Neste mesmo Ensinamento, Meishu-Sama continua a falar sobre o Belo da audição, da visão e do paladar; em todas as formas que ele se apresenta, mas o importante é que esse Belo seja norteado por esse altruísmo. Porque é que o coro de hoje nos deu tanta alegria? Porque eles cantam bem ou cantam mal? Não! Porque cantaram com o objetivo de nos fazer felizes.
Agora estão a aproximar-se as festas de Natal, temos que estar atentos para não engordar, porque existe tanta comida gostosa em todo o lugar, não é? (Risos) O menu é farto! Mas porque é que também fica tão delicioso? Porque as mães e as avós cozinham com amor, para receber os seus entes queridos. Se alguém for a um restaurante fino, mesmo que pague muito caro, a comida não vai ser tão gostosa como aquela que fez a mãe ou a avó, porque elas fazem com amor.
Para concluir, já que estamos neste período de Natal, gostaria de comentar uma publicidade que me tocou e achei muito significativa, muito importante, para nos despertar para uma triste realidade. Essa publicidade é de uma famosa loja de móveis que fez uma pesquisa com muitas famílias. Separou os pais dos filhos e, tendo os filhos de uma parte, entregou-lhes um papel para eles escreverem uma cartinha para o Pai Natal, pedindo o que eles queriam. E, logicamente, as crianças escreveram todos os melhores brinquedos que gostariam de receber. E os pais estavam numa outra sala. Logo depois, entregaram para essas mesmas crianças, uma outra cartinha, um outro papel, pedindo que eles escrevessem, dessa vez, não para o Pai Natal, mas para os pais de verdade, pedindo o que é que eles queriam receber desses pais. E as crianças pensaram e também escreveram uma cartinha para os pais. Quando as crianças acabaram de escrever as cartinhas para os pais, os organizadores disseram assim para elas: “Estas cartinhas não podem ser mandadas as duas. Vocês têm que escolher qual das duas querem mandar. A carta para o Pai Natal ou a carta para os vossos pais?”. Maldade perguntar isso para uma criança, não é? (Risos) Mas muito interessante. Porquê? Nesse momento aparece a fisionomia das crianças, muito pensativas, coçando a cabeça e, por incrível que pareça, todas as crianças escolheram mandar a carta para os pais de verdade.
Depois, o filme continua, já com os pais, a receber as cartinhas dos filhos, onde lhes era explicado que: “os vossos filhos escreveram uma carta para o Pai Natal, mas tiveram que escolher entre esta para vocês ou a do Pai Natal e escolheram esta. Então vejam o que é que o vosso filho vos mandou e o que é que ele vos pediu”. Nas cartinhas estava escrito: “quero que o meu pai e a minha mãe brinquem mais comigo”, “quero que o meu pai e a minha mãe me dêem mais atenção”, “quero que a minha mãe jogue futebol comigo” (Risos), “quero que a minha mãe me faça cócegas”. Achei este pedido muito engraçado. Queria que a mãe fizesse cócegas nele! Coisas assim tão simples mas de grande amor, de grande sentimento.
Os pais, logicamente, ao lerem isto, começaram a chorar e reconheceram que enchem os filhos de brinquedos porque não têm tempo para se dedicarem a eles. Tentam suprir a ausência física e afectiva, enchendo os filhos de brinquedos caros, electrónicos, colocando-os à frente da televisão ou vídeo games; enfim, coisas que não exijam a presença física deles. Essas crianças que crescem com essa carência de afecto materno, paterno e familiar, depois vão-se tornar adultos frios, calculistas e indiferentes ao sentimento e sofrimento dos outros; porque ninguém pode dar o que não recebeu! Quem não recebe amor, afecto, compreensão, carinho, também não os pode dar, ou vai ter grande dificuldade em desenvolvê-los. Vai ter um bloqueio sentimental!
Gostaria que, refletindo sobre essa grande mensagem, aproveitemos este período de festas de fim de ano, em que vamos estar no convívio dos nossos familiares, parentes e amigos que, mais do que nos preocuparmos com presentes materiais, de nos preocuparmos sim, em apagar a televisão e conversarmos, darmos atenção, carinho e amor, que é o que o ser humano mais precisa. Este é o verdadeiro e único espírito do Natal.
Desejo a todos Boas Festas e que no próximo ano estejamos aqui juntos para continuarmos a nossa sincera dedicação em prol da expansão da Obra Divina em Portugal.

