Comunicação. Comunicação que planeiam, distribuição da informação, performance que relata, Stakeholders controlando.
Riscos. Planeamento e identificação do risco, análise do risco (Qualitative e Quantitative), planeamento da resposta do risco (ação) e monitoração e controle do risco.
Obtenção. Aquisição e planta, respostas e seleção dos Sellers, administração do contrato e fechamento contraindo-se do contrato.
Para cada processo, a atividade, ou a prática, uma descrição da entrada, as ferramentas e a técnica e a saída (deliverables) são feitas.
Project Management Institute (PMI) foi fundado em 1969, para identificar inicialmente práticas de gerência comum nos projetos através das indústrias.