A Phomenta faz a ponte entre as grandes empresas e as ONGs, porque acreditamos que, ao terem acesso aos talentos e recursos das empresas, as organizações sociais se tornam capazes de se sustentar – diminuindo a dependência de doações – e de multiplicar o seu impacto. Por sua vez, a empresa maximiza a sua proposta de valor e reputação, e desenvolve o lado pessoal e profissional de seus colaboradores.
Aceleração Corporativa da Phomenta
O programa consiste em uma metodologia própria desenvolvida para conectar as competências empresarias com as demandas das ONGs. Esta é uma relação de triplo ganho:
Busca treinamentos práticos, reais e de alto engajamento, que criem situações de desenvolvimento de soft skills.
Quer contribuir para a sociedade, sentindo que o seu conhecimento é útil e será desafiado.
Precisam contratar consultorias profissionais de desenvolvimento, mas não possuem recursos
Os pilares para que a Aceleração Social Corporativa seja bem-sucedida
O primeiro pilar do programa consiste em:
– Conhecer o problema social das ONGs
– Preparar e treinar as ONGs para receber a Aceleração de Impacto
– Realizar o diagnóstico das demandas de gestão e de desenvolvimento da ONG
O segundo pilar refere-se:
– Ao matching das demandas da empresa com as demandas da ONG
– À definição de qual o melhor programa de Aceleração para cada situação
O terceiro pilar é a gestão do programa, nele realizamos:
– O planejamento dos projetos
– O acompanhamento do andamento e da execução dos projetos
– A interface entre os envolvidos
O quarto pilar é a garantia de uma pós-aceleração eficaz:
– Avaliação de impacto e nível de satisfação de todos os envolvidos
– Finalização e entrega do relatório final com os principais resultados gerados
O programa é customizado em parceria com o RH ou com a área de Responsabilidade Social da empresa, e acontece em forma de maratona, em que durante um a dois dias os colaboradores conhecem as demandas das ONGs e oferecem soluções de alto potencial de gerar impacto social.