O conteúdo de Governança, gestão e sucessão baseia-se na vivência do autor como executivo, consultor e professor, e nos conhecimentos adquiridos em suas atividades no meio da governança corporativa, na convivência com outros conselheiros, na participação em palestras, mesas de debate e estudos de casos. Esta obra fornece diversos aspectos práticos não abordados em cursos de Governança ou de Gestão de empresas familiares.
É indicado a pessoas que tenham interesse, necessidade ou curiosidade em entender esses temas, e a atuantes em empresas com estruturas de governança em processo de evolução, de profissionalização ou de mudança cultural, precisando se aprofundar em seu conhecimento.
Lembrando que: governança e boas relações nas empresas, sejam elas de quaisquer natureza, origem ou credo, faz-se com gente!
Executivo e consultor de empresas nacionais e multinacionais em processos de crescimento, de gestão de mudanças, turnarounds. Atuou como CEO da Associação Congregação de Santa Catarina, Interclínicas, Sodexo e Coel. Foi vice-presidente do grupo Compass América Latina e diretor de Desenvolvimento de Negócios da Antares Acoplamentos. É sócio-fundador da Bichuetti Consultoria Empresarial; foi diretor geral da Arthur D. Little, na Argentina e no Brasil, e diretor principal na Booz, Allen & Hamilton.
Vivenciou organizações de diferentes portes, em diversos setores, como saúde, serviços de alimentação, manufatura, telecom, financeiro. Viveu e trabalhou nos Estados Unidos, França, Itália, México e Argentina. Trabalhou em outros países latinoamericanos e no Japão.
É instrutor em cursos de Governança Corporativa, Gestão de Pessoas e Liderança no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), na Saint Paul Escola de Negócios, na Fundação Getulio Vargas (FGV) e na Fundação Vanzolini. Foi membro do Conselho Mundial da Harvard Business School Alumni Association.