O que faz um profissional de Supply Chain?
Supply Chain é um assunto bastante abordado dentro da Administração. Na microeconomia o gerenciamento da empresa só é evidentemente eficiente com a alocação correta de recursos. Diversos empreendedores focam no processo final de vendas e não percebem porque seus objetivos não são alcançados. Uma estratégia eficiente permeia por todo o sistema produtivo.
As novas tecnologias e ferramentas demandam de todos os setores de empresas a conexão de maneira bastante benéfica. E alguns termos surgiram com o passar dos anos, este é o caso do Supply Chain.
Supply Chain, expressão em inglês para cadeia de suprimentos, envolve desde a fabricação até a entrega do produto ao cliente final. Abrange diversas etapas, e por isso que é importante entender melhor e reconhecer a importância desse processo.
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Quais as áreas abrangidas pela Supply Chain
A cadeia de suprimentos abrange diversas áreas. Afinal, envolve o armazenamento e o movimento da matéria-prima, os processos relacionados ao inventário e os produtos acabados.
Além disso, vale ressaltar que o processo vai desde a origem dos produtos até o local em que serão consumidos.
Nesse caso, podemos citar como algumas etapas da cadeia de suprimentos:
Todos os elementos citados são integrados na gestão da cadeia logística e o fluxo é eficaz para garantir que a organização obtenha o melhor resultado e ganhe competitividade.
Podemos dizer então que a abrangência da gestão da cadeia de suprimentos é relativa a 3 eixos:
Processos de negócios: assinalam o motivo pelo qual esse gerenciamento existe e sua finalidade;
Tecnologias, práticas, iniciativas e sistemas: indicam os modos inovadores e modernos que permitem a execução dos processos de negócios principais;
Tratam-se de eixos são interligados e são trabalhados de acordo com uma escala de evolução. Isso exige a mensuração do desempenho de acordo com um tema estratégico.
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O que faz um Profissional de Supply Chain
Há algumas dúvidas a respeito de quem chefia a cadeia de suprimentos. O profissional de Supply Chain é responsável por manter a estrutura de produção adequada para que o produto chegue ao consumidor da melhor forma. Entretanto, é de competência desse profissional:
Diminuir custos do processo;
Além disso, a preocupação de um bom profissional de Supply Chain deve abordar a qualidade do produto e a satisfação do cliente. São as duas bases da cadeia de suprimentos.
Isso porque não faz sentido criar estratégias de parcerias com fornecedores e deixar a qualidade do produto de lado. Da mesma forma que é ineficiente comprar ótimos produtos, mas atrasar a entrega para o consumidor final.
Quais são os benefícios de uma boa gestão de Supply Chain nas empresas?
Não é a toa que a gestão da cadeia de suprimentos possui hoje um papel estratégico gigante nas companhias. O seu uso com qualidade tem um potencial gigante para reduzir custos e aprimorar a experiência do consumidor, ou seja, entrega maior valor com menor gasto de recursos.
Desenvolver equipes que têm foco em clientes estratégicos, que busquem um entendimento comum sobre características de produtos e serviços, com a finalidade de torná-los atrativos para aquela classe de clientes;
Segundo estudos realizados por consultorias renomadas, entre as companhias que tiveram problemas com Supply Chain, grande parte sofreu significativa queda nos preços de seus produtos. Com esses desafios em mãos, os profissionais de Supply Chain precisam ser incessantes na busca pelo conhecimento que pode guiar suas atividades e, certamente, sua empresa aos resultados esperados.