O treinamento corporativo e desenvolvimento da sua equipe são essenciais para alcançar os objetivos do seu negócio. A incorporação de treinamento corporativo que desenvolve os funcionários a partir de planos de carreira de longo prazo também pode promover maior satisfação no ambiente de trabalho.
Um colaborador mais satisfeito provavelmente permanecerá mais tempo na sua organização e será mais produtivo enquanto estiver em sua equipe.
De acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria Deloitte para a Agenda de 2022, cujo objetivo é identificar as prioridades e as expectativas dos líderes empresariais para o ambiente de negócios no Brasil
90% das organizações dizem que a prioridade de investimento em 2022 será em treinamento corporativo e formação de funcionários!
Isto aponta a consolidação da tendência que já vem despontando na lista há mais de 5 anos.
Os principais profissionais de RH consideram o treinamento e o desenvolvimento sua maior preocupação para construção de equipes mais eficazes e engajadas. Claro, as empresas que conseguem treinar e desenvolver seus colaboradores ganham saem na frente!
Programas de treinamento corporativo aumentam a satisfação e melhoram a retenção de talentos
Os colaboradores apreciam a oportunidade de desenvolver novas habilidades, melhorar seu desempenho no trabalho e potencialmente evoluir para funções mais desafiadoras. É interessante notar que o treinamento corporativo continuado é valorizado pelos colaboradores de todas as faixas etárias como fundamental para se manter relevante no mercado de trabalho e na organização.
Ainda mais importante, apoiar e fornecer oportunidades de treinamentos corporativos contínuos mostra o compromisso da empresa com o crescimento de seus funcionários. Os funcionários sentem seu valor para uma empresa onde a educação dos funcionários é promovida.
Por fim, oportunidades de treinamento contínuo podem ser divulgadas, pois são uma vantagem importante e que podem estar entre os benefícios para atração de talentos em uma empresa. No entanto, e ao contrário de muitas outras vantagens, a educação corporativa continuada pode custar muito pouco.
Veja aqui: Por que investir em treinamento deve ser sua maior prioridade em 2022?
Desenvolver pessoas por meio de treinamentos corporativos online é essencial para sua organização!
Indicadores que apontam a rotatividade de funcionários são alarmantes para as empresas tanto do ponto de vista operacional quanto estratégico. Ter funcionários da área operacional em constante mudança pode comprometer a qualidade dos serviços prestados. Enquanto isso, a troca constante de colaboradores que exercem cargos de liderança pode fazer com que o conhecimento se perca, ou pior, vá para a concorrência.
Em uma pesquisa recente ministrada pela Gallup, 93% dos jovens profissionais, aqueles considerados da geração Millennials, declararam ter mudado de emprego em um curto prazo. Tal ocorrência custou aproximadamente US$30,5 bilhões para as empresas americanas. Ou seja, não se trata apenas de uma retenção de talentos e a garantia da qualidade dos serviços, mas também uma economia de recursos financeiros.
O detalhe é que não basta investir. É preciso criar uma verdadeira cultura de aprendizado para alavancar a eficiência dos treinamentos. É preciso criar uma verdadeira cultura de aprendizado para alavancar a eficiência dos treinamentos. E a grande verdade é que, ao menos em algum nível, toda empresa já tem uma cultura de aprendizado. Afinal, formal ou informalmente, os funcionários aprendem a todo momento. Mas como saber quando investir em treinamentos corporativos? Continue lendo e aprenda conosco!
Do ponto de vista do RH, desenvolver talentos por meio de treinamento corporativo é a melhor maneira de preencher as funções de uma empresa.
Primeiro, é sempre mais barato desenvolver habilidades internamente. Em segundo lugar, geralmente é mais simples e rápido atualizar uma contratação interna – já que o novato já sabe tudo o que há para saber sobre a empresa. Não há estatísticas precisas sobre o assunto, mas a ideia de que os executivos locais têm, em média, um desempenho melhor do que as contratações externas é firmemente compartilhada pela maioria dos gerentes.
Por fim, promover a mobilidade interna por meio de treinamento leva a uma força de trabalho mais engajada e leal. Embora o sangue novo continue sendo necessário, idealmente não deve representar a maioria da equipe.
No geral, desenvolver talentos para atender às necessidades da empresa em constante mudança é um ciclo contínuo.
