Varejista - Investimento em franquias - qual o limite?
Investimento em franquias - qual o limite?
Fast-food acirra luta na praça de alimentação O que Bob's e Burger King têm em comum além do rótulo de fast-food? Todos eles tocam neste exato momento um forte projeto de expansão, financiado principalmente pela busca por novos franqueados. Crise à parte, essas empresas aproveitam o posicionamento mais acessível de seu cardápio para fisgar a clientela em busca de economizar e querem aproveitar o momento de baixa nos custos das locações e no fornecimento para adquirir gordura para o próximo ciclo de crescimento.
A ideia é colocada em prática com sucesso pelo Grupo Boticário, com atuação na área de cosméticos e beleza. O grupo, constituído em 2010, hoje controla quatro unidades de negócios (O Boticário, Eudora, quem disse, berenice? e The Beauty Box). O grupo Arezzo&Co, por sua vez, tem o mercado garimpado nas cidades de grande porte do País para seu carro-chefe, de marca homônima. Mas hoje a empresa trabalha duas outras bandeiras de calçados e acessórios, a Anacapri e Schutz, todas acima de R$ 500 mil de investimento.
Nos últimos anos, essa tendência vem sendo trilhada por outros grupos de porte no mercado. O Habib's, de Alberto Saraiva, por exemplo, com uma carteira bastante pulverizada de unidades, lançou a marca Ragazzo, inspirada na culinária italiana. Nessa mesma direção, em 2009, a Kopenhagen lançou a bandeira Chocolates Brasil Cacau. A estratégia adotada pela companhia foi a de abrir aos seus franqueados uma nova frente de produtos similares, mais voltado para o consumidor da classe C. Fonte: O Estado de S. Paulo