Hoje, nenhuma organização pode se dar ao luxo de operar sem tecnologia. Pelo menos não aquelas que desejam se manter competitivas, agregando valor à vida dos clientes e com otimização da operação. A questão é que a tecnologia evolui a passos largos, o cibercriminosos se profissionalizam em uma velocidade ainda maior e a missão de atrair e reter talentos da área de TI e SI é um desafio cada vez mais elevado para as organizações. Some a isso, a constante demanda dentro das empresas para que os líderes "façam mais com menos".
Quando realizada por uma equipe realmente especializada, essa ação estratégica garante que o ambiente digital da organização seja constantemente monitorado e mapeado por profissionais altamente qualificados, atualizados, inclusive, quanto às tendências, oportunidades e ameaças no âmbito de tecnologia e segurança da informação. Como você e eu sabemos, são conhecimentos difíceis de se manter "dentro de casa" diante da alta e enraizada disputa no mercado de trabalho por profissionais de talento.
Uma frase atribuída ao escritor Stewart Brand diz que "uma vez que uma nova tecnologia passa por você, se você não faz parte do rolo compressor, você faz parte da estrada". E é realmente nisso que eu acredito. E com o ambiente digital ganhando complexidade dia a dia, é útil que os líderes de negócio, TI e SI ingressem na cultura de delegar ações operacionais e altamente relevantes para focar o olhar nos rumos que a organização está tomando, com tempo, energia e equipe para antever necessidades de mudança de direção.