Como clima e cultura organizacional impactam nos seus negócios? - Conselho Mudando o Jogo
Como clima e cultura organizacional impactam nos seus negócios?
Em uma empresa, nada deve ser aleatório. Isso significa que todas as atividades que ela realiza precisam seguir alguma lógica interna e buscar propósitos previamente definidos. Espera-se que todo esse conjunto de ações e objetivos conste no planejamento estratégico do negócio.
Os colaboradores, por sua vez, são os responsáveis por fazer as engrenagens do negócio girarem em um ritmo harmônico. Existem, entretanto, dois elementos fundamentais para que o processo seja bem-sucedido: clima e cultura organizacional.
Quer entender melhor do que se trata e como o clima e a cultura organizacional interferem nos resultados da sua empresa? Continua com a gente nas próximas linhas!
Por que se preocupar com clima e cultura organizacional?
O sonho de todo gestor é ter uma equipe não só dedicada, mas perfeitamente alinhada aos valores e normas da empresa. É justamente a união desses elementos que constituem a chamada cultura organizacional.
Quanto maior o nível de identificação do colaborador com a cultura organizacional, maior tende a ser a sua produtividade e, consequentemente, de todas as pessoas ao redor. O mesmo se aplica ao desempenho, é claro. Por sinal, isso ajuda a explicar a necessidade de ser bem criterioso na hora de selecionar os candidatos a uma das vagas da empresa.
Já o clima organizacional representa a qualidade dos ambientes de trabalho. A medição é feita por meio das pesquisas de clima, que refletem o modo como os colaboradores "enxergam" as alas internas da empresa — principalmente os locais onde passam a maior parte do tempo.
O clima é algo tão determinante para o sucesso de uma empresa que pode gerar uma reação em cadeia. Você já entrou em alguma loja e sentiu uma atmosfera desagradável? Essas situações servem para ilustrar um clima organizacional negativo. Imagine, agora, como devem se sentir os funcionários que precisam permanecer no local durante várias horas.
É importante dizer que o clima da empresa compreende diferentes pontos, como a comunicação das equipes e a forma como são geridas pelos líderes. Uma cultura organizacional inflexível somada a um clima desconfortável mina a motivação de qualquer pessoa.
Como isso é prejudicial para todos os envolvidos, é primordial tomar medidas que proporcionem um clima e cultura organizacional satisfatórios. Mostramos algumas a seguir.
O mais importante a ser feito é, sem dúvida, dar mais atenção às pessoas mais valiosas do negócio: os funcionários. Até soa como um clichê, mas a relevância concedida aos profissionais nunca é algo ultrapassado. Mesmo diante da necessidade de introduzir tecnologias na empresa, as pessoas continuarão sendo fundamentais. Além disso, não há meio melhor de descobrir o que está errado do que perguntar.
O procedimento é realizado via pesquisas de clima organizacional. Com um formulário cuidadosamente elaborado, os colaboradores fornecerão muitas dicas sobre como melhorar o ambiente. Lembre-se que muitos talentos simplesmente trocam de empresa por se sentirem desmotivados na anterior. Propiciar um clima adequado é uma atitude prioritária, que possibilita conservar os melhores profissionais ao seu lado.
Reavaliar as normas e condutas constantemente
Simultaneamente, é aconselhável rever as normas e condutas da empresa de tempos em tempos. Se o mundo muda e as pessoas o acompanham, não há por que sua empresa ficar obsoleta. Isso não quer dizer, no entanto, que se deva ignorar as próprias raízes e valores.
Na verdade, a dica consiste em alternar certos padrões de acordo com as especificidades, foco e necessidades das equipes. De acordo com o departamento em questão, é possível efetuar pequenas alterações ou adaptações. O importante é facilitar a busca das metas e objetivos da empresa. Portanto, as modificações precisam ser monitoradas com frequência, para conferir se estão surtindo o efeito desejado.
Como se vê, o clima e cultura organizacional são extremamente importantes para que um negócio conquiste clientes e profissionais. Com pesos diferentes, todos os aspectos são relevantes para alcançar um crescimento sustável.
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