Cultura organizacional tóxica 4 sinais para prestar atenção | Benefício Certo
Cultura organizacional tóxica 4 sinais para prestar atenção
Estabelecer uma cultura organizacional saudável é um grande desafio para qualquer empresa. Definir valores, visão e missão, e fazer com que todos esses elementos sejam integrados ao DNA da empresa é um trabalho que requer planejamento e muito cuidado.
Mas para além disso, é muito importante entender se a organização tem uma cultura que contribui com um ambiente tóxico e prejudicial para os profissionais.
Porque, uma coisa é definir todas as características que falamos acima, outra coisa é vivenciá-las no dia a dia.
Sendo assim, listamos 4 sinais que tornam a cultura organizacional tóxica e dicas de como revertê-los. Veja a seguir!
1. Clima de competitividade excessiva entre os colaboradores
A competitividade ajuda a melhorar o desempenho, no entanto, pode ser um problema se não for na medida certa, porque gera mal-estar entre os colaboradores e sentimento de inferioridade, além de ser extremamente estressante.
Empresas que trabalham com metas agressivas costumam causar isso no ambiente de trabalho.
Como mudar: Ao invés de promover competição entre os colaboradores, incentive o trabalho em grupo, cooperação e espaço aberto ao diálogo. Será mais fácil cumprir metas em grupo do que individualmente.
Falta de reconhecimento pode ser um grande fator de desmotivação nas empresas. Líderes que reconhecem o talento dos colaboradores, tendem a incentivá-los, explorando o melhor do trabalho de cada um.
Empresas que não reconhecem isso perdem os melhores profissionais e tem alta taxa de turnover.
Como mudar: Oferecendo chances de crescimento para os colaboradores, desse modo, é importante desenvolver planos de carreira dentro da empresa para com os profissionais. Outra maneira de reconhecer um trabalho bem-feito é oferecendo bônus e prêmios.
3. Chefes ditadores
Toda cultura organizacional tóxica tem chefes ditadores. Se os profissionais se sentem intimidados, não conseguem expor ideias, estabelecer diálogos, logo perceberão que ali não é o lugar certo para estar e se movimentarão para conseguir algo melhor.
Como mudar: superar chefes tóxicos não é fácil, desse modo, a companhia precisa estar muito disposta a mudar esse tipo de comportamento entre os gestores. Manter feedbacks com uma certa frequência para entender como os profissionais se sentem é o caminho para buscar melhorias quanto a isso. Chefias tóxicas são a causa, o principal motivo para que os colaboradores peçam demissão.
4. Alto turnover
Evitar o turnover é uma grande questão para a maioria das empresas, pois são vários os motivos que podem levar o colaborador a pedir demissão. Uma cultura organizacional tóxica tende e perder muitos talentos, oque incorre em grandes prejuízos para as empresas por não conseguirem manter os profissionais e nem os desenvolver.
Como mudar: entenda quais são as razões que levam o colaborador a pedir demissão, pode ser um ou todos os itens listados acima, além de outros motivos, é claro. Fato é que o turnover pode desmotivar os funcionários que ficam, pela consequente sobrecarga e estresse.
É importante fazer o exercício de identificar comportamentos e hábitos que podem ser tóxicos para os colaborares e reverter esse quadro. Preste atenção nos sinais e em como os funcionários se sentem. Empatia, confiança, flexibilidade, são algumas palavras-chave para uma cultura organizacional saudável.