AArgentina Santos (1924-2019) | Amar não é pecado. Moita Girão, paroles ; Pedro Rodrigues, musique (Fado Pedro Rodrigues).

O ator britânico David Prowse, que interpretou Darth Vader na trilogia “Star Wars” original, morreu aos 85 anos. A informação foi divulgada neste domingo (29) por seu agente, Thomas Bowington. O falecimento aconteceu na manhã deste sábado (28).
Em uma publicação em seu perfil no Facebook, Bowington anunciou com “grande tristeza” a morte de Prowse após uma “breve doença”. Ele não divulgou mais detalhes. E terminou a publicação com a famosa frase do filme: “Que a força esteja sempre com você”.
Com 1,98 metro de altura, Prowse era fisiculturista antes de ser recrutado para interpretar Darth Vader. Ele chegou a representar a Inglaterra no levantamento de peso nos Jogos da Commonwwealth no início dos anos 1960.
O ator vestiu a roupa do personagem, mas não é sua a voz que aparece no filme. O vilão foi dublado por James Earl Jones na versão original em inglês.
O diretor da trilogia, George Lucas, o convidou para fazer a seleção para dois papeis do filme: o que ganhou, de Darth Vader, e o de Chewbacca.
Sua estreia nas telas foi na paródia do filme 007 – Casino Royale, da saga do espião britânico James Bond, em 1967. Na película, ele interpretou Frankenstein. Ele também viveu a criatura em outros dois filmes.
No Reino Unido, Prowse também era bastante conhecido por representar o “Green Cross Code Man” – um personagem parecido com um super-herói usado em anúncios de serviço público para ajudar as crianças a atravessar a rua com segurança – entre 1967 e 1990. Devido a essa atuação, ele foi nomeado Membro da Ordem do Império Britânico em 2000.

Se você deseja que sua empresa cresça de maneira sustentável e saudável é essencial que os responsáveis conheçam, bem como utilizem determinadas métricas de vendas. E quais são umas das mais importantes? O Custo de Aquisição de Clientes (CAC) e Lifetime Value (LTV).
Esses são dois grandes indicadores que fornecem a visão geral de como está o desempenho de sua empresa, bem como contribui ativamente para o planejamento comercial. Portanto, ao conhecer bem ambas as métricas, conseguirá potencializar as ações que resultam em ainda mais receitas para o seu negócio.
CAC e LTV são grandes aliados para quem deseja que sua empresa cresça, investindo recursos e tempo em excelentes estratégias de marketing e vendas.
Enquanto inúmeros gestores ainda tentem descobrir quais são os melhores métodos para alcançar esse objetivo, diversas dúvidas pairam pelo ar. Principalmente, sobre qual é a real efetividade desses meios, além de quais são as melhores opções que irão garantir o sucesso, além de conseguir o melhor resultado, com o menor custo.
Por isso, no post de hoje, resolvi falar sobre as métricas que irão indicar a visibilidade do seu negócio. E mais, quais são as melhores estratégias para otimizar os números da sua empresa. Acompanhe!
Como o próprio nome já diz, o Custo de Aquisição de Clientes (CAC), é o quanto seu negócio está investindo para adquirir e/ou conquistas novos clientes.
Vou usar um exemplo simples, vamos imaginar que você invista R$ 5 mil mensais para conseguir adquirir novos compradores para seu serviço ou produto, e durante esse mesmo período você conseguiu 10 clientes novos. O CAC será de R$ 500,00 nesse caso.
Não posso deixar de ressaltar que esse valor acima descrito, é o custo total para aquisição de clientes, ou seja, o investimento por Lead e o custo de vendas. Entenda agora quais são as variáveis que entrarão nesses fatores.
Aqui entram custos com campanhas de marketing digital, anúncios, eventos, compra de banco de dados, pré-vendas, cold calls etc., ou seja, tudo que será feito para gerar Leads.
Portanto, se durante o tempo de um ano sua empresa investir R$ 200 mil em marketing, R$ 300 mil em equipes de vendas e assim, conquistar 1000 novos clientes, o CAC será de R$ 500,00 para cada cliente.
A indicação dos números do CAC serão os indicadores para que seus negócios estejam de fato ou não saudáveis. E será a partir daí que sua equipe de marketing terá uma bússola para encontrar novas estratégias, bem como quais decisões tomar para melhorar a captação de clientes.
Até porque, somente compreendendo o quando está se gastando para colocar mais clientes em sua base, será possível otimizar os investimentos de sua empresa.