Tendências | Mitos que podem prejudicar a sua liderança - NOS
Enquanto líder muito é esperado de si e é normal que sinta uma grande pressão neste cargo. Isto leva muitas vezes à ideia de que certos aspectos são esperados por tê-los visto em outros chefes mas, infelizmente, alguns destes comportamentos podem prejudicar o seu crescimento e a sua relação com a equipa.
Um líder não pode revelar as suas incertezas
É natural que nem sempre esteja certo das suas decisões especialmente em momentos críticos. Ainda que deva sempre ter uma posição firme e transmitir segurança à equipa, é igualmente aconselhável que o faça de forma a que a equipa perceba que essa não foi uma decisão fácil ou óbvia. Revelar incerteza controlada irá mostrar que é humano e fará com que a equipa confie mais em si.
A equipa nunca lhe irá mentir
Idealmente, você deve trabalhar com membros que não tenham receio de serem francos consigo, não escondendo as suas incertezas e os seus erros. Contudo, a verdade é que este profissional irá sempre existir e é importante perceber rapidamente quais os membros que são sinceros (mesmo quando cometem erros) e aqueles que terão a tendência de empurrar a culpa para o outro.
Não deve ter em consideração a opinião da equipa
Claro que no final a decisão é sua mas saber ouvir a equipa, e dar-lhe a liberdade para isso, é também fundamental pois irá apresentar-lhe novas perspetivas que se calhar nem teve em consideração.
O líder tem de estar sempre contactável
Os problemas podem surgir a qualquer hora e é frequente ouvir que um líder deve estar sempre contactável, no entanto, até os líderes têm horário de trabalho. Caso aconteça alguma urgência é importante abrir uma excepção mas se o assunto poder ser tratado no dia seguinte, você pode e deve adiá-lo para essa altura, respeitando o seu tempo de descanso.
A experiência e o feedback da equipa será útil para você desenvolver as suas capacidades como líder mas é fulcral não cair nestes mitos que tanto o podem prejudicar.