O crescente destaque da China no mercado global ressalta a evolução de políticas de longa data e percepções cautelosas em relação ao papel de investidores externos. O relatório da Mercer The Inclusion of China A-Shares In MSCI Indices: Implications for Asset Managers and Investors. (A Inclusão de Ações A da China nos Índices MSCI: Implicações para Gerentes de Ativos e Investidores) narra a jornada que a China e a comunidade internacional de investimentos fizeram juntas para alcançar esse acordo histórico e o que esperar de uma nova era de crescimento e colaboração. Antes do avanço do MSCI, os principais mecanismos que permitiam a entrada de investidores estrangeiros no mercado doméstico da China foram os programas Investidor Institucional Estrangeiro Qualificado (Qualified Foreign Institutional Investor - QFII) e Investidor Institucional Qualificado Renminbi (Renminbi Qualified Institutional Investor - RQFII) - ambos fortemente regulamentados por regras e regulamentos que limitavam os tipos e tamanhos de organizações autorizados a solicitar uma cota e sua capacidade de repatriar o capital.
As autoridades chinesas, no entanto, fizeram da abertura do mercado acionário do continente uma prioridade fundamental. A execução dessa estratégia inovadora, contudo, exigiu uma abordagem disciplinada e calculada para implementar a mudança. A China começou criando mecanismos para acomodar investidores estrangeiros. Em dezembro de 2016, foi lançado o programa Shenzhen-Hong Kong Stock Connect, proporcionando aos investidores estrangeiros acesso a empresas listadas na Bolsa de Valores de Shenzhen. Essa iniciativa inovadora abriu o caminho para a influência e participação global, com a China e a comunidade internacional de investimentos trabalhando juntas.