Seja a inspiração que falta no seu time! 9 dicas que vão te ajudar
Seja a inspiração que falta no seu time!
O papel de gerir um negócio ou até mesmo um time traz várias responsabilidades para a vida de um empreendedor.
A grande questão é que todos esperam que você seja a inspiração para todo o resto do seu time. Acredite, a sua história pode ser motivadora e como consequência sua equipe pode ter o desejo de entregar resultados cada vez melhores.
Mas aí vem a pergunta: como ser a inspiração que o seu time precisa? Por trás de todo empreendedor existe uma grande história — que deve ser contada — e alguns princípios que podem ser a influência que faltava para a sua equipe.
Separamos 3 áreas da vida de um empreendedor: o líder, o profissional e o que ele realmente é na vida fora do escritório. Vamos falar um pouco mais sobre isso?
Acompanhe neste artigo quais atitudes serão necessárias para ter um time cada vez mais engajado e entrosado, entregando melhores resultados baseados na inspiração que você representa para eles.
Seja a inspiração quanto a liderança que você exerce
Já falamos algumas — muitas — vezes sobre a importância de ser um bom líder na hora de fazer a gestão de pessoas que estão envolvidas no seu negócio.
Não é segredo para nenhum empreendedor que os seus funcionários são o reflexo das suas atitudes e daquilo que você acredita.
Algumas particularidades de uma boa liderança podem ser fundamentais para motivar diariamente os seus funcionários.
Inspirar alguém vai além de ser uma referência. É criar uma relação de respeito por quem você é e respeito pelas decisões que você toma enquanto líder.
Acompanhe a seguir 3 atitudes totalmente inspiradoras na hora de exercer a sua liderança!
Ajude a sua equipe a desenvolver algumas competências
Tem algo mais inspirador do que caminhar lado a lado com todos que ajudam o seu negócio a crescer? Acreditamos que não!
Ajude a sua equipe a desenvolver algumas competências. No final, isso tudo trará retorno para a sua própria empresa.
Cresça, aprenda e aprimore suas habilidades, junto, lado a lado com o seu time. Tudo o que você sabe não é nada perto do que você ainda pode aprender. Complicado? Nem tanto!
A verdade é que você é a parte mais interessada no sucesso do seu empreendimento — ideia que você pensou e acreditou antes de qualquer outra pessoa — e por isso vale a pena dar tudo de si para ter funcionários cada vez melhores e mais especialistas ao seu lado.
Valorize cada colaborador da sua equipe
Se você chegou até aqui é porque o seu objetivo é se tornar a inspiração do seu time, não é mesmo?
Pode parecer clichê, mas quando falamos sobre valorizar cada parte que forma a sua equipe, não estamos falando só de questões financeiras, rotina justa de trabalho ou qualquer coisa deste tipo.
Valorizar a sua equipe está em pequenos gestos. Conheça um pouco sobre cada membro da sua equipe, saiba os nomes, os gostos e até mesmo os sonhos deles.
As pessoas são muito mais do que o resultado que elas entregam para o seu negócio. Um vendedor, por exemplo, é muito mais do que o lucro de uma venda realizada.
Seja presente no dia a dia
Sabemos que, quanto mais escalonável o seu negócio se torna, mais chances existem de você se ausentar do dia a dia e da rotina da sua equipe.
E por isso essa atitude entrou para nossa pequena lista do que esperamos que você faça para se tornar uma grande inspiração.
Essa ação é um reforço de tudo o que falamos acima. Ser um bom líder é manter as relações além do virtual. Saia do email, prefira conversas presenciais e acompanhe a rotina de todos.
Acredite, esse é um dos conselhos mais valiosos de todo esse artigo. Estar mais presente significa entender de fato os desafios que toda a sua equipe enfrenta, desafios esses que podem atrasar o seu sucesso.
Seja mais acessível! As pessoas não precisam sentir medo de falar com você.
Seja a inspiração quanto ao profissional que você é
Partimos para um ponto mais racional da coisa. Empreender não é só a razão, mas boa parte se resume a isso.
Chegou a hora de falar da parte prática do empreendedorismo. As suas experiências contam muito para as tomadas de decisões e futuros passos da sua empresa.
E por isso selecionamos outros 3 pré-requisitos que fazem de você uma inspiração quanto ao seu lado profissional e prático de gestão. Continue acompanhando!
Saiba lidar com a crise
O cenário empreendedor é cheio de altos e baixos. Diariamente é preciso lidar com fatores externos que podem mudar totalmente a sua estratégia de mercado.
