'A distância entre nós e os países avançados será ampliada' - Economia - Estadão
Glauco Arbix, Presidente da FINEP Rafael Arbex/Estadão
'A distância entre nós e os países avançados será ampliada'
Para tentar reverter essa tendência, segundo Glauco Arbix, coordenador do Observatório da Inovação da USP, é preciso ampliar o centro motor das inovações, modificar estrutura de salário e ambiente das empresas, além de reorganizar o ensino brasileiro
Salário não é o maior atrativo para profissionais
O fato de a já escassa e disputada mão de obra brasileira da área de tecnologia estar deixando o Brasil deve resultar em uma distância ainda maior entre a economia brasileira e as mais avançadas, segundo o professor Glauco Arbix, coordenador do Observatório da Inovação do Instituto de Estudos Avançados da USP. Para tentar reverter essa tendência, diz, é preciso ampliar o centro motor das inovações ("caso contrário, vai gerar uma desigualdade maior entre os países e dentro deles também"), modificar estrutura de salário e ambiente das empresas, além de reorganizar o ensino brasileiro.
A distância entre a economia brasileira e as mais avançadas do mundo já é muito grande. Se pegar a indústria, a distância na área de tecnologia é gigantesca. Estamos em um estágio incipiente. O impacto é que vamos ampliar ainda mais essa diferença. Esse é o grande problema da tecnologia atual: os grandes avanços não acontecem em todos os países e, mesmo nos países avançados, estão concentrados nas principais universidades e empresas. O centro motor dessas inovações tem de ser ampliado. Caso contrário, vai gerar uma desigualdade maior no mercado de trabalho, no sistema educacional e nos salários.
Como mudar isso? A economia tem de aumentar o nível de digitalização. Isso é lento e não é fácil.
O País tem preparado profissionais para isso? Um trabalho multidisciplinar é fundamental nessa área hoje. Ninguém faz um trabalho puramente de estatística, é preciso também fortalecer todas as áreas (de ensino). A CNI (Confederação Nacional da Indústria), com todos seus problemas, tem grupos de trabalho com escolas e com as principais universidades tratando das qualidades das engenharias. Claro que é mais difícil mudar aqui do que em países que já têm tradição em educação orientada. Aqui há uma resistência grande das nossas escolas, mas tem de mudar. As escolas vão formar cada vez mais gente que não vai encontrar onde trabalhar.
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Fator é o 8º na lista dos trabalhadores de TI na hora de escolher emprego, diz pesquisa
Salário mais alto em uma moeda mais forte não costuma ser o principal atrativo da Europa para brasileiros da área de Tecnologia da Informação (TI). Há alguns casos em que o poder aquisitivo do trabalhador até diminui após a mudança, o que é compensado pela possibilidade de estar em um grande centro de inovação e, ali, se desenvolver profissionalmente.
Pesquisa da consultoria Boston Consulting Group (BCG), feita em parceria com a empresa de soluções para recrutamento The Network, mostra que, para os brasileiros de TI, o fator mais valorizado na hora de escolher um emprego é o desenvolvimento da carreira. O salário aparece na oitava posição na lista de prioridades dos brasileiros. Na média global, está em quinto lugar.
O paulista Daniel Rodrigues da Costa Filho, de 37 anos, tinha vontade de mudar para a Europa desde 2010. "Queria participar do desenvolvimento da tecnologia", diz. Há três anos, trocou São Paulo por Berlim, mesmo perdendo poder aquisitivo. "Minha impressão era de que, na minha área, tudo acontecia fora do Brasil."
Na Noruega há pouco mais de um ano e após sete anos na Suécia, a engenheira Andressa Kalil, de 37 anos, destaca itens como segurança, bons serviços públicos e oportunidades de trabalho como fatores preponderantes que a levaram para a Europa. "As empresas que lideram na área de TI estão fora (do País), e é nelas em que se tem mais possibilidades para aprender. O Brasil corre muito atrás do que já está desenvolvido."
A cearense Josiane Ferreira, que está há quatro anos em Estocolmo, lembra ainda que, na Suécia, há uma grande preocupação com a igualdade de gênero. "No Brasil, quando se trabalha com TI, é comum ser a única mulher na equipe. Aqui, a questão de gênero é uma das prioridades das empresas."
Diante dessa predisposição dos trabalhadores para deixar o Brasil, as empresas brasileiras precisam fidelizar seus funcionários, oferecendo treinamentos e ensinando a cultura da companhia, diz Luiz Comazzetto, vice-presidente e sócio da consultoria de recrutamento Fesa. "Se você não cuidar do funcionário como um craque, ele te larga no primeiro momento."
