Plano Formação | Speed-up Training em Liderança e Gestão – eiC Formação
Speed-Up Training em Liderança e Gestão
Potenciar e acelerar o desenvolvimento da capacidade de liderar, através da estruturação condensada dos fundamentos e insights essenciais de um conjunto de competências chave, alicerçado numa auto-perceção mais correta e fundamentada dos traços pessoais e tendências comportamentais individuais que mais concorrem para a rentabilização prática dessas competências no dia-a-dia da gestão
Liderar e gerir o talento no melhor estilo: o Seu!
Objetivos do Módulo: Compreender e potenciar os estilos pessoais de liderança no exercício do poder hierárquico e da gestão de pessoas e equipas.
1. Liderança: o que é, o que nos dá e o que nos tira
2. As diversas perspetivas de abordagem da liderança
3. A gestão é movida pela liderança
4. Estilos pessoais e eficácia
5. Gerir o poder e a autoridade
6. Qual é o meu estilo de liderança?
Inclui autodiagnósticos prévios de Bases do Poder e da Autoridade (SPI) e de Estilos de Liderança (MERI)
7. Informação para leitura dos perfis individuais de liderança (2º dia)
Definir Objetivos e controlar Resultados
Objetivos do Módulo: Estabelecer e manter no "rumo" as sua equipas e colaboradores
1. O que é afinal um Objetivo?
2. Tarefas versus Objetivos: quando e como os usar na gestão das pessoas
3. Critérios, Indicadores e Métricas
4. Requisitos de definição de qualquer objetivo
5. Controlar processos e resultados
6. Quais o meus traços profissionais dominantes?
Inclui autodiagnósticos de Traços de Talento (TAL)
7. Informação para leitura do perfil individual de traços de talento (2º dia)
Objetivos do Módulo: Tomar decisões que potenciem o sucesso nas várias vertentes envolvidas e balanceiem o racionalismo com a intuição e a rapidez com a ponderação
1. Tomada de decisão; é o cérebro ou o coração?
2. Tipos e modelos da tomada de decisão
3. Heurísticas e enviesamentos da tomada de decisão
4. Gerir a participação na tomada de decisão
5. Estratégias e ferramentas de ajuda à tomada de decisão
6. Qual o meu estilo de tomada de decisão?
Inclui autodiagnósticos de Estilos de Tomada de Decisão (DEC)
7.Informação para leitura do perfil individual de tomada de decisão (2º dia)
Objetivos do Módulo: Compreender as principais "alavancas" da motivação e como energizar o comportamento e o empenhamento dos colaboradores e das equipas
1. A motivação é a energética do comportamento
2. Motivação e satisfação em contexto profissional
3. Gerir motivações intrínsecas e extrínsecas dos indivíduos
4. O papel do 'feedback' na motivação
5. A retribuição: o pilar central da motivação nas Organizações
6. Qual o meu estilo de motivação?
Inclui autodiagnósticos de Estilos de Motivação e Energética do Comportamento (MOT)
7. Informação para leitura do perfil individual de estilos e estados de motivação (2º dia)
Organizar as atividades e as prioridades e gerir o tempo pessoal
Objetivos do Módulo: Repensar as estratégias para organizar o trabalho o tempo e o stress profissional
1. O jogo da organização pessoal
2. Como ganhar espaço de processamento no seu cérebro
3. Os três pilares de apoio à sua organização pessoal
4. O poder dos hábitos e rotinas
5. Pequenas mudanças com enormes resultados
6. Treinar o "músculo" da atenção
7. Combater a procrastinação
8. Que soluções práticas estou disposto a adotar imediatamente?
Inclui tomada de decisão sobre soluções a implementar
9. Análise das decisões e compromissos pessoais (2º dia)
Ser o "treinador" e o "mecenas" do desenvolvimento profissional dos seus Colaboradores
Objetivos do Módulo: Apoiar o desenvolvimento profissional e de desempenho de cada um dos nossos colaboradores
Inclui autodiagnósticos de Traços de Talento e de Competências Pessoais para Coaching & Mentoring
1. Coaching e Mentoring; semelhanças e diferenças
2. O líder é um "treinador" e deve ser também um "mentor"
3. A natureza do Mentoring
4. Traços e competências para o 'mentoring'
5. Dominar o processo
6. Mentores e mentorados: quando vale a pena?
7. Detenho características para ser um mentor? (Diagnóstico MENTOR)
Inclui autodiagnóstico de características para Mentoring (MENTOR)
8. Informação para leitura do diagnóstico de características para Mentoring (2º dia)
Objetivos do Módulo: Influenciar os outros na interação profissional, mesmo quando não se tem poder para "mandar" (quase nunca se tem!)
