Gilmar Carneiro: Maio 2013
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O lado bonito das pessoas
Somos parte de uma geração que cresceu gostando de Nara Leão.
Seu jeito de cantar e de ser, sua liderança entre tantos rapazes que gostavam de música, de mar e de olhar aquela menina encantadora.
Naquela época, apesar de um novo mundo musical estar nascendo no Brasil, simultaneamente o país vai também caminhando para uma ditadura militar e civil que também refletiu na música e nas pessoas. Inclusive em Nara.
Quando o país voltou à democracia, o Brasil já era outro e Nara já não encantava tanto os adolescentes, mas continuava encantando os maduros. Muitos colocaram o nome de Nara em suas filhas, como homenagem a Nara, seu comportamento e seus sonhos.
Neste domingo, fui surpreendido com a Folha mostrando um lado que eu não conhecia de Jânio de Freitas.
O lado de fotógrafo e ilustrador de capas de disco, especialmente de discos de Nara Leão.
Jânio é um privilegiado, gozou da intimidade de Nara, tanto musical como de ambiente social.
Para quem está acostumado a ler os textos sisudos de Jânio,
foi uma grande alegria descobrir que ele também é ARTISTA!
Vejam que texto gostoso JÂNIO DE FREITAS sobre NARA LEÃO.
JANIO DE FREITASCOLUNISTA DA FOLHA – 19/05/2013
Para nós, Nara, além de enlevo e saudade, é um mar de alegrias.
Pois nós temos mais de uma Nara.
Uma é a Nara Leão e a outra é a nossa Nara, do signo de leão...
Postado por GILMAR CARNEIRO às 10:56 2 comentários:
É claro que os torcedores do Corinthians são fanáticos,
louco por ti, oh, Corinthians.
Mas nestes cinco meses de jogos, o time só empolgou algumas vezes.
Jogou o tempo todo olhando para a tabela, o calendário
e ganhando pelo mínimo necessário.
Chegando perto do jogo burocrático.
Fez bonito apenas contra a Ponte Preta e contra o São Paulo.
Quando o time não fez nenhum gol em Buenos Aires,
jogando quase que só na raça,
tudo ficou claro que aqui no Pacaembu seria muito delicado.
Tomar um gol? Nem pensar.
Tomar um gol antes de ter feito um, pior ainda.
Mas tudo isto aconteceu.
O que foi brilhante foi o comportamento da torcida.
O árbitro errou, errou.
Pode até ter roubado, mas não serve como desculpa.
Quando o time está "envenenado", como estava em 2012,
não tem árbitro que ganhe jogo.
Acordei cedo, fui ler os jornais,
fiquei com a impressão de que os jornalistas
ficaram com pena do Corinthians e de sua torcida
e não tiveram coragem de fazer críticas.
Ouvi o rádio e fiquei com a mesma sensação.
Finalmente, antes de ir para casa,
resolvi sentar e escrever este desabafo.
E contra o Santos, como vai ser?
Temos tudo para ganhar e limpar a alma.
Mas, nada cobrirá nossa derrota desta quarta-feira.
Nada irá substituir nossa vontade de ser bicampeão da Libertadores.
O tempo irá curar nossas feridas.
Já o time e seu técnico,
a direção precisa fazer um balanço e acertar algumas coisas.
Pagar caro por um jogador para jogar 20 minutos do segundo tempo,
Mas quem passou anos e anos vendo Pelé e seu time derrotar o Corinthians
não perde a esperança nem a confiança na capacidade de recuperação do Timão.
Para tristeza dos torcedores dos outros times paulistas,
continuamos um bando de loucos,
Oh, Corinthians!
Postado por GILMAR CARNEIRO às 14:20 3 comentários:
Se esta história for verdadeira, os envolvidos deveriam ir todos para a cadeia.
Se no mensalão, 50 mil foi motivo para condenação, neste caso, mais uma vez, são milhões de reais ou de dólares, além do travar o progresso do Brasil. Depois não gostam que chamem nossa "elite" de parasitária.
Leiam este artigo de Paulo Henrique Amorim e entenda um pouco mais da MP dos Portos e da postura do Congresso Nacional e da Imprensa. O mais inocente, conserta relógio no escuro e com olhos fechados...