As empresas precisam também se adaptar ao modo de remunerar e de garantir qualidade de vida aos empregados, ainda segundo o consultor. Liberar os funcionários para trabalharem de casa, com flexibilidade de horário, é essencial, diz. Contratar os trabalhadores por projetos, permitindo que atuem para mais de uma empresa, também é uma possibilidade. "Hoje, o pessoal de TI escolhe onde vai trabalhar. A única forma de segurar essa galera é se aproximar do que as empresas de fora oferecem", acrescenta.
Segundo Comazzetto, há polos no Brasil em que as empresas estão mais avançadas nessa transformação, como Recife, Florianópolis, Campinas (SP) e Pelotas (RS). "Nesses locais, as companhias já entenderam as mudanças. Você pega um trabalhador do Recife, que vai para a praia antes de trabalhar e tem boa qualidade de vida, dificilmente ele vai querer sair de lá."
O professor de Liderança e Pessoas da Fundação Dom Cabral, Paulo Almeida, destaca que, apesar das dificuldades atuais, o profissional de TI deve estar atento ao potencial de crescimento de mercado do Brasil. "Na Europa, as carreiras costumam ser mais estagnadas. O Brasil é um país continental, com muito potencial."
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02 de dezembro de 2019 | 08h41
Quatro meses foi o tempo necessário para Derek Leite Sanders, de 28 anos, fazer o processo seletivo, se mudar e começar a trabalhar em uma empresa na Polônia. Recém-chegado em Cracóvia, o paulista vinha querendo deixar o Brasil há alguns anos. Sentia-se incomodado para criar um filho aqui. "Não me sentia seguro na rua e achava a educação precária, quando comparada com a de outros países", diz ele, que moravam em Curitiba desde 2003.
Sanders experimentou morar no Canadá. Durante um ano, trabalhou na cozinha de restaurantes. Precisou voltar porque seu visto era temporário, mas planejava retornar ao Canadá quanto antes – se possível, trabalhando na área em que tem formação, de Sistemas de Informação. Decidiu, então, colocar em seu perfil no LinkedIn que estava disponível para trabalhos no Canadá, na Alemanha, na Inglaterra e na Polônia, onde um amigo estava trabalhando.
"Aí foi coisa de dois ou três dias para receber o contato de um recrutador perguntado se eu queria participar de um processo seletivo", conta. Desse dia até 1.º de setembro, quando chegou em Cracóvia, foram apenas quatro meses. Nesse período, recebeu mensagem de outra empresa que procurava um profissional com seu perfil. Recusou o convite para a seleção, porque o processo na outra companhia já estava adiantado.
Nesses três primeiros meses de vida na Polônia, o saldo, até agora, é positivo, diz Sanders. "Aqui se parece muito com o Canadá. As pessoas são tranquilas. O transporte coletivo funciona. Só o trânsito é ruim. A partir das 15h, já tem engarrafamento."
No Brasil, o profissional ganhava cerca de R$ 6 mil – "era bom para Curitiba, mas dificilmente eu teria um aumento", diz. O salário agora é de 10 mil zlotych (quase R$ 11 mil), mas Sanders acredita ter mais chance de novos aumentos no futuro. "Dá para chegar pelo menos a 15 mil zlotych."
"Eu não me sentia preparada para o processo seletivo, mas estava trabalhando em uma vaga muito semelhante no Recife para uma empresa com sede em Los Angeles. Achei que era meu perfil."
Josiane se candidatou para a vaga. Fez quase todo o processo online, mas, para a última etapa, a companhia lhe enviou passagens para realizar as entrevistas em Estocolmo. Fez um bate e volta para a Europa, ficou apenas um dia lá, em que passou por quatro entrevistas. "Achei a cidade bonita, mas nem tive tempo de conhecer. Lembro que achei tudo limpo e organizado."
O que realmente levou a engenheira de computação a se mudar para a Suécia, porém, não foi a organização do país, mas a possibilidade de atuar em uma grande empresa de tecnologia. "Pensei que isso me permitiria gerar um impacto relevante, porque são milhões de usuários." O fato de a companhia ter políticas de igualdade de gênero também a agradou. "No Brasil, quando se trabalha com TI, é comum você ser a única mulher na equipe. Aqui, a questão de gênero é uma das prioridades da empresa."
Com um filho de dois meses, a brasileira está de licença maternidade e vê nessa política mais uma vantagem de estar morando no exterior. Ela pretende ficar afastada do trabalho até abril, quando o marido deve tirar sua licença para cuidar da criança. "Aqui, podemos tirar, juntos, um ano e meio de licença, sendo que por 30 dias podíamos estar os dois afastados."
Josiane já era casada quando se mudou, em 2015. O marido é programador e também conseguiu autorização para trabalhar em Estocolmo quando ela recebeu o visto. "Ele veio sem emprego e depois conseguiu aqui. É relativamente fácil conseguir trabalho na área de TI aqui", diz ela, que conta que ainda recebe convites semanalmente para participar de novos processos seletivos. "Não respondo grande parte das mensagens."
