Ciclo 17 - PMI-RIO
O Ciclo 17 acontecerá entre 19 de maio a 18 de agosto de 2021.
O Ciclo 17 do Programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro será realizado de acordo com o seguinte Calendário proposto.
Início: 14/04/2021 - Término: 12/05/2021
Entre 13 e 17/05/2021
Reunião de Abertura do Ciclo 17:
Reunião de Encerramento do Ciclo 17:
Para se inscrever no ciclo 17 clique aqui
CONHEÇA OS MENTORES PARA O CICLO 17:
Doutor em Gestão de Portfolio pela COPPE/UFRJ, possui Pós-Graduação Executiva no INSEAD, MBA em Gerenciamento de Negócios e Projetos pela USP, Mestre em Engenharia pela COPPE/UFRJ e Graduação em Engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia. É certificado em Gerenciamento de Projetos pela Exxon Corporation, Disciplined Agile DASSM pelo PMI e Prince2 Practitioner pela Axelos. É Filiado e Líder do Comitê Estratégico de Publicações no PMI, consultor e mentor em Gerenciamento de Portfolios, Programas, Projetos e Produtos. É Executivo, Gerente Geral, Conselheiro, Líder e Consultor em Projetos e Negócios de Energia em empresas no mercado global com 35 anos de experiência. É autor e coautor de trabalhos técnicos em Congressos e Revistas Técnicas sobre Negócios, Projetos, Portfolios e PMOs.
Especialidades: Risco e Organização
"Engenheiro Eletricista pela Universidade de Brasília (UnB), com especialização em Análise e Gerências de Sistemas pela PUCRio e MBA em Administração de Empresas e Negócios pela FGV-Ebape, possui as certificações PMP, IPMA-C e PCC (Professional Coach). Atua como Gestor de Projetos e Pessoas a mais de 15 anos, tendo participado do desenvolvimento e implantação de projetos de TIC-Tecnologia da Informação e Comunicação, tanto para empresas do setor público quanto do setor privado, tais como, Banco Boavista, Embratel, Starone, Nextel (Peru), TIM/Intelig, SEFAZ-RJ, Petrobrás, ANAC, ANP, DATAPREV e Força Aérea Brasileira. Possui grande vivência nos segmentos de Aviação, Telecom, Logística, Varejo, CRM e Financeiro e, atualmente, é consultor e pré-vendas em empresas de Tecnologia."
Profissional especialista em gerenciamento de projetos e riscos, certificado PMP (Project Management Professional) e RMP (Risk Management Professional). Atuo como consultor em gestão de projetos há mais de 16 anos e leciono há mais de 10 anos nas principais business school do Brasil em cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos. Meus projetos de sucesso mais recentes englobam as áreas de Tecnologia e Financeira onde aplicamos as iniciativas ágeis devido ao perfil dos projetos. Trabalho tanto com o padrão Waterfall (PMBOK-PMI) quanto métodos ágeis (SCRUM).
Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Sistemas de Gestão Sustentáveis na UFF, Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial pela Universidade Estácio de Sá (UNESA). Possui MBA em Gerência de Projetos pela FGV, é pós-graduado em Análise de Risco Ambiental pela UFF/PROMINP, em Análise de Sistemas pela PUC-RJ e em Analise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ. É Engenheiro Químico formado pela UFF (DEZ/1985) e possui certificação PMP (PMI) desde 2008. Tem experiência em docência superior tendo ministrado as disciplinas de Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão de Stakeholders, Gestão da Qualidade e Gestão do Conhecimento em diversas Unidades de Ensino, tais como no SENAC-RJ, na UERJ, na FGV, na UNESA, na UNIFOA, no Curso Superior do CBMERJ e na Escola Superior da Policia Militar. Atualmente é professor e Coordenador do Curso de da Engenharia de Produção na UFRJ onde ministra as disciplinas de Gestão de Projetos, Gestão da Manutenção e Projetos Industriais. No CIANB ministrou a disciplina de Gestão de Projetos no curso de Aperfeiçoamento de Intendência de Oficiais - CAIO e nos Cursos Expeditos de Gestão de Projetos e Gestão de Riscos. Trabalhou na iniciativa privada no Setor de energia e no Setor Alimentício por quatro anos e, na Marinha do Brasil, por vinte e quatro anos. Capitão de Mar-e-Guerra do Corpo de Engenheiros da Marinha (RM1), possui experiência nas áreas de Gestão de Projetos e de Tecnologia da Informação, tendo como último cargo o de Superintendente Técnico do Programa de Reaparelhamento da Marinha na Diretoria Geral do Material da Marinha (DGMM), onde coordenou e gerenciou diversos projetos da área da Defesa.
