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Proposta Teoria Prática Hands on Usuários Qualidade e-Business
Contato: rlc@rlc.com.br
Pabx: (011) 5572-8705
Rua Tomás Alves 117
São Paulo - SP 04017-070
Copyrigth © - Relational Learning Center ® - v3
Consultoria dirigida
A utilização efetiva, completa e abrangente das metodologias de desenvolvimento da área de TI tem sido na maior parte das vezes uma experiência decepcionante e com grande desgaste entre os dirigentes da área e a equipe de desenvolvimento.
Visando eliminar esta dificuldade, fazendo com que os próprios desenvolvedores comprem a idéia de trabalho com método, a Relational Learning Center propõe sua "Consultoria Dirigida".
Consultoria dirigida - é composta das seguintes fases:
• Teoria Relacional (programa "in-house" de 24 horas)
• Prática - Workshop de modelagem (programa "in-house" de 24 horas)
• Hands-on (desenvolvimento de projeto piloto - com 120 horas de consultoria)
• Usuários:
Curso - "Modelo Relacional para usuários"
Curso - "Conscientização da Qualidade Total"
Framework de implementação
Podemos definir o novo ambiente em três camadas conforme a figura acima.
Nossa proposta é atuar na criação da cultura do profissional através da consolidação das técnicas (camada 2), fortemente apoiada na Modelagem de Dados e Modelagem de Função, sustentada pelo Modelo Relacional (sem considerar as ferramentas, camada 1).
Isto é conseguido através de nossa consultoria dirigida que tem como ênfase a transferência de tecnologia com a implementação de um projeto piloto que terá como objetivos:
• um sistema útil em produção para justificar o retorno do investimento
• equipe treinada
• metodologia implantada com infraestrutura pronta.
Nossa premissa consiste no fato de que uma vez consolidada e dominadas as técnicas, a própria equipe desenvolve internamente (com nosso suporte) a metodologia, considerando e respeitando a cultura da empresa e suas limitações de recursos. Isto leva a uma metodologia realista, objetiva e prática, não se tornando ao longo do tempo uma metodologia de prateleira.
Objetivos do curso: O Modelo Relacional da Teoria à Prática
• Transferir a Tecnologia Relacional independentemente do gerenciador de Banco de Dados
• Compreender os aspectos da Tecnologia Relacional que são
críticos num projeto de Banco de Dados
• Identificar mecanismos que viabilizem a implementação da Tecnologia Relacional
• Evolução dos ambientes de TI e tecnologias envolvidas
• Visão tradicional
• Estágios de evolução (Nolan)
• Escopo dos frameworks (COBIT, TOGAF, ITIL, PRINCE2, PMBOK)
• Plano diretor de informática
• BD corporativo (visão top-down)
• O tático precede o estratégico
• Planejamento bottom-up
• Como encontrar sua tática
• Como construir a estratégia
• Porque a tecnologia relacional permite a implementação bottom-up
• Projeto de banco de dados relacional
• Análise de dados (bottom-up)
• Síntese de dados (top-down)
• Teoria relacional
• Cuidados e restrições
• Domínios • Relações • Atributos
• Tuplas • Chaves • Views
• Álgebra relacional
• Cálculo relacional
• Integridade da relação
• Integridade referencial
• As doze regras básicas do Modelo Relacional
• Arquitetura de três níveis
• O que é • Benefícios • Problemas
• Dependência funcional
• Formas normais
• Escolha das chaves candidatas
• Aspectos físicos na implementação
• Desnormalização
• Arquitetura Cliente/Servidor, WEB e o M.R.
