Equipe Convenia 25/09/2013 Comente! Reconhecimento e Incentivo, Retenção de talentos
Conheça técnicas para aumentar o nível de confiança e a conexão entre funcionários no ambiente corporativo
Enquanto o mundo tecnológico nos bombardeia com inúmeras formas de se manter conectado a lugares, pessoas e empresas 24 horas por dia, cada vez mais funcionários e colaboradores apresentam problemas de confiança e conexão no ambiente corporativo. Sentindo-se deslocados e desengajados da corporação e dos colegas, muitos profissionais acabam prejudicados, perdendo cada vez mais a crença nas missões da empresa, nas ordens de líderes e no comportamento de colegas de trabalho.
Neste cenário, onde as conexões estabelecidas se apresentam equivocadas em muitos casos, é dever dos profissionais em comando a elaboração de estratégias para que seja retomada a confiança e conexão no ambiente corporativo; possibilitando a motivação de colaboradores e o aumento de produtividade em grandes escalas.
O foco nos colaboradores e em seus objetivos de carreira deve ser levado em consideração para que a confiança e o engajamento possam ser recuperados no local de trabalho, e a comunicação constante é uma ferramenta imprescindível para que este processo seja realizado de maneira eficaz.
A motivação de funcionários também segue como fator de incentivo, e o reconhecimento do trabalho e dos esforços dos colaboradores deve ser feito de forma natural e frequente; compondo um ambiente corporativo em que os valores dos funcionários são destacados e suas capacidades devidamente registradas.
A comunicação também é palavra-chave nesse sentido, tendo em vista que as formas de reconhecimento nem sempre funcionam da mesma maneira para todos os profissionais. É importante que o setor de recursos humanos – além dos líderes de cada equipe ou grupo de trabalho – saibam identificar de que maneira cada colaborador se sente valorizado e prefere ser reconhecido; podendo, assim, ter estratégias definidas individualmente.
O trabalho, sem dúvidas, é maior; no entanto, os retornos positivos são facilitados e passam a ser mais frequentes – já que, tendo em vista a preocupação detalhada em atender as necessidades de cada funcionário, a sensação de confiança e conexão com a empresa cresce bastante neles.