Como dito no post anterior sobre a importância de se investir em motivação, uma equipe formada por pessoas motivadas tende a ser mais produtiva. Assim, auxiliar na motivação dos colaboradores é benéfico tanto para a empresa quanto para os membros.
Pensando nisso, a RH Jr. selecionou algumas formas de manter essa motivação:
O ambiente de trabalho é um dos principais motivos para motivação, ou desmotivação, dos colaboradores. Por isso, é preciso sempre propiciar um clima organizacional no qual os funcionários se sintam confortáveis. Nesse quesito, é essencial que os gestores saibam ouvir as reclamações e críticas dos trabalhadores, para sempre buscar uma forma de atender suas demandas da melhor maneira possível, além de estabelecer uma cultura de feedback para desenvolver o funcionário.
2- Reconhecer o trabalho do funcionário
Segundo pesquisa realizada pela NUBE (Núcleo Brasileiro de Estágios), no qual foram entrevistados 8.380 pessoas, mais de 56% dos membros colocaram a falta de reconhecimento como um dos fatores mais desmotivadores. Desse modo, é importante que os gestores consigam demonstrar esse reconhecimento do bom trabalho executado pelos colaboradores. Por isso, uma característica importante a ser desenvolvida é a capacidade de dar feedback, por ser uma forma de reforçar e valorizar
o trabalho do funcionário, além de formas mais à vista de reconhecer o trabalho da pessoa, como separar uma parte da reunião apenas para todos ficarem sabendo quem fez um bom trabalho, etc.
Na mesma pesquisa realizada pela NUBE, a segunda situação colocada como a mais desmotivadora é quando um funcionário contratado para realizar uma tarefa acaba atuando em outra função. Por isso é importante ter uma descrição dos cargos bem definida e atualizada antes de realizar o processo seletivo, para que os candidatos saibam qual será, exatamente, a função deles dentro da empresa.
A diferença de salários entre colaboradores que realizam a mesma função é uma realidade que afeta a motivação dos trabalhadores. Pela descrição do cargo, que contará com as atividades que devem ser exercidas pelo funcionário, pode-se estabelecer também uma faixa salarial justa.
Benefícios como vale refeição, seguro saúde, cesta básica, auxílio transporte não são obrigatórios pela lei trabalhista no Brasil, mas são formas de auxiliar na motivação. São bonificações que além de premiar o esforço pessoal, são formas de reconhecimento e permitem uma melhor qualidade de vida. Existem também formas de motivar os colaboradores que podem auxiliar ainda mais na produtividade e lucratividade da empresa. Alguns exemplos são comissão por vendas (se for o caso) e prêmios por atingir as metas.
A integração dos colaboradores é um fator que pode afetar positivamente na motivação dos membros, fazendo com que eles se sintam parte da empresa. Desse modo, é importante a existência de eventos, não obrigatórios, que promovam aproximação dos colaboradores, como os happy hours.
Logo, preocupar-se com a motivação do colaborador é extremamente benéfico para empresa. Então, que tal colocar essas dicas em prática?