O preço também é um aspecto importante a ser considerado, mas a solução mais em conta pode não ser a melhor opção. Como mencionado anteriormente, há varias formas de licenciamento, sendo necessário analisar qual é a mais adequada. Deve-se considerar também gastos com um plano de suporte e manutenção, implementação, infraestrutura e treinamento.
Uma ótima dica também é conversar com outras companhias que já utilizam soluções de fornecedores que apresentaram propostas à sua empresa, mas é importante frisar que se um sistema ERP deu certo em uma determinada companhia, não significa que terá o mesmo êxito em sua. Lembre-se que cada negócio é único e requer soluções apropriadas.
Como já foi informado várias vezes, um sistema ERP pode apresentar um diferencial significativo no cotidiano das empresas, no entanto, deve-se observar que esse tipo de software não resolverá todos os problemas da companhia, afinal, não há fórmula mágica. Vejamos algumas vantagens que o sistema pode apresentar, tendo em vista que a análise depende dos objetivos da empresa:
Obtenção e análise de dados para ajuda na tomada de decisões com a consequente elaboração de estratégias;
Como nem tudo são flores, vejamos também alguns possíveis problemas que devem ser levados em consideração no processo de escolha e implantação:
Necessidade excessiva de configurações podem resultar em uma demora maior para que o sistema entre em operação. Isso representa um aumento nos seus custos com o sistema e na maior possibilidade de erros ou problemas de desempenho;
Deve-se levar em consideração a necessidade excessiva de módulos que tornarão o sistema bem como o seu uso e manutenção, extremamente complexos (e caros);
Indisponibilidade de serviço. Deve-se pensar em sistemas de recuperação e velocidade para recomposição;