Como Bob Chapek se tornou o CEO da Disney após Bob Iger (análise) - variedade - True Love Tattoo
Como Bob Chapek se tornou o CEO da Disney…
Quando o ato final ocorreu no drama de sucessão corporativa que cativou Hollywood por anos, descobriu-se que Bob Chapek era o candidato lógico que estava escondido à vista o tempo todo.
A notícia de que Chapek sucederia Bob Iger como CEO da Walt Disney Co. atingiu a indústria do entretenimento como um asteróide quando apareceu na tarde de 25 de fevereiro.
Nas últimas semanas, Iger nunca pareceu mais no comando do colosso, que se expandiu com tanta habilidade durante seus 15 anos no topo. O lançamento do Disney Plus, o impressionante histórico do estúdio de cinema nas bilheterias e a integração mais profunda dos ativos da 21st Century Fox nos negócios de TV da Disney (pense em "FX on Hulu" e outras mudanças) fizeram Iger parecer mais invencível do que nunca. Ele até ajudou a avaliar os altos e baixos de seu mandato nas memórias mais vendidas lançadas no outono passado: "O passeio de uma vida: lições aprendidas a partir de 15 anos como CEO da Walt Disney Company".
Mas Iger também enfatizou que, depois de três prorrogações de contrato anteriores – a última em 2017, logo após o contrato de venda inicial da Disney-Fox -, ele iria realmente e verdadeiramente deixar o cargo de CEO no final de 2021. Isso marcou o tempo. para o conselho da Disney escolher um sucessor, uma decisão que se tornou mais importante a cada triunfo marcado pelo regime de Iger.
Há muito que Chapek é visto como um candidato ao cargo, mas sempre foi visto como tendo uma competição de alto nível, mais recentemente em Kevin Mayer, presidente da Disney direto ao consumidor e internacional, e Peter Rice, um dos novos Fox. recrutas que agora supervisionam todas as operações de TV (exceto a ESPN) como presidente da Walt Disney Television.
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Mas o currículo de Chapek tinha algo que os outros não tinham. Ele fez um tour pelas operações da empresa nos seus 23 anos de mandato, desde a liderança de produtos de consumo até a principal distribuição de filmes e entretenimento doméstico, até a administração da divisão de parques temáticos nos últimos cinco anos. Ele conhece a empresa por dentro e por fora e internamente é respeitado e apreciado. Para a tarefa extremamente difícil de encher os sapatos de Iger em uma empresa tão gigantesca quanto a Disney, essas qualidades são essenciais.
O maior desafio de Chapek será lidar com as inúmeras questões criativas que surgem para a Disney, principalmente em projetos de grande escala. Ele não tem experiência criativa prática, ao contrário de Iger, que assumiu o cargo depois de anos de experiência com programação esportiva e esportiva de seu mandato anterior na ABC. A capacidade de Chapek de conversar com talentos e cineastas de primeira classe será testada em um momento em que não há escassez de estúdios atrás de A-Listers.
Nas palavras de um executivo sênior da Disney, Chapek é um "operador consumado" e um fiel fiel por toda parte. Fontes dizem que ele demonstrou repetidamente que administra seus negócios "com uma agenda da empresa, não uma agenda política", o que facilitou as colaborações. Ele também é descrito como extremamente realista e acessível. "Ele é gentil, mas não uma grande personalidade", diz um veterano da Disney.
Rich Ross, o ex-aluno da Disney que contratou Chapek para assumir a distribuição de filmes e entretenimento doméstico durante seu mandato de 2009-12 como chefe do Walt Disney Studios, diz que o novo CEO tem profundo conhecimento de todos os aspectos da empresa.
"Bob Chapek era um líder inovador e perspicaz que sempre procurava oportunidades de aproveitar nossos pontos fortes", diz Ross. "Ele poderia encontrar oportunidades de inovação e, em seguida, liderar a equipe a alcançar os objetivos finais".
Chapek impressionou os gerentes da Disney e seus colegas durante seu mandato anterior como chefe de produtos de consumo. Ross observa que Chapek assumiu o entretenimento doméstico em um momento em que as janelas de lançamento estavam sendo examinadas e a distribuição digital de conteúdo estava começando a se tornar um negócio significativo. Chapek também esteve profundamente envolvido durante esse período com decisões sobre como comercializar títulos da Disney e da ABC TV nas janelas auxiliares.
Ross lembra que Chapek fez questão de reunir uma forte equipe de tenentes que o tornaram mais eficaz no malabarismo com os vários aspectos de seu trabalho. "Ele pode ser visto como um absurdo, mas foi incrivelmente apoiado pelas pessoas que trabalharam para ele", diz Ross. "Ele é realmente um dos mocinhos."
O trabalho de Chapek em produtos de consumo também deu a ele uma exposição vital a várias divisões da Disney e um forte senso do valor da marca Disney em um ambiente de varejo. Essa experiência o preparou bem para assumir o comando da divisão de parques, talvez a expressão máxima da marca de consumo dourada da Disney.
O maior desafio que ele enfrenta ao assumir as rédeas do CEO será a inevitável comparação com seu antecessor altamente eficaz. O plano de sucessão apresentado em 25 de fevereiro pede que Iger passe a um cargo de presidente executivo supervisionando as operações criativas da empresa.
Chapek inicia imediatamente um período de aprendizado de um feiticeiro de 20 meses com Iger, que parece ter sido projetado pelo menos em parte para permitir que ele comece a exercer a autoridade de um CEO enquanto Iger ainda está em cena. Isso tem como objetivo manter os investidores calmos sobre a transição. Também permitirá uma evolução gradual da liderança internamente, onde certamente haverá quantidades iguais de agita no embaralhamento do CEO, não importa o quanto os colegas de Chapek o considerem. Sem dúvida, esse processo será mais fácil com Iger guiando a mão de um veterano de 27 anos da Disney do que seria com um recém-chegado à casa que Mickey Mouse construiu.
Iger, como muitos analistas observaram, é o CEO do unicórnio que se sente tão à vontade com as decisões comerciais e financeiras quanto com o sinal verde de um filme de super-herói de US $ 200 milhões ou com a liderança em trazer tecnologia inovadora de captura de movimento para a tela. Se houver um Monte Rushmore para CEOs, o rosto dele estará nele.
Até agora, Chapek provou que tem a experiência e o temperamento para servir como líder eficaz de mais de uma unidade de negócios crucial da Disney. Se ele tem a visão e o desejo de ser um substituto digno para Iger certamente será a nova obsessão de Hollywood, agora que a cortina caiu na primeira temporada do drama de sucessão na vida real da Disney.