Se administrado adequadamente, representa uma vantagem competitiva significativa da abordagem de corte de custos da empresa e é a base para a percepção dos clientes sobre a qualidade do serviço. Devido ao número de atividades – desde o recebimento de mercadorias até o transporte de embalagens – é normal que a área encontre alguns problemas, como alto investimento e falta de mão de obra qualificada, mas nem tudo vai se perder! Existem várias maneiras de otimizar o CD e promover aumentos de renda e produtividade.
Faça um Inventário Cíclico
Em vez de mobilizar um grande número de funcionários para realizar essa tarefa, é melhor adotar um novo modelo: classificar os produtos por família e fazer verificações de estoque regularmente ao longo do ano. Dessa forma, você pode simplificar o processo, focar mais nas possíveis falhas e descobrir a causa do gargalo. Além de reduzir o índice de perdas, é possível organizar melhor todo o processo.
Fiscalize seu Centro de Distribuição
Para quem busca otimizar a movimentação de ativos em CD, um bom segredo é rastrear máquinas e funcionários. Além de economizar tempo na busca de equipamentos, você também pode conhecer o trabalho de cada equipe e as áreas que mais demandam mão de obra. Com essa visão integrada em tempo real, você pode tomar decisões estratégicas para aumentar a produtividade dos negócios e monitorar quais problemas estão atrasando o processo.
Dicas
Incremente o seu Centro de Distribuição
Esquematize
Existem dois métodos de mapeamento: um é verificar o estado atual do processo pelo método AS IS, e o segundo é usar o método TO BE, que mede o estado futuro do processo, ou seja, para onde a pessoa está indo. Os resultados da pesquisa podem ajudar a visualizar possíveis gargalos no processo produtivo, que devem ser resolvidos por meio de um plano de ação estruturado.
Anteveja a Demanda
Sobrecarga operacional e altos níveis de ociosidade são situações muito desagradáveis ​​e podem afetar seriamente o processo, resultando em perdas de produtividade e commodities. A maneira de evitá-los é simples, com apenas um ingrediente: previsão de demanda. Conte com o histórico de vendas anterior ou com sua equipe de vendas para estimar o fluxo de materiais e a adequação das compras.
Desenvolva Mapas de Entrega
Quando o objetivo é priorizar rotas e escolher rotas mais inteligentes, saber onde fazer as entregas pode ser difícil. O mais fascinante é anotar todas as distribuições que serão feitas no mês, além de dados como valor de compra, prazo de entrega e distância a ser percorrida. Através da fácil visualização de todas essas informações, é possível otimizar o processo de distribuição, reduzir custos e oferecer maior qualidade de serviço.
Reformule o Ambiente
Iluminação
O custo da energia elétrica na empresa sempre foi alto, e onde é necessária iluminação contínua no centro de distribuição, o preço no final do mês pode ser muito salgado. Porém, nada pode impedir essa mudança! O uso de lâmpadas LED em vez de fluorescentes está se tornando uma tendência, e muitas empresas, como LIDL e Unilever, abraçaram essa novidade. Se as alterações não forem compatíveis com o seu tipo de negócio, também pode analisar a possibilidade de alterar determinados ladrilhos das opções de transparência e reflexo e alterar a posição da luz para que não precise os utilizar a todo o momento.
Aprimore a Distribuição de Produtos
Uma boa gestão de estoque requer planejamento de como os produtos são distribuídos. Para reduzir o custo de manuseio e uso dos equipamentos, o melhor é organizar os itens com as posições mais baixas e dividi-los de acordo com a temporada. Analise também quais modelos logísticos são adequados para o seu negócio, não tenha medo de mudar. Agora é a hora de otimizar!
Manutenção Preventiva
Para evitar dores de cabeça e problemas anormais causados ​​por danos à máquina, o ideal é prever todas as situações problemáticas por meio de um bom gerenciamento de manutenção. Com a tecnologia preditiva, isso é possível porque a análise contínua de dados permite que você saiba quando e como as falhas ocorrem. Para se organizar, prepare sempre uma lista de operações para cada dispositivo.
