A organização empresarial das empresas jornalísticas é outra das incógnitas do modelo de negócio: grandes grupos ou startups?, perguntaram a ele. “Há uma enorme oportunidade no campo empresarial. Há riscos, mas também é arriscado não crescer. Acredito que novas realidades trabalhistas estão ganhando terreno, os jornalistas trabalharão em equipes pequenas, multifuncionais, com ilustradores, diagramadores... E isso apesar de que lhes ensinamos a ser lobos solitários”, afirmou. Sua ideia tem mais a ver com integrar startups às grandes marcas, “como a de EL PAÍS, que vale muitíssimo”, assinalou. Algo assim como “átomos menores que compõem uma molécula”, observou.
A privacidade na Internet e o direito ao esquecimento são outros debates próprios destes tempos para os quais Jarvis tem respostas francas e arriscadas. O jornalista vê mais benefícios na abertura. “O público é o público, ponto. O importante é a tolerância das sociedades com os erros alheios. Nos EUA uma professora é demitida por aparecer em uma foto bebendo cerveja. Nesse caso foram violados os direitos dessa professora, mas o problema é que não somos tolerantes.” A comunidade homossexual é outro exemplo. “Estavam fechados no armário, saíram a público e conseguiram a mudança. Essa tolerância que resulta da abertura é um passo adiante. O que tememos: o público ou a intolerância dos demais?”, concluiu.
O guru aposta também na especialização, em leitores que recebam a informação que demandam, e não toda aquela que é produzida. “Confesso que nem sou homem nem sou americano, porque os esportes não me interessam de modo algum, e o New York Times me maltrata todos os dias com a informação esportiva”, ironizou Jarvis. “No entanto, eu me interesso muito pela informação sobre a mídia, e vou buscá-la.” “Não customize tudo, mas não aja como se todos fôssemos consumir o mesmo produto final”, reflete. Ele não vê risco de que os cidadãos acabem encerrados na própria bolha. “Há estímulos por todos os lados. Não acho que vamos acabar todos metidos em uma redoma.”
Os jornalistas e os empresários dos meios de comunicação vivem os desafios com inquietação. Juan Luis Cebrián pediu a Jarvis, para finalizar, uma mensagem aos estudantes de jornalismo, não por acaso os mais preocupados de todos com o futuro. “Se eu acreditasse que não há futuro para o jornalismo eu seria uma fraude, porque sou professor de jornalismo [preside, além disso, o Tow-Knight Center para o Jornalismo Empreendedor na Escola de Jornalismo CUNY]. Claro que há", disse a eles. "Avançamos rumo a uma era de especialização, haverá novas especialidades, e também há a possibilidade de ser um empresário. Os jovens podem tomar as rédeas de seu futuro se forem suficientemente corajosos.”

“No futuro, vão se lembrar que professores foram processados por criticar o Governo Bolsonaro”, diz alvo de censura