Grandes empresas têm o desafio de apoiar o compliance nos pequenos negócios | Poder360 Grandes empresas têm o desafio de apoiar o compliance nos pequenos negócios | Poder360
Inserir a integridade na cadeia de valor e na cultura organizacional foi tema do 2º dia de palestras do Encontro de Compliance
Presidente da J&F Investimentos, Aguinaldo Filho, destacou a importância de os programas de integridade estarem presentes no dia a dia das empresas Poder Conteúdo Patrocinado 07.dez.2021 (terça-feira) - 20h10
Práticas de governança e integridade estão no dia a dia das grandes empresas e resultam em mais valor e menos riscos para os negócios. As atitudes em conformidade com normas e leis, contudo, não devem ficar apenas dentro dos muros das maiores organizações. Especialistas presentes no seminário virtual "Integridade na cadeia de valor: ações e cuidados ao elevar os padrões de compliance dos parceiros de negócios", realizado nesta 3ª feira (7.dez.2021), afirmam que as corporações de grande porte devem disseminar e apoiar o compliance nas pequenas e médias empresas.
O painel faz parte do 2º Encontro de Compliance do Grupo J&F, que começou na 2ª feira (6.dez) e seguirá até 5ª feira (9.dez), com palestras on-line transmitidas das 9h30 às 11h45.
Para Olga Pontes, especialista em Governança, Riscos, Compliance e Auditoria, as grandes companhias não devem praticar o cancelamento caso um terceiro não esteja preparado para atender aos requisitos de due diligence (processo aprofundado de estudo, análise e avaliação de informações e documentos de diversos setores de uma empresa) da organização.
"Na cultura de integridade dos terceiros, é importantíssimo que as grandes empresas, que estão preparadas para atender à lei e têm um programa de conformidade robusto, deem as mãos às pequenas e médias empresas que precisam amadurecer nesse sentido. É um ganha-ganha, porque o pequeno negócio se torna um fornecedor fiel da grande empresa pela gratidão ao apoio prestado, e ele consegue se fixar no mercado, se desenvolver e não morrer, porque adere às melhores práticas", explicou.
Olga Pontes, especialista de Governança, Riscos, Compliance e Auditoria, e Eduardo Staino, diretor de Compliance e Auditoria Interna da Andrade Gutierrez, explicaram sobre o papel social das grandes empresas em oferecer suporte na área de compliance para os pequenos negócios
O compartilhamento do conhecimento e a comunicação adequada sobre a importância dos processos éticos para os fornecedores trazem benefícios para a própria empresa, de acordo com o diretor de Compliance e Auditoria da Andrade Gutierrez, Eduardo Staino. "Criar esse ecossistema na nossa cadeia de valor vai ajudar, inclusive, a própria companhia a conquistar os seus objetivos", disse.
De acordo com o presidente da Flora, Sergio Caldas, a partir da preocupação com a cadeia de valor, as empresas do grupo J&F fizeram mais de 8 mil processos de due diligence nos últimos 4 anos. A JBS, empresa do grupo, também monitora mais de 40 mil propriedades rurais na Amazônia para combater o desmatamento ilegal.
"Essas medidas têm efeito multiplicador quando um grupo do porte da J&F exige um padrão de boas práticas dos seus parceiros. Pode influenciar todo um setor na direção da integridade. Essa dimensão da J&F nos traz uma grande responsabilidade, mas que nós, cada dia mais, vemos como uma grande oportunidade", frisou Caldas, que fez o encerramento do 2º dia de debate do Encontro de Compliance da J&F.
Para o presidente da Flora, Sergio Caldas, as empresas têm o grande desafio de implantar o compliance na cadeia de valor
Assista a trechos do seminário virtual, mediado pelo gerente de Compliance da JBS, Pedro Bataier.
Engajar colaboradores é o caminho para inserir o compliance na cultura
Para terem um programa forte de compliance, as empresas, independentemente do porte, devem olhar para dentro e inserir as boas práticas na cultura organizacional. Para os palestrantes do seminário virtual "Integridade na veia: estratégias para incluir o compliance na cultura organizacional", é necessário que as companhias invistam no engajamento dos colaboradores, com ações humanizadas e disseminação do propósito pela liderança, mostrando a importância da transformação.
Gisele Lorenzetti, CEO da LVBA Comunicação, e Marcio El Kalay, sócio e diretor de Novos Negócios da LEC, disseram que as organizações precisam buscar o engajamento das pessoas nos processos de compliance
"Incluir o compliance na cultura organizacional é lutar contra o status quo. Traduzindo para o português bem claro, lutar contra o 'sempre foi assim'. O programa de compliance vai entrar na cultura da empresa se você fizer pequenos esforços todos os dias, com muita dedicação. Você vai ter uma força muito grande à medida que passar a conquistar as pessoas e ter, ao seu lado, pessoas dispostas a defender o programa de compliance como se fossem você", afirmou Marcio El Kalay, sócio e diretor de Novos Negócios da LEC (Legal, Ethics & Compliance).
Para o presidente da J&F Investimentos, Aguinaldo Filho, compliance e cultura corporativa estão sempre atrelados, fazem parte da rotina das empresas e dos colaboradores e contribuem para o sucesso dos negócios. "Compliance e cultura corporativa são inseparáveis, porque nós acreditamos que o programa de integridade tem que falar a mesma língua da cultura da empresa, tem que estar presente no dia a dia da empresa e tem que estar presente na vida dos nossos colaboradores", ressaltou, na abertura do seminário virtual.
O diretor do IPRC Brasil, Renato Santos, explicou que o caminho é humanizar os processos dentro das empresas
Também participaram do painel a CEO da LVBA Comunicação, Gisele Lorenzetti, e o diretor do IPRC Brasil, Renato Santos. A mediação foi feita pelo presidente do Canal Rural, Julio Cargnino.
O 2º Encontro de Compliance da J&F será realizado até 5ª feira (9.dez). As palestras on-line serão transmitidas das 9h30 às 11h45 pelo site do evento e também pelo canal no YouTube do Poder360.