A engenheira Andressa Kalil, de 37 anos, traçou um caminho diferente do da maioria dos brasileiros da área de Tecnologia da Informação que estão na Europa. Enquanto estudava Engenharia Eletrônica e da Computação na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), começou a estagiar para uma empresa sueca ainda morando no Brasil. Depois de formada, foi transferida para Estocolmo – onde ficou sete anos – e, agora, está na Noruega, trabalhando em um startup.
Apesar de sentir falta da família, Andressa não vê oportunidades de trabalho interessantes o suficiente para voltar ao Brasil. "Em termos profissionais, não tenho muita vontade de estar no Brasil. As empresas que lideram na área de TI estão fora do País, e é nelas que se tem mais possibilidades para aprender. O Brasil corre muito atrás do que já está desenvolvido."
A fluminense destaca que o País tem perdido excelentes profissionais por não criar as oportunidades para retê-los. "O Brasil desenvolve engenheiros bons, mas não tem empresas de tecnologia de ponta. Para que haja (companhias que criam novas tecnologias), é preciso grandes investimentos. Como não tem, todo mundo sai (do País)."
Além da oferecer a oportunidade de trabalhar em grandes empresas da área de tecnologia – "o que calibra o currículo" –, os países europeus garantem uma vida mais confortável para o trabalhador, diz Andressa. "Não é que aqui não tenha violência, mas posso pegar um ônibus às 2h sem sentir aquela angústia."
"Desde 2010, queria sair do Brasil. Minha percepção era que tudo acontecia fora do País – na Ásia, na Europa ou no Vale do Silício. Queria participar do desenvolvimento de tecnologia."
Costa Filho conta que, enquanto sua qualidade de vida aumentou desde que se mudou, seu poder aquisitivo diminuiu. "Mas não vim por causa de salário. Queria trabalhar em um polo tecnológico e, aqui, a qualidade de vida é altíssima. Entro no metrô e caminho de madrugada sem nenhum risco."
Desde que chegou em Berlim, ele já passou por três empresas – duas startups e uma fintech. A permanência do brasileiro na Alemanha, no entanto, depende de um vínculo empregatício. Assim, ele só pode pedir demissão de uma empresa depois de já ter fechado contrato com outro. "Mas trocar de emprego aqui é muito simples. A procura (por profissionais) é grande."
O processo seletivo começou com uma entrevista conduzida pelo departamento de recursos humanos da empresa e seguiu com um pedido para que ele resolvesse um exercício técnico. Em seguida, viajou para conhecer o escritório da companhia – a rede social Tuenti – em Madri. Durante a visita à sede da empresa, fez mais uma entrevista. "Uma semana depois, recebi a oferta de trabalho."
Barbosa se mudou, em 2010, interessado na oportunidade de conhecer outro país. O salário, à época, não era um grande atrativo. "Os salários no sul da Europa são similares aos que se tem em São Paulo, mas a qualidade de vida é melhor."
Desde o fim de 2018, o paraibano está nos Estados Unidos, onde trabalha para a Netflix como engenheiro de software. "Nunca pensei em voltar (para o Brasil). Fico bastante triste em dizer isso, mas acho que não teria aí as oportunidades que tenho aqui. Seria difícil conseguir trabalhar em uma empresa que pode gerar um impacto tão grande para tantas pessoas", diz ele, hoje com 34 anos.
Um intercâmbio feito na Espanha quando era estudante de Ciências da Computação na Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) acendeu a vontade de morar no exterior em Lucas Albuquerque. "Foi um choque de realidade, principalmente em relação à segurança e à qualidade de vida." Após se formar, porém, a oportunidade de trabalho que apareceu foi em uma multinacional que tinha escritório em Porto Alegre.
Morando já bastante longe de casa e insatisfeito com o estilo de vida – "tive o carro arrombado várias vezes" -, o paraibano decidiu apostar na Europa. Atualizou seu currículo em redes sociais de trabalho, onde mostrou interesse por vagas na Alemanha e na Espanha. Uma recrutadora da Polônia, no entanto, foi a primeira a localizá-lo e, após dois meses de processo seletivo, o engenheiro se mudou para Cracóvia.
"Eles (a empresa) pagaram visto, toda documentação, passagem e primeiras semanas de hospedagem", conta ele, que nunca havia pensado em morar na Polônia. "O que me surpreendeu é que o país é um dos que mais está crescendo na União Europeia. Como a mão de obra é mais barata aqui, muita empresa vem para cá."
Em dois anos e meio em Cracóvia, Albuquerque já comprou um apartamento, teve um filho e mudou de emprego para gastar menos tempo no deslocamento até o escritório. Brasileira, sua esposa também têm direito a trabalhar na Polônia. "A vida aqui é muito boa. O lado negativo é o frio e se adaptar à alimentação, mas o país é seguro. Tudo é limpo e organizado. "