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Como funcionam o Escritório de Projetos e o Escritório de Processos?
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento coordenado de projetos, programas e portfólio. Ele pode atuar de forma corporativa ou setorial. O Escritório de Gerenciamento de Processos (BPMO – Business Process Management Office) é uma área da empresa […]
Por: Editor - 28 mar 2018
Implementação de PMO como fator de sucesso
Use o PMO como fator chave de sucesso na sua organização para aumentar a assertividade em projetos, alinhamento estratégico, redução de custo. aumento de visibilidade e controle nos projetos. Veja este vídeo, claro e objetivo a abordagem deste assunto. https://youtu.be/QOlgCDwGYpM
Um Escritório de Projetos (PMO) é indispensável para qualquer empresa que queira ter o gerenciamento de projetos de forma padronizada, propiciando: ganho de escala, de qualidade, acompanhamento por meio de indicadores comuns na empresa, facilidade de suporte aos profissionais, uso de ferramentas padronizadas e atualizadas, captura/divulgação de boas práticas a toda a equipe de projetos, […]
O premio Projeto do Ano é uma premiação nacional que valoriza Empresas e Profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio de Projetos. Premia as categorias: – Projeto do Ano, os melhores resultados em projetos corporativos. – Projeto Inovador do Ano, aplicações diferenciadas em gerenciamento de projetos – Projeto […]
Importância do gerenciamento de projetos no setor público
A subsecretária de Planejamento e Projetos do governo do Espírito Santo, responsável pelo PMO-ES, Joseane Zoghbi, apresentará case sobre o Programa de Gestão para Resultados do Governo do Espírito Santo, no 9º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos Apesar do desafio, a implantação de um escritório de gerenciamento de projetos no setor público ainda não […]
Conheça o PMO dos projetos
É comum em muitas organizações chamar o gerente de projetos de PMO. http://youtu.be/ENk9T9i9o40
Por: Editor - 28 abr 2014
Como esses profissional pode encontrar a melhor forma de trabalhar com as resistências das pessoas em um processo de mudança? Qual o papel da comunicação nesse contexto? Qual o perfil desse profissional? "Temos que fazer a empresa pensar, antes de sair fazendo grandes mudanças", propõe Sérgio Perez, Gerente de Portfólio e PMO Corporativo da NET […]