Treinamentos AMC – 2016 | AMC Consultoria
Inclua no planejamento de treinamentos da empresa, os treinamentos personalizados da AMC Assessoria Empresarial. Desenvolvemos projetos sob medida na qualificação dos profissionais.
O objetivo é a empresa efetuar a pré-análise e após evoluirmos na formatação do Programa de Capacitação Vivencial Prático (PCVP), reunindo os aspectos teóricos com vivências práticas a partir das dificuldades diagnosticadas.
O qual atende as suas necessidades?
Desenvolvimento da liderança eficaz e gestão de excelência – Compreensão das atitudes para desenvolver com equilíbrio e profissionalismo as atividades de liderança, visando atingir os objetivos da empresa. Foco na gestão de excelência.
Desenvolvimento da supervisão e aperfeiçoamento profissional – Desenvolvimento da capacidade da supervisão, trabalho em equipe e das atitudes profissionais inovadoras para maior desempenho. Foco na supervisão com resultados.
Planejamento estratégico e gestão de excelência – PEGE – Desenvolvimento do planejamento estratégico com metodologia exclusiva de modelagem de negócios e estabelecimento do plano de ação. Foco na gestão estratégica competitiva.
Fluxo de caixa com planilha Excel – Estimular o controle financeiro eficiente para garantir resultados, evitando riscos na tomada de decisões e perdas financeiras. Foco na gestão financeira simplificada e eficiente.
Educação financeira com Excel (para uso familiar) – Metodologia específica para o planejamento financeiro individual ou familiar, visando o controle dos gastos. Foco na elaboração do orçamento doméstico. Inclui planilha com gráficos.
Análise estratégica de custos – Levantamento de custos e formação do preço de venda. Compreensão das metodologias, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Foco na simulação de orçamentos por produto e mix.
Atitudes profissionais e atendimento de excelência – Compreensão das atitudes profissionais no atendimento do público externo nas atividades comerciais, assistência, recepção entre outros. Foco na gestão de conflitos e negociação.
Grupos de melhoria contínua – GMC – Metodologia para auxiliar na melhoria da qualidade e redução de custos para obter maior lucratividade e competitividade. Foco no trabalho em equipe na solução de problemas.
Gestão da qualidade e produtividade – Conceitos e metodologias importantes para aumentar a produtividade e qualidade em todo o processo, obtendo maior lucratividade, crescimento e competitividade. Foco no planejamento.
Métodos e processos – Estudos de melhorias em sistemas produtivos através de técnicas e de análises críticas, visando obtenção de ganhos. Foco na eficiência produtiva nos postos operativos.
Interpretação das Normas – ISO 9001:2015 – Análise e interpretação das Normas ISO 9001:2015 para compreender as mudanças na nova versão e o impacto na gestão das organizações.
As 7 ferramentas básicas da qualidade – As ferramentas auxiliam na melhoria da qualidade na organização, visando a satisfação dos seus clientes. Foco no desenvolvimento da cultura da qualidade como suporte interno.
Formação de gestor da qualidade – Visa desenvolver atributos e capacidade de liderança para a organização e implementação de sistemas da qualidade. Foco na gestão estratégica de sistemas da qualidade.