Como o RH pode auxiliar no plano de carreira dos colaboradores | Rede Jornal Contábil - Contabilidade, MEI , crédito, INSS, Receita Federal
Como o RH pode auxiliar no plano de carreira dos colaboradores
Há mais de um ano estamos vivendo em um cenário de pandemia. No início, tudo foi uma grande surpresa, e as empresas tiveram que se organizar rapidamente para garantir a segurança e saúde de seus colaboradores.
Muitas definiram o home office como alternativa mais segura e outras adotaram estratégias e protocolos rigorosos para que seus colaboradores pudessem trabalhar com o mínimo de tranquilidade.
Minha visão de especialista é que o nível de amadurecimento e percepção das pessoas com as experiências enfrentadas no ano passado levou a maior capacidade de adaptação e ajustes aos desafios.
Ainda assim, quem estiver mais disponível em investir no autoconhecimento e na inteligência emocional terá maior chances de sucesso nesse período e daqui para a frente.
Um exemplo de que vale a pena continuar buscando crescer na carreira mesmo no cenário de pandemia é o próprio trabalho em home office, que pressupõe comportamentos como autonomia, disciplina e senso de pertencimento, habilidades que muitos profissionais não tinham e tiveram que desenvolver.
Então, podemos dizer que esse aprendizado ficará para sempre em cada indivíduo.
Além disso, se o profissional não quiser brecar o seu desenvolvimento nem esperar o término da pandemia para dar sequência aos seus objetivos de carreira, é fundamental que estabeleça um plano.
Para isso, basta traçar e direcionar esforços, estabelecer o tempo para alcançar seus objetivos, investir nas habilidades técnicas e comportamentais em busca de um melhor desempenho, dedicar-se ao aprendizado contínuo e valorizar o autoconhecimento.
Então, minha dica é aproveitar o tempo disponível para expandir suas habilidades: vale exercitar a leitura, participar de cursos, treinamentos, workshops e palestras de assuntos de suas áreas de interesse, aprender e/ou aperfeiçoar um segundo idioma e ampliar o seu conhecimento digital.
Atualmente, é possível encontrar esses conteúdos de forma gratuita e on-line. Assim, muitas atividades podem ser feitas na segurança do lar.
Sabemos que parte do sucesso dos profissionais em seu plano de carreira também é do departamento de Recursos Humanos das empresas.
Essa área tem sido desafiada pelas organizações a tornar-se cada vez mais parceira na execução das estratégias de negócios e liderar a conexão entre as pessoas e as organizações.
Por isso, é fundamental a participação do RH para auxiliar os colaboradores a perceber a importância de gerenciar suas próprias trajetórias profissionais e orientá-los como poderão fazer isso, focando os pontos de suas competências que podem ser desenvolvidos.
Um passo importante da área é a criação de programas de desenvolvimento para incentivar o processo de autoconhecimento, alinhados às oportunidades oferecidas.
Amparada em casos de sucesso, preparei algumas dicas que podem ajudar os profissionais de Recursos Humanos a apoiar os planos de carreiras dos colaboradores, principalmente aqueles que estão trabalhando de home office.
Dê suporte também emocional. Trabalhar remotamente exige uma participação e uma relação mais frequente da área de RH e também das lideranças para acompanhar os colaboradores para além das conexões digitais. É muito importante perceber os estados emocionais das pessoas e oferecer apoio sempre que necessário.
Comunique claramente sobre o plano de carreira da empresa. Procure informar sempre sobre as políticas de desenvolvimento e a trilha de carreira para alinhar as expectativas versus oportunidades reais.
Indique cursos de capacitação e novos aprendizados. Identifique os cursos interessantes e as ferramentas mais apropriadas a cada profissional, além de propor treinamentos por plataformas digitais para enfatizar o aprendizado e sua aplicação de forma mais ágil no dia a dia.
Defina e acompanhe metas. É importante uma abordagem clara dos objetivos a serem alcançados, bem como o acompanhamento dos resultados obtidos e possíveis mudanças na forma de trabalhar, caso o objetivo não tenha sido alcançado.
Promova o assessment. Mapeie as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores para identificar os pontos fortes e de melhoria, conhecimentos técnicos, experiência e formação e poder propor um plano de desenvolvimento.
Construa Planos de Desenvolvimento Individual. Verifique os "gaps" existentes no perfil de cada colaborador e crie um plano de ação para aprimorar as competências técnicas e comportamentais na gestão da carreira. O mais importante em um Plano de Desenvolvimento Individual é que o colaborador entenda que o plano é específico para cada profissional, por isso é importante buscar o seu direcionamento de carreira, saber onde quer chegar e ter a certeza de que pode contar com a colaboração do RH para apoiar essa trilha de crescimento.
Promova feedbacks. Acompanhe e dê retornos sobre as mudanças identificadas no comportamento do colaborador e sobre os possíveis ajustes necessários.
Em resumo, o plano de carreira não depende apenas dos colaboradores, tendo o RH um papel fundamental no processo.
Então, se você está buscando crescer em sua área, fique atento às orientações do RH, que pode apoiar seu processo de desenvolvimento.
E se você é do RH, tenha certeza de que seu papel se tornou ainda mais estratégico para a gestão de pessoas e carreiras.
Afinal, 2020 exigiu ações imediatas e muita resiliência da área de RH que buscou soluções para as mudanças impostas pela pandemia e apoiar o ambiente interno das empresas, portanto, essa é uma área disponível para criar iniciativas de valorização e acompanhar a trajetória dos colaboradores.