Os gestores que não exercem uma liderança em seu setor, optam por centralizar as atividades pelo fato de não confiarem nos liderados. O reflexo disso é um time dependente do superior e sem capacidade de tomar decisões. Sendo assim, é extremamente importante que um bom líder fique atento a essas questões.
É comum que existam conflitos dentro de um grupo, pois qualquer staff é formado por colaboradores que possuem ideias, objetivos, valores e crenças diferentes. Mais comum ainda é encontrar um gestor que não sabe conduzir esse tipo de problema.
A capacidade de gerenciar essas divergências impacta o clima organizacional e reflete nos resultados da companhia. Sem a atuação do líder, a empresa sofre com a alta rotatividade, desmotivação, problemas de relacionamento e absenteísmo.
Assim, um gestor que realiza pesquisas de clima e soluciona os conflitos consegue manter seu setor forte, unido rumo ao sucesso e com a cultura cooperativa.
Certamente, uma metodologia de abordagem qualitativa com o cliente é requisito indispensável em qualquer empresa. Mas, como isso pode ser materializado nas habilidades de um líder que pretende ser referência na gestão de equipes?
Saber direcionar bem os clientes é algo intrínseco da personalidade de um bom gestor, e isso acaba apresentando reflexos nas habilidades de todo o time.
Partindo dessas ideias, os gestores que possuem boas técnicas de comunicação acabam transmitindo esse tipo de abordagem para o grupo — agregando valor para os clientes e para seu próprio staff.
A grande diferença de negócios que possuem líderes é que os projetos podem ganhar um destaque diferenciado — tanto em termos de produtividade quanto de eficiência financeira. Nesse ponto, o papel do gestor é crucial.
Imagine, por exemplo, como seria elaborar estratégias para desenvolver um novo produto ou serviço sem um bom gestor? Sem sombra de dúvidas, estaríamos lidando com uma equipe confusa e sem um plano inicial bem definido.
Partindo dessa ideia, é válido que os líderes busquem uma formação contínua, sobretudo nos ramos de gerenciamento de pessoas e de projetos. Dessa forma, a empresa reduz custos em quaisquer tarefas que planejar, já que tudo pode será elaborado e reavaliado pelo olhar de um profissional qualificado.
Para entender melhor esse tópico, recorremos aos dados da pesquisa elaborada por professores da Nova School of Business and Economics, com o intuito de identificar a importância de um líder na gestão de equipes.
Os dados indicam que a boa liderança favorece os resultados das empresas — e grande parte disso ocorre quando o gestor é capaz de compartilhar uma missão na qual os empregados “têm o líder como exemplo”.
Partindo dessa premissa é fácil perceber como o papel de liderança corporativa é responsável pelo estabelecimento e cumprimento da missão que a empresa busca exercer no mercado.
Um exemplo clássico nesse sentido é o da rede de restaurantes Outback. No estabelecimento, cada líder é treinado com técnicas de motivação e planejamento de tarefas — o que fez a rede se tornar um dos principais destaques mundiais em termos de qualidade de serviços e produtos.
Como destacamos durante o artigo, o líder possui uma importância imensa nos resultados de uma empresa, gerando diferencial competitivo. O mais importante é que a empresa saiba como fomentar esse tipo de característica, sempre motivando e dando suporte para seus profissionais.
Gostou de aprender um pouco mais sobre a importância de um líder na gestão de equipes? Então não se esqueça de compartilhar esse artigo nas redes sociais e mostrar que você está ligado nesse tema!

É sabido que os agricultores têm de despender muitas horas de trabalho em tarefas extenuantes. Com a orientação de HxGN SmartNet, esse trabalho torna-se mais preciso e menos cansativo.
Temos solos compactáveis e o GPS é uma excelente garantia de que nos mantemos nos mesmos trajetos nas nossas operações de lavoura, plantação, pulverização e corte de forragem."
A agricultura de precisão otimiza o desempenho e permite gerir melhor os custos de produção. Com sensores associados instalados nas máquinas agrícolas, a tecnologia GNSS permite saber, a qualquer momento, a posição precisa do trator, de modo a reduzir os prejuízos nas colheitas e, consequentemente, aumentar a produtividade.
HxGN SmartNet torna a agricultura de precisão mais acessível. Ao utilizar uma subscrição de SmartNet, não precisa de ter a sua própria estação de referência RTK, o que reduz o seu investimento de capital para praticamente metade.
Com uma correção RTK de rede da SmartNet, a distância de comunicação não é limitada pelo dispositivo de comunicação.
A equipa de assistência do serviço HxGN SmartNet está integrada na equipa de desenvolvimento e possui conhecimentos técnicos aprofundados de serviço GNSS e de assistência ao mesmo.

