Artigos Sobre Avaliação de Desempenho | Page 2 of 2 | Convenia
2 minutos Saiba de que maneira a avaliação de desempenho pode influenciar seu crescimento ou desligamento profissional Temida por muitos, a avaliação de desempenho mostra cada vez mais o seu poder no mercado de trabalho atual; sendo uma ferramenta essencial para que companhias decidam o futuro de colaboradores e funcionários. Embora seus resultados também tenham o poder de ajudar carreiras a avançar e chegar no topo do sucesso, as avaliações são usadas, hoje, como uma pesquisa decisiva na hora de selecionar os profissionais dispensáveis Continue lendo→
2 minutos Conheca os 10 últimos truques para se sair bem em uma avaliação de desempenho profissional Conforme descrito no primeiro artigo sobre o tema, a avaliação de desempenho pode ser um caminho extremamente ameaçador e estressante para os profissionais dos dias de hoje – no entanto, tendo em mente que esse tipo de processo, além de avaliá-lo, também pode ser responsável por uma grande guinada na sua carreira; é bom saber como agir de maneira controlada e eficiente na entrevista, ajudando o RH Continue lendo→
4 Avaliação de Desempenho Equipe Convenia
menos de 1 minuto Utilize o nosso modelo de Planilha de Avaliação de Desempenho por Competência, para fazer um checkup completo dos seus funcionários, tanto em critérios técnicos como comportamentais. Como cada empresa tem um cenário diferente, a planilha é personalizável, para que você utilize apenas os critérios que importam para sua empresa na avaliação. Após finalizar o preenchimento da planilha, obtenha um mapa de competências individual de cada funcionário e um relatório geral da sua organização para saber onde focar seus esforços. Vamos começar Continue lendo→
11 minutos Abaixo um resumo dos 9 tipos de avaliação de desempenho a serem abordados: Autoavaliação: o funcionário avalia a si mesmo Avaliação por superior imediato: os gestores avaliam seus colaboradores Avaliação por competências: elenca as competências esperadas Avaliação por objetivos: objetivo e metas a serem atingidas Avaliação por incidentes críticos: respostas a incidentes Avaliação por distribuição forçada: distribuição por categorias Avaliação atrelada a custo: análise baseada na relação custo x benefício Avaliação 180 graus: realizada conjuntamente por avaliador e avaliado Avaliação 360 graus: colegas Continue lendo→