Passos para recrutar voluntários - PDF Free Download
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Vítor Gabriel Alencar Paranhos
1 Passos para recrutar voluntários Encontrando o voluntário Faça um - mostrando o que Deus está fazendo no ministério Coloque no boletim um Em todos os eventos do ministério que levantam outras pessoas passe uma Dê ao ministério - mostre o que Deus está fazendo Use Faça um e deixe-o passando em uma no domingo Depois que você tiver um certo número de pessoas, se organize para recebê-las: : evento de recepção quinzenal Visão, missão, estratégias e oportunidades Entrevista pessoal Seja Oração Preste atenção em pessoas que amam crianças Ouça Converse sobre seu ministério com todos que encontrar (ex da Ana - engajou a célula toda) Servindo pelas certas Seja Converse cara-a-cara Ouça Não chame para uma função - desafie para defender uma causa Faça uma amizade - compartilhe seu coração Servindo no certo Qual é o dom? Quais são as ferramentas disponíveis Quais são as habilidades? Qual é a paixão? Esteja aberto para oferecer um trabalho diferente do que havia pensado Explique o compromisso Dê a opção para ele dizer não 1
2 E agora? Compartilhe com eles seus seus voluntários Continue,, Compre mais!! Equipe seus voluntários Talvez a coisa mais importante a fazer depois que recrutou o voluntário é equipá-lo para o trabalho Primeiro dia Apresentação aos voluntários Abraços e benvindos O que significa usar a camiseta laranja? Ele precisa se sentir parte do time Quem ele precisa contactar? Quais são os caminhos? Roteiros de aula ou PG, vídeos, etc... Instrução sobre programa de treinamento Extinguindo os 5 inimigos do Ministério de Retenção Porque as pessoas estão deixando o ministério? Em vez de aumentar os investimentos de, e para atrair mais voluntários, vamos investir para aqueles que já temos! O estresse de sempre de voluntários aliado ao trabalho e de ritmo pode criar uma ambiente à permanência dos voluntários no ministério 2
3 Precisamos criar uma atmosfera, que ajude a fechar os e manter os voluntários motivados e cheios de energia para o serviço. Quais são os cinco tipos de voluntários que podem se perder? 1. O que se sente 2. O que se sente 3. O que se sente 4. O que se sente 5. O que se sente O que devemos fazer para extinguir essas realidades? Inimigos Estratégia Para lembrar: O voluntário precisa sentir que é... O que fazer na prática? 3
4 Aplicações práticas Agradeça, agradeça, agradeça Afirmações positivas Dê abraços, apertos de mão, cumprimentos Mostre que você os notou Crie uma cultura de afirmação Pontue a contribuição individual para o time Dê a eles a camiseta oficial Crie um senso de time Evite criar grupos Lembre-os que seus dons são necessários para completar o time Crie uma atmosfera de diversão e família Fale para eles como eles agregam valor para o ministério Celebre vitórias individuais ou do time Conecte o que eles estão fazendo com a visão geral do ministério Sempre valorize a opinião pessoal Celebre o voluntário do mês Faça festas de fim de ano Faça seu ministério ser conhecido como o ministério da festa Faça conexões pessoais no primeiro dia Mantenha-os informados com s ou telefonemas Ore por seus pedidos pessoais nas reuniões de time Mantenha contato regular Faça conexões entre voluntários de interesse ou hobbies comum ou de proximidade geográfica Mostre a importância que o trabalho deles tem na visão geral da igreja Crie um ou boletim que todos recebam e que fale de tudo o que acontece no ministério 4
5 Compartilhe necessidades e sonhos do futuro Inclua os voluntários nas decisões sobre o futuro Desafie os voluntários a subir um degrau e aceitar desafios maiores Fale aos voluntários no que você os vê crescendo Coloque metas para serem alcançadas Desenvolvendo uma organização de voluntários Ore Lucas 6: 12 a 13 Acredite que Deus irá suprir as necessidades de trabalhadores Mateus 9: 37 a 38 Salmo 20: 4 a 5 Multiplique (Envie-os) João 13:14 a 15 Seja paciente Salmos 27:14 Apêndice As 10 necessidades mais importantes dos voluntários 1. Preciso que confiem em mim. Confiem em mim para realizar a tarefa que me foi confiada. Dêem orientação sobre como fazê-la e não me peçam apenas para fazê-la. 2. Preciso de reconhecimento. Meu empenho, minhas idéias e trabalho precisam ser reconhecidos. Quando vocês fazem isto sinto que há reconhecimento, compreensão e que vocês se preocupam comigo como indivíduo. 3. Preciso receber incumbências. Sei que há instruções que eu preciso seguir. Eu posso seguir instruções. Se me for explicado com clareza o que se espera de mim. 4. Preciso receber um retorno 5
6 Eu preciso de retorno e, também, que se interessem pelos meus pensamentos e idéias. Sentem-se ao meu lado e digam como estou me saindo. Dê-me retorno a respeito do desenvolvimento do nosso ministério. Como eu, pessoalmente, estou me saindo?. 5. Preciso estar envolvido no grupo. Ter a possibilidade de participar, com uma certa freqüência, das decisões que me afetam, é muito bom! Mantenham-me informado de tudo o que for pertinente. É ótimo ter liberdade para fazer perguntas sem me sentir intimidado. 6. Preciso ter a sensação de que faço parte de um grupo. Todos os tópicos desta lista das 10 necessidades mais importantes vão me proporcionar isto. Como é fazer parte de um time, que me conhece e se importa comigo?. 7. Preciso de desafios. Quando sou desafiado posso criar, descobrir e crescer. Mudança não é uma palavra desagradável. Quando ocorrem mudanças demais ao meu redor sintome um tanto confuso, mas quando me mantêm informado as mudanças podem trazer satisfação e desafios. 8. Preciso encontrar a relevância das coisas. Estou sempre me perguntando o porquê de tudo. Por que eu? Por que agora? Por que isto é importante? Eu preciso saber as respostas. A minha presença faz alguma diferença? Por que?. 9. Preciso ganhar mais e mais compreensão da dinâmica das coisas. Desejo me entender melhor. (Meus dons, estilo pessoal e paixão.) Desejo compreendê-lo como líder. Desejo entender o valor e a direção do nosso ministério. 10.Preciso desenvolver a visão e a confiança na liderança. Acredito em nossa visão quando percebo que está acontecendo algo significativo, porque a nossa visão existe. Lembre-se, como meu líder, de ser coerente, cheio de entusiasmo, equidade e, acima de tudo, integridade. 6