Autoria: Geovanne Dias de Moura, Ilse Maria Beuren.
Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 13, n. 29, p. 11-37, Janeiro-Abril, 2011. 27 página(s).
Palavras-chave: Acionistas controladores	, Atuação independente	, BM&FBOVESPA	, Conselho de administração
A propriedade acionária concentrada de empresas pode resultar em ambiente de corporativa busca minimizar esse conflito, tendo o conselho de administração como principal órgão de atuação. Porém, a atuação dependerá do seu nível de independência, que está associado com a maior ou menor influência dos acionistas controladores. O estudo objetiva verificar se o conselho de administração das empresas listadas no Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado da BM&Fbovespa atua de maneira independente em relação aos acionistas controladores sob a ótica da entropia da informação. Pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, foi realizada por meio de pesquisa documental. A população da pesquisa compreende as companhias abertas da BM&Fbovespa e a amostra compõe-se das 156 participantes dos níveis de governança corporativa. Nas Informações Anuais (IAN) das empresas foram coletados os dados referentes ao exercício findo em 31/12/2009. Os dados foram organizados em tabelas, evidenciando-se aspectos do conselho de administração, o total de cada item e suas respectivas médias. Como a análise pela média pode resultar em viés, para testar se o conselho de administração das empresas possui as configurações obtidas pelas médias, foi calculada a entropia da informação. Os resultados indicaram um ambiente com possibilidade de conflitos, pois existe concentração de capital principalmente entre as empresas do novo mercado. Conclui-se que em virtude da forte influência dos controladores no conselho de administração, seus membros não atuam de maneira independente e podem ter suas atuações de redução de conflito de agência prejudicadas.
Autoria: Marcus Vinicius de Oliveira Brasil, Cláudio André Gondim Nogueira, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte.
Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 13, n. 29, p. 38-62, Janeiro-Abril, 2011. 25 página(s).
Palavras-chave: Competição	, Inovação	, PME	, Schumpeter
A teoria schumpeteriana considera que quanto maiores forem as empresas em um determinado mercado, maior será a competição existente, pois as grandes empresas possuem uma maior capacidade inovadora e de resistência em relação às pequenas, já que entre as grandes o ritmo de introdução de inovações seria mais intenso. Entretanto, faz-se necessário considerar com mais ênfase a capacidade inovadora das Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Assim, a questão fundamental para estas empresas está vinculada às suas capacidades de aproveitarem as novas oportunidades que o mercado oferece, dos recursos que elas dispõem ou desenvolvem, das potenciais parcerias que poderiam firmar, bem como das suas ligações com instituições de pesquisa. Portanto, o objetivo principal deste ensaio é apresentar a teoria schumpeteriana sobre o desenvolvimento tecnológico, mostrando-a como uma abordagem fundamental para se compreender as estratégias inovadoras das empresas de maior porte, mas cujos princípios básicos também se aplicam às empresas de menor porte. Nas considerações finais apresenta-se que a inovação tecnológica preconizada por Schumpeter, além de ser um instrumento fundamental para o desenvolvimento e crescimento econômico pode impulsionar a concorrência entre as grandes e também as menores empresas, e podem estas também propiciar parcerias levando-as a um relacionamento ganha-ganha.
Autoria: Mário Teixeira Reis Neto, João Henrique Soares do Couto, Carlos Alberto Gonçalves.
Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 13, n. 29, p. 112-132, Janeiro-Abril, 2011. 21 página(s).
Palavras-chave: Limites da teoria das metas	, Metas	, Sistemas de medição	, Teoria das metas
Neste ambiente de grandes incertezas em que as organizações estão inseridas, a correta utilização de um sistema de medição pode significar vantagem competitiva e desempenho. Este ensaio procura esclarecer os limites dos sistemas de medição, verificando se a utilização de metas de resultado é suficiente para que uma empresa tenha um desempenho superior. O objetivo é analisar a teoria das metas sob um olhar crítico, observando os limites da utilização de diversos tipos de metas, até mesmo no serviço público. Buscou-se fazer uma análise das pesquisas dos autores que defendem a utilização de metas para se ter desempenho e, a partir das suas premissas, analisar os estudos dos autores que as criticam, mostrando que elas podem causar, dependendo da situação, sérios danos financeiros e à imagem da organização. Após essa análise, verificou-se que as metas possuem um importante papel no aumento do desempenho da organização, todavia, deve-se ter certocuidado na sua utilização, pois elas podem levar as pessoas a comportamentos não éticos, à inibição da cooperação e do aprendizado organizacional, entre outros.
Autoria: Rodrigo Telles Pires Hallak, José Luis Felicio Carvalho.
Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 13, n. 29, p. 243-275, Janeiro-Abril, 2011. 33 página(s).
Palavras-chave: Auto-apresentação	, Dinâmicas de grupo	, Gerenciamento de impressões	, Processos de seleção