Scrum: o que aprender com essa metodologia de gestão de projetos? - HITCODE
O Scrum é um framework que ajuda diferentes equipes a trabalharem juntas em gerenciamento de projetos. Ou seja, é uma estrutura em que é possível lidar com problemas adaptativos complexos, bem como oferecer produtos do mais alto valor de modo criativo e produtivo.
Vamos destacar o que você ganha escolhendo essa metodologia no seu negócio!
Melhor qualidade: afinal, os projetos existem para um objetivo maior, e com Scrum você será fornecido de uma estrutura para feedback e exposição contínuas que vão garantir que a qualidade seja mais alta possível. Além disso, o Scrum ajuda a definir e elaborar requisitos just in time (JIT) para que os conhecimentos dos recursos do produto sejam cada vez mais relevantes. Também contribui para uma melhoria constante de saída da equipe Scrum (serviço ou produto) por meio de revisões com as partes interessadas; ligado a isso, contribui para a melhora continua de cada ponto específico da equipe. Por exemplo: processos, ferramentas, ambientes de trabalho, etc.
Maior retorno de investimento: esse é um dos principais motivos para apostar nos projetos Scrum, pois é possível obter um maior retorno de investimento – também chamado de ROI – devido o tempo reduzido de lançamento no mercado. Além disso, também aumenta o feedback regular por meio de revisão com as partes interessadas e fazendo a correção de maneira mais rápida. Dessa forma, otimizando o processo que poderia ser mais demorado.
Redução de custos: isso porque ao realizar os testes iniciais, evita-se manutenções mais caras ao colocar o projeto pronto para rodar. Ou seja, se um projeto Scrum falhar, apresentará falhas imediatas, invés de se manifestar em modo cascata, um problema levando ao outro.
Métricas relevantes: as métricas vão ajudar a estimar tempo e custo, medir o desempenho do seu projeto e tomar decisões sobre projetos mais relevantes.
Maior satisfação do cliente: afinal, o Scrum permite colaborar com clientes como parceiros e mantê-los envolvidos com os projetos, bem como entregar produtos aos clientes com mais rapidez a cada lançamento.
Maior controle do projeto: com Scrum é possível obter inúmeras oportunidades para controlar o desempenho do projeto e fazer as correções sempre que necessária. Aliás, pelas revisões que isso acontece e, com isso, criar produtos cada vez melhores.
Redução de riscos: vale lembrar também que com a metodologia Scrum é possível identificar falhas absolutas de projetos, principalmente aqueles que oferecem um retorno maior.
Destaca-se também que contar com uma equipe terceirizada para aplicação da metodologia Scrum para o seu negócio fará toda diferença. Isso porque os especialistas estão 100% dedicados a garantir a eficiência do projeto. O que torna ainda mais eficiente e relevante para a aplicação na sua empresa.
Metodologia eficiente e de resultados: Scrum
Para aplicação da metodologia Scrum para os seus projetos, você pode contar com HIT.
Com uma equipe de especialistas qualificados e há 10 anos entregando o que há de melhor em softwares e aplicativos, vamos entender o seu projeto e fazer a melhor viabilidade para tirá-lo do papel.
É a partir do seu aceita que vamos dar início ao desenvolvimento, fazendo entregas semanais e quinzenais. Afinal, sabemos do nosso compromisso e, mais do que isso, queremos que acompanhe de perto do projeto.
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