• Mudanças no desenho de aplicações
• Definição das regras de negócio
• Distribuição de atualizações numa ULT
• Custo/benefício
• DDL • DML • DCL
• Set-a-time x record-a-time
• Otimizador
• SQL estratégico ou tático
• SQL como um protocolo de acesso
• SQL e o Banco de Dados distribuído
• SQL e a conectividade
• Aspectos físicos do BDR críticos na utilização do Modelo Relacional
• Área de índices
• Área de dados
• Normalização e o I/O físico
• Mult-thread x single-thread
• Checkpoint / restart / recovery
• Dicionário ativo e o impacto na performance
• Segurança e accounting
• Plano de contingência
• Implementação de um ambiente de banco de dados relacional
• Os riscos do novo ambiente
• Fases da implementação
• Papel das equipes no novo ambiente
• Papel do fornecedor do software
• Consolidação da nova tecnologia
• Papel de uma metodologia
Quem deve participar e duração do curso
Profissionais de TI em todos os níveis. O curso está dividido em um módulo teórico com duração de 3 dias onde participam gerentes, líderes de projetos, coordenadores e desenvolvedores.
Após o módulo teórico será ministrado um módulo prático com duração de mais 3 dias onde serão feitos exercícios e workshops, com o objetivo de praticar os conceitos aprendidos no módulo anterior.
É consultor técnico da RELATIONAL LEARNING CENTER desde 1989.
Com experiência na área de tecnologia da informação, ocupou na SCI de 1978 a 1989, os cargos de consultor e gerente de suporte técnico.
Especializou-se na área de banco de dados relacionais conduzindo e coordenando diversos processos de benckmarks entre diversos gerenciadores de B.D.
Participa da elaboração e implementação de diversos projetos de banco de dados em várias empresas clientes.
• Slides em PowerPoint
Nosso programa de atividades será adaptado às necessidades e condições de sua empresa, sendo ministrado "in-house" em local e horário de sua conveniência.
Pedir orçamento do curso de banco de dados
Objetivos do curso: O Modelo Relacional - Workshop
• Praticar os conceitos vistos no módulo teórico por meio de exercícios em grupo que promovem o debate sobre a modelagem de dados usando a normalização e a construção do diagrama de dados (M.E.R.)
• Praticar o trabalho em equipe e a habilidade de apresentação do modelo do novo sistema
• Análise Funcional [Análise Essencial (DFD)]
• Duração: 2 horas
• Problemas na especificação de sistemas
• Propostas da [Análise Essencial (DFD)]
• Componentes da [Análise Essencial (DFD)]
• Lista de eventos
• Depósitos de dados
• Processo de criação do DFD particionado por evento
• Níveis do DFD
• Numeração e convenções dos diagramas
• Arquivos locais
• Mini especificação
• Especificação do Fluxo de Dados
• Interação com o usuário e refinamento
• Revisão / M.E.R.
• Construção do diagrama de dados M.E.R. usando a notação de Bachman
• Exercícios de modelagem de Dados
• Duração: 20 horas
Profissionais de TI em todos os níveis. O curso tem duração de 3 dias onde participam gerentes, líderes de projetos, coordenadores e desenvolvedores.
• Slides em PowerPoint com discussão em grupo e workshop
Nesta fase propomos o desenvolvimento de um projeto piloto de um sistema que deverá ser colocado em produção no novo ambiente usando as ferramentas, as técnicas e a criação da Metodologia adaptada a sua empresa
Metodologia - aspectos essenciais
Nossa proposta é que sigamos os seguintes passos para efetivação da Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas.
Apresentação e debate durante 8 horas dos aspectos essenciais de uma metodologia de desenvolvimento ágil e incremental no ambiente relacional e linguagens de programação avançadas, constando dos seguintes pontos:
Na fase seguinte será iniciado o desenvolvimento efetivo do sistema seguindo a abordagem proposta e obtendo-se os produtos resultantes da metodologia. Esta fase contará com a supervisão da Relational Learning Center e a participação de sua equipe de desenvolvimento, incluindo os usuários responsáveis.
Objetivos da abordagem ágil e incremental:
• Diminuir riscos
• Entregar componentes usáveis
• Avaliar retorno dos usuários
Objetivos do curso: O Modelo Relacional para Usuários
• Permitir que o Modelo Relacional, que é a base da integração proposta por softwares ERP tais como o SAP e outros, possa ser dominado pelos usuários do sistema.
