Uma das áreas mais vibrantes no estudo da liderança ao longo da última década tem sido o movimento da liderança positiva. Enquanto parte integrante dos estudos organizacionais positivos, este movimento procura ajudar os líderes a responder à pergunta: como posso ter um impacto positivo sobre mim mesmo, os outros, a minha equipa, e a organização onde trabalho? […] como objectivo ajudar os líderes a instilarem positividade (realista) nos contextos em que actuam.
Existe, hoje, uma narrativa gestionária e social fortemente atraída pela ideia de inovação. Problema: falar de inovação é fácil, mas inovar não é. […] apresentamos quatro razões que podem explicar a escassez de inovação numa organização, assim como quatro caminhos que podem ajudar a criar culturas de inovação. São pistas simples que requerem, sobretudo, atenção a detalhes e mudanças comportamentais. A atenção aos sinais não permite, provavelmente, contar histórias heroicas de inovadores extraordinários, mas ajuda, eventualmente, a desdramatizar a inovação e a melhoria, tornando-as parte da vida normal da organização.