Ele desenvolveu a capacidade de adequar e integrar rapidamente as companhias adquiridas, tornando mais eficiente o crescimento por aquisições. Quando a empresa se expandiu para os Estados Unidos, foi Wesley quem coordenou o processo.
Hoje negocia com estrangeiros e comanda conferências falando inglês com desenvoltura. Mas há pouco mais de dez anos, quando ainda não tinha fluência na língua, foi com esta capacidade operacional que ele liderou a incorporação de companhias estrangeiras robustas.
É no comando dos irmãos Joesley e Wesley, a partir de 2007, que a Friboi abre capital na Bolsa, passa a se chamar JBS e receber apoio bilionário do BNDES para manter-se na rota de crescimento agressivo que ambicionava desde os primeiros anos até se transformar na maior empresa de carnes do mundo.
Em 2006, a companhia já operava 21 plantas no Brasil e cinco na Argentina, com capacidade de abate em mais de 19 mil cabeças por dia. Nas mãos dos dois irmãos mais novos começam as grandes aquisições da americana Swift em 2007, passando pela incorporação do frigorífico Bertin e o controle da Pilgrim's Pride, para ingressar no mercado norte-americano de aves, em 2009, entre outros tantos negócios no exterior.