Já que não existe ainda um tópico sobre o mês que começou às 0:00, aqui está ele. ;) O último dia de outubro foi enevoado e morrinhou durante...

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A sequência de Virtua Fighter acaba de ser convertida para iPhone. Porém, para tristeza de todos, a versão convertida é aquela lançada para Megadrive, muito aquém do poder de processamento do iPhone.
É uma conversão bem estranha se compararmos com Virtua Fighter que saiu há algum tempo para celulares comuns. Aquela foi uma conversão quase perfeita trazida pela Glu em conjunto com a SEGA.
Viu? Isso é Java, tecnologia de 7 anos atrás. Virtua “Shit” Fighter 2 já pode ser encontrado na App Store por $ 1,99. Quem arrisca?
Pq a sega nao lanca logo um emulador de Megadrive na app store, ao invez de ficar portando varios jogos de megadrive?

Honkai Impact 3rd: atualização traz nova Valquíria rank S - Mobile Gamer | Tudo sobre Jogos de Celular
A desenvolvedora e editora global de entretenimento interativo miHoYo anunciou hoje (30) que seu jogo de ação 3D “Honkai Impact 3rd” será atualizado em 6 de agosto de 2020 para a versão 4.1 “Quando os Trovões Iluminam o Céu”, uma nova Valquíria nível S “Herrscher do Trovão” se encontrará oficialmente com os jogadores. Esta atualização estará chegando nas plataformas iOS, Android e PC simultaneamente.
Desde o seu lançamento oficial, o “Honkai Impact 3rd” já foi baixado mais de 200 milhões de vezes e já foi registrado nas classificações de downloads da App Store e do Google Play em vários países e regiões várias vezes. O jogo é renderizado com desenhos em 3D de visualização completa e gráficos super imersivos. O infinito sistema de combinações de ações possíveis e os recursos de jogo com sensação de super ataque foram amados por jogadores de todo o mundo.
“Honkai Impact 3rd” conta a história do mundo sendo corroído pelo misterioso desastre “Honkai” Apenas algumas garotas consegue resistir ao “Honkai”. As tropas “Valquírias” compostas por meninas corajosas lutaram para proteger o mundo e lutar por todas as coisas boas do mundo. Durante o jogo, o jogador pode controlar até 3 personagens “Valquírias” e alternar livremente no campo de batalha para lidar com diferentes inimigos. Os jogadores também podem personalizar os atributos e habilidades da Valquíria com várias armas e equipamentos de acordo com suas próprias preferências e necessidades.
A nova versão 4.1 “Quando os Trovões Iluminam o Céu”, que está prestes a se reunir com os jogadores, irá desbloquear um novo personagem nível S – a Valquíria “Herrscher do Trovão”. A “Herrscher do Trovão” é uma Valquíria com um atributo de habilidade que pode gerar continuamente uma grande quantidade de dano elemental em um raio e fornecer suporte de energia para companheiros de equipe com a habilidade. Golpes especiais podem levar o dragão a atacar, com dano crítico poderoso e dano de saída contínuo.
O evento de verão “Gemini: Invasão”, o Paraíso do Oceano Profundo também estará chegando com a atualização da versão. Os jogadores que participarem do evento terão a oportunidade de obter recompensas valiosas, como o traje de verão “Pôr-do-sol de Coral”, e os jogadores que fizerem login por três dias poderão aproveitar e escolher um dos quatro benefícios gratuitos. Além disso, a história do décimo oitavo capítulo da linha principal de “Honkai Impact 3rd” “Neve Infinita” também se desenrolará – a próspera ilha de coral urbana construída pela civilização humana no equador está desmoronando nas ondas furiosas do colapso. Schicksal e o Mundo das Serpentes cooperam pela primeira vez, e Mei e Durandai entram no campo de batalha do caos juntos.
A versão 4.1 de “Honkai Impact 3rd” “Quando os Trovões Iluminam o Céu” e a nova Valquíria Nv.S “Herrscher do Trovão” serão oficialmente atualizadas no dia 6 de agosto. Os jogadores podem baixar o conteúdo mais recente do jogo fazendo login nas plataformas iOS, Andriod e PC. Para mais informações sobre este jogo, visite o site oficial ou siga nos em @HonkaiImpact3rd no Twitter, Instagram e Facebook.
Tech Otakus Save the World!” Fundado em Shanghai em 2012, a miHoYo se dedica a ser líder na indústria de entretenimento interativo, com conteúdo criativo que abrange jogos, mangás, romances e muito mais, buscando a perfeição em tudo o que oferece. A miHoYo se esforça para levar sua visão aos jogadores ao redor do mundo e criar uma comunidade duradoura e solidária.

