É relativo porque precisa se adaptar em todas as ocasiões àquilo que a concorrência está fazendo. Para avaliar se o orçamento de propaganda Signal é suficiente, deve-se fazer uma análise histórica dos orçamentos dos concorrentes – Colgate, Aquafresh ou Crest. Uma promoção na loja para uma nova marca de café também depende das promoções da concorrência. Esta relatividade, a própria razão de existir do marketing, aplica-se sempre ao gerenciamento de uma marca. Um posicionamento ou um pico de vendas é válido somente na extensão em que proporcionam uma vantagem sobre uma concorrência. Por isso, além dos níveis operacionais do gerenciamento de uma marca, sua identidade implica diferenciação e, portanto, relatividade em termos da concorrência. A marca existe somente em relação a outras marcas.
O gerenciamento de uma marca também precisa ser progressivo. Precisa seguir de perto os mercados e as mudanças nas atitudes dos consumidores. Mencionamos isso em relação à Banania. Quando Remy Martin lançou os primeiros vinhos brancos no mercado chinês, criou muitos vinhos doces para adaptar-se a clientes que não estavam acostumados com esses produtos.
O processo de aprendizagem a que foram submetidos os consumidores chineses em relação a esses primeiros vinhos brancos, vendidos com a marca Dynasty, foi observado de perto. O açúcar foi removido muito lentamente a fim de revelar os aspectos mais refinados dos vinhos, que se tornaram mais saborosos e interessantes. Evidentemente, o consumidor nunca foi informado a respeito dessas mudanças graduais. Somente os expatriados, que algumas vezes tinham rejeitado esses vinhos por ocasião do lançamento, considerando-os muito alterados, ficaram admirados quando os experimentaram novamente alguns anos mais tarde.
O gerenciamento da marca é um processo contínuo. Toda lacuna precisa ser evitada. Os consumidores não apreciam quando amigos antigos se transformam – a não ser que, é claro, os gerentes de marca estejam tentando conscientemente mudar a sua clientela. Para permanecer de acordo com os gastos atuais, as marcas precisam alterar incessantemente seus produtos, sua comunicação e manifestações de sua identidade, tudo sem eliminar ou modificar seus valores fundamentais. Quando vemos as sucessivas transformações do logo da Shell, o alcance da evolução gráfica é evidente. A ultimam versão revela claramente uma melhoria em relação à estilização e à expressividade. Mesmo assim, não existe uma razão para que o processo de mudança e evolução termine.
Finalmente, o gerenciamento da marca precisa permanecer concentrado no elemento que constitui a sua própria alma: a identidade. Para ter sucesso em um contexto onde tudo muda rapidamente, as evoluções da marca devem ser progressivas e contínuas. O elemento estável, que permanece nesse ambiente de tendências múltiplas e contraditórias, é a identidade da marca.

A equipe da Delegacia de Polícia (DP) de Cavalcante, nordeste goiano, deu cumprimento na segunda-feira (18) a um mandado de internação provisória de um menor que vinha praticando atos de importunação sexual.
O menor é investigado por ter invadido a casa de uma jovem e tentado tirar sua roupa e também por ter invadido a casa de uma senhora, de 60 anos.
Ao perceber que a idosa estava sozinha, tentou convencê-la a com ele ter relações sexuais, constrangendo a idosa ao tocar de forma libidinosa o próprio órgão genital.
As investigações continuam para que seja possível a identificação de outras possíveis vítimas. O menor se encontra apreendido, à disposição do Poder Judiciário e Ministério Público.

A Venezuela não se encontra em crise. Crise neste caso trata-se de um eufemismo, pois o que está ocorrendo é uma depressão econômica. Embora o governo não ofereça dados formais acerca das contas do país, empresas especializadas e organismos internacionais calculam que, apenas em 2017, a redução do PIB foi de 14%. Só nos últimos quatro anos, o tamanho da economia venezuelana foi reduzido em 34%. O déficit fiscal gira em torno de 15% do PIB, e a inflação do ano passado foi de 2.700%. A Venezuela é um dos grandes casos de naufrágio social e econômico da América Latina.
O que se convenciona chamar de esquerda no Brasil criou uma narrativa para dizer que o colapso da economia venezuelana teria ocorrido por causa dos preços do petróleo. Por causa das multidões de venezuelanos que fogem para o Brasil (são mais de 40.000 venezuelanos), a desnutrição, escassez geral de produtos, esta narrativa perdeu a sua utilidade na discussão política.
Atualmente, a cesta de petróleo bruto da Venezuela custa cerca de 60,00 dólares (R$ 229,80) um valor considerável para petróleo bruto. A petroleira venezuelana (PDVSA) se tornou praticamente a única fonte de receita do país, e devido à má gestão, e os efeitos da excessiva intervenção estatal, vem passando por sérios problemas, a produção diária de barris caiu de 700.000 mil para 300.000 mil barris.
O modelo de desenvolvimento e de organização da econômica implantado por Hugo Chaves foi absolutamente intervencionista em todas as áreas de produção. Além disto, sistema judiciário, educacional e politico foram aparelhados por chavistas. Foram criadas estruturas e organizações coletivistas absolutamente disfuncionais, que servem apenas para apoiar o regime chavista. Passaram a controlar dividas, intervindo pesado nos preços de bens, produtos e serviços, apropriando de forma agressiva dos ativos do setor privado, além de aumentar de forma generosa os gastos com programas sociais com o intuito de ganhar votos.
O setor privado foi sendo espremido pela intervenção estatal. Os aumentos frequentes e compulsórios de salários, a tentativa de baixar os preços de maneira unilateral, destruíram não apenas o empreendedorismo, mas também a moeda, uma vez que para comprar 1 dólar são necessários a inacreditável soma de 120.000 bolívares.
O governo também controla as importações e os portos, e ajudou ainda mais a agravar os efeitos da crise econômica, pois o excesso de burocracia e os valores dos subornos cobrados resultaram em perdas de carregamentos de alimentos e medicamentos. Atualmente, o índice de desabastecimento na Venezuela gira em torno de 60% em todos os segmentos.
O regime chavista também implantou uma reforma agrária que estimulava invasões e ocupações de terra, solapando os direitos de propriedade dos donos das terras (qualquer semelhança com o MST não é mera coincidência). Outro fator foi o estabelecimento de um sistema constitucional baseado em direitos positivistas, requerendo do Estado um papel ativo nas questões econômicas a fim de garantir os direitos dos cidadãos (qualquer semelhança com a crença brasileira de que todos são portadores de direitos, sem deveres).