Reportar ao Comitê de Gestão Estratégica, em caráter periódico, informações sobre o andamento das atividades previstas no cronograma, assim como as avaliações de desempenho dos programas e projetos do portfólio, bem como os riscos identificados.
Contribuir para o alinhamento dos projetos à estratégia da organização.
II. Prestar consultoria interna na área de gestão de projetos:
Gerir os programas e projetos estratégicos, em todas as suas fases, visando o controle dos resultados.
Solicitar e fornecer informações aos gestores e à equipe dos projetos estratégicos, conforme o caso.
Definir, para cada projeto, quais documentos, de responsabilidade do gestor do projeto, deverão ser produzidos.
Prover suporte às áreas envolvidas na gestão de programas e projetos.
III. Promover a melhoria contínua da gestão de projetos:
Fomentar a cultura de gestão de projetos no TRT10.
Implementar as diretrizes e auxiliar a Administração no seu aperfeiçoamento.
Implantar a metodologia de gestão de projetos com base no Project Management Institute – PMI, seguindo as orientações do CNJ e CSJT.
Administrar o SIGEST (Sistema Sistema de Gestão estratégica) e orientar às unidades quanto ao seu uso.
IV. Promover a gestão do conhecimento em gerenciamento de projetos:
Coletar lições aprendidas para o aperfeiçoamento e constante melhoria do processo de gerenciamento de projetos.
Organizar, coordenar e atualizar repositório de lições aprendidas e de melhores práticas de gerenciamento de projetos no TRT10.