6 – Crie cronogramas de reunião com cada filial ou setor para discutir o cumprimento de metas e qual o plano de ação, corrigindo desvios ( Na realidade um PDCA ).
Você pode usar softwares proprietários e livres – BI ( BUSINESS INTELIGENCE ) – para ajudar na tarefa de gerenciamento de indicadores ou criar planilhas para isso.
Existe uma alternativa opensource brasileira chamada GEPLANES que atende de certa forma os requisitos e facilita a criação de metas. Baixe os fontes aqui !
Recomendo iniciar com algo mais mais simples e no futuro migrar para algo mais robusto dependendo da demanda e maturidade na organização.
No meu caso usei apresentações em powerpoint ( com excel embutido ) e uma planilha para gerar o ranking das unidades ou filias.
Chamei de GESTÃO A VISTA e para ficar mais bonito, você pode carregar os indicadores em um pc ligado em uma tela LCD para o escritório todo ver.
Espero que aproveitem. Para quem quiser o modelo pronto do gestão a vista basta entrar em contato ou postar comentário.
Você pode divulgar os números usando quadros na fábrica, escritório ou de acordo com a sua imaginação.

A rasteira é confeccionada em material sintético. Possui acabamento atanado, tira com aplicação de esferas envernizadas. Leve e básica, é ideal para diversas ocasiões.

De acordo com a norma NBR14146Certificado pelo INMETRO Tensão máx. suportada:10A - 250V~Dimensões: 36,5 x 44 x 201 mm
Régua extensora com novo padrão brasileiro 4 Tomadas tripolares (2P T) Interruptor Ligar/DesligarFusível de proteçãoFusível reservaAnti-chamas

As principais qualidades acústicas são: Excelente resposta em todos os registros, permitindo até um ataque pianíssimo nas notas mais altas. Uma flexibilidade que permite a execução de grandes intervalos em legato ou staccato.
6x de R$5,26 10% de desconto pagando com PIX, Depósito ou Transferência Bancária Bradesco Ver mais detalhes