PublicouÁgatha Barbosa Alterado mais de 5 anos atrás
Hermano Perrelli de Moura Belém, EIN'99, 7 de dezembro de 1999
2 uma feliz linha do tempo
0	nascimento 4-23	educação formal	fala, escrita, relações humanas, amor, sexo, família, universidade vida profissional aposentadoria 89 morte
3 agenda para HOJE profissão informata criando empresas de informática
5 100 empresas de base tecnológica em Washington D.C.
"Economic criteria tend to be dominant in our society. The economic value of information and knowledge is increasing. By the year 2000, information and knowledge may be as important as mobility. We are assuming that the average man of that year may make a capital investment in an 'intermedium' or 'console' ­ his intellectual Ford or Cadillac ­ comparable to the investment he makes now in an automobile, or that he will rent one from a public utility that handles information processing as consolidated Edison handles electric power. In business, government, and education, the concept of 'desk' may have changed from passive to active: A desk may be primarely a display-and-control station in a telecommunication-telecomputation system ­ and its most vital part may be the cable ('umbilical cord') that connected, via wall socket, into the procognitive utilitynet. Thus our economic assumption is that interaction with information and knowledge will constitute 10 or 20 per cent of the total effort of the society, and the rational economic (or social economic) criterion is that the society be more productive or more effective with procognitive systems than without." Joseph Licklider 1960
11 Bill Microsoft Gates William (Bill) H. Gates is chairman and chief executive officer of Microsoft Corporation Born on October 28, 1955 he began his career in personal computer software, programming computers at age 13 in 1973, Gates entered Harvard University
12 Bill Microsoft Gates (cont.)
While at Harvard, Gates developed the programming language BASIC for the first microcomputer -- the MITS Altair devote his energies to Microsoft, a company he had begun in 1975 with Paul Allen Gates was married on Jan. 1, 1994, to Melinda French Gates. The couple has two children: a daughter, Jennifer Katharine Gates, born in 1996; and a son, Rory John Gates, born in 1999. Gates is an avid reader and enjoys playing golf and bridge. Fortuna estimada: US$ 17 bilhões
13 Jeff Amazon.com Bezos After graduating from Princeton in Electrical Engineering and Computer Science in 1986, Bezos joined FITEL, a high-tech start-up company in New York. In 1988, joined Bankers Trust Company, New York, leading the development of computer systems that helped manage $250+ billion in assets and becoming their youngest vice president in February, 1990.
14 Jeff Amazon.com Bezos (cont.)
15 Linus Linux Torvalds Não contactado!! Envolvido atualmente num projeto secreto de um novo e revolucionário processador (
16 algumas etapas profissionais
técnico (jeans, t-shirts) gerente de projeto (jeans, camisa social) coordenador, gerente de tecnologia (calça social, blazer) consultor (terno,tailler) executivo de TI (terno, tailler)
17 mantenha um bom CV sempre à mão
real ou virtual versões: resumida, recente, completa emprego na Internet:
18 criando empresas de informática...
20 fontes de idéias Universidades e institutos de pesquisa Olhar nas ruas
Idéias que deram certo em outros lugares Experiência enquanto consumidores Mudanças demográficas e sociais Caos econômico, crises, atrasos Como usar as capacidades e habilidades pessoais
21 fontes de idéias (cont.)
Franquias Revistas e publicações da área Negócios existentes Patentes Licença de produtos Feiras de comércio Ex-empregados Consultoria
22 empreendedores, quem são eles? (1)
o empreendedor tem um "modelo" que o influencia tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização o fracasso é visto como um resultado energia luta contra padrões impostos; diferencia-se; tem a capacidade de ocupar um intervalo não ocupado por outros no mercado
23 empreendedores, quem são eles? (2)
comprometimento; ele crê no que faz; orientado para resultados trabalhador incansável sonhador realista; é racional, mas usa também a parte direita do cérebro. líder; sistema próprio de relações com empregados; "líder de banda" assume riscos moderados é inovador e criativo alta tolerância à ambigüidade e incerteza
24 empreendedores, quem são eles? (3)
orientado para resultado; orientado para o futuro dinheiro como uma das medidas de desempenho rede de relações bem definida e gerenciada conhecimento do negócio cultiva a imaginação e aprende a definir visões traduz os seus pensamentos em ações
25 o que muda na vida de quem passa de empregado para empreendedor?
Horas trabalhadas Insegurança quanto à renda mensal Mudança nas relações familiares Maior responsabilidade As coisa param em mim; tenho que tomar uma decisão Dirigir pessoas Lidar com ampla rede de pessoas. Gerenciar interdependência com fornecedores, clientes, ... Lidar com a incerteza diária Novo estilo de vida Ego está vinculado ao negócio O status social está vinculado ao negócio
26 Ou de como iniciar a estruturação da sua empresa de informática
27 o que é o plano de negócios?
é um exercício de planejamento deve ser desenvolvido em bases realísticas viabilidade do negócio conclusão pode ser pela suspensão do empreendimento instrumento para apresentação a sócios, investidores e financiadores
28 por que fazer o plano de negócios?
um exercício de reflexão sobre pontos vitais do empreendimento: o negócio o contexto mercadológico percepção gerencial habilidade em lidar com vários assuntos (técnicos e legais) vencer barreiras no relacionamento interpessoal
29 apresentação do plano de negócios
apresentação oral apresentação escrita apresentação remota
30 informações para elaboração do plano de negócios
31 o que deve constar no plano de negócios?
todas as questões relacionadas com o seu empreendimento deve ser: completo claro consistente utilizar uma linguagem simples
32 o plano de negócios pode ser utilizado como...
33 estrutura de um plano de negócios
os empreendedores plano organizacional plano de marketing plano de vendas plano de desenvolvimento plano financeiro referências
34 gestão de riscos e oportunidades
35 anexos CV dos sócios-proponentes
36 observações gerais sumário/conteúdo é essencial
37 Um ecossistema de empresas de informática
38 o contexto nacional SOFTEX (www.softex.br)
Projeto Gênesis ( Projeto SoftStart ( Empreendimentos em Informática (
39 o ecossistema pernambucano (parte)
CIn-UFPE: graduação, pós-graduação, extensão, 40 PhD CITi: empresa júnior disciplina Empreendimentos em Informática (REUNE Pernambuco) Recife BEAT: pré-incubação CESAR: integração universidade-sociedade, cooperação (projetos), unidades de negócios Incubatep (~15 empresas) SOFTEX Recife (~22 empresas)
40 perfil do professor da disciplina
facilitador, não especialista nem só acadêmico, nem só empresário: o networking é fundamental professor deve trazer a sua "rede" de relações para as sessões de trabalho disciplina multidisciplinar a relação professor-aluno é vista de outro ângulo: o ator é o futuro empresário professor oferece educação personalizada (consultor)
41 fundamentos da disciplina
O perfil do empreendedor, criatividade, negociação, decisão Os Planos de Negócios As aproximações sucessivas: O Plano de Negócios Preliminar O Plano de Negócios Simplificado O Plano de Negócios Definitivo Apresentação de um Plano de Negócios real Os depoimentos O depoente O aluno (modelagem) O Júri e os Sistemas de Suporte
42 Recife BEAT (CIn-UFPE)
Consórcio CIn-UFPE CESAR CITi INCUBATEP SEBRAE Pernambuco SOFTEX Recife Apoio CNPq Sociedade SOFTEX
43 objetivo do BEAT geração de empresas: conhecimento empresarial, conhecimento científico, alta tecnologia taxa de sucesso de 85%: 13 projetos, 11 empresas maior fonte: disciplina "Empreendimentos em Informática"