Como este professor de negócios descobriu o valor da vida depois de um câncer - Portal ACEPG
16:50, quinta-feira, 30 de junho de 2022
Como este professor de negócios descobriu o valor da vida depois de um câncer
Dan Cable tinha 34 anos quando recebeu a notícia de que estava no estágio 4 do Linfoma de Hodgkin, uma forma de câncer que se origina no sistema linfático. "A notícia veio como um soco na cara para mim", disse o professor de comportamento organizacional da London Business School em artigo recente na Harvard Business Review. "Eu fiquei atordoado." Durante seis meses, a cada duas semanas, ele tinha de ir ao Lineberger Cancer Center para se submeter às sessões de quimioterapia, o que ele via com horror. O "veneno" fazia o peito gelar e deixava um gosto de metal na boca. O medo, a ansiedade e a repulsa em relação à substância injetada nas veias impediam Cable de se sentir útil, como ele mesmo conta.
Até que o médico de Cable jogou a real: "sim, a quimioterapia, tecnicamente, é um veneno, mas é também um remédio revolucionário e você deve se sentir sortudo de poder tomá-lo". Estivesse ele em 1980, não haveria tratamento possível para a doença.
Apesar de simples, foi desse raciocínio que Cable tirou um grande ensinamento, agora transmitido a seus alunos e aos leitores do seu último livro (Alive at Work). O professor deixou de ver a quimioterapia como veneno e passou a vê-la como remédio — e isso mudou tudo. O propósito das sessões virou outro. Em vez de um veneno injetado no organismo, o tratamento, pensou ele, era a chance de ver as filhas crescerem. Em vez de resistir ao tratamento, ele se comprometeu ao tratamento.
"Minha experiência com a quimioterapia me ensinou uma coisa que tento não esquecer: as histórias que a gente produz e conta a nós mesmos pode ter efeitos enormes no comportamento e nos resultados que nós criamos", diz Cable no artigo.
Para o professor, tudo se resume aos porquês. "Quando nós acreditamos no porquê das nossas ações, nós temos mais resiliência e mais energia para enfrentar os problemas." Uma citação do filósofo Friedrich Nietzche, como lembra Cable, ilustra isso: "Aquele que tem o porquê de viver pode suportar quase qualquer como".
Com base nesses ensinamentos, Cable passou a encorajar as pessoas a reexaminar as histórias que elas dizem a si mesmas. Uma história com significado, diz ele, pode melhorar todos os aspectos da sua vida e do seu trabalho.
Quais são as histórias que você está dizendo a si mesmo? Cable sugere um exercício para ajudar a identificá-las, uma vez que a tarefa não é fácil como parece. A proposta dele, baseada em uma teoria da psicologia social chamada Construal Level Theory, é que você considere cada tarefa que você realiza no dia e se pergunte quatro vezes por que você faz aquilo. A proposta é que você ouça a resposta e a anote (só para você). A cada por que e a cada resposta, mais clareza você terá quanto às histórias que existem dentro da sua cabeça. Pergunte o primeiro por que e anote. Depois pergunte o segundo por que, já com a resposta número 1 em mente, e anote novamente… Quatro vezes.
A próxima sugestão de Cable é que você melhore suas histórias. Histórias com mais significado, segundo ele, ajudam a interpretar o próprio impacto no mundo de uma forma mais positiva. O professor relata a história de uma faxineira que, em vez de se concentrar nas tarefas repetitivas que fazia no centro de câncer da Universidade de Michigan, encarava seu papel como útil aos pacientes, que passam por momento tão difícil. "Minha relação com as famílias é muito importante para mim… Eu me vejo como uma força positiva no Centro de Câncer".
A recomendação final de Cable é a mudança de comportamento com base na história que você encontrou dentro de você, na história que você acredita.
"A história do por que você faz o que você faz não é objetiva — você não pode vê-la ou tocá-la — mas é muito real em um sentido: ela afeta a maneira como você age e como os outros respondem a você", diz o professor no artigo.
Além de professor de comportamento organizacional na London Business School, Cable é sócio-fundador da Essentic, uma organização dedicada a ajudar pessoas a descobrir seu potencial e a ajudar organizações a oferecer realização pessoal no ambiente de trabalho. Ele já trabalhou com uma série de organizações, de startups ao Fórum Econômico Mundial. Entre seus clientes recentes estão Coca-Cola, McDonald's, PwC e Twitter, segundo informações publicadas em seu site.