As operações que não são extremamente necessárias a ponto de ter um colaborador especializado nelas dentro da empresa acabam sendo terceirizadas. Isso reduz os custos que eu teria, caso contratasse alguém para ficar aqui e, no fim, garante a mesma qualidade de serviço.
De repente, você pode terceirizar certas tarefas do seu escritório contábil. Veja, você vende BPO? A ideia é exatamente a mesma! Busque facilitar o seu trabalho e otimizar os seus recursos, mesmo que isso te custe um pouco mais a princípio. A ideia é que você tenha bons resultados a longo prazo, promovendo estabilidade.
É possível notar que algumas empresas contábeis estão cometendo erros trazendo muitos custos não operacionais para o seu negócio. Esses são custos que podem gerar uma despesa alta para o escritório, porém não geram resultado na operação específica.
O acaso não é confiável. Você precisa estar sempre de olho em suas finanças e nos seus resultados. Tenha cada número muito claro em uma planilha ou software. Pense da seguinte forma: você precisará de um ambiente onde poderá cruzar as informações relacionadas às suas despesas, ao retorno e aos investimentos que você precisa fazer.