http://linkedin.com/in/ricardo-frança-santos-aa361732
Consultor especialista em gestão de projetos, Professor de Pós-graduação e Graduação em Gerenciamento de Projetos. Especialista em Gerenciamento de Projetos com ênfase em projetos de software, formado na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) em 2009, atua mercado há 26 anos. Certificado como PMP® pelo PMI e PRINCE2 pela APMG.
Tem experiencia com Gestão da Integração, Gestão do Escopo, Gestão do Tempo, Gestão de Custos, Gestão de Mudanças, Gestão de Aquisições, Gestão de Pessoas, Gestão de Risco, Gestão da Qualidade, Gestão da Comunicação, Gestão de Partes Interessadas, Métodos Ágeis.
https://www.instagram.com/alambraga/
Engenheiro Mecânico, Pos Graduado em Eng Economica, com MBA Gestão Empresarial FGV e certificação PMP, Green Belt Six Sigma e Lead Auditor ISO9001.
Gerente de Projeto e Gerente de Portfolio em Indústrias de Óleo e Gás com mais de 30 anos de experiência. Tendo também experiencia como Gerente da Qualidade em Indústrias de Óleo e Gás com foco em Desenvolvimento de Fornecedores, Implementação Sistemas da Qualidade e Gestão de Riscos e a como Gerente de HSE (Saude, Segurança e Meio Ambiente) com foco em Legislação Ambiental, Desenvolvimento Protocolos Internos e Coordenação Auditorias Governo e Organismos Internacionais.
https://www.linkedin.com/in/arthur-flavio-rodrigues-tibau-3a974021
Graduada e mestre em Engenharia Química pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Gestão de Projetos na Universidade de São Paulo (USP/ESALQ), Analista de Perfil comportamental (Cis Assesment) pela Febracis e certificada pelo PMI em PMP. Foco de estudo em Liderança, Perfil Comportamental e Inteligência Emocional. Formada a +7 anos, atua como Gerente de Projetos na Radix Engenharia e Software.
https://www.linkedin.com/in/luanabritto/
Engenheiro Eletrônico com Mestrado em Telecomunicações, Pós-graduação em Gestão da Produção e Certificação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI).
Experiência profissional de 20 anos em Telecomunicações, trabalhando na área de Engenharia de Telecom para as maiores Operadoras do setor e vivência de 15 anos em Empresas de Consultoria, atuando inicialmente como Consultor de Projetos e posteriormente como Gerente de Projetos (Telecom e TI). Atuação em Projetos de: implantação de serviços e redes de telecomunicações; mapeamento e redesenho de processos; redução de custos operacionais; desenvolvimento de aplicações/sistemas para gestão de projetos. Como profissional é dinâmico, organizado e extremamente focado em resultados.
http://www.linkedin.com/in/rafaelss1978
Sou engenheira civil com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Trabalho como gerente de projetos com foco nas áreas de gerenciamento de escopo, gestão de mudanças e gestão de cronogramas. Já atuei em diversos setores da construção sendo os principais óleo e gás, energias renováveis e infraestrutura. Tenho atuado nos últimos anos em análises forenses de cronogramas (forensic delay analysis) para processos de arbitragens internacionais.