24-04-2020 16:07:51
A construção civil atingiu um índice de 106% na Bolsa em 2019, maior alto setorial do Ibovespa. No entanto, o novo coronavírus interrompeu significativamente esse crescimento, resultando em -36,78% do índice de papéis.
O isolamento social recomendado pela OMS (Organização Mundial da Saúde), tem apresentado efeitos negativos na construção civil. Afinal, muitos países, inclusive o Brasil, está cumprindo quarentena e adotando novos modelos de trabalho.
Para se ter uma ideia, a construção civil atingiu um índice de 106% na Bolsa em 2019, maior alto setorial do Ibovespa. No entanto, o novo coronavírus interrompeu significativamente esse crescimento, resultando em -36,78% do índice de papéis.
Com esse cenário, muitas organizações da construção civil passaram a adotar novos negócios e modelos de trabalho, como o home office. Entretanto, grande parte das companhias ainda mantém o mesmo ritmo de trabalho e atuam com a equipe reduzida.
Se, na sua organização, as obras ainda continuam em funcionamento, preparamos algumas medidas fundamentais para dar continuidade às construções e fornecer proteção a equipe. Veja!
Ações para a construção civil e novos negócios
Embora a crise do covid-19 apresente resultados negativos na construção civil, uma das maiores vantagens das construtoras e novos negócios é o caixa robusto, que conta com R$ 5,5 bilhões conquistado no período otimista da economia.
Nesse sentido, a pandemia do coronavírus (Covid-19) exige ações fundamentais por parte da sociedade. Claro, não podemos descartar o fato de que os escritórios, índices, novos negócios e o projeto de spda sofreram grandes impactos com a crise.
No entanto, uma paralisação total da equipe pode resultar em grandes prejuízos financeiros. Para que isso não aconteça, elaboramos um passo a passo para reduzir a propagação do vírus nas atividades de obras e gestão. Acompanhe!
1. Defina responsáveis na empresa
Para gerenciar as obras e os processos da organização, defina um ou mais responsáveis para monitorar as atividades e o índice de produção dos colaboradores.
Além disso, crie ações de política de crise, apresentando o cenário econômico atual e como a pandemia pode impactar os novos negócios futuramente.
Nesse sentido, após definir os responsáveis, faça com que toda equipe esteja consciente das obras em andamento, dos processos a serem administrados e das medidas necessárias para contornar a crise.
Para garantir a saúde e o bem-estar dos colaboradores, centralize a equipe técnica de segurança do trabalho para fiscalizar as ações de prevenção impostas.
2. Higienizar
Outro ponto fundamental em toda organização – principalmente em meio a uma pandemia – é a higienização do ambiente. Com esse cenário, limpe a cada 1 hora, com cloro ativo, as maçanetas, espuma laminada, torneiras, entre outros locais de utilização.
Além disso, é fundamental limpar, a cada 2 horas, também com cloro ativo banheiros físicos, pias, sanitários, bebedouros, vestiliário, dispositivo de ponto, catracas e equipamentos de trabalho.
Outro ponto que merece destaque é a higiene pessoal. Por isso, forneça álcool gel 70% para todos os colaboradores, verifique se há sabonete nos banheiros durante o dia e passe algumas medidas, como lavar as mãos e higienizar os equipamentos de proteção individual.
3. Reduza a aglomeração de pessoas
O primeiro passo é proporcionar o almoço em horários alternativos. Para que a quantidade de colaboradores no refeitório seja reduzida, estabeler turnos alternados entre as equipes.
Além disso, minimize o máximo possível de pessoas em elevadores, no escritório e nos demais ambientes da empresa, seguindo a etiqueta de segurança da Organização Mundial da Saúde.
Além do mais, é fundamental suspender eventos internos e externos, visitas, cancelar viagens e, se possível, liberar o home office para a equipe, principalmente para os colaboradores que fazem parte do grupo de risco.
A ideia é que a construção civil gere índices positivos, estabeleça novos negócios, receitas e continue contribuindo com a saúde e o bem-estar da equipe.