In CompanyOn-line (ao vivo)Supply Chain TechInstrutoresDepoimentos
Na busca da maior competitividade, as empresas que investirem em controle da variabilidade e dos desperdícios de seus processos apresentarão um verdadeiro diferencial mercadológico. O objetivo desse curso é apresentar a metodologia DMAIC que permite a compreensão do processo, a proposição de ações corretivas e o controle dos resultados.
16 à 27/08/2021 noturno
Curso Online (transmissão ao vivo pela internet)
Veja abaixo as opções para inscrição
Lean Six Sigma ou Lean Seis Sigma: é uma estratégia de melhoria contínua e excelência operacional pautada na fusão da filosofia Lean Manufacturing com a metodologia Seis Sigma.
Especialista Green Belt - são profissionais com boas habilidades técnicas e experiência na sua área de atuação, que dominam o método e as ferramentas Six Sigma e que são capacitados para liderar projetos de complexidade intermediária ou participar das equipes lideradas pelos Black Belts.
Origem do Lean Six Sigma - surgiu no Estados Unidos, na Motorola, na década de 1980 e amplamente difundido, na década de 1990, pela General Electric.
Experiência- o instrutor possui ampla aplicação da metodologia em indústrias e empresas prestadoras de serviços em projetos de melhoria contínua.
Implementação- venha conhecer a metodologia DMAIC e seu poderoso conjunto de ferramentas da qualidade e estatísticas e como isso pode aperfeiçoar processos.
Imersão - aproveite a oportunidade para navegar no universo de análises estatísticas e validações de melhorias de processos.
O curso é separado por módulos para facilitar o entendimento.
Desenvolvimento de raciocínio estruturado para análise e solução de problemas, transformando dados em conhecimentos e conhecimentos em resultados.
• Histórico e Conceitos Iniciais do Six Sigma
• Estruturação da Equipe Six Sigma
• Ciclo DMAIC
• Estratégia de Negócios de uma Organização
• Mapa de Raciocínio
Módulo 2 - Lean Manufacturing
• Filosofia Lean Manufacturing
• Princípios do Lean Manufacturing
• Sete desperdícios
Módulo 3 - Fase de Definição
• Definição do Projeto
• Métricas de Projeto
• FEPSC
Módulo 4 - Fase de Medição
• Folhas de Verificação
• Tabela de Análise do Sistema de Medição
• Conceitos de MSA
• MSA para variável
• MSA para atributo
Módulo 5 - Fase de Análise
Módulo 6 - Fase de Implementação
• Diagrama de Rede de Atividades
Módulo 7 - Fase de Controle
• Gráfico de Controle para Variáveis
• Gráfico de Controle para Atributos
• Fluxograma de Controle
Venha aprender com quem implementa a Filosofia Lean há mais de 35 anos
A IMAM já esteve no Japão 47 vezes, visitando corporações que são referências mundiais em produtividade. Possuímos experiência em implementar estratégias de melhoria contínua e excelência operacional em Empresas de diversos segmentos.
Engenheiros, Administradores, Tecnólogos, Analistas, Coordenadores, Supervisores ou Gestores, bem como profissionais com experiência em processos produtivos, estratégico, planejado e focado no resultado, o especialista lean six sigma é um profissional diferenciado para atuar em diferentes áreas e funções.
Curso online 2 semanas das 19:00h às 22:30h
Obtenha o certificado Green Belt
Desenvolvendo um Projeto com o nosso acompanhamento, que dura aproximadamente 6 meses, mas poderá variar em função de cada Projeto e da disponibilidade de cada participante. Na tabela abaixo mostramos os pontos de controle obrigatórios para acompanharmos o seu Projeto, e assim garantirmos o seu sucesso.