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Nesta quarta, 107 profissionais da saúde foram imunizados; nesta quinta será a vez de indígenas, e outros profissionais de saúde e de clínicas geriátricas.
Com o objetivo de realizar a completa cobertura vacinal contra a Covid-19 dos profissionais de saúde, a Vigilância Epidemiológica de Lajeado segue vacinando este grupo prioritário nas unidades de saúde do município.
Na manhã desta quarta-feira, (27), mais 107 profissionais foram imunizados, sendo 58 funcionários da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e 49 profissionais dos Postos de Saúde dos bairros Olarias, Conventos e São Bento. Para a tarde, a Vigilância organizou a vacinação nos Postos de Saúde São Cristóvão, Farmácia Escola e no Serviço de Assistência Especializada em DST/Aids (SAE) de Lajeado.
Na quinta-feira (28), a vacinação ocorrerá na aldeia indígena, em uma clínica geriátrica e seguirá a imunização dos profissionais de saúde do município. Lajeado chegou a 1.076 pessoas vacinadas contra a Covid-19 nesta quarta-feira.
– A vacina não é obrigatória. Ela será disponibilizada gratuitamente na rede pública para grupos prioritários, com ampliação da cobertura de forma gradativa, de acordo com a chegada e disponibilidade das doses. A comunidade só deve buscar vacinação quando for a sua vez, de acordo com a ordem. Em Lajeado, a ordem de prioridade seguirá os critérios estabelecidos pelo Governo do Estado e com a quantidade estimada de cada grupo. Assim, nesta primeira etapa, ninguém deve ir aos postos buscar vacina porque não haverá vacinação para a comunidade em geral, sendo que as doses disponíveis no momento tem destino específico para os seguintes grupos prioritários:
1) População indígena que vive em aldeias e com idade superior a 18 anos: aproximadamente 120 pessoas (imunização prevista para 28/01)
2) Idosos residentes de instituições de longa permanência (ILPIs): 250 residentes + 155 profissionais (imunização em andamento, a ser concluída em 28/01)
3) Portadores de deficiência institucionalizados com idade a partir de 18 anos: 9 pessoas (imunização realizada junto com o grupo 2, das instituições, em andamento)
4) Profissionais da saúde que atuam diretamente na atenção / referência para casos suspeitos e confirmados de Covid -19, nos setores do Hospital Bruno Born, Posto de Saúde do Centro, UPA, SAMU, SOS Unimed: 495 profissionais (iniciada no dia 19/01, em andamento). Na medida em que este grupo for se encerrando, a imunização vai sendo ampliada para outros grupos de profissionais da saúde.
– Pessoas que já tiveram Covid não estão excluídas da vacinação, mas deverão respeitar a ordem dos grupos prioritários bem como a recuperação clínica total do quadro infeccioso e pelo menos quatro semanas após o início dos sintomas ou quatro semanas a partir da primeira amostra de PCR positiva em pessoas assintomáticas.
– Está contra-indicada a vacinação de gestantes, por falta de dados de pesquisa na fase de testes. As pessoas com doenças autoimune, pacientes oncológicos e transplantados deverão requerer atestado médico permitindo a vacinação, quando for a sua vez de vacinar segundo o cronograma.
– Nesta primeira etapa, os vacinadores se deslocarão para os locais em que as pessoas estão concentradas (comunidade indígena, serviços de saúde e instituições de longa permanência) para fazerem a vacinação. Nas próximas etapas, dependendo da quantidade de doses recebidas, a vacina será disponibilizada também em outros serviços de saúde da atenção primária.
– Para fazer a vacina, será necessário fazer um cadastro individualizado, informando número de CPF ou do cartão do SUS. Por isso, não será possível um sistema rápido tipo “drive thru” nestas primeiras etapas. AI/RS

"Vendo bolos sob encomenda e agora no final de ano preparei um cardápio sensacional só de sobremesas natalinas. Estou amando meu trabalho e também cada vez mais o curso de confeiteiro Profissional."
"A minha fonte de renda extra esse ano foram os bolos por encomenda. Agora no Natal o que está fazendo muito sucesso são as rabanadas recheadas com casquinha de chocolate que aprendi no curso de Confeitaria Criativa pelo aplicativo do Instituto Gourmet Brasil. Incrivelmente perfeitas!"
O Instituto Gourmet tem um grande número de unidades em São Paulo, 34 franquias. Contudo, almeja expandir ainda mais. “Se existe uma localidade promissora para os negócios, essa cidade é São Paulo, muito conhecida por su[...]

