Especialistas no comércio internacional e impulsionadores de todos os seus intervenientes…
Colocar os bens nos locais onde eles são necessários através de uma constante actualização dos nossos sistemas de gestão, informação e estratégias, investindo num forte espírito de grupo entre os nossos colaboradores, em moldes técnicos e eticamente controlados, tendo sempre presente preocupações ambientais.
"As empresas não podem mudar seus valores básicos para reagir a alterações de mercado. Se necessário devem mudar de mercado para permanecer fiéis aos valores básicos."
- Seriedade e Perseverança
- Comprometimento e Confiança
- Flexibilidade e Experiencia
A BRCS no Mundo
Através de uma vasta rede de contactos caracterizada por relações profissionais selectivas, duradouras e sólidas, pudemos comprar, transportar e vender em qualquer parte do mundo.
Através de empresas participadas ou companhias de trading de grande dimensão a nossa presença destaca-se nos seguintes países e regiões: Europa Comunitária e Extra Comunitária (com especial destaque para a Espanha, Suíça, Rússia e Países Vizinhos), Angola, África do Sul, Santo Tomé e Príncipe, EUA, Brasil, China e Cuba.
A Brandão Ramos Comercio e Serviços (BRCS S.A.) nasceu em Lisboa, em 1999, fundada pelo empresário Luso Angolano Arménio Venceslau Brandão Ramos, na sequência da necessidade de criar linhas comerciais sólidas entre Angola (onde já detinha participações em varias empresas) e os locais de onde importava diversos bens e serviços.
Desde a sua fundação a BRCS funcionou como uma plataforma de conexão entre diversos lugares do mundo (exportadores) e Angola (Importadora), na época ainda com uma frágil economia devido à longa guerra civil que teimava em continuar.
Durante estes primeiros anos especializamo-nos na concepção, manutenção e comercialização de diversos produtos e serviços, nomeadamente no sector aeronáutico (hangares, peças, consumíveis, revisões parciais e gerais, formação de técnicos, etc.), meios mecânicos pesados (principalmente camiões), uniformes e fardas.
Esta especialização esteve directamente relacionada com a ligação às empresas angolanas do Grupo: Air-Mec (Comercialização e Manutenção Aeronáutica), PTC (Trading Fornecimento e Assistência Técnica de Meios Mecânicos Pesados) e Equi-Tec (Comercialização e Manutenção de Veículos Ligeiros e Pesados).
Com o final da guerra em 2001 a economia Angolana começa a crescer a um ritmo muito elevado e naturalmente, as empresas do grupo multiplicaram-se e aumentaram o seu volume de negócios.
O Grupo cresceu (tendo actualmente só em Angola, cerca de 1.150 colaboradores) e entrou em novos sectores da economia; como a Construção (criação da Tecnisa em 2005); Venda e Assistência Técnica de Geradores e Equipamentos de Refrigeração (Arema em 2005); Comercio e Manutenção de Automóveis Ligeiros e Lubrificantes (criação da Autolad em 2006, dando continuidade à actividade da já extinta Equi-tec); Comércio de Equipamentos, Metalomecânica, Transportes e Materiais de Construção (VCI em 2006); Parque Industrial, Gestão e Investimentos Imobiliários (Atritec em 2006, Imobiliária Morro Bento e GE Imo em 2008), Comercialização de Medicamentos, Gestão e Equipamentos Hospitalares (Gefarma em 2007) e Fiscalização e Projectos (Fispro em 2007).
Sendo o fornecedor preferencial das empresas do Grupo em Angola, também a BRCS viu o seu negócio crescer e especializou-se em novas áreas, como bens alimentares, materiais de construção, geradores, equipamentos de refrigeração, metalomecânica, automóveis ligeiros, peças e equipamento de oficina, equipamentos de segurança, etc.
Devido à sua credibilidade e especialização crescente, a BRCS começou a ser cada vez mais requisitada por empresas exteriores ao grupo. Durante o ano de 2008 os serviços e produtos vendidos a clientes externos já representaram cerca de 80% da facturação total da empresa.
Sabendo que a confiança é um factor-chave de sucesso e oferecendo uma solução global nas operações de importação / exportação nos mais diversos sectores de actividade, conjugamos as vantagens de uma empresa de origem familiar e o know-how técnico dos profissionais.
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