Liderança: 25 técnicas para se tornar um líder de sucesso
25 técnicas de liderança: seja um grande líder para sua empresa
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Não há como negar: o sucesso de uma empresa está diretamente ligado ao fato dela possuir ou não bons líderes.
E é muito comum perceber que alguns profissionais, quando recebem a responsabilidade de cargos gerenciais, têm dificuldade de colocar em prática boas formas de desempenhar essa função.
Mas como lidar com esse problema? Há algumas técnicas de liderança que podem ajudar a resolver essa questão.
Fizemos um vídeo te dando 7 dicas práticas para tornar um bom líder! Confira:
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Selecionamos 25 técnicas de liderança, será que você já aplica alguma delas?
Por que uma boa liderança é importante?
Se você acha que ser um bom líder se resume apenas a dar ordens, muito provavelmente seus negócios enfrentarão (ou já estão tendo) graves problemas.
Afinal, é preciso lembrar que uma empresa é composta por pessoas, e, por isso, deve apresentar um ambiente capaz de proporcionar o desenvolvimento profissional e bem estar de seus colaboradores.
Pegue o exemplo de um time de futebol: mesmo que haja jogadores com altas habilidades, será possível que a equipe atinja seu máximo potencial sem um bom técnico?
Ou ainda, será que todos conseguirão fazer uma boa partida com a figura de um comandante apático, que não admiram e que não saiba como tratá-los ou motivá-los?
A mesma ideia vale para uma empresa: não será possível atingir bons resultados, que conversem com o verdadeiro potencial de sua equipe e de seus negócios, se não existirem líderes que saibam como desempenhar suas funções.
É muito importante que você parta de um princípio: você estará lidando com pessoas. Por isso, deve saber como agir de maneira humanizada.
Parece uma lista extensa e uma tarefa bem difícil, não? Pois realmente é!
Mas está longe de ser impossível. Para isso, conhecer e colocar em prática algumas técnicas de liderança pode ser o ponto-chave para facilitar a gestão e administração de sua equipe e de seus negócios.
Então, vamos conhecê-las?
25 técnicas de liderança para colocar em prática
1- Não tente se impor pelo poder
Não pense que liderar através do poder de um cargo é uma boa saída. Um gestor autoritário acaba desmotivando e minando o potencial de inovação de sua equipe.
2- Aprimore seus conhecimentos (sempre)
É essencial que um líder esteja sempre buscando formas de melhorar suas técnicas de liderança.
Seja fazendo cursos, lendo livros, assistindo a palestras ou compartilhando experiências com outros profissionais. Assim, busque se aperfeiçoar com frequência.
Para liderar, é imprescindível conhecer quem você está liderando. Por isso, busque entender as particularidades e necessidades de cada pessoa de sua equipe.
Somente assim será possível criar uma melhor relação com eles, bem como saber como motivá-los e extrair de cada um seu melhor potencial.
Não tente se limitar a regras extremamente rígidas. Para isso, entenda que mudanças são comuns e que manter uma postura muito conservadora poderá frear grandes progressos.
5- Admita os próprios erros
Cometeu um erro? Então admita e corrija-o. Um bom líder nunca foge das responsabilidades e deve ter humildade em reconhecer eventuais equívocos.
6- Saiba ouvir
É importante entender que uma posição de liderança não significa que não se deva ouvir opiniões de subordinados.
Por isso, escute sua equipe! Muitas boas ideias podem surgir e serem excelentes oportunidades de crescimento. Portanto, seja capaz de aceitar sugestões. Além disso, o potencial criativo dos colaboradores pode aumentar, assim como o sentimento de motivação.
7- Foque nas pessoas
Além de conhecer particularidades e escutar sua equipe, é muito importante que um líder nunca perca de fato o contato com seus colaboradores. Vivencie o cotidiano e esteja sempre atento, afinal, é decisivo saber como agir de maneira preventiva e gerenciar riscos.
E nunca esqueça: você está liderando pessoas! Por isso, reconheça o limite que separa a vida profissional da pessoal.
8- Seja o exemplo
Exige pontualidade? Então, seja pontual! Seja o exemplo, inspire os liderados e ganhe a confiança deles.
9- Atue com equilíbrio
Procure manter sempre o equilíbrio e a inteligência emocional, além de não praticar exageros em relação aos liderados.
