21/08/2018 | Por Josiane Batista
Quando a questão é análise empresarial, existem basicamente dois tipos: centro de custos e centro de resultados.
Aliando esses dois modelos, é possível saber quanto você ganha ou deixa de lucrar com determinado cliente ou segmento de venda!
Saiba mais sobre cada modelo em nosso texto!
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03/07/2018 | Por Josiane Batista
Diferentemente de uma despesa (fixa ou variável) e dos custos, as perdas financeiras são aqueles gastos imprevisíveis e nocivos à empresa. Enquanto os custos e as despesas são devidamente calculados, essas perdas podem gerar um rombo nas finanças.
Para evitar que isso aconteça, você precisa saber quais são as principais causas desse tipo de perda. Continue a leitura para conhecê-las e assegurar a manutenção do seu negócio!
Saiba como implantar uma política de redução de custos na empresa
12/06/2018 | Por Josiane Batista
Ter uma boa política de redução de custos na empresa é um ponto crucial. Dessa maneira, se torna factível otimizar a margem de lucro, reinvestir no crescimento do negócio e no desenvolvimento dos próprios colaboradores. A questão é: como fazer?
Neste texto você vai entender como implementar uma política de redução de custos na sua empresa. Confira!
O planejamento financeiro é essencial para a permanência e o crescimento de toda empresa no mercado. Então, conhecer os principais erros no controle financeiro é realmente importante.
Quer entender mais do assunto? Então confira nosso artigo!
A quebra de caixa é uma situação complicada que pode ocorrer por uma série de motivos: falta de planejamento de estoques, aquisição de dívidas não planejadas ou até problemas com as vendas.
É importante estar preparado para evitar que este problema faça parte da realidade do negócio. Por isso, leia nosso texto e conheça 4 formas de evitar a quebra de caixa na sua empresa. Confira!
Uma projeção de vendas bem-feita pode ser extremamente precisa e, com esse tipo de ferramenta, você se prepara para cenários e pode se precaver ou definir o melhor momento para ser mais audacioso.