Doutor e Mestre em Direito pela Universidade Federal do Paraná (UFPR); Professor Permanente do Programa de Mestrado e Doutorado em Direito do Centro Universitário de Bauru/SP, mantido pela Instituição Toledo de Ensino – ITE; Advogado.
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Como você sabe, fazer um projeto de gestão escolar é muito importante para o funcionamento da sua escola. Antes de começar o ano, é necessário que você faça um documento com todas as ações que serão realizadas durante o período letivo.
Por tratar de vários aspectos distintos, esse documento precisa alinhar questões administrativas, financeiras e pedagógicas. Só assim, a gestão escolar pode fazer um acompanhamento adequado das ações que serão implementadas ao longo do ano.
Considerando a relevância que um projeto de gestão escolar carrega, decidimos fazer este post. Siga a leitura e veja o passo a passo para desenvolver um planejamento estratégico na sua escola!
O projeto de gestão escolar é um documento que envolve todas as informações necessárias para o funcionamento de uma escola. Em outras palavras, para administrar as ações desenvolvidas na sua instituição, você precisa criar um planejamento estratégico.
Com informações sobre quadro de funcionários e alunos, metodologias de ensino, calendário, horários, recursos, eventos etc, você tem mais chance de fazer uma boa gestão e oferecer a melhor experiência para seus alunos e funcionários.
Nesse sentido, se você deseja otimizar as funções desempenhadas por cada segmento da sua instituição, o melhor caminho é investir em um planejamento estratégico no início do ano letivo.
Ao otimizar as funções desenvolvidas na sua escola, consequentemente, você encontra mais espaço para fazer um bom acompanhamento. E não há nada melhor do que isso para garantir o sucesso dos objetivos almejados pela sua escola, né?
Agora que já falamos por que investir em um projeto de gestão escolar, é hora de mostrar o passo a passo que você deve seguir para desenvolver um planejamento estratégico. Confira todas as nossas dicas abaixo:
Antes de mais nada, você precisa identificar as reais necessidades da sua instituição. Para definir metas e objetivos claros, é preciso ter um diagnóstico sobre o quadro apresentado pela escola.
Deixa que a gente explica! As ações estipuladas no planejamento estratégico devem partir de situações-problema, certo? Portanto, de nada adianta estabelecer um conjunto de ações sem ter feito um diagnóstico prévio para conhecer a situação da sua instituição.
Como mencionamos, o conjunto de ações deve ser definido após o diagnóstico. Nesse sentido, você deve criar um projeto político-pedagógico (PPP), de forma colaborativa, a fim de definir os caminhos que a sua escola deve percorrer.
Para envolver a comunidade escolar nesse processo, indicamos algumas ações, como reunião de pais e responsáveis, reunião com a equipe pedagógica e conversas com professores em sala de aula. Assim, todos podem colaborar com propostas e soluções para os objetivos que a instituição pretende alcançar.
Aqui, vale ressaltar a importância de dividir as tarefas entre toda a comunidade escolar. Uma dica é criar equipes pequenas para cada tarefa, com representantes que possam estabelecer uma ponte entre os funcionários e a gestão escolar.
O objetivo dessa divisão é deixar claro para todos os envolvidos o que você espera de cada um deles. Por exemplo: se existe um esforço para aumentar o índice de leitura entre os alunos da sua escola, o PPP pode incluir a colaboração de professores, pais e responsáveis durante o processo de incentivo à leitura.
Enquanto isso, a gestão escolar se ocupa de viabilizar o desenvolvimento do planejamento estratégico. Já a direção fica responsável pelos prazos, espaços, recursos humanos e materiais para cada ação. E assim por diante!
O projeto de gestão escolar também deve contar com as metodologias de ensino que serão aplicadas em sala de aula. Lembre-se de investir em recursos que correspondam às expectativas dos alunos, que estão cada vez mais conectados e ligados às novas tecnologias.