Um curso personalizado, com predomínio de mentoria, mas com estratégias coaching também elaborado a partir de um projeto inovador, que apresenta um novo método para desenvolver habilidades de lideranças atendendo as necessidades de profissionais com dificuldades de adequar seu tempo a treinamentos convencionais. Visa, também, melhorar o desempenho das chefias em geral, através de simulações das atividades de suas rotinas e exercícios práticos para desenvolver as competências necessárias para uma boa gestão de equipes.
• Lideranças que já atuam no comando de equipes (gerentes, supervisores, etc.).
• Jovens empresários(as) que estão iniciando sua vida profissional;
• Universitários(as) que buscam, em paralelo ao seu curso, uma qualificação a mais para iniciar suas atividades;
• Estagiários(as) que estão atuando nas empresas e objetivam a efetivação e o desenvolvimento de suas habilidades com as pessoas;
• Profissionais de organizações de grande, médio e pequeno porte, da indústria, comércio e serviços.
• Administração do tempo, melhor produtividade, sistema de controle e redução de custos;
• Técnicas de incentivo e mobilização de seu pessoal para alcançar melhores resultados;
• Formas de reconhecer, elogiar e repreender as pessoas;
• Técnicas de comunicação, cuidados para falar e posicionar-se frente a sua equipe;
• Estratégias para evitar e tratar conflitos;
• Acompanhamento e avaliação do desempenho dos colaboradores no cotidiano;
• Técnicas de encorajamento e desafios às pessoas no trabalho;
• Disciplina no ambiente de trabalho e o trato com a indisciplina;
• Entrevista de admissão (quando o líder for uma etapa do processo);
• Desligamento do funcionário: como evitar e/ou como agir no desligamento;
• Atitudes, postura e comportamentos de um líder profissional para gerenciar pessoas num cenário competitivo;
• Orientações para a organização e a realização de reuniões.
• Treinamento individualizado com a prática de situações de sua rotina;
• Um encontro semanal de 2 horas, durante oito semanas;
• Atividades entre os encontros para que o participante tenha a possibilidade de praticar o que foi treinado em aula;
• Exercícios teóricos e práticos para proporcionar segurança e confiança ao participante no gerenciamento do pessoal;
• Compromisso no cumprimento de metas entre os encontros;
• Utilização de obra literária como material de apoio;
• Duração: os horários e o local do curso são flexíveis, adequados ao tempo e a disponibilidade do participante;