Lessons Learned - 9788576802600 - Livros na Amazon Brasil
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Lessons Learned (Português) Capa Comum – 29 abr 2015
por Armando Terribili Filho (Autor),‎ Anderson Roberto Godzikowski (Autor)
R$ 44,69 —
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Você quer saber o que deu certo em projetos? E o que deu errado também? Está cansado de ouvir somente histórias de sucesso? Tem dúvidas se os investimentos dos projetos de sua organização e os resultados obtidos estão contribuindo com a estratégia. Este livro reúne 40 histórias reais, algumas engraçadas, outras educativas, outras que fornecem dicas em "como fazer"; histórias ocorridas desde o noroeste dos Estados Unidos ao Rio Grande do Sul. Vivências de dois profissionais com cinco décadas de experiências acumuladas, que servirão para você evitar as armadilhas dos projetos, para replicar as ações positivas ou para adaptar as boas ideias, dentro das possibilidades de suas necessidades. As histórias mostram diferentes perspectivas quanto à maturidade no Gerenciamento de Projetos e de gestão de pessoas, e podem ser lidas em qualquer ordem, em função de seu interesse por um tema específico. O livro apresenta também, uma proposição prática de como registrar e disponibilizar as Lições Aprendidas em sua organização; processo nem sempre seguido sob justificativa de falta de tempo ou alegação de excesso de burocracia.
Este item:Lessons Learned por Armando Terribili Filho Capa comum R$ 44,69
Indicadores De Gerênciamento De Projetos por Armando Terribili Filho | PMP Capa comum R$ 48,53
Gerenciamento de Projetos em 7 Passos. Uma Abordagem Prática por Armando Terribili Filho Capa comum R$ 58,29
Gerenciamento de Projetos em 7 Passos. Uma Abordagem Prática
Editora: M.Books; Edição: 1 (29 de abril de 2015)
ISBN-10: 8576802600
ISBN-13: 978-8576802600
Lista de mais vendidos da Amazon: no. 78,621 em Livros (Conheça o Top 100 na categoria Livros)
#5558 em Livros > Administração, Negócios e Economia
Armando Terribili Filho é doutor e pós-doutor em Educação, mestre em Administração. Diretor executivo da Impariamo – Cursos e Consultoria. É professor de cursos de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos na UNIVALI (SC) e na ESIC de Curitiba. Foi diretor de projetos da Unisys Brasil, onde atuou por mais de 26 anos, além de empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola) e Copebrás. Black Belt em programas Six Sigma Lean com experiência em projetos internacionais. Foi professor titular da Faculdade de Administração e da pós-graduação da FAAP de São Paulo por mais de 10 anos. Tem publicações científicas em Portugal, Itália, Espanha, Estados Unidos, Colômbia, Costa Rica, México, Argentina e Brasil. Autor dos livros Indicadores de Gerenciamento de Projetos: Monitoração Contínua, (2010), Gerenciamento de Projetos em 7 Passos: uma abordagem prática (2011) e Gerenciamento dos Custos nos Projetos (2014). Certificado PMP desde 2003.
Indicadores De Gerênciamento De Projetos Capa comum
Armando Terribili Filho | PMP
5,0 de 5 estrelasEnsinamentos.
Estou aprendendo muito com os relatos. É muito bom aprender com as experiências dos outros, evitando assim errar pela primeira vez.