Sentimento de culpa faz melhores líderes, você acredita? - Curso de Liderança. Desenvolvimento de LíderesCurso de Liderança. Desenvolvimento de Líderes
Sentimento de culpa faz melhores líderes, você acredita?
Pesquisa da Universidade de Stanford, divulgada recentemente no Wall Street Journal e publicada no site da Universidade, revelou que profissionais que se sentem culpados por não terem feito algo ou feito errado, revelam-se melhores líderes.
Conduzido por uma doutoranda e um professor de comportamento organizacional, o estudo envolveu 520 pessoas e três experimentos. Sobre o resultado, o consultor em gestão de pessoas e autor do livro Vencer é ser você, Eduardo Ferraz, explica que "quem é muito responsável se sente no dever de fazer sempre o melhor possível e quando isso não acontece se sente culpado.
Além disso, a questão, segundo o especialista, é mais uma prova do quanto as características da personalidade influenciam nas atitudes de um profissional em seu ambiente de trabalho. As pessoas com esse tipo de tendência à culpa, geralmente, são mais meticulosas e organizadas. Por serem extremamente responsáveis, preocupam-se mais com as pessoas e com os prazos.
Além disso, estas pessoas, são muito exigentes com os outros e, sobretudo, consigo mesmas. Por darem exemplo acabam sendo melhores líderes.
Tenho sempre muito receio de conclusões deste tipo. Buda dizia que "a vida é como a corda de um violão, se estiver frouxa não vai emitir som algum, se esticar demais arrebentará", acredito que cabe perfeitamente neste caso. Pegando a definição do sentimento de culpa publicado na Wikipédia temos: "O sentimento de culpa é o sofrimento obtido após reavaliação de um comportamento passado tido como reprovável por si mesmo. A base deste sentimento, do ponto de vista psicanalítico, é a frustração causada pela distância entre o que não fomos e a imagem criada pelo superego daquilo que achamos que deveríamos ter sido", o que daria total razão à pesquisa.
O que não se explica facilmente é o resultado que o sentimento de culpa causa numa pessoa, acho muito difícil dizer que ele por si só gera bons líderes, pois se isto fosse verdade o número de suicidas dentro das empresas não estaria crescendo tanto como mostra o excelente trabalho da Fundação Getúlio Vargas, Suicídio: Um Problema Organizacional.
Há outros sentimentos mais nobres que nos fazem ser melhores como a gratidão, a criatividade, o engajamento. Já é hora de crescer e cultivarmos relações melhores, seja no trabalho ou em casa.