Aprender e Adaptar: fundamentos para a jornada de transformação
02 Jul 2021 ·
Charles Darwin foi o Naturalista em sua época mas poderia ser um "guru" da administração com sua famosa frase: "Não é o mais Forte que sobrevive, nem o mais Inteligente, mais o que melhor se ADAPTA as MUDANÇAS" - 1859 : Teoria da Evolução.
Nesse Artigo ligo Darwin aos princípios: Aprender - Melhorar - Adaptar, bem descrito em O Poder dos Modelos Replicáveis - Chris Zook e James Allen.
No desenvolvimento do tema - Desafios e Tendências num mundo acelerado - busco nas mais variadas fontes de conhecimento exemplos que muito nos ajudam nessa jornada de transformações.
Nesse sentido Chris Zook e James Allien apontam que temos que exercitar a capacidade de aprender, de melhorar e adaptar-se continuamente = jornada da transformação !!
Segundo Darwin: quando ocorrem as mudanças, as entidades - pessoas e organizações, seres vivos - devem aprender a se adaptar ou deixarão de existir.
Sem aprender não há qualquer processo de ADAPTAÇÃO e não haverá EVOLUÇÃO.
Interessante pois segundo Zook e Allen, o aprendizado é o princípio menos desenvolvido entre as Empresas.
Não por acaso temos um alto índice de Empresas deixando de existir.
É preciso ter uma abordagem clara da situação e evitar cair na tentação de modismos ou na conveniência de assumir mais riscos (desnecessários) pois, na maioria das vezes, o fracasso das Empresas é consequência de decisões e não de circunstâncias.
A maioria das decisões erradas se baseiam em reações (cognitivas e psicológicas) humanas levadas ao extremo, tais como:
1- Pura Negação: recusa em aceitar que fatores de sucesso histórico estão ficando obsoletos, relutando em examinar dados contrários com senso de urgência.
2- Ignorância: decorrente de informações distorcidas que atenuam o senso de urgência.
3- Déficit de Energia: mudanças e riscos consomem energia, portanto é mais fácil preservar a energia para defesa do status quo em vez de questiona-lo ou muda-lo.