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Renato Brisola - parte 3
Pra finalizar esse papo de alto nível, nesta última parte da entrevista com Renato Brisola, VP da Coupa, pedimos dicas para o comprador convencer seus gestores e sua empresa a implantar uma solução tecnológica. Renato afirma que os projetos precisam ser corporativos e não apenas projetos de compras, " O C-Level tem que estar alinhado pois os benefícios gerados não serão apenas de uma área, serão diretos no bottom line, portanto o CPO precisa estar alinhado com o CIO e CFO" continua explicando Renato, venha saber o que mais ele compartilhou aqui conosco. E o que esperar para 2021? Renato comenta que agora é o momento ideal para fazer ajustes, pois quando chegar o crescimento acelerado, as empresas estarão melhor estruturadas. A Coupa vai fortalecer o time local, crescer operação e divulgar marca... "queremos a expansão de clientes satisfeitos, reforço a palavra satisfeitos, porque esse é o alicerce do crescimento acelerado, um dos propósitos da Coupa na região é trazer muito conteúdo para compartilhar com toda a cadeia de suprimentos" conclui Renato. Venha conferir isso tudo, Venha tomar um café com a gente!
Renato Brisola - parte 2
Na 2ª parte do café com Renato Brisola, ele comenta sobre o quadrante mágico do Gartner. "Pelo 5º ano seguido, a Coupa Software vem se destacando ainda mais na liderança". Renato cita também o Spend Matters, e afirma que cada vez mais a entrega de inovações contribui com essas avaliações e por consequência a Coupa continua liderando. "Estamos muito felizes porque somos reconhecidos pelos analistas e clientes", conclui Renato. Renato divide com o nosso público, que a América Latina é a bola da vez, empresas como Braskem, Ipiranga, Dasa, Hypera, entre outras, já estão com a Coupa e tendo acesso as melhores tecnologias mundiais para suas áreas de compras. Venha assistir a essa entrevista e entenda como a Coupa vem focando ainda mais nesse mercado latino, garanta que sua empresa sairá na frente da concorrência e principalmente, que a área de compras se torne estratégica.
Renato Brisola - parte 1
O Café com Comprador rompeu as barreiras brasileiras e foi buscar a maior e melhor do mundo em tecnologia para área de compras, conversamos com Renato Brisola, VP & General Manager for Latin America & Caribbean da Coupa Software. Renato Brisola com mais de 20 anos atuando com tecnologia nos brinda aqui com um resumo da sua experiência e conta porquê e pra que foi trabalhar na Coupa. "Me identifiquei muito com cultura e os valores da Coupa... o foco genuíno no sucesso do cliente, o foco no lado humano..." detalha Renato. "Estou na empresa certa, no momento certo com pessoas certas... nascemos especialista, continuamos especialista, fazemos investimento e fazemos aquisições cirúrgicas para fortalecer nosso posicionamento na área de business spend managament, somos uma solução integrada completa, desde o sourcing stratégico, relação com fornecedores, requisições, compras, fatura, pagamentos, despesas, gestão de vida dos contratos, gestão de risco, tudo para a área de compras ser estratégica nas empresas." Explica Renato Vai perder? Venha saber o que o líderes estão fazendo. Venha tomar um café com a gente!
Fernando Mero - parte 3
Nesta parte final da entrevista, Fernando Mero - Head de Suprimentos da Magazine Luiza nos presenteia com várias dicas e opiniões sobre vários temas, não deixe de assistir. Se você quer saber sobre o futuro da negociação, será que vamos caminhar para um cenário 100% eletrônico? ou voltaremos ao contato humano? Fernando defende aqui seu ponto de vista e fala também sobre como será, na sua visão, o uso das ferramentas de e-procurement no "novo normal". Perguntamos se o comprador se manterá empregado nesse novo cenário, vai perder? Venha tomar um café com a gente.
Fernando Mero - parte 2
Já ouviu falar do termo "spend under management"? O head de suprimentos da gigante varejista fundada em 1957, Magazine Luiza, explica o termo em detalhes. Nesta parte 2, Fernando Mero cita a importância do termo no dia a dia do comprador. "O spend under management, é o spend que de fato passa por compras, e de fato ele é negociado por compras". E não para por aí não, Mero detalha como é feito o cálculo para chegar-se ao spend under management e nos presenteia com um dicas para gestores de compras e profissionais da área, como capacitação de equipe e treinamentos. Venha tomar um café com a gente.
Fernando Mero - parte 1
O Magalu é o maior ecossistema para comprar e vender no Brasil, emprega cerca de 35.000 funcionários. Sua política de gestão de pessoas foi reconhecida com diversos prêmios. Há mais de 20 anos está entre as melhores empresas para se trabalhar nos rankings da revista VocêS/A e do Great Place to Work Institute. O Café com Comprador, foi conversar com Fernando Mero, head de suprimentos dessa gigante e traz aqui em primeira mão essa incrível entrevista. Fernando explica no detalhe como é atuar em empresas de varejo com margens apertadas, mercado competitivo e concorrência forte. "A área de compras soma muito em vários sentidos, é preciso ser muito protagonista" comenta Fernando que avança nas explicações e afirma que o controle de despesas é fundamental para o sucesso. Perguntamos qual o perfil dos compradores, quer saber? Não perca esse incrível bate papo. Venha tomar um café com a gente!