Importância do SER nas Competências Pessoais - IBE
Nesta semana, quero comentar o texto de Beatriz C.R.H. de Campos, sobre competências pessoais.
Há artigos surgindo sobre uma complementação de competências no que concerne à necessidade de desenvolvimento pessoal. Considera-se agora que o perfil pessoal está relacionado ao caráter e traços de personalidade, como fatores complementares ao perfil de competências.
Mas independente desses fatores, o que existe em comum na nossa realidade brasileira é a apreciação de pessoas com este perfil. Mesmo que não seja estimulado diretamente a adquirir estas características, as pessoas valorizam e reconhecem as pessoas que possuem atitudes desta forma. É interessante analisar que é bastante confuso até as pessoas se darem conta do porque as pessoas com este perfil são apreciadas e demonstram felicidade. Sabem por quê? Está inserido em nosso contexto, pelo capitalismo, que o importante é "ter", gerando maior status e apreciação ao êxito do "quanto tem" e o "que tem". Geralmente procuramos nos envolver selecionando pelo o que a pessoa tem, descartando já inicialmente se a pessoa não nos trás benefícios de status. Enquanto pensamos somente em "ter", esquecemos do "ser". O "ter" é uma conseqüência do "ser".
Sensibilidade – são as pessoas capazes de se comover, se emocionar.
Empatia – colocar-se no lugar do outro, sentir suas reais necessidades, saber o que ele quer ouvir e possibilitar que se sinta entendido nos momentos difíceis ou de conquistas relevantes.
Humildade – simples, modesta e singela.
Felizes – satisfeitos, que irradia prosperidade e contemplação.
Terno – inclinado à amizade, a consideração.
Oportuno – que vem a tempo, a propósito, é favorável, apropriado aos momentos convenientes.
Aproveite oportunidades e perceba o quanto nos tornamos gratificados e felizes, com maior autorrealização, através destas competências pessoais desenvolvidas e a prática das mesmas.
Conclui-se que as competências pessoais precisam ser amplificadas para um melhor desempenho e complementação das competências organizacionais. De nada adianta ser pró-ativo, ter capacidade de organização, analisar e solucionar problemas, tomar decisões, enfim, todas as competências desejadas para a empresa alcançar seus objetivos, se não houver a atitude mais humana e as relações pessoais não ser o foco primordial do autodesenvolvimento. Todos nós podemos alcançar novas metas.
Sabe-se que aprende, quem da chance e percebe que sempre tem muito a aprender, é um processo contínuo e interminável, que faz parte incessantemente para nosso crescimento e autorrealização.
Texto Adaptado – Rosa Maria Perrella
Rosa Perrella é consultora em gestão de pessoas, coaching organizacional, palestrante e professora nos cursos de Pós Graduação em Administração na IBE FGV Campinas, e na graduação em Administração de RH na PUC Campinas. Especialista em gestão de lideranças e desenvolvimento de equipes. Mestranda em Educação, formada em Administração, com MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores pela IBE Conveniada FGV Campinas, Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios, Psicologia Transpessoal, Marketing Empresarial, Gestão de Pessoas e Negociação Avançada.Diretora da Spin Soluções Estratégicas de Negócios