14/12/2012 POSTADO EM: Gestão Notícias
"Já atendemos clientes que queriam reduzir gastos, mas nem imaginavam que havia problemas de fraudes dos próprios colaboradores ou desperdícios significativos", afirma Macedo.
"A melhor forma de atacar o problema é alterar a rotina e criar novos critérios de validação de informações. Além disso, valorize os detalhamentos dos dados", explica Macedo.
Fique atento à "caixinha" da empresa, dinheiro extra para eventualidades ou emergências, que quase nunca são justificadas.
"Acabe com a caixinha. Tudo deve ter sua correta alocação de recursos e a autorização para exceções deve ser centralizado em uma pessoa."
Fique de olho nos gastos "urgentes" ou "excepcionais". Eles podem esconder incompetência.
"Comece a analisar todas as exceções e urgências e revise políticas internas visando criar padrões para eliminar essas situações."