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Resultados da pesquisa por "infraestrutura"
Falta de infraestrutura é prioridade do setor produtivo catarinense
Foto: Graziella Itamaro, Facisc, divulgação
De longe a falta de infraestrutura continua sendo a prioridade do setor produtivo catarinense. Foi por isso que a Federação das Associações Empresariais (Facisc) convidou na última quinta-feira, para a reunião da diretoria, no Golden Executive Hotel, em São José, o secretário de Infraestrutura do Estado, João Carlos Ecker, que detalhou obras que integram o pacote de investimento de R$ 3,7 bilhões do governo para este ano.
A reunião teve à frente o presidente da federação, Ernesto Reck (C), o vice-presidente André Gaidzinski (E) e o tesoureiro Doreni Caramori Junior (D). A propósito, a melhoria da logística de transporte foi a bandeira mais votada por empresários de diversas regiões do Estado durante a elaboração do documento Voz Única. Nesta sexta-feira, a diretoria da Facisc recebe o ministro do Trabalho Manoel Dias. O rigor de normas de segurança será um dos temas.
Esta fase de crise é enfrentada de forma diferente por diversos setores econômicos, diz o presidente da Facisc, Ernesto Reck. O empresário, que é de São Lourenço do Oeste, diz que o agronegócio e o setor madeireiro são os mais otimistas. há oportunidades para quem quer investir.
Parente elogia plano de infraestrutura
O presidente da Bunge Brasil, Pedro Parente, liderou a inauguração de nova fábrica de maionese da empresa, sexta, em Gaspar, que tornou aquele complexo industrial o maior produtor de alimentos do grupo no Brasil. Segundo ele, a seca nos EUA vai beneficiar os produtores de grãos do Brasil, a Bunge manterá os investimentos bilionários no país e o consumo de alimentos seguirá em alta no mercado interno. Parente, que também é presidente do conselho da Unica, entidade que representa o setor de açúcar e etanol, em entrevista para a coluna, elogiou o plano de infraestrutura lançado pela presidente Dilma e disse que a entidade espera uma solução para a rentabilidade negativa do etanol. A Bunge, que tem matriz nos EUA, é um dos maiores grupos brasileiros e, no ano passado, obteve receita líquida de R$ 29,9 bilhões no país.
Presidente e CEO da Bunge Brasil desde 11 de janeiro de 2010 e presidente do conselho da Unica, a União da Indústria de Cana-de-açúcar. Pedro Parente é ex-ministro da Casa Civil e do Planejamento do governo de Fernando Henrique Cardoso, do qual era apontado como o melhor técnico pelo também ex-ministro Delfim Neto. De fevereiro de 2003 até dezembro de 2009, atuou como vice-presidente executivo do Grupo RBS. Natural do Rio de Janeiro e graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Brasília, é membro do Centro de Estudos Latino-Americanos da George Washington University. Também atuou no FMI, BB e BC.
Qual é a expectativa da Bunge para este ano diante da seca nos Estados Unidos e alta dos grãos?
Pedro Parente – Para o mundo, ter uma situação com tanta volatilidade nos estoques não é uma coisa boa. E, para uma empresa como a Bunge, que atua com fluxos globais de alimentos, é melhor ter mais do que menos volumes. Esta seca muito forte nos EUA provoca deslocamentos. Quem antes estaria exportando, dada à escassez local, não tem mais condições de exportar, beneficiando outras regiões que não estão passando pelo mesmo problema. O Brasil tem condições de ser beneficiado por isso porque tem uma safra importante. A seca nos EUA beneficia muito o produtor de grãos brasileiro. A Bunge Brasil já estava trabalhando para tornar o milho um produto de exportação regular como é a soja. Há esse potencial. À medida que a gente consegue melhorar a produtividade do milho, como foi feito com a soja, vejo boas perspectivas.
A empresa está mantendo os investimentos no Brasil?
Parente – Nosso presidente mundial anunciou investimento de US$ 2,5 bilhões ano passado e, este ano, anunciamos R$ 1 bilhão para investimentos adicionais no Brasil. Estamos desenvolvendo esses projetos. Sobre o moinho que temos em Joinville, estamos avaliando o que faremos com aquela planta.
Como está o mercado interno para o setor de alimentos?
Parente – Tivemos, no Brasil, um grande consumo de bens de maior valor até um ano atrás em função do espaço que foi permitido por um crédito mais farto ao consumidor e, também, pelo fato de grande número de famílias sair das classes E e D e ingressarem na nova classe média, a classe C. Nesse momento em que as famílias dão uma respirada para acomodar as demandas desse endividamento adicional, a gente vê essa parada temporária no consumo de maior valor agregado, mas nos alimentos não. As famílias não estão deixando de comprar alimentos e, além disso, passaram a consumir produtos mais sofisticados como iogurtes, maioneses e outros. De fato, a Bunge está lançando muitos produtos. A gente tem uma linha grande para food service (padarias e restaurantes) e acabamos de lançar mistura pioneira para panificadoras fazerem pão de alta qualidade.