Nosso fixador de maquiagem é uma bruma sem álcool que confere uma maquiagem duradoura por até 08 horas. Ela cria um filme transparente que protege a maquiagem quando utilizada como finalizador. Pode também servir como fixador para glitter fino ou misturado a sombras e pigmentos para potencializar cor e brilho, prolongando também sua durabilidade nos olhos.

Executivos de sucesso costumam compartilhar suas histórias e ensinamentos em palestras, entrevistas e também em livros. Entre uma infinidade de publicações, as que valem a pena ler são as que não se limitam a orientações desgastadas e rotineiras.
Para não cair no senso comum, o Business Insider preparou uma lista com dicas de livros de empresários de grandes companhias que valem a pena ser lidos. Entre os autores, estão Bill Gates, da Microsoft, e Howard Schultz, da Starbucks.
Mais do que um livro de memórias, “Minhas vida na General Motors” é um manual sobre como comandar uma grande organização. O autor, Alfred P. Sloan Jr., foi CEO da General Motors (GM) entre os anos de 1923 e 1946, quando a companhia foi uma das maiores do mundo. O livro, publicado no Brasil pela editora Record, traz lições sobre descentralização e a estrutura da empresa moderna.
O livro pretende apresentar formas mais rápidas e eficientes para se ter sucesso nos negócios. O esforço dos autores é mostrar que você precisa menos que do que imagina para atingir esse objetivo. Mostra que planos podem ser prejudiciais e atentar-se demais à concorrência, também. Jason Fried é CEO do Basecamp, plataforma online de gestão de projetos, e do programador David Heinemeir Hansson. Foi publicado no Brasil pela editora Sextante.
O livro é um guia de gerenciamento corporativo que contesta regras tradicionais de uma empresa, com base na chamada filosofia ambiental. “Nenhum jovem garoto cresce sonhando em um dia se tornar um homem de negócios”, diz o CEO da Patagonia, empresa de roupas e equipamentos para esportes de aventura. “Ele quer ser um bombeiro, atleta ou um guarda florestal”, diz o autor. Chouinard, que conta que queria ser um caçador de peles quando criança, manteve o espírito aventureiro no mundo dos negócios. Com isso, estimula a criação de cadeias de fornecimento sustentáveis e incentivava seus funcionários a surfarem durante o dia.
Qual a questão mais difícil dentre as questões difíceis? É o fato de elas não terem uma reposta pronta, diz Ben Horowitz, que foi CEO da empresa de tecnologia Opsware – antes de ela ser comprada pela HP por 1,6 bilhão de dólares. No livro, ele propõe analisar as dificuldades e desafios de quem cria uma startup, como despedir de amigos e lidar com questões psicológicas. “Coisas duras são difíceis porque não existem respostas ou receitas fáceis”, diz. “Elas são difíceis, pois suas emoções estão em desacordo com sua lógica. São difíceis porque você não sabe a resposta e não pode pedir ajuda sem demonstrar fraqueza”, exemplifica.
Jack Welch foi presidente da General Eletric (GE) de 1981 a 2001. No livro “Paixão por vencer”, publicado no Brasil pela editora Campus, ele dá respostas para questões desafiadoras com que as pessoas se defrontam dentro e fora do trabalho. O autor descreve seus princípios básicos em negócios e dedica-se a questões como liderar, como contratar e demitir e como progredir.
No livro a autora, conta sua trajetória desde a juventude – quando furtava lojas e virava caçambas de lixo – até se tornar diretora criativa da Nasty Gal, uma loja virtual de mais de 100 milhões de dólares e 350 funcionários. Além de sua história, o livro traz ensinamentos sobre a confiança no instinto e na intuição. No Brasil foi publicado pela editora Seoman.
Em 1999, o principal executivo da Microsoft lançou um livro sobre como a natureza – e a velocidade – dos negócios mudará na era digital. No livro ele desenvolve um conceito para a sobrevivência e o sucesso de uma companhia no ambiente digital. Ele cita exemplos reais de empresas, como General Motors, Johnson & Johnson, McDonald’s e a própria Microsoft “A maneira mais significativa para diferenciar a sua empresa da sua concorrência, a melhor maneira de colocar distância entre você e a multidão, é fazer um excelente trabalho com informações”, escreve ele. “Como você coleta, gerencia e utiliza informações irá determinar se você ganhar ou perder”, diz.
O autor do livro é Howard Schultz, o CEO da Starbucks. Na obra, ele fala sobre os princípios que levaram uma loja de café da zona portuária de Seattle a se transformar numa rede mundialmente conhecida, com mais de 20.000 unidades em 65 países. Conhecido pelo seu estilo de gestão baseado na valorização dos funcionários, Schultz entrou na Starbucks, então uma pequena rede de café, como funcionário da área de marketing. Ele tinha a ideia de abrir um pequeno bar de café expresso, mas na época suas ideias foram ignoradas pela chefia. Schultz, então, montou o próprio negócio e depois comprou a Starbucks. “As pessoas querem orientação e não retórica. Elas precisam saber qual é o plano de ação, e como ele será implementado. Elas querem a responsabilidade de solucionar problemas e a autoridade para agir sobre eles”, escreveu Schultz no livro.
O CEO da loja virtual de roupas e sapatos Zappos, Tony Hsieh, conta no livro detalhes sobre como funciona uma startup e resume o que, para ele, é a fórmula do sucesso nos negócios – agradar ao máximo os clientes. “A amizade por si só já é a recompensa. Quanto mais diversificado for o seu ciclo de amizades, mais probabilidade você tem de obter benefícios pessoais e no mundo dos negócios. Você não vai saber exatamente quais serão esses benefícios. Mas se as suas amizades são genuínas, esses benefícios vão aparecer de repente em dois ou três anos”, escreveu no seu livro.
O livro foi escrito pelo fundador da rede de produtos orgânicos Clif Bar, cujo carro chefe é a barra energética, Gary Erickson. Por trás da narrativa marcada pelo “como eu fiz isso”, Erickson fala sobre como a marca pode se comunicar com o seu cliente em um nível para além do pessoal. “A Clif Bar ficou vulnerável por se manter privada. Eu acho que as pessoas gostam da vulnerabilidade da Clif e é por isso que eles nos ajudam na nossa jornada. As pessoas acham os melhores sabores e ingredientes para nós. Consumidores enviam para nós informações sobre sustentabilidade. Eles sabem que não somos uma companhia grande apenas tentando ganhar dinheiro”, diz trecho da obra.
Varias imagens muito loucas e engraçadas achadas na própria Internet, algumas você nem vai acreditar, pois elas são surpreendentemente doidas… confira:
Nessa postagem você confere o ranking elaborado pela ICE que analisou algumas capitais brasileiras. Veja agora a lista com as dez melhores capitais para empreender. O Índice de Cidades Empreendedoras (ICE) elaborado...
Depois de certo tempo, nós devemos aprender a diferença, a sutil e pequena diferença, entre dar a mão e aprisionar uma alma. Nós aprendemos que amar não significa apoiar-se, e que companhia nem sempre...

