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Gartner Symposium/ITxpo a 30 de outubro São Paulo, Brasil gartner.com/br/symposium
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Diego Chagas Figueiredo
1 27 a 30 de outubro São Paulo, Brasil gartner.com/br/symposium Impulsionando os Negócios Digitais AGENDA track guide Cassio Dreyfuss Diretor da conferência, vice-presidente e líder de pesquisa para o Brasil O Gartner Symposium/ITxpo 2014 aborda as mais variadas pesquisas do Gartner, com conteúdo exclusivo para CIOs e temas separados por cargo de TI cobrindo todo o espectro de TI para CIOs e suas equipes de liderança. Além disso, tópicos especiais e sessões dedicadas a cada indústria também estão organizadas por título. Com este roteiro do conteúdo da programação, você não só se concentra nas responsabilidades por cargo, mas também encontra meios de adaptar novas ideias e estratégias à sua indústria, e obter insights do que o futuro de TI reserva. Veja as descrições das sessões programadas de 2014, que acabam de ser divulgadas, e os conceitos chave de cada título. Vertentes com base nos cargos CIOs* Os CIOs devem liderar as respostas às principais questões relacionadas aos negócios digitais e, ao mesmo tempo, redobrar a atenção para gerar uma excelência operacional impecável, além de remodelar o próprio cargo de CIO para atender o mutável ambiente de negócios e às expectativas dos diretores. Esta sessão ajuda os CIOs a criar o plano de ação para liderar a transformação e renovação empresarial com alto desempenho, e expandir sua visão digital para além da empresa. Três novos subtemas são incorporados à agenda do Programa CIO deste ano: O agora : renove-se e atualize-se. Como os CIOs aperfeiçoam as funções centrais de TI para se ajustarem aos propósitos dos negócios digitais? O novo : comprometa-se e faça acontecer. Qual é a função esperada dos CIOs na ligação entre a inovação, transformação e liderança do mercado nos negócios digitais? De que maneira os CIOs utilizam os programas de TI bimodais para cumprir as expectativas dos negócios digitais? Foco em você: encontre um equilíbrio e lidere. Como os CIOs obterão insights, suporte e força para se reinventar e ainda atingir as expectativas da atualidade? Como os CIOs e suas equipes priorizam, lideram e exercem influência nessa grande transição que abala tudo? Peter Sondergaard Vice-presidente sênior de pesquisa do Gartner *Além das sessões destinadas aos CIOs, que estão abertas para todos os participantes, também oferecemos o Programa para CIOs. Para participar, os CIOs devem se inscrever no Programa para CIOs no Symposium/ITxpo para ter acesso a um conteúdo exclusivo, apresentações e sessões. Para saber mais, acesse o site gartner.com/br/symposium. 1
2 Aplicações Os CIOs e líderes seniores de TI devem transformar a estratégia de aplicações de modo a aproveitar melhor o Nexo das Forças (social, mobilidade, informação e nuvem) para impulsionar novos e melhores resultados nos negócios. Esta sessão aborda dois grandes desafios que os CIOs enfrentam atualmente: renovar o centro e explorar novas tendências e padrões. Os participantes aprenderão a reinventar a empresa e suas aplicações centrais e torná-las importantes para os negócios digitais, e também a projetar novas aplicações e estratégias de integração para ter sucesso nesta próxima geração. Entre os conceitos chave dessa sessão, estão: Estratégias de desenvolvimento e fornecimento de aplicações emergentes Estratégias de integração para os negócios digitais Como reinventar suas aplicações Como renovar seu portfólio de aplicações Gestão da informação e inteligência nos negócios Com os big data, as empresas se veem forçadas a mudar drasticamente sua estratégia de informática e inovar, organizando-se para conferir um valor eficaz nas informações e modernizar a estrutura de informações. Esta sessão foi desenhada para ser tanto prática como inovadora, concentrando-se em novas maneiras de utilizar os recursos de mobilidade, nuvem e sociais, e é respaldada por recomendações úteis sobre como iniciar as atividades. Os participantes aprenderão como ajudar a empresa a se transformar em um negócio digital centrado nas informações, explorando as ferramentas, tecnologias e próximas práticas emergentes, extraindo informações de valor inestimável para aplicar imediatamente ao plano de negócios digitais. Como aprimorar os resultados dos negócios Como renovar a infraestrutura de informações com informações O setor de informática: funções e competências Tendências de informática para 2015 para alcançar o sucesso Melhoria dos processos de negócios Os negócios estão cada vez mais abalados pelo mundo digital, o que gera