• Permitir que usuários de sistemas de informações gerenciais e de ferramentas de recuperação e manipulação de dados tipo Access, Excel e outras para EIS, BI e Big Data possam compreender o Modelo Relacional de forma independente da ferramenta e explorar adequadamente seus recursos.
• Permitir que a equipe Usuários/TI compreenda seu novo papel no ambiente Cliente / Servidor e WEB, quebrando antigos paradigmas.
• Workshop com duração de 20 horas
Profissionais das áreas usuárias e equipe de implementação de ERP e ferramentas EIS, BI e Big Data que fazem recuperação e manipulação de dados a partir do BD corporativo e dados não estruturados.
O curso teórico tem duração de 3 dias.
Após o módulo teórico será ministrado um módulo prático (workshop) com duração de mais 3 dias onde serão feitos exercícios e workshops, com o objetivo de praticar os conceitos aprendidos no módulo anterior.
Qualidade total pessoal
A Qualidade Total tem se transformado num mecanismo poderoso de sobrevivência para as organizações.
Recentemente as organizações têm percebido que não se pode pensar em QT sem considerar a qualidade de vida do ser humano.
A missão deste programa é apresentar de forma prática os elementos para conseguirmos melhorar nossa qualidade pessoal de forma contínua e progressiva.
• Desenvolver a habilidade de iniciar processos de mudanças profundas e duradouras.
• Dominar uma técnica orientada para resultados (planejar, executar, monitorar e agir).
• Obter uma comunicação de sucesso entre as pessoas.
• Aplicar as técnicas apresentadas durante o curso, na busca de objetivos de projetos reais em sua empresa.
Como implantar o programa?
• 1) Curso com o seguinte programa de atividades
• Qualidade Total pessoal a tecnologia da excelência
• Técnicas para obtenção da excelência pessoal
• Qualidade Total na parte física
• Qualidade Total na parte mental:
• Técnica de mudança de padrão mental
• Resultado (conhecendo onde quer chegar)
• Rapport (a comunicação eficiente)
• Acuidade Sensorial (percebendo e não assumindo)
• Flexibilidade (mudando os paradigmas)
• 2) Consultoria
Opcionalmente após o treinamento propomos 60 horas de consultoria, onde faremos parte de sua equipe em um ou mais projetos, onde usaremos as técnicas apresentadas.
Quais organizações devem participar?
• Este programa destina-se a organizações que já iniciaram programas de QT, possuindo ou não sua certificação.
• Organizações que ainda não iniciaram programas de QT.
Todos os funcionários da empresa.
O curso tem duração de 8 horas em 2 meios períodos.
Nosso programa de atividades será adaptado às necessidades e condições de sua empresa, sendo ministrado fechado em local e horário de sua conveniência.
Turmas com no mínimo 10 e no máximo 20 participantes.
Por que e-BUSINESS?
• e-Business é uma nova maneira de fazer negócios combinando os recursos de TI já existente na empresa com o alcance e baixo custo da Internet.
• a participação na Internet não é mais opcional, pois ficar fora da Internet é não participar de uma grande oportunidade.
As principais áreas de oportunidade são:
• serviços ao consumidor
O grande benefício e crescimento encontra-se no chamado bisiness-to-bisiness que propõe a interligação da cadeia de produção (supply chain). O chamado e-supply melhora o relacionamento entre fornecedores e clientes das empresas, diminuindo custos.
Nossa proposta é ajudar sua organização a explorar estas oportunidades, começando pequeno e crescendo rápido. Para isso é fundamental entender a lógica de negócios e moldar a solução técnica a esta lógica.
Nossa atuação via consultoria se destina a iniciar um projeto piloto em organizações que ainda não começaram o processo de e-Business. Atuamos também na revisão, avaliação e expansão de projetos já existentes.