Reiki é uma palavra japonesa que identifica o Sistema Usui de Terapia Natural (Usui Reiki Ryoho), nome dado em homenagem ao seu descobridor, Mikao Usui. Rei significa universal e refere-se ao aspecto espiritual, à Essência Energética Cósmica que permeia todas as coisas e circunda tudo quanto existe. Ki é a energia vital individual que flui em todos os organismos vivos e os mantém. Quando a energia ki sai de um corpo, ele deixa de ter vida. A energia Reiki é um processo de encontro dessas duas energias, a Energia Universal e a nossa energia física. Ocorre depois da sintonização ou iniciação, feita por um mestre habilitado. A energia Reiki é uma das maiores forças deste planeta para a evolução das pessoas, um caminho de harmonização interior com o Universo. É uma energia confortadora vinda de Deus, do Criador. Vem do macrocosmo para o microcosmo.
Todos nós temos acesso à energia Reiki. Utilizá-la é nosso direito inato. Reiki é um presente poderoso, uma oportunidade para o iniciado crescer e transformar-se. É uma energia de paz e libertação com a qual o Criador abençoa o planeta. Ajuda a deter a violência e tendências autodestrutivas. É um poderoso antídoto contra o cigarro, o alcoolismo e as drogas que degeneram a humanidade.

