Início Como Motivar uma equipe de Vendas ?
Olá, vamos falar de um assunto muito amplo, porem muito significativo, como motivar uma equipe de vendas, como manter motivados uma equipe que trabalha o tempo todo sobre pressão, o lema é vender e vender.O estresse do dia-a-dia na área comercial, faz a equipe de vendas se desmotivar facilmente , por isso é necessário tomar algumas medidas.
Gerir Pessoas ligadas a Vendas
Ao falarmos de gerir pessoas não podemos esquecer a psicologia, que nos ajuda a conhecer a mente humana, para que saibamos como motivar e explorar o potencial de cada um.Como na vida cada pessoa é diferente, tem seus desejos distintos, culturas e hábitos diferentes em vendas é a mesma coisa, cada vendedor (a) deve ser tratado de acordo com o seu perfil, e é atribuição do seu lider identificá-los.
A motivação vem de dentro para fora, é intrínseca, e pessoal, cada um tem a sua motivação por um motivo especifico e precisamos estar felizes com o nosso salário, benefícios e vida pessoal também esta interligada.
As pessoas precisam ser motivadas para trabalharem bem e para que o seu potencial máximo seja atingido, o gestor precisa saber o perfil de cada um de sua equipe, pois vai precisar lidar com os defeitos e qualidades de cada um, pontos bons e a melhorar.
Assim ele saberá as habilidades de cada um e como motivar sendo por um elogio, prêmio ou até mesmo promovê-lo.
Persistência em Vendas
Não podemos esquecer que a persistência leva a perfeição, então não podemos desistir sempre persistir e lutar para a nossa motivação crescer a cada dia, superar os obstáculos e ir alem, em direção ao sucesso. Vender é uma arte que precisa ser estudada diariamente, para que se consiga ter ótimos resultados.
Ouça sua equipe de Vendas
O Vendedor (a) tem uma necessidade de ser valorizado. Trabalhar em um ambiente propício a um crescimento pessoal e profissional é a maior motivação. Muitas vezes isso se concretiza quando os lideres passam a ouvir um pouco mais sua equipe de vendas.
10 Dicas de Como Motivar uma equipe de Vendas
1º Seja mais humano e enxergue sua equipe de uma forma macro, reconhecendo seus pontos fracos e fortes.
2º Reconheça sua equipe de vendas e diga sempre o quanto ela é importante para as metas de vendas.
3º Dê retornos positivos a sua equipe, eles querem ouvir sobre suas conquistas e resultados.
4º Use e abuse do Incentivo a sua equipe de vendas, isso gera bons resultados comerciais.
5º Crie um ambiente harmonioso para o desenvolvimento pessoal e profissional da sua equipe de vendas.
6º Disponibilize os recursos necessários para sua equipe comercial realizar boas vendas.
7º Dê suporte a seus vendedores diariamente, eles sempre precisarão deste aporte de vendas.
8º Busque sempre ter a confiança e respeito da sua equipe, isso gera bons frutos.
9º Crie metas de vendas reais, que seja alcançáveis, assim sua equipe baterá a meta e ganhará prêmios.