um implacável e, muitas vezes, imprevisível bombardeio de oportunidades, ameaças e distrações. Para triunfar nesse ambiente tumultuado, é preciso ter uma habilidade sem precedentes para impulsionar com rapidez os esforços da Grande Mudança, que alteram o modo de operar da empresa, pressionando os CIOs a exercer a função de agentes da mudança. Esta sessão aborda temas como a nova faturação de suas iniciativas de processos para gerar crescimento e transformação, como produzir a Grande Mudança, adotando tecnologias como o centro do design de processos, como desenvolver o papel do agente da mudança e como criar um novo design para os processos de negócios digitais. Como ter sucesso como agente da mudança dos negócios em uma economia digital Como suportar detecções e apoiar decisões em modo dinâmico Impulsionando uma mudança eficaz nas operações empresariais Nova faturação de processos para contribuir para o crescimento e a transformação 2
3 Arquitetura empresarial A liderança de equipes de arquitetura empresarial consiste em arquitetos de base e nos que estão concentrados na vanguarda dos negócios digitais. Como 20% dos arquitetos empresariais estão sendo requisitados para assumir a liderança da inovação das empresas, a capacidade de administrar as oportunidades de digitalização e reduzir o custo geral da TI exige novas habilidades de arquitetura empresarial. Esse talento é tão escasso no mercado, que gera oportunidades para que empresas de consultoria e provedores de tecnologia preencham essa lacuna. Esta sessão aborda as questões que abalam os arquitetos empresariais na economia digital. A gamificação, máquinas inteligentes e a Internet das Coisas contam com proeminentes arquitetos empresariais que fazem a remasterização digital dos negócios. Aprenda a engajar a arquitetura empresarial, de Como explorar o uso da arquitetura empresarial maneira a contribuir para a nova era de TI nos governos e negócios de hoje e do amanhã Descubra o uso de produtos finais diagnósticos para engajar os líderes de negócios em questões de larga escala Infraestrutura e Operações: Operações de Datacenter, Servidor, Armazenamento e TI Cinquenta e cinco por cento do orçamento de TI é gasto em infraestrutura e operações (I&O). O resultado disso é que os líderes de I&O enfrentam diversas demandas para habilitar os negócios digitais e desafios como o aprimoramento da agilidade e produtividade de I&O, modernização da infraestrutura, aprimoramento dos processos operacionais de TI e gestão de serviços e foco no fornecimento dos serviços com as opções mais econômicas. Nesta sessão, os participantes terão acesso às pesquisas mais recentes do Gartner, recomendações estratégicas e táticas de experts e insights sobre as melhores práticas bimodais de I&O para preparar o terreno para os negócios digitais. Agilidade de I&O para os negócios digitais Infraestrutura de I&O para os negócios digitais Gestão de serviços de TI para os negócios digitais Fornecimento de serviços para os negócios digitais Infraestrutura e Operações de TI: Mobilidade, Client Computing and Communications A consumerização e traga seu próprio dispositivo (BYOD) aceleraram as mudanças na demanda dos usuários por endpoints, comunicações e mobilidade, desafiando os CIOs e líderes de TI a atender às necessidades emergentes dos negócios digitais. Nesta sessão, os participantes serão orientados quanto ao planejamento, criação, implantação e gestão de redes, dispositivos, comunicações unificadas e aplicativos móveis que partem do datacenter para cada um dos endpoints. Analisaremos como a mobilidade está mudando a governança e as políticas e o impacto disso tudo na empresa como um todo. Por fim, ensinaremos como implantar e operar os novos ambientes móveis e de comunicações com eficiência. Implantação e operações do novo ambiente do usuário Estratégias empresariais para ter sucesso com os endpoints e comunicações Nova arquitetura para um novo mundo de endpoints Tendências tecnológicas para um novo mundo de endpoints Tina Nunno Vice-presidente e analista emérita do Gartner 3
