Implementando um Programa Corporativo Anticorrupção (Programa de
Implementando um Programa Corporativo Anticorrupção (Programa de Integridade)
Mestre em Direito Empresarial pela Faculdade Milton Campos e pós-graduando em Segurança da Informação pela UNB. Obteve as certificações CISM-Certified Information Security Manager, CISA-Certified Information Systems Auditor e MCSO-Modulo Certified Security Officer. É Gerente de Divisão na Diretoria de Gestão da Segurança do Banco do Brasil, respondendo pela gestão da política de segurança da informação, pelo Serviço de Informações ao Cidadão - SIC e pela Autoridade de Registro do BB, subordinada à ICP-Brasil. Possui experiência como professor, atuando nas universidades UPIS e UCB, como professor titular, e na UNB e Acadepol-DF, como professor visitante, em cursos relacionados à segurança da informação e crimes informáticos.
→ Implementando um Programa Corporativo Anticorrupção (Programa de Integridade)
Independentemente de questões políticas, é fato que a sociedade brasileira evoluiu no sentido da intolerância à corrupção. As instituições de combate a esses ilícitos estão fortes e recebem o apoio da população, os órgãos públicos são obrigados a implementar Programas de Integridade (Decreto 9.203/17), as empresas privadas envolvidas em atos de corrupção estão em sérias dificuldades e os Programas de Integridade já começam a ser exigidos como requisitos para contratar com a Administração Pública.
Gestores e técnicos das áreas de Integridade, Corregedoria, Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Compliance .
Ainda, a promoção da integridade, por meio de mecanismos de governança eficientes, traz consigo ganhos tangíveis e intangíveis para a entidade. Primeiramente, por sua vinculação direta com a imagem e reputação do órgão ou empresa, provendo credibilidade e confiança na sua relação com os stakeholders, em especial com a opinião pública. Em seguida, pode-se verificar o impacto direto na mitigação de outros riscos, como o operacional, o de conformidade e o social.
Não basta mais ser ou parecer ser íntegro, deve-se comprovar e demonstrar. Nesse contexto, uma das faces mais importantes da governança é a ênfase na comunicação e prevenção e não na repressão de desvios. Daí o destaque do presente curso a procedimentos e mecanismos relacionados à promoção de integridade baseados na gestão de riscos e accountability.
Também, deve-se considerar que a gestão da integridade em um órgão público ou em uma empresa privada envolve a coordenação de diversos atores e a utilização de instrumentos que perpassam as diversas áreas da entidade.
O objetivo do curso é a capacitação na gestão da integridade corporativa, amparada em metodologias e em padrões bem aceitos e de eficácia comprovada, demonstrados por meio do estudo de casos.
Os participantes serão capacitados a implementar o processo de gestão do risco de integridade em suas organizações, de forma a implementar controles adequados em processos críticos e possibilitar a melhoria contínua da integridade. Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).