Recrutar um novo manager é das decisões mais importantes de uma empresa. Um bom manager deve ser experiente, dinâmico, de confiança e possuir fortes capacidades de liderança. Contudo, encontrar um candidato que preencha todos estes requisitos pode revelar-se um verdadeiro desafio. Uma contratação sénior como esta tem o poder de fortalecer ou devastar um departamento inteiro, pelo que é essencial acertar na escolha do candidato.
A Robert Walters recomenda fazer estas 5 perguntas fundamentais aos candidatos para facilitar o processo de seleção de um novo manager:
1 - A experiência do candidato corresponde à realidade?
"Quando se contrata um manager, há algumas expectativas relativamente aos candidatos, ao contrário de quando se está a contratar para posições mais júnior, em que existe muito mais flexibilidade, uma vez que o candidato pode adaptar-se e moldar-se ao longo do tempo. No entanto, para posições ao nível de manager ou acima, não temos esse luxo", comenta François-Pierre Puech, Senior Manager da Robert Walters Portugal. "Durante a entrevista, deve assegurar que as suas perguntas se adaptam à experiência e conhecimentos específicos do candidato para ter a certeza de que este disse a verdade no seu CV, e que está pronto para começar este novo desafio na sua empresa."
"Por exemplo, se estiver a contratar um manager para a área financeira, precisa de fazer perguntas específicas para testar a sua experiência e conhecimento real", acrescenta François, que sugere perguntas que avaliem as competências e sucessos dos candidatos, para além dos tipos de projetos e equipas que lideraram. Além disso, ao analisar o CV dos candidatos, "pergunte-se se demonstram uma progressão de carreira compreensível e com sentido, com permanência suficiente em cada função de forma a ter tempo de adquirir as competências de gestão que procura para a posição." No que diz respeito a interrogar o CV, "é essencial avaliar o conjunto de habilidades de cada candidato em relação à vaga em aberto, em vez de simplesmente tirar conclusões precipitadas sobre a sua experiência com base em funções e títulos anteriores", conclui François-Pierre Puech.
2 - Em algum momento progrediu demasiado rápido?
Quando se contrata um manager, há algumas expectativas relativamente aos candidatos, ao contrário de quando se está a contratar para posições mais júnior