Imagine um carro em movimento por uma estrada. Se a gasolina acaba, obviamente o carro irá parar de andar. Pois é mais ou menos assim que funciona com o capital de giro da sua empresa. A gestão desse recurso será determinante para seu contínuo sucesso ou seu fracasso. E para não deixar o motor do seu negócio parar, nós trouxemos o post de hoje com dicas essenciais para administrar bem o seu capital de giro. Então, acompanhe a seguir e conte com dicas de quem entende do negócio para ajudar a sua empresa a crescer.
São os recursos necessários para manter as operações de um negócio em funcionamento. O capital de giro é o dinheiro em caixa, somado às mercadorias, estoques e contas a receber. Ele serve para:
- Pagar as contas de curto prazo;
- Permitir a realização de atividades operacionais;
- Equilibrar as contas do ativo e do passivo;
- Gerar caixa positivo para a empresa.
Essa conta é bem simples. Para saber quanto de capital de giro é necessário para a sua empresa continuar caminhando, basta fazer esse cálculo:
Contas a receber + Estoque;
Contas a pagar + Impostos e despesas;
Diminua o primeiro do segundo e chegue ao capital de giro necessário.
Até aqui você já tem as informações básicas para manter o seu negócio funcionando bem. Mas, na prática, a situação sempre pede algo a mais. Por isso, vamos ao mais importante: as 5 dicas para administrar o capital de giro da sua empresa.
Incentive compras à vista
O parcelamento se tornou uma facilidade para clientes. Quando você permite dividir uma compra, alivia o bolso do seu consumidor. Mas, em se tratando de capital de giro, incentivar a compra à vista pode ajudar a ter um controle melhor dos seus recursos.
Portanto, promova campanhas, dê descontos para quem quiser adquirir o seu produto/serviço à vista, brindes, serviços complementares ou qualquer outra coisa que faça o seu cliente ver que ele terá benefícios com o pagamento à vista.
Assim, você gera um benefício para o seu fornecedor e abre portas para ter um preço de custo mais baixo. Seu capital de giro vai agradecer.
Cuide do giro de estoque
Se você consegue ter uma previsão de vendas, o seu capital de giro sabe o que o espera no futuro. Trabalhe para diminuir o seu tempo médio de estoque.
Faça um histórico das suas entradas e saídas e procure entender o porquê de cada caso. Essa ação tem um impacto enorme no caixa da empresa, gerando mais segurança para operar seu negócio e o capital de giro.
Use financiamentos como último recurso
Cuide bem do dinheiro que você tem e do que você não tem
Capital de giro é para curto prazo. Por isso, não é aconselhável que ele esteja preso a algum investimento de longo prazo. Aplique o seu dinheiro onde há liquidez diária a fim de diminuir a desvalorização frente à inflação.
Por outro lado, não tome atitudes contando com um dinheiro que você ainda não tem. Considere como receita apenas aquilo que já entrou em seu fluxo de caixa como, por exemplo, com a nota fiscal emitida.