Inclui autodiagnósticos de Estilos e Competências Pessoais para Persuadir e Influenciar
Conduzir Reuniões e Grupos de Trabalho ou Projeto
Objetivos do Módulo: Gerir Equipas e reuniões e torná-las produtivas, mesmo quando estão em teletrabalho
Inclui autodiagnósticos de prévio de preferência de papeis no trabalho de grupo ou equipa
Construir e manter redes profissionais de contactos
Objetivos do Módulo: Estruturar, expandir e cuidar das redes de contactos profissionais de forma a torná-las um capital pessoal real e um valor acrescentado para a Organização
Inclui autoanálise de Networking Pessoal
Prevenir e ultrapassar Conflitos e Negociar
Objetivos do Módulo: Dominar e controlar os conflitos nas relações interpessoais e de negócio, mediar conflitos nas equipas ou com clientes e parceiros, negociar soluções e obter compromissos focados no "ganhar-ganhar"
Inclui autodiagnóstico prévio de Estilo de Negociador e resiliência a conflitos
Modulo I A decorrer
Modulo II 16 de Março, 3ª feira
25 de Março, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo III 23 de Março, 3ª feira
1 de Abril, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo IV 30 de Março, 3ª feira
8 de Abril, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo V 6 de Abril, 3ª feira
15 de Abril, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo VI 13 de Abril, 3ª feira
22 de Abril, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo VII 20 de Abril, 3ª feira
29 de Abril, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo VIII 27 de Abril, 3ª feira
6 de Maio, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo IX 4 de Maio, 3ª feira
13 de Maio, 5ª feira 10 – 13 horas
Modulo X 11 de Maio, 3ª feira
20 de Maio, 5ª feira 10 – 13 horas
Sobre o Speed-Up Training
O SPPED-UP TRAINING® – Acelerador de Competências, é uma metodologia exclusiva e uma marca registada e corresponde a uma abordagem de Formação concebida para o desenvolvimento essencial de Competências, neste caso de Liderança e Gestão para Chefias e Dirigentes.
De curta duração (3 horas online), cada módulo formativo centra-se nos conceitos e ferramentas consideradas fundamentais em cada tema, seguindo uma orientação pragmática orientada para a aplicação comportamental efetiva e para a interiorização de ideias e princípios "poderosos" e impactantes.
Assim, centrar-nos-emos nalguns conceitos e ideias selecionadas e que consideramos serem aquelas com maior poder de aplicação prática ou de catalisação da eficácia comportamental de uma Competência específica. A partir dessas ideias procuramos provocar nos participantes insight's que potenciem a verdadeira aprendizagem e a interiorização impactante de estratégias e mecanismos comportamentais e atitudinais.
Cada tema será, entretanto, e paralelamente complementado com um teste psico-profissional relacionado, enviado previamente a cada participante, e do qual cada pessoa receberá um relatório confidencial que interpretará por si mesma, a partir da informação passada na semana seguinte numa hora complementar de formação online para cada tema.
Apesar dessa informação ser prestada simultaneamente a todos os formandos, o seu diagnóstico pessoal permanecerá sigiloso, apenas consigo e nunca será partilhado com os demais formandos ou com a sua Organização.
Este modelo "2 em 1" de formação essencial e diagnostico personalizado, serve sobretudo a Chefias e Dirigentes como "Acelerador de Competências", ou seja, como fator de desenvolvimento de Competências e Saberes-Fazer já adquiridos ou como arranque acelerado de novas Competências para as quais os participantes detêm capacidade, potencial e oportunidade de aplicação