Mapeamento de Processos: A etapa essencial antes de Implantar seu ERP
Não importa se você está implantando um ERP (Enterprise Resource Planning) pela primeira vez ou já passou por essa experiência anteriormente, o frio na barriga de dar tudo errado é quase o mesmo! E para impedir a automatização do caos, é essencial mapear os processos de negócio que serão atendidos pelo software que será implantado!
O mapeamento de processos consiste em identificar a sequência lógica de atividades que compõe um processo e de outros elementos que interagem com o fluxo de trabalho. Com base naquilo que for encontrado, os consultores especialistas da Euax Consulting vão trabalhar em melhorias nos processos, para que a sua empresa entregue o produto ou serviço da melhor forma.
Esse serviço gera um panorama da situação atual com todos os critérios e regras que servem para confrontar e auxiliar na escolha do software. Além disso, a melhoria dos processos evitará muitos problemas no futuro, como o excesso de customizações (que encarecem a manutenção do software), o adiamento sucessivo da troca definitiva de sistema, o estabelecimento de contratos não executáveis e, é claro, o desgaste das pessoas.
Tudo isso contribui para que o ERP consiga ser totalmente aproveitado pela organização! Além disso, no futuro, essa documentação de processos poderá ser utilizada para realizar auditorias ou estruturar um escritório de processos, por exemplo.
Além de adotar uma visão interdepartamental sobre os processos, nós dominamos as boas práticas mundiais e sabemos como conduzir um projeto no ritmo certo. Através do nosso framework, o Euax Acelera, e a expertise dos nossos profissionais, buscamos trabalhar de forma colaborativa, envolvendo e engajando as pessoas através de ferramentas visuais!
Quer reduzir os riscos de implantar um ERP e ter mais segurança nessa empreitada? Fale conosco e solicite uma proposta comercial! Será um prazer ajudar você.
Confira nossos conteúdos sobre Processos e ERP:
Caso Morlan | ERP: Preparando a organização para o salto de performance com a transformação dos processos
A Morlan fez o melhor trajeto na identificação dos requisitos de negócio, para maior aderência dos sistemas. Sem milagres ou antídotos mágicos. O que precisou, foi de uma ajuda da consultoria de forma imparcial para dar visibilidade às informações na tomada de decisão!
Quer alavancar seu ERP? Comece pelos processos
Implantar um bom ERP na organização não é sinônimo de sucesso. Em muitos casos, processos falhos sabotam os resultados, o que gera prejuízo e frustração. Por isso, dizemos que começar pelos processos é o primeiro passo para alavancar seu ERP, e nós estamos aqui para te ajudar com isso.
Como ter sucesso na implantação do seu ERP?
Implementar sistemas complexos exige uma série de cuidados e, quando eles não são tomados, os problemas vêm: colaboradores que não sabem ou não querem utilizar a nova ferramenta, funcionalidades mal aproveitadas, processos que viram uma bagunça. É para te ajudar a evitar esses problemas que estamos aqui.