Como colocar o Bem-Estar emocional dos colaboradores
Início Comportamental Pessoas no centro das decisões: 4 dicas de como colocar o Bem-Estar...
Pessoas no centro das decisões: 4 dicas de como colocar o Bem-Estar emocional dos colaboradores como prioridade
Para o cofundador da Feedz, a cultura interna pautada na saúde mental das pessoas será o principal aspecto para definir o engajamento e a felicidade dos times.
Com a grande transformação da relação entre as pessoas e o ambiente de trabalho nos últimos meses, o formato híbrido (parte no escritório e parte em home-office) deverá se consolidar daqui em diante e a empatia irá se tornar algo imperativo dentro das corporações.
Com ela, vem a necessidade de prezar ainda mais pela a saúde mental e a motivação dos colaboradores. De acordo com uma pesquisa da Willis Towers Watson com 186 grandes empresas em atuação no Brasil, 97% têm como prioridade o bem-estar emocional dos colaboradores para os próximos três anos.
Nessa mesma pesquisa, 88% afirmam que a pandemia foi prejudicial para a saúde mental dos mesmos.
No entanto, manter o time engajado e feliz em um modelo híbrido de trabalho não é um desafio apenas das grandes companhias. Mas sim de todo o mercado brasileiro, inclusive dos micro, pequenos e médios negócios. Hoje, mais de 90% das empresas no país possuem menos de 100 funcionários, segundo o IBGE.
Segundo Gabriel Leite, cofundador da Feedz, plataforma completa para engajamento e desempenho de colaboradores, independente do tamanho do negócio, seja uma grande companhia ou uma PME, o RH deverá criar uma cultura de valores em que as pessoas são a prioridade.
Bem-Estar emocional dos colaboradores: 1.Seja, acima de tudo, humano
O contato social restrito aos meios digitais pode ser um dos principais fatores da desmotivação. Então, uma das soluções é criar ambientes em que as pessoas se sintam acolhidas e seguras. Por exemplo, incentivar momentos de descontração, pausas durante o expediente e garantir que o trabalho não se sobreponha à vida pessoal.
Bem-Estar emocional dos colaboradores: 2.Reconheça tanto as conquistas em grupo quanto as individuais
Sucessos coletivos são incríveis e devem ser reconhecidos, mas uma maneira de manter todos motivados é pensar também nas conquistas individuais. O simples ato de fazer o reconhecimento do trabalho e desempenho pode aumentar a produtividade, diminuir a rotatividade de funcionários, inspirar lealdade e aumentar o engajamento.
Bem-Estar emocional dos colaboradores: 3.Peça feedback direto dos colaboradores
Você só saberá se seus métodos estão funcionando se perguntar. Incentivar rotinas para trocas de feedbacks é essencial para manter o time engajado e feliz. Mas fique atento: a liderança deve prezar por um ambiente acolhedor, em que o colaborador se sinta à vontade para compartilhar inseguranças e sugestões de melhoria para a empresa.
Bem-Estar emocional dos colaboradores: 4.Segurança acima de tudo
Da mesma forma que as empresas precisam cumprir as normas de segurança no ambiente físico de trabalho, como as regras sanitárias de prevenção à Covid-19, por exemplo, também é necessário investir na segurança emocional dos colaboradores. Para isso, é essencial construir relações de confiança e desenvolver uma cultura de diálogo e acolhimento.
Bem-Estar emocional dos colaboradores: Sobre a Feedz
Todas as principais ferramentas de gestão de pessoas em um só lugar: Avaliação de Desempenho, OKR, Pesquisa de Clima, Termômetro emocional, Feedbacks Contínuos, PDI, 1on1, eNPS, e tudo isso gamificado. O propósito da Feedz é criar ambientes de trabalho mais felizes por meio de uma gestão mais humana e eficiente.