles que iniciam os estudos de Gerenciamento de Projetos . Conhecer a definição e identificar bem as premissas podem ser fatores decisivos no sucesso do projeto. Tanto premissas quanto restrições limitam as opções de planejamento do Gerente de Projetos. Ou seja, são fatores que devem ser considerados na hora de elaborar os planos de Gerenciamento de Projetos e também Continue→