Espaço do Coach: Uma nova e possível abordagem em Coaching (II)!
Só para lembrar, a abordagem chamada de Investigação Apreciativa (AI - Appreciative Inquiry) não se volta à típica análise de problemas, mas sim aos valores e recursos positivos que podem ser adotados. Não se busca entender causas de problemas, mas sim construir o olhar daquilo que "poderá ser o melhor". Não se busca relacionar alternativas de solução, mas sim qual o caminho inovador que faz sentido para o sucesso. Não se busca desenhar plano de ação a partir de alguma solução escolhida, mas sim incorporar as imagens de futuro que motivam e promovem as relações positivas que possam desenvolver o potencial presente.
O Projeto de sua vida: Com o sonho identificado, qual a sua proposta concreta para chegar a esse novo estágio ou posição? O mentor da Investigação Apreciativa, David Cooperrider, chamou este passo de "proposições provocativas", em que o uso de prototipagem rápida é cada vez mais comum. A etapa exige inovação e reorganização na forma de criar o futuro pretendido, continuamente tendo em vista construir competência em Investigação Apreciativa como filosofia de pensar e, principalmente, de se comunicar com os públicos de interesse (pessoais ou corporativos).