Home / Comunicação Eficaz, Empreendedorismo, Liderança de Alto Desempenho / Tipos de liderança: descubra …
Comunicação Eficaz, Empreendedorismo, Liderança de Alto Desempenho No Response
Liderar é uma tarefa totalmente humana, por isso requer certas habilidades e "adaptações" conforme cada equipe e empresa. Há décadas as teorias sobre tipos de liderança são estudadas e exploradas para que seja possível aperfeiçoar minuciosamente cada modelo em cada contexto.
E diante da necessidade de entender cada modelo de liderança, sua adaptação a cada meio e a resposta das equipes, hoje decidimos explorar o assunto. Dessa forma, você, líder, poderá fazer uma grande reflexão sobre sua conduta de liderança. Bem como sobre os tipos de liderança e qual o melhor para o seu caso.
Garanta que sua empresa não faça parte da triste estatística de falência em menos de 2 anos por conta de má liderança e gestão, continue lendo e aperfeiçoe suas habilidades com dicas e conhecimentos práticos.
Toda empresa precisa de uma pessoa que seja capaz de exercer o papel de líder, gerindo, motivando e dando suporte às equipes. Não necessariamente essa pessoa será um gestor, gerente ou diretor.
A posição de liderança independe do cargo dentro da organização, visto que diz respeito a condutas de trabalho voltadas para a garantia de uma boa integração de todos. A fim de conseguir os resultados esperados de forma harmoniosa e produtiva.
Dessa forma, diferentes métodos de liderança podem ser aplicados para garantir que o papel de líder seja cumprido. Vamos falar dos mais relevantes atualmente:
A liderança liberal é um dos tipos de liderança mais comuns e antigos, comumente associado a linhas de estudo teórico da economia capitalista. A ideia aqui é que o líder cumpra um papel de suporte para a tomada de decisão dos times, os quais recebem, aqui, certa autonomia.
Por exemplo, nesse tipo de situação, o líder liberal não interfere ou avalia uma decisão do time. Somente acompanha, com influência mínima. Nesses casos, os times têm liberdade para atuar de forma individual ou em grupo.
A autonomia proporcionada por esse modelo pode ser muito boa para diversos tipos de equipe, em especial as que performam melhor sem precisar seguir orientações à risca. Dessa forma, promove-se liberdade para que os colaboradores exerçam suas capacidades ao máximo, sem limitações de superiores, geralmente relacionadas à burocracia de processos.
Por outro lado, há também a possibilidade de a liberdade gerar confronto de ideias entre times. Nesse caso sim o líder liberal atuaria com mais influência, gerenciando conflitos da melhor forma.
#2 Situacional
Esse é um dos tipos de liderança em que o líder pode optar pelo modelo de liderança em cada situação, conforme julgar mais apropriado. Nesse caso, o sucesso do modelo depende não somente da habilidade do líder, mas da maturidade dos liderados.
Esses são fatores considerados nos estudos sobre a liderança situacional. O que promoveu a divisão desse modelo em 4 etapas:
Direção → Treinamento → Apoio → Delegação
Além disso, existem modos de liderança para cada uma dessas etapas da maturidade dos liderados. São elas:
Direção → Orientação → Apoio → Autonomia
A maturidade dos liderados e os modos de liderar de forma situacional devem ser confrontados com "dados" práticos. Só assim o líder poderá identificar o que funciona melhor com cada um de sua equipe.
O bacana desse modelo é a flexibilidade que promove. Daí também a necessidade do domínio de competências de comunicação por parte do líder, para garantir a compreensão completa por parte de todos os envolvidos.
#3 Transformadora
A liderança transformadora tem como norte os valores organizacionais e a constante motivação da equipe. A ideia é que o líder tenha papel inspirador para a transformação profissional de todos os envolvidos no processo de trabalho.
Dessa forma, atributos como a humildade, comunicação efetiva, conduta inspiradora, honestidade e visão de longo prazo são fundamentais para um líder efetivamente transformador.
Esse perfil de liderança promove um ambiente em que a comunicação é aberta, todos possuem liberdade para colaborar com sugestões. O líder deve promover constantes desafios para manter o ritmo e a motivação.
E para que esses desafios não se tornem um fator de desaceleração de resultados, o líder deve ter pleno conhecimento das habilidades do time liderado.
Quando bem sucedida, a liderança transformadora promove resultados surpreendentemente positivos e enriquecedores para todos os envolvidos.
#4 Visionária
Talvez um dos tipos de liderança mais desafiador, o perfil visionário deve ter suficientes capacidades para aliar seus conhecimentos amplos de mercado aos conhecimentos sobre pessoas.
A liderança visionária pode ser a mais desafiadora, talvez até a mais específica. Seu modelo é voltado para a excelência da performance e dos resultados. Nesses casos, o líder reconhece a importância do papel do time e promove motivação constantemente.
A maior influência do líder nesse caso se dá pelo fato de ele ser o responsável por gerir seu time com base em sua visão de longo prazo sobre o mercado, seu time, sua empresa, etc.
Só assim é possível conciliar os objetivos visionários com a performance da equipe.
Qual seria o melhor no seu caso?
Não se pode afirmar qual dos tipos de liderança se adequaria com excelência no seu contexto. Justamente porque o melhor modelo depende muito das características do meio.
No entanto, um atributo geral que deve ser de domínio de qualquer líder consiste na capacidade empática de identificar o ritmo de trabalho, competências e produtividade de cada colaborador. Podendo, então, adequar seu modelo de liderança à realidade do ambiente.
Dessa forma, você proporcionará um ambiente de trabalho descontraído. Em que todos podem exercer seu melhor em função dos resultados, de forma enriquecedora e transformadora.
Convido você a fazer uma autoanálise de seu perfil de liderança com base na leitura desse artigo sobre tipos de liderança. Essa prática será boa para o seu conhecimento sobre si mesmo. Lapidar o conhecimento constantemente é um outro atributo imprescindível para o bom líder!
Nenhum modelo se mostra mais eficiente do que outro, porque tudo depende do contexto organizacional em que se aplica cada tipo de liderança.
Por isso, o primordial aqui é que você, líder, tenha um "radar" fortíssimo para identificar as práticas que estão sendo bem sucedidas e as que não estão. Podendo, assim, investir em novos modelos, práticas e treinamentos.
Não se esqueça: conhecimento é a sua chave mais poderosa para assumir o controle a seu favor, sempre! Dessa forma, não se esqueça de estar sempre antenado para os novos treinamentos, cursos, workshops e demais formas de trabalhar avanços junto ao seu time, em função dos resultados!