Palavra do Presidente - febha.com.br
A hotelaria de Salvador e da Bahia continua apresentando resultados bastante negativos em Setembro, criando um acumulado de médias mensais de ocupação bastante baixas para o ano em curso, com reflexos profundos nos resultados das empresas de alimentação e hospedagem, sobretudo no destino Salvador.
Segue em anexo o relatório de Diária Média e Ocupação do mês de SETEMBRO de 2015 dos 28 maiores hotéis de Salvador, os quais fecharam com ocupação de 51,11%, sendo INFERIOR em 7,94 pontos percentuais ao mesmo período do ano anterior, assim como uma DM de 187,59, inferior em 2,98 reais ao valor da mesma em 2014, e sem descontar a inflação do período.
Como podem analisar os números, a crise está instalada e generalizada, bons tempos quando Salvador atingia em Setembro 70% a 75% de ocupação, num mês tradicionalmente cheio de eventos e congressos.
O segmento de bares e restaurantes está com uma queda acumulada de cerca de 30%, o que por si só reflete a dificuldade crescente na manutenção das nossas empresas, com uma inflação galopante acumulada ao ano de 8,24%, impossibilitando uma recuperação e a gestão dos nossos negócios.
Estes números refletem a situação de deterioração da economia do país e por consequente de Salvador, dos aspetos políticos negativos e a sua implicação no dia a dia das famílias, sobretudo nos seus desejos de turismo de lazer, e no consequente marasmo dos negócios e estagnação das empresas, dificultando assim a necessidade das viagens corporativas, com quedas acentuadas dos segmentos de congressos e grandes eventos para a cidade.
Com o Centro de Convenções fechado e sem solução aparente, o segmento dos congressos e grandes eventos está totalmente parado, pelo que os hotéis e toda a área de alimentação e respetiva fileira econômica do setor, estão sofrendo com esta falta de negócios e de clientes. O 2º semestre sempre foi o momento forte da hotelaria e da área de alimentação de Salvador, com grandes eventos e congressos a decorrerem na cidade, gerando emprego e renda, equilibrando assim os resultados financeiros das nossas empresas.
Ora, com as políticas equivocadas e campanhas de divulgação pouco efetivas e sem resultados por parte das instituições públicas responsáveis pelo Turismo, a situação tende a se deteriorar cada vez mais.
É necessário que turismo seja política de estado, que tenhamos um plano de promoção e marketing anual preparado com antecedência pela Bahiatursa e SETUR, factível e credível, dotado de um orçamento especifico, para que a divulgação de Salvador seja feita por profissionais, com o objetivo de atingir o público alvo em todos os canais de vendas e mídias sociais, a nível nacional e internacional.
Temos que acabar com essa política caduca de marketing por parte da Bahiatursa, que se resume à entrega de fitinhas do Bonfim em feiras, eventos e outras manifestações turísticas. Enquanto estivermos participando de lavagens " La Madeleine" ou "Brazilian Day" que não trazem retorno algum de turistas, e sem quantificação de resultados práticos destes investimentos, ou continuarmos indo para capacitações em feiras e workshops internacionais com 20 minutos para explanação de nosso Estado por completo, mostrando as 13 zonas turísticas e os 1183 Km de costa incluindo nossa capital, com outra meia dúzia estados, permaneceremos fazendo "O MAIS DO MESMO", com resultados pífios e sem retorno algum.
Campanhas de promoção em marketing devem ser feitas urgentemente, senão continuaremos sem ver uma luz ao final do túnel, com manchetes de 6.500 funcionários demitidos no segmento turístico, sobretudo na hotelaria e alimentação, ou de fechamento de andares e de empreendimentos hoteleiros.
A reforma do Centro de Convenções deve ser prioridade absoluta, para captação de congressos, convenções e feiras em nossa baixa estação.
Vamos seguir o exemplo de Portugal que há 4 anos estava com a economia em total retração, e hoje recuperou-se graças ao turismo e às excepcionais campanhas de promoção e venda do país e dos seus diversos destinos turísticos.