Viver e trabalhar… durante mais tempo, depressa, mas bem! | Human Resources
Viver e trabalhar… durante mais tempo, depressa, mas bem!
Por João Antunes, Director de Recursos Humanos do Grupo Sovena
Dados demográficos de Portugal mostram um país que envelhece: os mais jovens (até aos 25 anos) representam hoje um quarto da população (em 1960 eram 46%), enquanto a faixa etária mais sénior (acima dos 65 anos), representa hoje uns impressionantes 21% (apenas 8% em 1960). A esperança média de vida que, em 1960, se situava nos 66 anos disparou para os 83. Por consequência, e de modo a assegurar a sustentabilidade da Segurança Social, a idade de reforma tem vindo a aumentar e está hoje nos 66 anos e 3 meses.
O recente livro de Lynda Gratton e Andrew Scott, "The 100 Years Life, Living and Working in na Age of Longevity", ajuda-nos a repensar a forma como tradicionalmente olhávamos para as nossas vidas – em três estádios: educação, trabalho e reforma. Este caminho de etapas bem estabelecidas está em colapso. O incremento da esperança de vida, a falência dos sistemas de providência social e o número crescente de pessoas que ao longo das suas vidas profissionais experimentam diferentes tipos de carreiras faz com que assim aconteça.
Independentemente da idade, precisamos, hoje, de pensar de forma muito diferente das gerações anteriores e de aprender a estruturar as nossas vidas de um modo completamente novo. Isto implicará um olhar diferente sobre a formação, a carreira e as nossas relações – criando uma vida gratificante e inspiradora.
Mas o desafio é muito mais do que nos mantermos activos. Numa época em que os holofotes estão colocados nas novas gerações no mundo do trabalho, não poderemos deixar de nos questionar com aquilo que iremos fazer com todos aqueles que, ao chegarem aos 50, ainda têm mais 20 anos de vida activa pela frente.
Saber capitalizar o potencial inexplorado dentro das organizações é o verdadeiro desafio. Independentemente da idade!