A introdução de oportunidades de aprendizado por meio de plataformas de educação corporativa online maximizará o valor de todos os seus programas de treinamento.
Treinamento Corporativo online como diferencial competitivo!
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Uma Plataforma de treinamento e desenvolvimento online proporciona:
O aperfeiçoamento profissional dos colaboradores da sua empresa;
O seu próprio ambiente de aprendizado, 100% customizado;
Impulsionamento dos resultados através do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores
Veja aqui: Retenção de talentos: como uma plataforma de RH pode te ajudar!
A Umentor é plataforma de RH completa com uma Universidade Corporativa que simplifica a implementação da gestão de conhecimento corporativo, para você se dedicar ao mais importante: desenvolver pessoas!
Treinamentos corporativos contribuem para:
1) Desenvolver uma cultura de aprendizado contínuo
Uma das melhores maneiras de aprimorar a sua organização a sua é aprender e estudar com colegas e gerentes.
A cultura de aprendizado se concentra na criação de habilidades dos funcionários por meio de iniciativas e programas direcionados. Aqui, o aprendizado é valorizado e as pessoas são incentivadas a dedicar um tempo para obter o desenvolvimento que a empresa acredita ser crítico. Muitas vezes, essa cultura é orientada a eventos, quando as pessoas são retiradas do seu ambiente de trabalho para aprender novas habilidades.
Em uma cultura de aprendizado contínuo, o aprendizado se torna parte efetiva do trabalho diário das pessoas, correspondendo à forma como elas passam ao menos parte do dia. Os colaboradores podem passar 15 minutos assistindo a um vídeo para concluir determinada tarefa ou ler um artigo para ajudá-los a pensar na solução de um problema, por exemplo.
Em empresas que adotam essa cultura, como os gerentes encorajam a postura do aprendizado contínuo, os funcionários se sentem à vontade para acessar YouTube, Ted Talks ou cursos online durante a jornada, pois sabem que isso faz parte do modo como trabalham e aprendem.
Veja aqui: Qual é a diferença entre cultura e engajamento?
2) Criar, manter e enriquecer a base de conhecimento da empresa
Ao investir no desenvolvimento dos colaboradores, você cria uma base sólida para o sucesso futuro da empresa. Seu time estará mais preparado para os desafios que surgirem e você ficará mais calmo porque sabe que eles compreenderão e responderão a essas situações desafiadoras.
Ao mesmo tempo, você ajudará a criar uma cultura organizacional na qual será possível:
Identificar os líderes de equipe em potencial – você notará os funcionários que dedicam cem por cento de seu esforço para aprender coisas novas e aplicá-las no negócio. Essas pessoas são líderes de equipe em potencial e podem tomar iniciativas no processo de criação e conclusão de projetos.
Melhoria do desempenho dos funcionários – Quando você decide investir nas habilidades dos seus colaboradores, você pode notar a melhoria no desempenho deles no trabalho. Eles estarão mais qualificados para fazer as tarefas necessárias e isso ajudará a empresa a crescer. Ao mesmo tempo, eles ficarão mais satisfeitos ao ver que seu trabalho ajuda a empresa a atingir altos padrões de produtividade e desempenho.
Aumentar o engajamento– se seus colaboradores forem treinados com sucesso para fazer as tarefas, eles interagem melhor uns com os outros. Eles podem compartilhar mais suas opiniões e podem resolver os problemas de uma maneira melhor. A comunicação deles está em um nível superior porque eles podem entender as tarefas que são relevantes para o sucesso da empresa. Dessa forma, mostram a melhor perspectiva da organização para o restante das pessoas.
Melhor eficiência e qualidade – Quando seus funcionários são qualificados para fazer as tarefas da melhor forma, há maior eficiência nas entregas. Eles são mais produtivos e seu trabalho está em um nível superior. Funcionários mais qualificados aumentam a qualidade do trabalho e, com isso, criam melhores resultados para o negócio. Quando seu pessoal é qualificado, a empresa que você administra tem mais sucesso.
8 benefícios dos Treinamentos Corporativos
Apesar dos custos monetários iniciais, a formação do pessoal compensa o seu investimento. Aqui estão apenas algumas das razões para assumir iniciativas de desenvolvimento
O treinamento ajuda sua empresa a funcionar melhor. Funcionários treinados estarão mais bem equipados para lidar com consultas de clientes, fazer uma venda ou usar sistemas de computador.