O Retrato de Dorian Gray é uma adaptação do livro homônimo de Oscar Wilde, publicado originalmente numa revista periódica, em 1890. O filme nos faz pensar o que realmente vale à pena em nossas vidas. Como um “bon vivant” (garoto que herda fortuna e passa a aproveitá-la, gozando a vida sem preocupações), Dorian Gray ingressa em um estilo de vida que não é seu ambiente natural. Percebe-se nas cenas iniciais como o protagonista sente-se deslocado com aquelas festas tediosas, e como, por estar num território desconhecido, acaba ouvindo todo tipo de dicas para que possa misturar-se.
A entrada de um personagem chega a causar certa angústia, pois Dorian é levado cada vez mais por uma senda obscura, e passa a ouvir com maior frequência aquele novo amigo. Quando queremos nos sentir bem, ou seja, nos sentir acolhidos por um grupo, é muito fácil abrirmos os ouvidos para certos conselhos que nos levam para o lodo. O problema é que não enxergamos este lodo enquanto não estamos nos afogando nele. O que isto demonstra é que nao importa o quão boa seja uma pessoa: se ouvir as coisas erradas no momento certo, será corrompida, mesmo que sem saber. E como eu disse, quando notar já será tarde.
O que leva o belo Dorian para seu inferno particular é, inicialmente, a obsessão pela própria beleza. No começo esta vaidade não estava desenvolvida nele. Foi algo gradativo que surgiu após muitas sessões da pintura de seu famoso quadro, e após muitos elogios que seu rosto despertava nas pessoas – tanto de homens quanto mulheres -, e isso começou a lhe subir à cabeça. É uma situação até que familiar, se pensarmos nos vários casos de pessoas que passaram do anonimato à fama em poucos dias: se não tomar cuidado, é facil deixar-se levar. Facil até demais.
Quando o Lorde Henry Wotton pergunta, como que por brincadeira, se Dorian venderia sua alma ao diabo para manter aquela aparência o jovem responde, sem titubear, “sim”. O problema foi que nem o Lorde e nem o pintor Basil Hallward, que também presenciou esta afirmação de Dorian, imaginaram o quão sério era aquilo.
O curioso é quando Dorian começa a ouvir seu “diabinho”, o amigo Henry, e se entrega à uma vida libidinosa, com o pretexto de que a vida deve ser aproveitada. Pouco tempo depois destes desvios ele nota que o quadro já não está mais tão belo quanto antes. O objeto passa a tomar para si todas as mazelas que deveriam afetar ao próprio Dorian pela conduta desenfreada nas bebidas, drogas e sexo. Como uma bela metáfora da alma do protagonista, o quadro começa a definhar à medida que o próprio mantém-se sempre da mesma forma, independente de quantas besteiras faça ou de quantos anos se passem. Aqui percebemos que o “diabinho” do início, o amigo dos maus conselhos, passa a temer sua própria criação.
O Retrato de Dorian Gray é um filme que nos leva a refletir sobre quem realmente somos. Não somente sobre fazer as escolhas corretas ou saber a quem ouvir, mas também sobre olharmos para o nosso interior e nos perguntar se nosso “retrato da alma” não está apodrecendo.

A Wharton Business School da Universidade da Pensilvânia [foto], fundada em 1881, é tida como a escola de negócios mais antiga do mundo. Seu prestígio não vem só daí; ainda hoje é dos mais importantes centros mundiais de ensino de negócios, buscado por alunos brilhantes do mundo inteiro. Da lista de 400 bilionários de 2018 da revista Forbes 19 tinham estudado na Wharton, 13 em Yale, 12 em Stanford, 12 na Southern Califórnia e 10 em Harvard. Um dos antigos alunos da Wharton é Donald Trump.