Qual a sua opinião sobre o plano de infraestrutura lançado pela presidente Dilma?
Pedro Parente – Não vou entrar na discussão se é privatização ou não. Sempre lembro daquela história: você pode casar com qualquer uma das minhas filhas, contanto que seja com a Maria. Então, chame do que quiser, mas resolvendo o problema que a gente tem de rodovias e ferrovias, que bom, que ótimo! Eu acho que foi um avanço e espero que dê certo. O que precisaria, neste momento, para fazer as coisas funcionarem, ela anunciou. Agora, precisa fazê-las funcionar. A gente gosta muito do Bernardo Figueiredo, que vai liderar os projetos à frente da EPL. É uma pessoa competente, tem o apoio da presidente. Em resumo: eu gostei muito e não estou preocupado se é privatização, PPP ou outra coisa. O projeto deu uma sinalização, mostra caminhos que podem ser adotados em qualquer lugar onde é necessário infraestrutura adicional.
Quais as expectativas para os setores de etanol e açúcar, que passam por situação difícil?
Parente – O setor está no quarto ano com clima não favorável à cultura. Este ano, a gente teve muita chuva, que atrapalhou a colheita em junho e a concentração de açúcar, o chamado ATR (Açúcares Totais Recuperáveis). E o etanol também está com problema. A rentabilidade da produção de um litro de etanol, hoje, é negativa em função desse teto virtual imposto pela política de preço da gasolina. Ele tem o mesmo problema em relação ao clima que o açúcar, e, na ponta, esse teto virtual está fazendo o setor sofrer muito.
Vai ser resolvido com o aumento da gasolina?
Parente – Eu acho que é importante para nós termos um diagnóstico comum com o governo, e nós temos. Apresentamos uma visão de futuro e ele disse que concorda. O aumento do preço da gasolina resolveria. Mas o governo tem outros instrumentos em suas mãos e precisa definir isso.
A Bunge lançou nova modalidade para financiar o agronegócio. Como foi a estreia?
Parente – Fizemos uma colocação de R$ 90 milhões de Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRAs). O mercado (investidor pessoa física) comprou tudo. Teve demanda para 150%. É um papel interessantíssimo porque tem um seguro de crédito e a Bunge atua nas duas pontas, fornecendo fertilizantes e garantindo a compra dos produtores rurais. Isso viabilizou a entrada dos investidores e foi um sucesso total. Estamos pensando em novos lançamentos.
Com atuação no país desde 1905 e, em Santa Catarina, há 40 anos, a Bunge Brasil atua do campo à mesa do consumidor. Produz e comercializa fertilizantes, compra e processa grãos (soja, trigo e milho), produz alimentos, açúcar, gera bioenergia e realiza serviços portuários. Oferece, atualmente, 20 mil empregos diretos. Unificou suas empresas e tem sede em SP.
Atenta ao crescente interesse por alimentos saudáveis, a Bunge adota tecnologia de ponta para oferecer itens com menos calorias e sem colesterol. Suas principais marcas são a Salada, Soya, Delícia, Primor, Cyclus, Etti, Salsaretti e Bunge Pro. Em Gaspar, produz, maioneses, margarinas e óleos, além de ter um centro de distribuição.
Uma das novidades do grupo para panificadoras é uma linha de pré-mistura para pães de alta qualidade, com fermentos naturais. Somente com o acréscimo de água, os padeiros poderão fazer pão mais gostoso, crocante, que dura mais, muito parecido com os desenvolvidos por panificadoras sofisticadas, explicou Pedro Parente.
A bioenergia é um dos novos negócios da Bunge. Toda a planta que processa cana pode ter caldeira que permite a cogeração. Segundo Pedro Parente, a empresa está investindo em cogeração nas usinas de Pedro Afonso, cujo sistema estará funcionando no próximo ano, e também na unidade de Moema. Em 2013, será inaugurada uma planta de biodiesel no MT.
Uma diretoria de infraestrutura ao turismo
A Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte poderá ganhar uma diretoria de infraestrutura turística com capacidade, até, de construir obras ao setor. A proposta é do novo secretário de Turismo, Cesar Souza Junior, que vê a falta de aeroportos, rodovias e centros de convenções como os principais gargalos para a expansão e maior desenvolvimento do setor no Estado.
– O turismo tem que ser pensado na sua logística de maneira específica. A secretaria tem condições de executar obras com o seu orçamento, tem os fundos. Só o fundo de turismo tem orçamento em torno de R$ 60 milhões – diz Cesar Souza.
Os fundos vinculados à pasta – turismo, esporte e cultura – arrecadam cerca de R$ 200 milhões por ano e desse total, aproximadamente R$ 140 milhões são para investimentos. A outra parte vai para o custeio da secretaria. Entre as prioridades do secretário para a infraestrutura está o novo aeroporto de Florianópolis. Ele vai a Brasília este mês para tratar do assunto com a Infraero e defende, se necessário, a privatização do Hercílio Luz. Conforme Souza, a Capital precisa de um aeroporto que mostre a grandeza do Estado.