O treinamento é uma ferramenta de recrutamento. Os jovens trabalhadores de hoje querem mais do que um salário. Eles são voltados para a busca de emprego que lhes permita aprender novas habilidades. É mais provável que você atraia e mantenha bons funcionários se puder oferecer oportunidades de desenvolvimento.
O treinamento promove a satisfação no trabalho. Incentivar os funcionários a desenvolver conjuntos de habilidades mais completos os ajudará a contribuir para a empresa. Quanto mais engajados e envolvidos eles estiverem trabalhando para o seu sucesso, melhores serão suas recompensas.
O treinamento é uma ferramenta de retenção, incutindo lealdade e comprometimento dos bons trabalhadores. A equipe que procura o próximo desafio terá maior probabilidade de permanecer se você oferecer maneiras de aprender e crescer enquanto estiver na sua empresa. Não dê a eles um motivo para seguir em frente, deixando-os estagnar depois de dominar as tarefas iniciais.
O treinamento adiciona flexibilidade e eficiência. Você pode treinar funcionários para serem capazes em mais de um aspecto do negócio. Ensine-os a serem competentes em vendas, atendimento ao cliente, administração e operações. Isso ajudará a mantê-los interessados ​​e será extremamente útil para você ao definir horários ou preencher ausências. O treinamento cruzado também promove o espírito de equipe, pois os funcionários apreciam os desafios enfrentados pelos colegas de trabalho.
O treinamento é essencial para a transferência de conhecimento. É muito importante compartilhar conhecimento entre sua equipe. Se apenas uma pessoa tiver habilidades especiais, você terá dificuldade em recuperar o conhecimento dela se ela deixar a empresa de repente. Espalhe conhecimento – é como diversificar seus investimentos.
O treinamento dá aos trabalhadores sazonais um motivo para retornar. Informe os funcionários sazonais que há mais de uma maneira de contribuir. Em vez de contratar alguém novo, ofereça a ele a chance de aprender novas habilidades e se beneficiar de sua experiência.
Aprender e atualizar as habilidades dos funcionários faz sentido para os negócios. Começa desde o primeiro dia e se torna sucessiva à medida que seus funcionários crescem. É verdade que pode levar algum tempo para ver o retorno do seu investimento, mas os ganhos de longo prazo associados ao treinamento dos funcionários fazem a diferença. A despesa de curto prazo de um programa de treinamento garante que você mantenha trabalhadores qualificados e produtivos que ajudarão sua empresa a ter sucesso. Esse é um investimento que você pode levar para o banco.
CONCLUSÃO: INVISTA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA
As empresas que investem em seus funcionários têm melhores chances de se tornarem líderes no setor em que atuam, pois possuem uma equipe mais motivada e mais qualificada para produzir um trabalho de qualidade.
A importância de investir nos colaboradores nunca deve ser subestimada e essa prática deve ser aplicada em todas as empresas. Dessa forma, temos um mercado onde a mão de obra é altamente qualificado para a função que desempenha. Isso leva as empresas que investem em educação corporativa ao sucesso nos negócios.
Se você quer desenvolver o capital humano, dê a devida importância para a capacitação e treinamento dos seus colaboradores. Para um bom capital humano, as pessoas devem evoluir de acordo com as exigências do mercado de trabalho. Dessa maneira, é muito importante fornecer os meios para que eles aprimorem suas competências.
Com uma educação corporativa bem estruturada, os profissionais se sentem contemplados, construindo um ambiente de trabalho mais efetivo para organização.
Isso significa que o papel da educação corporativa é fornecer os meios necessários para o desenvolvimento desse profissional dentro da cultura organizacional. Esse investimento gera importantes resultados e consequentemente sustenta o processo de employer branding, mantendo a equipe em alto nível, com ganhos para todos.
Como resultado da preparação e treinamento dos profissionais para seus cargos, temos o aumento da qualidade dos trabalhos executados, devido a maior segurança na sua produção. Além disso, com o conhecimento adquirido existem menos dúvidas sobre os processos, que passam a se tornar mais eficazes e até mesmo mais rápidos, pois são executados com maior facilidade e destreza.
No mesmo sentido, o engajamento entre a equipe e a empresa se tornam muito mais efetivos, já que os trabalhadores se sentem parte do investimento e do crescimento da organização, pois encontram ali oportunidades de desenvolvimento profissional.
Na plataforma da Umentor você tem acesso:
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