De acordo com a PMCF, o protocolo rígido de prevenção ao Covid-19 e equipamentos de proteção individual para alunos e professores fazem parte da nova rotina
Segunda-feira, dia 18, cerca de 7 mil alunos da Pré-escola da Educação Infantil e do Ensino Fundamental, do 1º ao 9º ano, da rede municipal de ensino de Coronel Fabriciano retornam às aulas presenciais alternadas. Apenas menores de quatro anos, que frequentam as creches, continuarão em casa, recebendo atividades pedagógicas remotas. Alunos da Educação de Jovens e Adultos (EJA) também retornam às atividades educacionais dia sim, dia não. A proporção de 50% vale para todos.

O administrador Peterson Oliveira prepara-se para inaugurar, no começo de setembro, a Mr. Brown Brazil, uma hamburgueria localizada em São Bernardo do Campo, na região metropolitana de São Paulo. Mas como o dinheiro está curto, Oliveira pediu ajuda da irmã, Lilian, para começar o empreendimento. “Com certeza, um profissional da área sairia mais caro. Sei que com minha irmã vou poder reduzir o custo sem perder a qualidade”, afirma.
Trabalhar com parentes, uma atitude típica de quem começa uma pequena empresa, é uma forma de driblar os gastos iniciais. Para Martinho Isnard Ribeiro, da FEA, quem está começando não deve mesmo agarrar-se a formalidades. “Comece faturando na empresa de um amigo, use a sua casa como escritório, chame pessoas da família para trabalhar com você, peça para sua mãe quebrar um galho de secretária”, afirma. “Ter familiares na empresa significa 50% menos gasto com encargos trabalhistas, é uma vantagem.”
Mesmo assim, como o volume de vendas pode ser menor, o empresário precisa tomar cuidado com margens de lucro e capital de giro. Marco Aurélio de Sá Ribeiro, do Ibmec, aconselha o empresário a contar com uma reserva financeira boa, de preferência de 6 a 10 meses, para os períodos mais difíceis.
Outra recomendação dada pela maioria dos especialistas é a de procurar fugir dos financiamentos oferecidos. “A não ser em modalidades onde o juro é menor, como carros, imóveis e bens de capital”, afirma Tales Andreassi, da FGV.
A negociação com fornecedores também pode ser uma boa forma de evitar apertos, lembra Isnard. “Se por acaso você não pode fazer o pagamento do mês, vale a pena negociar com o fornecedor um prazo de dois meses e ter 5% de juros ao invés de entrar no cheque especial e pagar 8%”, recomenda.