Apoiar o desenvolvimento do planejamento estratégico de uma organização, baseado nas metodologias tradicionais e em metodologias ágeis. Possibilita o autoconhecimento e reflexão sobre o negócio além de preparar o caminho para os anos seguintes.
INOVAÇÃO E NEGÓCIOS
Através de Metodologias Ágeis, revisitar e atualizar o negócio da empresa. As organizações podem buscar novos nichos de mercado e de clientes a partir de uma visão diferente das suas atividades, ou mesmo desenvolver novos negócios baseados em bases já existente.
EMPRESAS FAMILIARES
Auxiliar empresas familiares a superarem os seus desafios, estruturar os processos sucessórios, protocolos e separação dos papéis de todas as partes envolvidas.
OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS
À partir de uma análise detalhada dos processos das organizações, procura otimizar a forma como são realizados, buscando menor custo, menor tempo de realização e maior efetividade.
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A Tempus Consultoria e Negócios é uma empresa gaúcha, fundada por Rogério de Moraes Bohn no ano de 1990. As atividades por ela desenvolvidas vão desde o organização de Missões Técnicas ao Exterior, até o treinamento e desenvolvimento de pessoas, passando pela consultoria organizacional.