As crises acontecem e você precisa saber lidar com elas!
Se você estiver com a "cabeça no lugar certo", mesmo em meio ao caos, vai transmitir a confiança que os seus colaboradores precisam para passar por esse momento turbulento.
Proponha algo criativo sempre que for preciso
A criatividade não é só uma habilidade para momentos ruins. Sempre há a possibilidade de melhorar e de crescer os seus negócios.
Proponha soluções criativas! Isso vai influenciar os seus funcionários na hora de lidar com os pequenos desafios do dia a dia.
Se você é visto como "ousado" na hora de propor soluções, você deixa toda a sua equipe mais à vontade para que, quando eles mesmos precisarem solucionarem desafios ou aprimorar algum processo da sua empresa, se sintam aptos e confortáveis para fazê-lo.
Vale lembrar que criatividade é algo totalmente exercitável — caso você não se considere uma pessoa criativa.
Essa é a parte mais racional deste tópico! Ser firme nas suas decisões e confiar na sua capacidade de análise e escolhas.
Essa é uma atitude admirável em todo profissional, seja ele um empreendedor ou um funcionário de alguma empresa.
Mesmo se todos não concordarem com a sua ideia ou decisão, ou acharem que tudo é uma loucura, continue firme. Você é o principal interessado em realizar melhorias para a sua empresa, e por isso deve acreditar no que propõe.
Devemos te lembrar que, se você não tivesse acreditado em si mesmo antes de começar o seu empreendimento, talvez você não tivesse chegado onde chegou e muito menos estaria lendo este artigo agora.
Se você passar confiança nas suas opiniões para os seus funcionários, mais uma vez você estará sendo uma inspiração para eles!
É importante ressaltar que isso não significa que a sua ideia será sempre a melhor, estamos falando da confiança necessária para você conseguir gerir as pessoas com sucesso.
Seja a inspiração também fora do escritório
O que o empreendedor é, independente da função que ele exerce na empresa, é a última parte que compõe a figura empreendedora.
Caráter não é uma coisa que se aprende depois de entrar no mundo dos negócios, pelo contrário, esse é um mundo que pode ser muito glamouroso e corrompedor.
Acompanhe as 3 atitudes finais — em relação à parte emocional — que são fundamentais para que você seja a inspiração para o seu time.
Seja justo acima de tudo
Grandes homens precisam ser justos. Empreendedores precisam ser justos!
Preserve o seu bom coração. Isso não significa dizer sim para tudo. Na verdade, isso nada mais é do que fazer o que realmente tem que ser feito.
Não se corrompa por processos que facilitam a sua vida, gestão e nem permita que isso aconteça dentro da sua equipe.
Antes de ser qualquer exemplo de liderança ou de profissional, você precisa ser um exemplo como pessoa. Inspire os seus funcionários a jogarem "limpo" com você e a sua empresa.
Reconheça que nem sempre é um dia bom
Nem todos os dias são bons. Isso não te faz nem melhor e nem pior do que qualquer outra pessoa.
Reconhecer isso te torna mais real e mais próximo da sua equipe, e consequentemente é uma ação que serve como inspiração.
Converse, desabafe e compartilhe seus receios com os seus funcionários. Juntos, vocês podem ajudar uns aos outros e isso com certeza tornará você um alguém mais admirável.
Nada mais contagiante do que o seu otimismo
Já falamos isso uma vez, mas vale a pena reforçar: você é o maior interessado no sucesso do seu negócio, por isso, acredite nele!
Ser otimista levanta o astral e aguça a criatividade dos seus funcionários.
Seu otimismo precisa ser a maior fonte de inspiração da sua equipe para fazer as coisas darem certo e fazer do seu negócio um grande case de sucesso!
Encontre alguém em quem se inspirar também
Por último, precisamos falar sobre a importância de você ter alguém para se inspirar.
Não é porque você ocupa o cargo mais alto da sua empresa que não precise de alguém que te inspire a ser cada vez melhor, não é mesmo?
Existem grandes líderes que marcaram a história e o cenário empreendedor e que podem te ajudar a construir quem você deseja ser no mercado.
Não importa se são histórias de sucesso ou negócios que deram errado mas deixaram um grande legado para a história. Procure para você a inspiração que te falta!
Queremos muito ouvir o que você pensa sobre esse assunto! Que tal nos deixar um comentário? Vamos ajudar você a encontrar fontes de inspiração através da leitura deste post com a história de 8 grandes líderes incríveis.