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Controle a utilização do seu tempo poupando entre 5 a 10 horas por semana.
Tal como a gestão de outros recursos escassos a gestão do tempo beneficia com a análise e o planeamento. Não basta apenas entender os princípios básicos da gestão do tempo - deverá saber ainda no seu caso particular de que modo o tempo é utilizado e quais os problemas que enfrenta para conseguir utilizá-lo de forma sábia. A gestão do tempo é um processo pessoal que se deve ajustar a cada estilo e a cada circunstância e, independentemente dos meios que utiliza, desde a simples agenda até à mais sofisticada novidade da electrónica - tem de funcionar para si. Aprenda a:
Controlar a utilização do seu tempo
PARTE I: Princípios da Gestão do Tempo; Questões Essenciais da Gestão do Tempo; O Que é Que Controla o Seu Tempo? Três Testes de Tempo; Caso: Aprender com a Experiência; Horário Nobre; Questionário de Auto-Avaliação.
PARTE II: Técnicas de Gestão do Tempo; Planeamento; Instrumentos de Auxílio no Planeamento a Longo Prazo; Instrumentos de Auxílio no Planeamento a Curto Prazo ; Caso: Mais Um Dia no Escritório; Desperdiçadores de Tempo; Desperdiçadores de Tempo Auto-Gerados; Desperdiçadores de Tempo Contextuais; Caso: O Programa Realmente Funciona! Cinco Dicas para uma Eficaz Gestão do Tempo.
PARTE III:Meios Electrónicos para Economizar Tempo; Novos Atributos dos Telefones; Manter-se Contactável ; Transmissões via Telefax; Alternativas às Reuniões; Desenvolvimentos nos Computadores.
PARTE IV :Conselhos para os Viajantes Pouparem Tempo; Esta Viagem é Mesmo Necessária? Escolha o Melhor Meio para Viajar; As Esperas e o Tempo de Voo; Poupar Tempo no Hotel .
PARTE V:Plano de Acção; Aplicar o que Aprendeu; Criar um Registo Diário de Horas; Analisar o Tempo; Planear uma Melhor Utilização do Tempo; Inquérito de Progresso.
PARTE VI:Conclusão ; Síntese da Gestão do Tempo.
... QUESTÕES ESSENCIAIS DA GESTÃO DO TEMPO
O tempo é um recurso escasso. Diariamente cada um de nós dispõe da mesma quantidade de tempo. Não é possível acumular-se o tempo. Não podemos ligá-lo nem desligá-lo. O tempo não pode ser substituído e gasta-se ao ritmo de sessenta segundos por minuto.
Tal como na gestão de outros recursos, a gestão do tempo fica a ganhar com a análise e o planeamento. Para se compreenderem e aplicarem os princípios da gestão do tempo devemos não só saber o modo de utiliza-ção do tempo mas também o tipo de problemas que confrontamos para utilizá-lo sabiamente e o que originou esses problemas. Partindo deste princípio, podemos aprender a ser mais eficientes e eficazes através de uma boa gestão do tempo.
A gestão do tempo é um processo pessoal que tem de ajustar-se a cada estilo de vida e a cada circunstância. Para se mudarem velhos hábitos é necessário um grande empenhamento. Contudo, é uma escolha possível pela qual podemos optar. Se o leitor optar por por em prática os princípios deste livro obterá como recompensa os frutos que advêem de um melhor investimento do seu tempo. …
Marion E. Haynes é um dos autores mais vendidos da editora americana Crisp, tendo publicado várias obras sobre gestão, supervisão, reforma e planeamento da vida pessoal. Na Sheltering Arms, uma agência de prestação de serviços de natureza social para apoio aos idosos de Houston, fez parte do Conselho de Administração, da Comissão Executiva e foi Presidente da Comissão de Recursos Humanos. Durante oito anos foi também membro do Conselho de Administração da International Society for Retirement Planing e seu presidente entre 1991 e 1993, tendo ainda dirigido o conselho editorial do jornal dessa associação e trabalhado na comissão da sua newsletter. Haynes reformou-se da Shell Oil Company em 1991 após uma carreira de trinta e cinco anos na área de gestão dos recursos humanos quando ocupava a posição de gestor responsável pelas relações com os pensionistas da empresa. Presentemente vive com a sua mulher Janice em Springdale, Arkansas, e os seus interesses continuam a ser a escrita, os serviços prestados à comunidade, e as viagens.