É importante que uma organização preze pelos seus produtos e serviços, mas a sustentabilidade empresarial também é um assunto que merece atenção e tem sido muito abordado ultimamente. Afinal, a imagem de um negócio se relaciona não apenas com o que ele vende, como também com a forma como trata seus colaboradores e preza pelo bem-estar de todos os envolvidos com a companhia.
O aspecto da sustentabilidade precisa a cada dia se tornar mais presente na cultura organizacional das empresas, em prol de alcançar objetivos e trazer benefícios para todos os envolvidos. Os profissionais da área de RH são a peça chave para que a sustentabilidade empresarial faça parte de um negócio, já que estão envolvidos diretamente com o cuidado com a equipe, qualidade de trabalho e bem-estar físico e mental de todos que contribuem com aquele ambiente.
Curioso(a) para saber mais sobre o tema? Este artigo vai tirar todas as dúvidas sobre o que é sustentabilidade empresarial, para que ela serve e como os profissionais de RH contribuem com ela.
A sustentabilidade engloba três pilares: o ambiental, econômico e social. Significa que as práticas devem visar a preservação do meio ambiente, gerar renda e garantir a continuidade do negócio.
O último pilar – social – está ligado com a forma como a empresa se posiciona frente a sociedade e que projetos ela se engaja para transformar o ambiente em que está inserida, desde realizar ações para a comunidade ao redor, oferecer um local de trabalho com foco no bem-estar dos colaboradores, pagar salários justos e entre outros.
Sendo assim, as práticas adotadas pela organização, muitas vezes com o auxílio do RH, ajudam a garantir o desenvolvimento dos envolvidos, desde colaboradores, até consumidores, investidores e fornecedores.
Veja mais: Dicas de RH: Os 5s aplicados aos processos
Como engajar os colaboradores
Implementar a sustentabilidade empresarial muitas vezes requer mudar a cultura organizacional. Por isso, novos procedimentos podem ser adotados, como:
Invista os recursos corretamente - muitas vezes vale mais a pena investir para que os colaboradores tenham um ambiente confortável para trabalhar, comprando cadeiras novas para a equipe, por exemplo. Do que distribuir a verba em algo que não precisa naquele momento, como a compra de materiais que já tem em grande quantidade;
Recicle - empresas produzem toneladas de papel, muitos deles podem ser reciclados, mas para diminuir o consumo desse insumo, a digitalização de documentos para o RH é sinônimo de economia, menos papel sendo descartado no ambiente e mais organização dos documentos;
Crie programas de bonificações - quando a empresa mostra que realmente enxerga os acertos dos seus colaboradores e que vê isso como algo que merece comemorações, aumenta a conexão com as pessoas, que são uma das partes mais importantes de qualquer negócio.
Sem a participação dos colaboradores, as mudanças são inviáveis. A conscientização desse público é um dos primeiros passos. Com isso, se contribui com o meio ambiente, sociedade e agrega valor para a companhia.
Abaixo, listamos algumas maneiras de engajar a equipe e fazer com que todos participem.
Desenvolva ações internas para divulgar os benefícios
Ações de sustentabilidade trazem benefícios para todos os envolvidos no ambiente de trabalho. Por isso, o RH pode desenvolver algumas ações em conjunto com outras áreas para envolver os colaboradores a contribuírem com a mudança empresarial.
Essas ações podem ser pequenas, como propor uma reunião para apresentar os benefícios de estar em uma empresa que têm como cultura organizacional a sustentabilidade empresarial, até mesmo fazer uma campanha com foco em divulgar intensamente o assunto, as mudanças que ele trará e qual a sua relevância para os colaboradores. Afinal, a conscientização intensifica os resultados do trabalho e os colaboradores começam a perceber a importância das ações e o que trazem de bom.
Retenha talentos
A retenção de talentos é fundamental quando se trabalha a sustentabilidade empresarial. A alta rotatividade de funcionários pode demonstrar que não existe preocupação com a equipe.
Outro ponto, é que a entrada e saída de gestores interrompe todo o processo que está sendo realizado. Sabemos que a cada mudança é preciso recomeçar. Por isso, ao reter os profissionais é possível dar continuidade aos projetos e a conscientização pode ser feita de forma gradual.
Veja também: O que é compliance e como aplicar na prática?
As mudanças devem começar dentro da empresa. O cuidado com os profissionais é um dos primeiros pontos a se pensar. Eles devem ter um ambiente de trabalho com gestores que os respeitem.
As condições adequadas de trabalho com mobiliário e horários devem ser revistos e ajustados, se necessário. A utilização de benefícios como, premiações e plano de saúde ajudam a ressaltar a valorização do pessoal.
E como falamos anteriormente, isso gera engajamento, porque os trabalhadores se sentem mais valorizados e consequentemente, produzem mais. Dessa forma, abraçam a ideia de que a sustentabilidade empresarial pode ser boa para todos.
Adotar a sustentabilidade empresarial engaja os profissionais e também traz ganhos para a empresa. Além de que, essas práticas ajudam a melhorar os processos e reduzir custos, agregando valor e mudando a imagem do negócio perante o público e a equipe.
Esperamos que este artigo tenha tirado suas dúvidas sobre sustentabilidade empresarial, para que você possa inserir essas dicas na sua empresa.