As ações desenvolvidas em 2017 permitiram alcançar as seguintes melhorias, por área de atuação:
- Ao longo do ano 2017 a Gyptec Ibérica verificou um acréscimo de produção que superou plenamente o objetivo traçado neste âmbito.
• Implementação e otimização do funcionamento de softwares de gestão:
- A implementação de um software de gestão da manutenção proporcionou uma adequada gestão de stock de equipamentos e peças, bem como permitiu inventariar setores da produção e planear atividades de manutenção, quer preventiva quer corretiva, de forma mais eficaz e rentável.
- A adoção de diversas medidas de foro mecânico permitiram otimizar a valorização de produto não conforme por incorporação no processo produtivo, conduzindo a diversas vantagens ambientais associadas.
• Aumento da competência dos recursos humanos:
- Com o objetivo de medir o contributo individual e das equipas para a prossecução dos objetivos estratégicos da empresa, procedeu-se à avaliação do desenvolvimento pessoal e das competências comportamentais de cada colaborador. Esta avaliação permitiu identificar oportunidades/lacunas de competências e promover o desenvolvimento dos colaboradores em conformidade com os objetivos da organização.
• Incremento da comunicação interna:
- Foram desenvolvidas várias formas de favorecer a comunicação no seio da organização, nomeadamente através da implementação de uma plataforma de gestão do conhecimento, que disponibiliza documentação relevante e um Fórum para participação de todos os colaboradores. Foi também implementada uma Newsletter interna, com edição semestral, na qual são divulgados temas pertinentes relacionados com a organização e com as partes interessadas.