14/05/2013 - Paulo Henrique Amorim
10% !!! E mandava em tudo. Com 10% !
Os fundos não tinham para onde se mexer. Nem o Citi, também minoritário.
O Citi e os fundos não mandavam na empresa e não podiam se aliar contra Dantas. Brilhante !
Os fundos e o Citi se viram na obrigação de cair fora. Iam perder dinheiro.
Fonte: http://www.conversaafiada.com.br - Blog do Paulo Henrique Amorim
Postado por GILMAR CARNEIRO às 18:08 Nenhum comentário:
O quê importa é dinheiro?
Este é o dilema da humanidade. Toda vez que o dinheiro fica acima de todas as coisas, as pessoas perdem a dignidade. Por isto que existem certas doenças que estão acima das riquezas, das etnias, da escolaridade e do afeto familiar, para mostrar as pessoas que elas não são maiores do que Deus ou a Natureza.
No dia 20 de agosto de 2012 eu publiquei umas fotos das árvores PODADAS do estacionamento do Pão de Açúcar da Praça Panamericana, com o título "O Crepúsculo do Pão de Açúcar".
Recentemente, como faço toda semana, fui ao mesmo Pão de Açúcar fazer compras e levar o lixo ecológico. Quando desci do carro e olhei para os troncos das árvores podadas, dois estavam com folhas nascendo, mas um deles estava todo bichado e morto.
As feridas abertas da árvore morta do Pão de Açúcar, agora pertencente ao empresário francês.
As árvores no crepúsculo de 2013.
Junto com esta árvore morta, em pé à direita, mas abandonada no estacionamento,
leio a matéria nos jornais informando que a família Klein,
que se aliou com o francês contra Abílio Diniz, agora está pondo à venda suas ações...
Infelizmente, confirma-se o crepúsculo do grande conglomerado econômico do Pão de Açúcar.
O controlador francês não precisa mais de sócios brasileiros,
ele quer apenas funcionários e clientes brasileiros...
Enfim, no Brasil a História tende a se repetir,
tanto como farsa, quanto como tragédia.
Leiam a matéria do Valor de hoje. Vale a pena...
Valor - Por Adriana Mattos | De São Paulo – 14/05/2013
O Valor apurou que o GPA pretende fazer uma oferta primária, de, no mínimo, o exigido no acordo. E ao subscrever as ações, o Pão de Açúcar manterá o controle de Via Varejo. Segundo uma das cláusulas do contrato, uma oferta primária deve ocorrer em paralelo a uma secundária, e numa soma de, no mínimo 10% do capital total da rede - cerca de R$ 700 milhões hoje.
Ontem, o Grupo Pão de Açúcar confirmou que Samuel Klein, Michael Klein e Eva Lea Klein informaram decisão dos sócios para realizar uma oferta pública de 53.781.298 ações de titularidade do Grupo Casas Bahia, representativas de aproximadamente 16% capital social de Via Varejo. O banco Bradesco BBI será o coordenador. Pão de Açúcar tem 30 dias para avaliar a notificação dos Klein.
Cálculos de bancos que já foram feitos ontem estimam valor de mercado da Via Varejo de R$ 8 bilhões a R$ 11 bilhões, ou R$ 24,70 a R$ 34 por ON. Bancos contratados pelos Klein consideram possível patamar de R$ 31 a pouco mais de R$ 37.
Com base nas informações da família Klein ao GPA, no valor de mercado da Via Varejo e nas condições do acordo de acionistas (que inclui colocação de lotes adicional e suplementar), as ofertas públicas de ações secundárias e primárias devem ser de, no mínimo, R$ 3 bilhões. A maior oferta recente de ações no varejo foi feita por Abilio Diniz, sócio de GPA, que se desfez de R$ 2,4 bilhões em preferenciais nos últimos meses.
Essa soma de R$ 3 bilhões considera o piso exigido de primárias pelo acordo de acionistas. Se atingir esse montante, será a maior oferta de ações do setor de varejo no país. São cerca de R$ 1,6 bilhão em uma oferta secundária ao se considerar uma ON em R$ 31 (piso das análises de bancos contratados pelos Klein), mais uma primária de 10% do capital da empresa (entre R$ 700 milhões e R$ 800 milhões), e lotes adicional (20%) e suplementar (15%), que somam R$ 600 milhões.
