“A reforma do processo civil de 2013 terá melhorado um pouco esta média, mas ainda se deve situar em mais de dois anos”, afirma Teresa Mendes. Comentando as diversas fases processuais, Andreia Almeida, uma das responsáveis da área das cobranças, explica que “atuamos muito e de forma muito incisiva na fase de pré-contencioso e nunca deixamos que uma penhora no local ocorra sem a nossa presença, faz toda a diferença estarmos lá e a fazer o máximo para que o cliente receba, pois esta é, muitas vezes, a última hipótese para que tal aconteça”. “Estamos muito contentes com os resultados das cobranças em 2015, tivemos vários clientes que em menos de um ano, recuperaram cerca de 70% da sua carteira de crédito vencido”, avança Teresa Mendes.
A crise teve e continua a ter um grande impacto na taxa de desemprego continuando-se a falar constantemente em despedimentos em massa, exigindo uma forte intervenção dos advogados na condução de processos de despedimentos.
“É interessante atender que do total de efetivos despedidos em 2012, somente 1% tenham cessado o seu contrato por revogação, ou seja por acordo, e em 2015 esse número não vai além de 1,7%”, refere Pedro Santos.
Em 2015, 5.236 pessoas foram despedidas, sendo que, para além do peso que este número de desempregados tem para o Estado, no que se refere ao subsídio de desemprego, as empresas tiveram que pagar a totalidade das indemnizações legais devidas pelo despedimento.
Teresa Mendes recorda que “precisamente em 2011, vimo-nos confrontados com diversas empresas que, para se salvarem e ainda salvar alguns postos de trabalho, não tinham dinheiro para pagar a totalidade das indemnizações legais, mas tinham viabilidade comercial. No meio de tal limitação, desenvolvemos um método próprio que, numa média que se situa em cinco dias e não em 75 dias, como pode acontecer nos despedimentos colectivos ou por extinção de posto de trabalho, conseguimos através do método da revogação, acordar a cessação do contrato de trabalho, num ambiente, que apesar da envolvência, podemos considerar bom, e com ganhos imediatos para a tesouraria das empresa, conseguindo uma poupança para as empresas que, em 2015, foi de 48,21%, o que tem também uma outra vantagem: os casos que terminam por acordo não são impugnados em Tribunal e, como tal, não engrossam a coluna volumosa e lenta de processos pendentes nos Tribunais de Trabalho”, regista.
Uma das preocupações da TM LEGAL aquando da sua fundação foi distinguir-se pelo valor do seu trabalho e não tanto pelo nome de quem constituía a empresa.
“Sete anos volvidos, vamos alterar a marca de TML, sendo que a nova marca pretende expressar o que se refere acima de forma inequívoca, o L converte-se em legal, forma abrangente de designar a actividade jurídica, que vai além da advocacia e da consultoria, pretendendo abranger todas as envolvências legais que às empresas e clientes em geral digam respeito; e o TM na forma do símbolo de TRADE MARK, para que a nossa intervenção seja sentida com um cunho muito particular de profissionalismo especializado, sendo que pretendemos deixar com o nosso trabalho uma marca indelével de quem sabe o que as empresas e os clientes precisam e que acredita firmemente que o conhecimento jurídico é factor de eficiência e sustentabilidade, afirma Teresa Mendes.