Fique Por Dentro
Indicadores
Vários indicadores de desempenho podem conduzir análises gerais e estratégicas de todas as informações. Definir o KPIS mais adequado para as atividades da empresa é o primeiro passo, mas é importante saber como usar métodos e ferramentas para ajudar a manter o controle do processo da atividade, como métricas, curvas ABC e Kanban. Assim que tiver as informações, não se esqueça de compartilhá-las com outros membros da equipe para que todos possam acompanhar o progresso da empresa e saber o que precisa ser melhorado.
Tecnologia
Como Ela te Ajuda à Aprimorar o seu Comércio?
Atualmente, a disponibilidade de diversos softwares no mercado é muito abundante, e existem muitas formas de otimizar o CD de forma simples e prática.
Uma delas é a utilização de um sistema ERP, que pode realizar a centralização das informações e o compartilhamento de dados. O WMS (Warehouse Management System), dedicado à logística, é uma excelente opção para quem pretende gerir e controlar o conjunto das actividades desde a recepção à expedição.
Outra boa opção é o TMS, que deve auxiliar todo o transporte através da criação de rotas, rastreamento de veículos e consolidação de cargas, mas o que você realmente deve saber é o método de rastreamento que você escolher.
Embora seja uma escolha ideal para muitos processos, RFID nem sempre é a melhor escolha para a tarefa, e adotá-lo sem conhecer suas vantagens e desvantagens causará muita dor devido ao seu alto valor de investimento e baixa flexibilidade .
A A&P é um empresa especializada na coleta de dados e gestão de inventários. Nasceu em 2009 ao perceber uma latente necessidade do mercado farmacêutico, principalmente drogarias, em contar com uma empresa especializada em controle de estoque e que entendesse verdadeiramente o perfil do setor.
by aep_inventarios 1 mês ago
Nosso time está preparado para atender a sua necessidade! Vem com a A&P! #A &P #Inventarios #auditoria #gest ão #estoque #acuracidade #agilidade
by aep_inventarios 4 meses ago
Feliz dia dos Pais!
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Conhece o nosso serviço de Auditoria de vencidos? Conferimos toda sua loja e separamos todos os itens com validade próxima!
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E aqui estamos. Lado Sul do País agora também sendo representado pela A&P solução em Inventários. Vamos com tudo no
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VOCÊ TEM IDÉIA DO QUANTO SUA EMPRESA ESTA DEIXANDO DE LUCRAR POR NÃO FAZER GESTAO DE SEU ESTOQUE? Quando falamos
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by aep_inventarios 5 meses ago
Hoje comemoramos o dia internacional do profissional do inventário. Obrigado a todos que se dedicam com tanto amor a profissão.
by aep_inventarios 1 mês ago
Desejamos um feliz dia das crianças a todas as crianças do nosso Brasil. #felizdiadascrian ças #A &P
by aep_inventarios 1 mês ago
Lembrancinha que entregamos aos filhos dos nossos colaboradores! #A &P #Diadascrian ças #lembrancinhaspersonalizadas
by aep_inventarios 2 meses ago
A cada cliente que confia e acredita no nosso trabalho, muito obrigado! Nossa melhoria constante é para sermos os melhores
by aep_inventarios 1 semana ago
A&P também presente no estado do Pará. Vamos com tudo. Ei, você que tem problemas com a gestão do seu
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ATENÇÃO PETSHOP Sabia que também somos especializados em contagem de estoque em Petshop? Temos uma equipe especializada nesse setor! E
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Por que hoje é tão importante contratar uma empresa pra realizar seu inventário de estoque? Nos dias de hoje a
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Equipe do Mato Grosso recebendo uma forcinha na contagem hoje. Aí tem força eim e já está nas cores da
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7 vantagens de ter um sistema de controle de estoque na sua empresa; 1- Otimizar o processo de compras. ...
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Nosso time arrepiando em mais uma noite de trabalho. São 9 lojas simultaneamente onde nosso time conta cerca de 500
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Mais uma noite de trabalho, e hoje estamos em uma das maiores perfumarias da zona leste de São Paulo, contamos
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A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, dispõe sobre
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Noite muito produtiva com as nossas 8 equipes realizando inventários. Seguimos o nosso plano de expansão! #saopaulo #Riodejaneiro #matogrosso #par á
by aep_inventarios 3 meses ago
ANTES DE SE CANDIDATAR A VAGA, LEIA ATENTAMENTE AS INFORMAÇÕES. Oportunidade de trabalho. Vaga: Auxiliar de contagem / Inventariante Requisitos:
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