Ajudar os outros aumenta o senso de propósito no trabalho | Valor Econômico
05/09/2017 às 10h23
SÃO PAULO - Com frequência, pesquisas e especialistas destacam a importância de encontrar significado no trabalho realizado -- esse senso de propósito pode fazer a diferença na hora de atrair talentos jovens ou ser a definição mais importante de sucesso em um futuro turbulento e incerto.
Professor de psicologia da Universidade de Purdue, nos Estados Unidos, Blake Allan conduziu uma pesquisa com mais de 600 ex-alunos de uma universidade americana ao longo de um período de nove meses. A pesquisa foi publicada na edição mais recente do "Journal of Vocational Behaviour".
Os profissionais ocupavam funções como diretor, engenheiro, professores ou assistente. Em momentos diferentes, os participantes tiveram que avaliar se concordavam com afirmações relacionadas ao significado das suas tarefas no emprego, se estas traziam benefício a outras pessoas, e se eles consideravam que seu trabalho tinha propósito.
Acreditar que as tarefas realizadas ajudam terceiros posteriormente se traduziu em considerar o emprego mais significativo, independentemente da idade, gênero ou classe social dos participantes -- embora o autor destaque que, como a amostra foi formada por profissionais com diploma, as diferenças sociais não eram muito expressivas.
Os resultados complementam outro estudo de Allan, publicado neste ano, que incluiu experimentos similares realizados em ambiente controlado. Nele, os participantes que fizeram tarefas que traziam benefícios a outras pessoas também reportaram ver mais significado no trabalho realizado, na comparação com aqueles que só viram benefícios próprios.
Allan propõe que os resultados podem ajudar empresas e profissionais. Companhias podem aumentar o engajamento e proporcionar mais significado para seus funcionários ao promover o contato entre as pessoas que se beneficiam dos resultados do seu trabalho diário. Já profissionais podem tentar encontrar mais propósito no emprego ao identificar situações em sua rotina onde o trabalho teve impacto positivo em terceiros.
Outras pesquisas podem ajudar nessa empreitada. Um conceito conhecido hoje é o "job crafting", ou a habilidade de moldar suas tarefas para encontrar mais sentido nelas -- pesquisadores descobriram que agir dessa forma aumenta a satisfação no trabalho. Já outro estudo publicado no ano passado aponta para o que pode ser um impedimento na hora de achar propósito no trabalho: o chefe. Ter um chefe ruim pode destruir qualquer significado encontrado no dia a dia profissional, sugere a pesquisa.