Análise do Santander calcula que o Pão de Açúcar precisaria investir entre R$ 420 milhões e R$ 600 milhões para evitar ser diluído na oferta primária. O grupo tem 52,4% das ONs de Via Varejo, os Klein, 47%; e 0,6% estão no mercado, nas mãos de fundos de investimento. Essa soma para evitar a diluição pode ser vista como um valor baixo a ser dispensado numa operação que permitirá a saída dos Klein do negócio. GPA e os Klein enfrentaram desgastes recentes - da condução do negócio à falta de acordo na definição de medidas do acordo com o Cade, órgão de defesa da concorrência.
A operação é o primeiro movimento de saída dos Klein da Via Varejo, controladora de Casas Bahia e Ponto Frio - que teria chegado a analisar a hipótese de adquirir o controle da empresa. Esse projeto não avançou - os Klein nunca apresentaram uma oferta formal aos controladores. O Valor apurou que os Klein devem continuar a vender sua participação no mercado no próximo ano. A família pode fazer uma oferta a cada seis meses, segundo o acordo, e a ideia seria fazer vendas em algumas tranches.
Postado por GILMAR CARNEIRO às 11:34 2 comentários:
Para entender o Itaú...
Leiam esta matéria que saiu no VALOR desta segunda-feira, 13.
As engrenagens da máquina de aquisições do Itaú
Valor - 13/05/2013 às 00h00
Desde que se fundiu com o Unibanco, transformando-se no maior banco privado do país, o Itaú virou uma máquina de compras no sistema financeiro. De lá para cá, o Itaú Unibanco fechou negócios com o banco BMG, com a seguradora Porto Seguro e com o banco da varejista Carrefour. Agora, está em vias de abocanhar a unidade de cartões do Citi, a Credicard, reforçando a liderança que tem nesse segmento.
Enquanto isso, apesar de ter entrado na disputa por todas essas compras, o Bradesco levou bem menos negócios. Conquistou o Ibi, no Brasil e no México, e a operadora de planos odontológicos Odontoprev. O placar logo desperta a questão: estaria o banco da Cidade de Deus ficando para trás? Ou é o Itaú que está pagando caro para manter a liderança do sistema financeiro?
Essas dúvidas talvez só o futuro responda. Por enquanto, fica claro que, quando o assunto é aquisições, Itaú Unibanco e Bradesco têm estratégias bem diferentes. Embora invistam em linhas de negócio semelhantes, como crédito consignado, cartões e imobiliário, ambos têm trilhado caminhos divergentes até o objetivo. Se o Itaú vai às compras, o Bradesco prefere seguir "carreira solo".
Operações recentes mostram que o Itaú tem usado aquisições para fortalecer áreas que estavam vulneráveis ao ataque da concorrência. É o que fez na parceria com o banco BMG, criada para desenvolver um produto deficiente no conglomerado, o empréstimo consignado. Já a compra da Credicard impediria o acesso dos rivais a clientes do Itaú naquela operação.
Quem já sentou à mesa de negociações com as maiores instituições privadas do país relata que o fato de o Itaú ser um "banco de dono" -as famílias Setubal, Villela e Moreira Salles - pesa para que o banco saia à frente nas aquisições. "É Roberto Setubal quem se senta para negociar. Isso faz diferença. Ele é o dono, sabe até onde pode ir", relata uma pessoa que já discutiu a venda de um ativo com os dois. No Bradesco, o controle está nas mãos dos principais executivos do banco, que conduzem as negociações.
O Itaú também aceita estruturas menos rigorosas quando está interessado no ativo de alguém, enquanto o Bradesco não abre mão do controle das operações, relatam participantes de acordos anteriores. Tratativas do Bradesco com a Porto Seguro e com o BMG azedaram justamente nesse ponto.
Outra diferença, um pouco mais "esotérica", explica o apetite maior do Itaú: a cultura corporativa. "O Bradesco é uma espécie de banco japonês no Brasil. O funcionário entra e permanece lá por anos. É uma cultura que dá menos espaço para aquisições", avalia um interlocutor.
