Quanto a este ponto, de cláusulas “duvidosas”, importantíssimo ressaltar que trabalhamos somente com seguradoras reguladas pela SUSEP, não havendo qualquer risco em termos de contratação na medida em que os direitos do consumidor são garantidos por lei. Tal qual na venda de rastreadores, a contratação do seguro se dá mediante um contrato que determina todas as garantias do serviço, ainda com a diferença de que no seguro há a intermediação do corretor em caso de sinistro para auxiliar e defender os interesses do cliente.
Eu entendi exatamente o que o Paulo quer dizer, ele se refere a empresas de rastreamento tipo CAR SISTEM, cito a car sistem por ser a mais conhecida, mas existem dezenas delas no site RECLAME AQUI sendo denunciadas por propaganda enganosa e outros crimes…
Como exemplo cito a CAR SISTEM com milhares de clientes no país, a qual é uma empresa estritamente de “rastreamento veicular”, portanto oferece em seu site INDENIZAÇÃO caso não encontrem o veículo, detalhe, a Car Sistem não fornece uma APOLICE e nem tem parceria com seguradora, ela apenas fornece um “documento” com uma PROMESSA de INDENIZAÇÃO.
Dica: Veja no SITE RECLAME AQUI as centenas de pessoas que foram enganadas por dezenas de empresas de rastreamento que oferecem serviço idêntico a CAR SISTEM….e o pior, a cada dia surge uma nova empresa oferecendo esse tipo de golpe.

Gestão estratégica de Recursos Humanos, você utiliza? | Peex Blog | Plataforma Completa em Gestão de RH
Descubra como a gestão estratégica de recursos humanos pode impulsionar o aproveitando do capital intelectual de sua empresa.
Se você acompanha o mercado, com certeza já viu cases de sucesso onde ações estratégicas de RH causaram impactos positivos. Com a valorização do ser humano no meio produtivo, os departamentos de recursos humanos precisaram transformar a maneira de agir.
Antes, quando uma organização tinha certas iniciativas para incentivar os colaboradores, ela era vista como inovadora. Entretanto, hoje, parte dessas iniciativas já viraram commodities, ou seja, são atitudes básicas que precisam ser tomadas. Caso contrário, sua organização corre o risco de ser menos competitiva, aumentando a rotatividade de bons funcionários.
Dessa forma, o departamento de recursos humanos não pode simplesmente continuar se preocupando apenas com questões trabalhistas ou com os processos de recrutamento e seleção. Tornou-se essencial um RH mais ativo com todos os departamentos, inclusive com a alta gestão.
O gestor de RH precisa ter uma visão ampla do empreendimento, entender que a organização é um sistema com interligações que caminha para o mesmo objetivo. Sem esse envolvimento tático com o negócio, o departamento pode deixar de ser estratégico.
Como dizia Steve Jobs, “Não é o dinheiro que importa. São as pessoas que você tem, e como você as lidera.”. Saber gerir um bom capital humano é um caminho importante para ter êxito. Quer saber mais sobre gestão estratégica de Recursos Humanos? Continue lendo esse post e fique por dentro.
O maior objetivo de uma gestão de recursos humanos estratégica é manter o foco no ser humano. A partir disso, são desenvolvidas diversas ações que visam alcançar com excelência e rapidez os objetivos da organização.
O comprometimento dos colaboradores com suas atividades e com a empresa, precisam ser encorajados pelo RH. Nesse sentido, cabe ao departamento disseminar a cultura organizacional, bem como os valores, missão, visão e metas. É preciso criar o alinhamento e a conexão de todos os departamentos com um foco único nas estratégias da organização, caso contrário a chance de ter resultados assertivos diminui.
E não é só isso. Os colaboradores precisam se sentir apoiados, incentivados e capazes de resolver problemas, além de conquistar novas oportunidades. Para isso, é indispensável que seja criado um ambiente capaz de fortalecer competências, ou seja, que valorize os treinamentos para desenvolvimento da equipe.
Nesse sentido, o RH também precisa estar atento para alinhar as expectativas da empresa com a dos colaboradores. Hoje já é possível oferecer um ambiente mais descontraído, voltado para o bem-estar do funcionário e que facilita o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Entretanto, tais benefícios devem fazer sentido em relação a cultura organizacional.
O discurso e as atitudes de uma empresa precisam estar alinhados, caso contrário, os colaboradores poderão ser afetados por tal inconsistência. Nessas circunstâncias, pode haver uma desmotivação generalizada, ocasionando maior rotatividade.
Ou seja, sem a gestão estratégica de recursos humanos, abrem-se lacunas para a má utilização da mão de obra disponível. Em contrapartida, a boa gestão pode aumentar a satisfação e o entrosamento da equipe, favorecendo o aumento de produtividade.
Não podemos deixar de considerar que o RH é encarregado por colocar pessoas qualificadas nas respectivas funções. Logo, também precisa estar atento para mantê-las em constante desenvolvimento.