RH.com.br - Desenvolvimento - Feedback: é preciso coragem e sensibilidade para conduzi-lo
Ada Assis - A primeira responsabilidade de um líder ou de um coach é definir a realidade. É preciso mostrar aos liderados e aos coachees a estrada que estão trilhando, apontar as opções e ajudá-los a tomar uma nova estrada e, principalmente auxiliá-los nesta mudança. Receber um feedback honesto pode levar a grandes avanços na performance de um liderado o que impactará no desempenho da equipe e da organização. O líder que aprende e tem coragem de dar feedbacks constantes e transparentes se sentirá cada vez mais fortalecido e será visto pela equipe como alguém transparente e confiável.
Palavras-chave: | Ada Assis | feedback | aprendizagem | estilo de liderança |
Paulo Nolasco de Andraderisia em 21/06/2015:
Acredito que o ponto fundamental está no fato de estarmos realmente preparados para recebermos o feedback, se negativo ou mesmo positivo. Como lidar com elogios ou críticas, sem hipocrisia, de maneira a procurar nossos aperfeiçoamentos, seja no nível profissional ou pessoal.