Como disse anteriormente, muitas são as variações de um projeto relacionado aos sistemas ERP, entretanto, o uso de uma metodologia consistente pode ser um fator de extrema importância para a condução do projeto rumo ao seu sucesso. Entretanto é necessário a perspicácia para que a metodologia empregada seja aderente a realidade do projeto e do cliente. E além disso, o sucesso não é só dos gerentes de projetos, ou da consultoria ou do cliente, mas sim da equipe toda envolvida e engajada na construção do caminho que levará ao sucesso do projeto.
Então voltando a pergunta inicial: Gestão de projetos de ERP, funciona ou é um sonho, na prática? Respondendo diretamente, (popularmente diria: respondendo na lata), FUNCIONA, mas através da combinação de diversos fatores e a metodologia de gestão é o alicerce dessa construção.
Para concluir, gostaria de citar uma frase de um jogador de beisebol americano, Woody Williams: “Não importa quão excelente seja a equipe e quão eficiente seja sua metodologia, se você não estiver resolvendo o problema correto, o projeto falhará”.