4 Gestão de portfólio e programas A dilaceração dos negócios e as mudanças estão rapidamente atingindo todas as empresas. Os departamentos de TI estão tentando executar suas funções de maneira metódica e ponderada, com projetos e programas tradicionais, a era digital exige um modelo mais rápido e ágil. Agora, os CIOs e líderes seniores de TI precisam entregar projetos e trazer à realidade novos elementos da estratégia de negócios. Os papeis e competências para a liderança são de suma importância, e existe uma única métrica que faz a diferença: o valor conferido por cada um. Esta sessão mostra como os escritórios ou empresas de gestão de programas e as a eles disciplinas associadas estão se reestruturando para fazer uma rápida transformação para a era digital. Como lidar com as incertezas, a complexidade e as alterações nos projetos e programas Como possibilitar as mudanças por meio dos escritórios de gestão de programas Liderança, gestão de mudanças e engajamento em programas e projetos estratégicos Como ajustar a gestão de programas e portfólios às necessidades dos negócios digitais Gestão de riscos e segurança Os negócios digitais e a rápida inovação trazem com grandes riscos inerentes, dando às empresas tanto legítimas como criminosas novas oportunidades que desafiam os modelos tradicionais de segurança. Os riscos não gerenciados podem inibir bastante a inovação, mas ao preveni-los por meio da gestão, os negócios digitais podem prosperar, gerando novas oportunidades para os líderes dos riscos se ornarem parceiros comerciais essenciais na transformação digital. Esta sessão aborda a segurança e as respostas estratégicas da gestão de riscos à mudança para os negócios digitais, confiança nas identidades no mundo digital, e opções adequadas de TI, tecnologia operacional e tecnologia da Internet das Coisas. Passando dos riscos e da conformidade para a gestão do desempenho Tecnologia de segurança no Nexo das Forças Estratégica de segurança de informações e governança para os negócios digitais Confiança nas identidades no mundo digital. Sourcing e relacionamento com os provedores Nuvem híbrida e analítica, mobilidade e crowdsourcing: nosso mundo voltado ao consumidor está criando negócios digitais que perturbam as indústrias e que exigem novos modelos de sourcing, fornecimento e ferramentas para integrar completamente pessoas, negócios e coisas. Uma estratégia de sourcing adaptável, com várias camadas de etapas, deve sustentar essa rápida inovação e incorporá-las aos negócios. Conforme o poder e os recursos mudam para unidades de negócio que fazem compras diretas, como o departamento de TI pode deixar de ser passado para trás e diminuir o risco dos fornecedores? Esta sessão mostra maneiras práticas de renovar o sourcing legado de TI, liderar uma inovação ágil e explorar novas oportunidades de crescimento. Impacto dos negócios digitais na estratégia de Proposição de valor do sourcing de TI sourcing de TI Diminuição de riscos dos fornecedores no Sourcing de sucesso em prol da inovação cenário digital 4
5 TEMAS ESPECIAIS Indústrias Na próxima década, a sobrevivência e o sucesso de cada indústria exigirão novas habilidades, uma visão diferenciada dos riscos e disposição para adotar novos recursos digitais. Empresas tanto do setor privado quanto público devem ter a expectativa de que seus clientes, integrantes, funcionários e até concorrentes tomem a dianteira dessa mudança. Esta sessão ajuda os participantes a descobrir como criar estratégias específicas para cada indústria, que atendam às atuais necessidades dos negócios, desbravando o caminho para a nova economia industrial digital. Como adquirir as habilidades específicas da indústria para a nova economia de negócios digitais Visão de futuro e periférica Atendendo aos requisitos de negócios atuais e emergentes Maverick O Gartner Symposium/ITxpo 2014 é a sua fonte de insights sobre a Maverick prontos para colocar em prática, oferecendo novos cenários de pesquisa nada convencionais, criados para abalar, provocar e inspirar. Intencionalmente instigante e provocativa, a pesquisa Maverick do Gartner traz o melhor do pensamento contestador. Desenhado para ajudar os líderes de TI a abandonar os conceitos convencionais e manter o foco na inovação, os analistas da Maverick exploram e explicam os futuros cenários de TI de alto impacto e costumam prever as principais tendências e tecnologias com muitos anos de antecedência. Signature Series A Signature Series é composta de sessões de grande demanda, com foco nas tendências tecnológicas atuais e futuras. Nessas sessões imperdíveis, oferecemos insights extraordinários para manter os líderes à frente das estratégias e da tecnologia, ajudando os líderes de TI a prever mudanças importantes e ajustar suas estratégias de acordo. As sessões Signature Series contam com: Programação para CIOs Top 10 das previsões estratégicas O cenário dos negócios digitais Top 10 de tendências emergentes e o impacto na infraestrutura e operações de TI Top 10 das tendências de tecnologia estratégica Informações em 2020 Cenário do Gartner para 2015 Preocupações dos CEOs no ano de 2014 Cenário da mobilidade Cenário da computação na nuvem Acesse gartner.com/br/symposium para conferir a programação atualizada 5
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