IBECC - CUSTOS E FORMAÇÃO DOS PREÇOS NA INDÚSTRIA-UM ENFOQUE GERENCIAL
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CUSTOS E FORMAÇÃO DOS PREÇOS NA INDÚSTRIA-UM ENFOQUE GERENCIAL
Público Alvo-Analistas de Custos,Gerentes de custos e demais interessados na utilização do custo para a tomada de decisão
OBJETIVO-entender as diferenças entre o custeio contábil e o gerencial de com o objetivo de transformar e adequar o sistema de custos contábil para o custeio gerencial e os aspectos relevantes na formação dos preços.
EXPLICAÇÃO SOBRE O TREINAMENTO
É um treinamento para o pessoal da área que pretende melhorar o que já tem ,que já conhece bem o assunto,que precisa implantar um custeio mais gerencial,mas que ainda não é o tomador de decisão sobre a implantação de uma outra forma de custeio.
-Existe certeza com relação ao custo dos produtos na Indústria?
-O Planejamento Estratégico como direcionador de custos e resultados.
-Os diversos sistemas ou metodologias de custeio custeio:absorção,marginal ou variável,ABC,UP,"custos lean".De que forma e quando devo utilizar cada um dos sistemas?As vantagens e "perigos" do uso de cada sistema.
-Conceitos :custos fixos,custos variáveis, custos "afundados",despesas fixas,despesas variáveis,custos incrementais.Utilização da correlação para definir se os custos e despesas são fixos ou variáveis.
-Os custos fixos devem ser apropriados ao custo dos produtos?Qual o fundamento para não apropriá-los?Conceito de atividades por unidade,lote e suporte como forma de entender o que deve ou não ser apropriado aos produtos.
-Os rateios de custos:que custos devem ser rateados e quais não devem ser rateados?
-O efeito sobre o custo dos produtos quando rateamos determinados custos:produtos sub-custeados e super-custeados?
-O que deve ser considerado no custo dos materiais diretos:o ajuste a valor presente,rejeitos reaproveitáveis.
-O custo-padrão como base para o custeio gerencial.O MTM.
-Análise de custos:comparação entre o previsto e o realizado.
-A formação dos preços;o que deve ser considerado e o que não deve ser considerado no cálculo dos preços:as despesas variáveis de venda, a margem de contribuição.Erros mais comuns na formação dos preços.Fórmulas diversas de precificação-margem sobre receita bruta,sobre receita líquida,para venda a consumidor final (incidência do IPI na base do ICMS),lucro presumido,lucro real.
-Os cuidados com a utilização do custeio variável na formação dos preços de venda e na gestão de preços.
Mestrando em Administração de Empresas pela UFSC. Sócio-Diretor da INTERPLAN CONSULTORIA Pós - Graduado em Engenharia Econômica pela Faculdade São Paulo. Administrador de Empresas pela Faculdade Católica de Administração e Economia. Professor de Pós - Graduação do Centro de Executivos da Faculdade Católica de Administração e Economia-FAE/CDE, PUC-PR, UNICENP, IBI e FESP Diamond, nas cadeiras de Custos, Formação dos Preços, Análise de Investimento, Planejamento Financeiro. Ex-Consultor do SEBRAE-PR Consultor na Área de Custos, Preços e Financeira com mais de 300 trabalhos implantados e 300 treinamentos realizados. Consultoria e Treinamentos para Empresas como O Boticário, Electrolux, Volvo, Souza Cruz, Tim Telepar, Coca-Cola, Multibrás. Autor de diversos materiais instrucionais utilizados a nível estadual e nacional pelo SEBRAE tais como Escola Aberta-Finanças, Custos e Formação dos Preços para Empresas Comerciais, Industriais e Serviços, Diagnóstico Empresarial.