Quais as chaves essenciais para otimizar o teletrabalho? by ManpowerGroup - INFORH
ManpowerGroup partilha experiência para uma adaptação sem sobressaltos de colaboradores e empresas à realidade trazida pelo surto de Covid-19
A eclosão do surto de Covid-19 levou a que muitos passassem a trabalhar a partir de casa. Trabalhar remotamente oferece vantagens, como poupar tempo e dinheiro em deslocações, mas pode também aumentar os níveis de stress, sobretudo para quem não estava preparado para esta mudança repentina. Para a ManpowerGroup Portugal, que nos últimos quatro anos adaptou os seus processos e tecnologia para otimizar o funcionamento de operações em teletrabalho de clientes de outsourcing, esta realidade não é uma novidade. A empresa empregava já 400 pessoas em trabalho remoto e partilha, agora, dicas e conselhos para ajudar colaboradores e empresas a adaptarem-se a estes novos dias, sem perda de eficiência e produtividade.
"Sabemos que para trabalhar neste modelo é necessário grande autodisciplina e capacidade de foco. A verdade é que, no atual contexto, muitos terão que trabalhar a partir de casa, tendo ou não essas competências. Nesses casos, é importante reforçar as rotinas que potenciam esse foco e evitam as distrações"
Rui Teixeira, Chief Operations Officer da ManpowerGroup Portugal.
O teletrabalho altera também as habituais rotinas de gestão das equipas, muito assentes na presença e na comunicação direta, o que obriga as lideranças a adaptarem-se. "Para gerir, motivar e comprometer equipas em trabalho remoto são necessários novos comportamentos. É fundamental que os líderes sejam claros na definição e seguimento dos objetivos, mas também que sejam capazes de confiar nas suas equipas para os concretizar. É ainda necessário assegurar que dedicam tempo para a comunicação, garantindo o bom acompanhamento das pessoas, sobretudo nesta fase de turbulência, mostrando compreensão e uma atitude positiva", acrescenta Rui Teixeira.