Muito mais ativo em quantidade de aquisições no começo da década passada, o Bradesco tem reiterado a investidores que prefere crescer sozinho. Logo depois do anúncio da criação do Itaú Unibanco, Lázaro Brandão, presidente do conselho de administração do Bradesco, reuniu a diretoria para anunciar justamente isso: dali para a frente, a expansão seria orgânica, conforme relato de executivo presente na ocasião.
A avaliação é que, desde a fusão Itaú Unibanco, não surgiu uma oportunidade relevante de aquisição capaz de mudar a posição dos bancos no ranking - principalmente dada a atual concentração do sistema financeiro. Sozinho, o Bradesco acredita que pode crescer de forma mais barata e rentável, apesar de mais lentamente.
É por isso que, muitas vezes, os vendedores torcem o nariz para as propostas do banco. "O Bradesco tem uma crença interna de que é capaz de entregar crescimento pela via orgânica. Isso faz com que, no momento de colocar o preço, ele tenha menos apetite", diz quem já negociou com o Bradesco.
Essa foi a lógica que pautou o leilão pelo Banco Postal, que dá direito ao vencedor de oferecer serviços bancários nos Correios. Por achar que não valeria ir além de R$ 2,25 bilhões, o Bradesco perdeu a disputa para o Banco do Brasil. Leilão acabado, o Bradesco começou a abertura de mil novas agências para repor essa rede de vendas.
Não foi só o Banco Postal que o Banco do Brasil levou recentemente. O banco ganhou força nas fusões e aquisições com o objetivo de completar via iniciativa privada a estrutura de instituição pública. É o caso da aliança que fez com a seguradora espanhola Mapfre.
Postado por GILMAR CARNEIRO às 19:33 Um comentário:
Parlamentares, imprensa, empresários, sindicalistas…
A imprensa já falou muita coisa sobre esta Medida Provisória dos Portos, mas ninguém tinha entrado em detalhes quanto aos verdadeiros interesses que estão em jogo. Hoje apareceu um pouco mais nesta reportagem da Folha. A conclusão que chegamos é que se houvesse mais transparência o Brasil ficaria melhor. Há mais nomes importantes que não aparecem na matéria.
Leiam este resumo de Valdo Cruz, sobre a entrevista de Gleisi Hoffmann, ministra da Casa Civil.
Folha – Valdo Cruz – 13/05/13
Hoje, os dois grandes grupos que atuam no setor,
com concessões em portos públicos,
detêm cerca de 33% do total de movimentação de contêineres no país
e quase 80% no Porto de Santos.
Reservadamente, o governo diz que os operadores de portos públicos estão fazendo lobby no Congresso contra a MP, tendo como representantes no Legislativo deputados peemedebistas.
Deus resolveu levar Margarete
Tem dia que, se pudéssemos, ninguém morreria. Dia das mães, Natal, Ano Novo, Aniversário, Casamento ou Festa de Formatura. Mas, como diz Bergmann no filme "O sétimo selo", nós nunca sabemos quando vamos.
Assim foi hoje, depois do almoço, num dia das mães, Deus resolveu levar Margarete.
Morreu de repente, provavelmente de coração, deixando marido, filha, parentes,
amigos e colegas de todo o Brasil que se relacionam com a CUT.
Afinal, todos que já trabalharam ou foram dirigentes de alguma instância da CUT Nacional,
desde a fundação da CUT, desde a Rua Ouvidor Peleja, está acostumado a pedir ajuda para Margarete.
Ela sempre foi nossa "faz tudo".
Ainda não sabemos onde vai ser o velório, nem o enterro.
Amanhã informaremos a todos.
Mas nossos sentimentos são todos de solidariedade
à filha, ao marido e a todos os parentes, amigos e colegas.
Todos que recebemos a notícia ainda à tarde,
não conseguimos assistir ao jogo Corinthians e Santos direito.
Só pensávamos em Margarete.
todas as instâncias da CUT estarão de LUTO E SOLIDARIEDADE.
Em todo Brasil, nos 27 Estados que temos CUTs estaduais,
em todos os RAMOS PROFISSIONAIS da CUT,
estaremos rezando e pensando em Margarete.
Construir uma Central Sindical não é apenas para lutar por melhores salários e melhores condições de vida.