Aplicação da Six Sigma Maintenance Scorecard a uma unidade fabril do setor automóvel - 2.ª Parte
Na sequência de diversos trabalhos que temos vindo a desenvolver, relativos às filosofias de gestão Seis Sigma, Desempenho de Negócios Seis Sigma (Six Sigma Business Scorecard), e Manutenção Industrial Seis Sigma (Six Sigma Maintenance Scorecard), apresentam-se neste novo artigo os resultados da aplicação direta desta última filosofia ao desempenho da manutenção industrial no seio de uma grande unidade fabril inserida num grupo multinacional do setor automóvel. Saliente-se que este trabalho insere-se igualmente na estratégia de desenvolvimento do Grupo de Engenharia e Gestão Industrial do Departamento de Engenharia Eletromecânica da Universidade da Beira Interior, de cooperação direta com o tecido empresarial, tendo resultado na elaboração de mais duas dissertações de mestrado, neste caso do segundo e terceiro autores.
Determinação do nível Seis Sigma
A metodologia de determinação do nível Seis Sigma foi já suficientemente discriminada em [2, 3, 4, 5] apresentando-se contudo no Quadro 3, para um melhor entendimento, um exemplo numérico para um determinado período temporal, por exemplo um ano completo, sendo os passos a seguir os seguintes […]
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