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Por que o Capital de Giro representa a principal causa de morte de empresas ?
Calcular a exigência de capital de giro para financiar a operação, que foi desenhada estrategicamente e projetada financeiramente pelo orçamento anual, é um exercício obrigatório e de responsabilidade exclusiva do gestor financeiro.
" No médio prazo, invariavelmente, empresas morrem por falta de planejamento estratégico e definitivamente, no curto prazo, morrem pela combinação entre cálculo errado do capital de giro somado com negligência de gestão de fluxo de caixa.
Ainda na etapa de planejamento estratégico, a empresa deverá saber antecipadamente e detalhadamente sobre:
A exigência de capital giro para financiar a operação.
Prospectar fontes de captação de recursos financeiros que poderão ser através dos sócios ou de terceiros.
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Como o orçamento determina a carga vs. a capacidade de cada área da empresa?
Uma vez que cada gestor tenha recebido seu respectivo budget que foi desdobrado do orçamento e alocado no centro de custos de sua responsabilidade, o próximo passo é organizar sua área nessa ordem:
Desenhar seus processos e rotinas. Um gestor nunca deverá receber o título de gestor caso não tenha seus processos, rotinas e "job description" claramente desenhados.
Contratar e alocar as pessoas com conhecimento e habilidades compatíveis com o desafio.
Calcular sua carga versus capacidade, definir o nível de entrega da sua área.
Estabelecer e comunicar suas métricas - KPIs.
Combinar o nível de serviço - SLA Service Level Agreement - que entregará para áreas que serão seus clientes internos.