Adalberto Cardoso: O presente e o futuro do IUPERJ – Simon's Site
Author SimonPosted on março 24, 2010 julho 2, 2010 Categories Ciência e Tecnologia|Science and Technology, Ciências Sociais|Social Sciences
6 thoughts on "Adalberto Cardoso: O presente e o futuro do IUPERJ"
Daniela Tranches de Melo says:
março 29, 2010 às 3:52 pm
Acho engraçado as pessoas falarem sobre a elite iuperjiana sem sequer conhecê-la. Não sei como era antigamente, mas sei bem que hoje em dia grande parte de seus alunos não estariam ali se não fossem as bolsas. Além do mais, como bem dito acima, não seria uma mensalidade por parte dos alunos que resolveria a crise que do IUPERJ. 500 reais por mês associado ao custo de vida no Rio de Janeiro, isso sim seria a formação de uma elite privilegiada.
Outro ponto é querer comparar o ensino nas universidades brasileiras com as universidades americanas, onde, bem é sabido, pessoas de classe média sequer sonham com uma pós graduação.
março 27, 2010 às 2:55 pm
"Breve interregno"?
Adalberto Cardoso não está adequadamente informado sobre a duração (e talvez também o volume) do apoio financeiro dado pela FINEP ao IUPERJ, sem falar dos delicados problemas políticos que inicialmente tiveram de ser equacionados para que isso ocorresse. Conheço bem essa história quanto ao período que vai de meados da década de 70 até o final da de 80, em um total de quase 15 anos. "Breve interregno"?
Com minha renovada solidariedade,
PS A FGV é fundação, e não empresa.
Jeferson Mariano says:
março 27, 2010 às 2:13 pm
A gratuidade do ensino não é a causa dos atuais problemas do IUPERJ e, por razões contábeis óbvias, a cobrança de taxas dos alunos também não poderia ser a solução.
O nível de qualidade alcançado pela instituição é indiscutível.
Portanto, é possível oferecer programas de pós-graduação com muita qualidade sem cobrança de taxas. E, se é possível, não vejo a razão para não o fazer.
A solução – e todos parecem concordar – está em conseguir financiamentos privados e públicos. A OS dirige-se precisamente a este fim. Por tudo isso, a militância virtual em favor de uma solução que não resolve talvez não seja a maneira mais útil de ajudar nem o IUPERJ nem o tão falado público.
Nena Castro says:
março 26, 2010 às 10:30 pm
O que é vocação publica? É ser gratuito? É ser desinteressado, alheio aas demandas que existem por ensino e pesquisa?
Interesse e vocação publica é visar e atender o interesse publico. Faz parte dele, por exemplo, a redução das desigualdades. É injusto oferecer toda a excelência do IUPERJ de graça para jovens da elite e da classe media ascendente.
O interesse publico é melhor servido quando se expõe os custos e se cobra uma compensação dos alunos – sendo o grau de subsidio das taxas discutível. É fundamental nesta equação a oferta de apoio financeiro aos que necessitam e aos que tem mérito – seja na forma de bolsas ao mérito e aos mais necessitados, seja a oferta de financiamento subsidiado, especifico para educação superior, sem juros, apenas com correção monetária e pagamento associado a um percentual da renda.
O interesse publico é servido quando a ciência vira PIB – quando a vocação de policy science das duas disciplinas do IUPERJ se realizem em instituições de fronteira que articulem a academia com a administração publica.
Qual o parâmetro? Harvard, Yale, MIT, Stanford não tem vocação publica? O ensino lá coaduna formação acadêmica com um sem numero de cursos de extensão, especialização, e pós-graduação. Incluem-se aí uma enorme variedade de mid-career programs, freqüentemente montados para atender a clientes como o Tesouro Nacional do México. A pesquisa, idem. Colecionam prêmios Nobel e contratos com as comunidades que os cercam.
Será que a PUC-Rio, a PUC-RS e a de MG também não atendem ao interesse publico? Podem ser caras para segmentos da sociedade, mas há muito tempo recebem alunos do movimento de pré-vestibulares para negros e carentes, aderiram prontamente ao Prouni, e alcançam excelência indisputável e as vezes inigualável nas avaliações do MEC e em vários campos do conhecimento .
O IUPERJ precisa discutir e entender melhor o que é vocação e interesse publico hoje no Brasil.
março 25, 2010 às 4:01 pm
Sendo economista, nao estou na posicao de avaliar o trabalho feito no IUPERJ. Mas posso falar um pouco do que vejo do lado de cá da cerca que talvez possa ser útil ao debate.
Primeiro, nao vejo porque que o modelo da EPGE nao é um modelo valido a ser seguido. La tem sido produzida pesquisa de extrema qualidade com reconhecimento internacional e, muitas vezes, com foco bastante teorico. Eh, portanto, um caso de sucesso no que concerne a producao academica. Tambem nao vejo exatamente em que medida que o IUPERJ, por sua vocacao, tem uma contribuicao publica maior ou melhor do que a EPGE. As duas parecem dar contribuicoes igualmente importantes, para dizer o minimo.
Segundo, queria só mencionar o que observo, de novo entre economistas, aqui nos EUA. Mesmo numa instituicao de ponta com amplos recursos de endwoment como Princeton, uma parte grande dos professores estao engajados em contratos com o governo, bancos centrais, ou para o setor privado com pouco ou nenhuma influencia adversa na sua pesquisa. Isso talvez nao seja verdade para os professores especializados em teoria. Mas, mesmo nos EUA, um quadro extenso de professores com esse tipo de especializacao eh um luxo que poucos departamentos de economia se permitem.
Por que não agregar a idéia de OS, a criação de um espécie de associação ou sociedade de apoio ao IUPERJ? Ela poderia ser formada pelos egressos dos mestrados e doutorados, no formato das grandes Associações Nacionais como ANPAE, ANPED e ANPOCS. Os egressos certamente não se fariam de rogados em contribuir com uma anuidade, cuja aplicação seria revertida para a manutenção e desenvolvimento de parte das atividades do IUPERJ.