Premiações demais, cobranças excessivas ou favorecer alguns funcionários são atitudes que devem ser evitadas.
10- Saiba estipular metas
Não adianta nada estipular metas impossíveis de serem alcançadas – além de não obter sucesso, só criará um ambiente estressante e improdutivo.
Portanto, conheça seus negócios, sua equipe e saiba estipular metas atingíveis.
11- Não faça críticas públicas
Problemas com um colaborador? Evite críticas em público. Converse diretamente com o funcionário e faça as cobranças e avaliações necessárias em particular.
12- Compreenda o mercado
Para saber liderar bem, é essencial compreender profundamente o mercado em que a empresa atua.
Atualize-se sempre com informações sobre fatores socioeconômicos, concorrentes e clientes. Com isso, além de demonstrar maior domínio nas decisões, trará maior segurança à equipe.
13- Incentive a participação e o trabalho em equipe
Ao incentivar a participação de seus colaboradores, você cria uma equipe mais ativa, engajada e, consequentemente, motivada.
O aprendizado gerado também será essencial para um maior desenvolvimento profissional de cada membro de sua equipe. Além disso, desenvolva as habilidades de trabalho em grupo, afinal, uma maior integração entre os colaboradores trará benefícios de produtividade.
Delegar responsabilidades é uma das técnicas de liderança mais expressivas, pois auxilia no desenvolvimento e amadurecimento profissional de seus colaboradores.
Ao exercitar habilidades e ganhar experiência, sua equipe mostrará um maior aprendizado.
15- Atenção aos feedbacks
O feedback é essencial para manter uma boa gestão de pessoas: você poderá corrigir falhas ou elogiar acertos de cada colaborador.
Faça-os através de conversas individuais e sempre levando em consideração dados concretos que comprovem sua avaliação.
16- Reconheça seus colaboradores
Percebeu uma atitude positiva? Reconheça seus colaboradores! Afinal, a motivação da equipe é um fator decisivo para a produtividade. Siga as regras internas estabelecidas pela empresa e coloque em prática campanhas de incentivo por bons resultados.
17- Pesquisas de clima organizacional
Saber liderar é saber analisar o clima de sua equipe. Para isso, use pesquisas com questionários capazes de apontar o nível de satisfação e engajamento dos colaboradores.
Leve a sério os resultados e providencie as mudanças necessárias detectadas nas respostas para melhorar o comprometimento dos funcionários.
18- Saiba se comunicar
Saber se comunicar é essencial. Vale programar reuniões com a equipe e até mesmo utilizar tecnologias para melhorar o diálogo e troca de informações.
19- Não adie tomadas de decisão
20- Cuide do planejamento estratégico
Para tomar decisões acertadas e construir metas que guiarão as atividades de seus colaboradores, é imprescindível saber como planejá-las.
Para isso, utilize técnicas, softwares e ferramentas de planejamento estratégico em sua empresa.
21- Entenda as expectativas do grupo em relação a você
Compreenda as expectativas que sua equipe possui em relação à sua liderança.
Eles esperam feedbacks mais frequentes e claros?
Mais reuniões?
Conversar com seus colaboradores pode ajudar a entender o que está faltando.
22- Não assuma responsabilidades que delegou a alguém
Evite assumir tarefas que já havia delegado a outra pessoa. Saiba como gerenciar a situação, mesmo quando os resultados não estão saindo como o esperado.
Converse com o colaborador, seja franco, auxilie no que for necessário, mas não assuma a responsabilidade de outra pessoa.
23- Tenha senso de prioridade
Qual a tarefa mais urgente? Saiba classificar as atividades em relação à prioridade. É muito importante que toda a equipe tenha conhecimento do que deve fazer primeiro.
24- Saiba planejar com antecedência
Não delegue tarefas e funções em cima da hora – além de gerar desconforto na equipe, é muito provável que a qualidade do resultado não seja a ideal.
Para isso, saiba como organizar as atividades e delegue-as com antecedência.
25- Treine a equipe e identifique talentos
Um bom líder é aquele profissional que busca treinar seus colaboradores, com o objetivo de sempre trazer o melhor a sua empresa – e sem temer competições.
Além disso, fique atento a grandes talentos em sua equipe. Ao reconhecê-los, invista no desenvolvimento desses profissionais.
Não basta apenas utilizar boas técnicas de liderança, pense a longo prazo e na produtividade de sua empresa.