Para escolher o indivíduo certo devemos considerar: Competência, Pertinência e Atitude. Assim <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />a pessoa mais adequada para um cargo/função será a que apresentar o maior resultado na equação Competência + Pertinência + Atitude.
Já reconhecer e desenvolver pessoas vencedoras é uma arte que envolve muitas nuances. Em suma, considere que ela é, com freqüência, uma pessoa empreendedora e que se move em função de princípios e valores claramente estabelecidos. Uma pessoa vencedora reconhece que sucesso é um esporte coletivo e, por isso, sabe somar sua competência às de outros para atingir objetivos e sabe aceitar a competência dos outros na mesma direção. Em termos bem brasileiros: um jogador vencedor joga bem sozinho e em equipe, mas compreende que apesar de confiar na sua capacidade individual, para conquistar um bom resultado terá que contar com todos os seus companheiros. Em situações de definição prefere "passar a bola" para alguém em melhores "condições de gol" a partir para o preciosismo de um lance individual e correr o risco de comprometer o jogo. Já se não houver ninguém melhor posicionado, apesar de todas as dificuldades vai à frente em busca do gol!
Um líder deve ser um mentor que, com seu exemplo e habilidade interpessoal, faça com que cada um dê o melhor de si em favor da realização do "sonho coletivo". Eis o verdadeiro desafio do líder.