Os cientistas da Universidade de Stanford induziram os neurônios1 do cérebro2 de um feto3 a se tranformarem em células4 produtoras de insulina5. As células4 não estão prontas para o transplante ainda, mas o avanço conduz as pesquisas a uma etapa adiante na busca da cura do diabetes6.
Os pesquisadores pegaram células4 neuronais e expuseram-as a sinais7 que sabidamente induzem ao desenvolvimento de células4 de ilhotas pancreáticas8 - produtoras de insulina5. Após transplantadas para ratos sadios, insulina5 e peptídeo C9 derivados do precursor pró-insulina5 foram detectados na circulação10 quando era dado glicose11 para os ratos. "Precisávamos constatar se a célula12 respondia a estimulantes como a glicose11", disse Seung Kim, professor assistente do Departamento de Pesquisas Biológicas da Universidade de Stanford, autor do artigo publicado na introdução da publicação PLoS Medicine de 26 de abril.
De acordo com o professor Kim, as células4 ainda não são similares o bastante às células4 humanas para apresentarem efeito terapêutico. A etapa seguinte da pesquisa será a melhoria das células4 antes de testá-las em ratos diabéticos, na tentativa de reverter a doença.
Atualmente os pesquisadores da Universidade Stanford estão buscando maneiras de utilizar células4 de pessoas vivas, mas têm enfrentado barreiras éticas.
NEWS.MED.BR, 2005. Pesquisa dá passo importante em direção à cura do diabetes. Disponível em: <https://www.news.med.br/p/medical-journal/902/pesquisa-da-passo-importante-em-direcao-a-cura-do-diabetes.htm>. Acesso em: 2 mar. 2021.
9 Peptídeo C: (Connecting peptide) Substância que o pâncreas libera para a corrente sangüínea em igual quantidade de insulina. Indiretamente, indica a secreção de insulina pelo pâncreas. Um teste com baixos níveis de peptídeo C demonstra deficiência de secreção da insulina. Valores abaixo de 1,2 ng/ml indicam deficiência severa de insulina e necessidade de administração de insulina para o tratamento do diabetes.
12 Célula: Unidade funcional básica de todo tecido, capaz de se duplicar (porém algumas células muito especializadas, como os neurônios, não conseguem se duplicar), trocar substâncias com o meio externo à célula, etc. Possui subestruturas (organelas) distintas como núcleo, parede celular, membrana celular, mitocôndrias, etc. que são as responsáveis pela sobrevivência da mesma.

Percorra o seu caminho até ao jogo de bónus Túmulo de Tesouros, que vai ser provavelmente um dos maiores desafios que vai encontrar. Rodadas Grátis e Multiplicadores são outras das oportunidades que pode agarrar para aumentar os seus ganhos.

Modo de emprego: Para proteger a massa muscular: Realizar 1 dose (40 ml) 30-60 minutos aproximadamente antes do treino. Para facilitar uma recuperação e um crescimento óptimo da massa muscular, realizar uma segunda dose (40 ml) imediatamente depois do treino. Agitar antes de usar. Consumir dissolvendo a medida em água ou outra bebida.
Conservação: Guardar num local fresco e seco. Proteger da congelação. O fabricante não é responsável ​​pela deterioração do produto por má conservação ou manutenção. Asegurarse de cerrar correctamente el envase, después de utilizar. Una vez abierto consumir en 2 meses.
Advertências: Os complementos alimentares não devem ser utilizados como substitutos de uma alimentação variada e equilibrada nem de um modo de vida saudável. Mantenha fora do alcance das crianças Não exceder a quantidade diária recomendada Este produto não pretende diagnosticar, tratar, curar ou prevenir nenhuma doença. Contém uma fonte de fenilalanina. Este produto contém adoçantes. Não é destinado a crianças com menos de 3 anos de idade, mulheres grávidas ou lactantes. Contém E 102, E 110 - pode ter efeitos negativos na atividade e atenção das crianças.

Os déficits previdenciários do Pará, do Distrito Federal e do Mato Grosso seriam zerados em 10 anos se a reforma da Previdência for aprovada sem a retirada dos estados da proposta enviada ao Congresso.