Como ganhar a confiança de sua equipe e fortalecer a sua marca
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Como ganhar a confiança de sua equipe
Veja como ganhar a confiança de sua equipe
Se você deseja uma equipe fortalecida e engajada para atingir as metas do seu negócio pet… sabia como ganhar a confiança de sua equipe.
Nós vamos lhe ajudar. Leia este artigo e descubra como ganhar a confiança de sua equipe.
A base da confiança deve ser pautada na clareza, na honestidade e na troca de informações e conhecimento. No entanto, muitas vezes, o que muitos empresários fazem é se voltar para si mesmos, esquecendo que ali existe uma equipe. Esconde informações, incluindo finanças.
Por isso, a maioria dos colaboradores sequer tem ideia do que seus gestores fazem no cotidiano da empresa. Eles apenas seguem as decisões, mas não fazem parte do processo de construção destas deliberações.
Tenha uma comunicação aberta, afinal a transparência dá mais confiança na liderança. Tente manter todos os colaboradores informados sobre o que está acontecendo em sua empresa.
Deixe-os saber sobre as mudanças que afetam seus trabalhos e como as decisões foram tomadas.
A diplomacia deve ser uma exigência na empresa. E você tem que ser o primeiro a dar o exemplo para que todos também sigam o mesmo comportamento.
Seja solidário, atencioso e compreensivo com os seus colaboradores, mesmo quando os erros são cometidos. É claro que esse comportamento não é aplicado para quem comete um deslize que fere a moral da empresa. Neste caso, demitir é a decisão mais assertiva.
Seja atencioso e compreensivo com os seus colaboradores, mesmo quando os erros são cometidos. É claro que esse comportamento não é aplicado para quem comete um deslize que fere a moral da empresa. Neste caso demitir é a decisão mais assertiva.
Se você quer que sua equipe estabeleça uma relação de confiança com você, então, é necessário ouvi-la e respeitar as opiniões. Respeitar não é obrigatoriamente por em prática, mas entender o que o seu empregado pensa sobre a sua empresa.
Acredite. Muitas vezes os colaboradores têm ideias que podem contribuir para a melhoria dos processos do seu negócio. Ouça-os e avalie se vale a pena ou não implementá-las. Simples assim.
Estas foram alguns passos de como você pode ganhar a confiança de sua equipe. É claro que existem outras práticas que também complementam o que foi destacado neste artigo.
Uma delas é a gestão proativa, assertiva. Aquela focada no sucesso. Em ser o melhor no segmento pet.
Você já pensou nisso? Em como pode se tornar um líder na sua empresa sendo respeitado por sua equipe, pelos seus fornecedores e admirado pelos seus clientes?
E esta realidade está bem perto do que você imagina. Nós estamos falando de uma consultoria online para gestão de negócios veterinários.
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Afinal, nossa equipe é formada por experts no mercado pet, alguns, inclusive, com mais de 30 anos de atuação na área.