Arquivos sistema de gestão - Grupo NSC
Nenhum comentário em Operação de Delivery: check-list para quem quer começar a realizar entregas
Sistema de Gestão resulta em melhorias para restaurantes, bares e pizzarias
Tags bares, comanda eletrônica, delivery, pizzaria, restaurante, sistema de gestão
A importância da gestão empresarial e do sistema ERP
Nenhum comentário em A importância da gestão empresarial e do sistema ERP
Gestão empresarial é o controle, administração e estruturação dos processos de uma empresa.
De forma mais específica, podemos dizer que a gestão empresarial é um modelo de trabalho, através do qual formata a estrutura hierárquica de uma empresa.
Qualquer gestor necessita de um plano de negócios e planejamento estratégico. Mas como fazer isso de forma rápida e eficiente?
Toda empresa necessita de um ERP para organizar os procedimentos internos, como, administração das compras, estoque, prejuízos e ganhos, entre outras coisas. Com o controle do passado, presente e futuro da empresa, a chance de crescer aumenta.
Claramente, o sistema ERP não irá planejar nem executar as ações planejadas. Porém, de nada serve planejar, se não forem bem executadas. Para monitorar e avaliar o que está sendo realizado, é preciso fazer medições alinhadas com os objetivos traçados.
As medições pontuais, mostram se o que foi planejado está sendo executado com resultados positivos ou dentro das expectativas traçadas. Por isso, o ERP é uma ótima ferramenta de trabalho para analisar os indicadores e refazer os ajustes necessários.
1- Realize o planejamento de vendas e serviços baseado no passado
O ERP também armazena todas as informações necessárias desde o início da empresa até último dia do fechamento. Através dessas informações, o empreendedor consegue realizar estratégias de vendas e serviços, baseando nos melhores meses de acordo com o indicador.
Analisando as métricas de vendas, através do ERP, o empresário consegue criar estratégias nos meses em que as vendas ou serviços tiveram redução no faturamento.
Por exemplo, podem ser criados promoções, intensificar a divulgação dos produtos, entre outras várias coisas.
2- Analisar o mercado também é de extrema importância
O mercado é como se fosse um grande balcão de negócios, onde de um lado estão os clientes e potenciais clientes, no meio do balão as necessidades dos clientes e do outro lado a sua empresa e as empresas concorrentes para apresentar produtos ou serviços para solucionar os problemas dos clientes.
Para um sistema de gestão completo, é necessário entender as necessidades dos clientes. Quanto maior a satisfação do cliente, maior é o valor dos produtos e serviços da empresa.
Mas como conseguir a satisfação do cliente?
Fique atento na qualidade de seus produtos;
Observe o que a concorrência está fazendo;
Controle a matéria prima em seu estoque para não ficar sem produto.
3- Cuide da empresa no presente e assegure o futuro
Cuidas do presente é fazer direito as obrigações, os deveres da empresa no seu dia a dia, ou seja, fazer com que tudo funcione perfeitamente, com menor custo operacional para produzir produtos ou serviços com qualidade. Se não garantir o presente, não existe o futuro.
4- Obtenha um sistema ERP e vá além da gestão empresarial
O gestor precisa de uma ferramenta que o ajude a controlar todos os problemas operacionais ou os acertos de uma empresa.
Para isso, existem no mercado o ERP, que serve para organizar a empresa, integrar processos e departamentos, assegurar um fluxo operacional contínuo, sem redundância e sem retrabalhos.
Agora que você já conhece o conceito e como colocar em prática a gestão empresarial, por que não aderir a um ERP completo?