Produtividade industrial : Como otimizar os seus resultados – Contador Smart
O aumento da produtividade industrial está diretamente relacionado à melhoria dos processos que envolvem a operação da companhia e otimização dos recursos.
Para que um negócio seja lucrativo, independentemente de seu porte ou área de atuação, ele precisa ser capaz de usar seus recursos do modo mais inteligente possível, otimizando assim sua capacidade de produção. Levando esse fato em consideração, é fácil entender porque a produtividade na indústria é tão importante. Afinal, ela impacta diretamente os retornos e, por consequência, a viabilidade da indústria em si.
Diminua ao máximo o tempo improdutivo
Quando pensamos na otimização da produtividade na indústria, o primeiro passo a ser dado é eliminar todos os fatores que inviabilizam essa tarefa. Entre esses fatores, o uso equivocado do tempo é um dos mais relevantes.
É importante que os controladores da companhia tenham sempre em mente que, quando contratam um colaborador, eles estão comprando parte de seu tempo para que ele cumpra uma série de atividades previamente estabelecidas. Desse modo, quando o tempo do colaborador é usado de modo ineficiente, a companhia em questão está desperdiçando seus recursos.
Faça uso de um sistema de monitoramento e otimização personalizado
Por mais capacitados e profissionais que sejam os colaboradores, no dia a dia da indústria podem acontecer eventos capazes de tirar seu foco e até mesmo de interromper suas atividades. Além disso, é importante ressaltar que mesmo os equipamentos industriais mais eficientes, e que recebem a manutenção adequada, podem apresentar falhas, diminuindo a produtividade e, em alguns casos, a interrompendo por completo.
Invista no treinamento e na capacitação dos colaboradores
Pensando na produtividade na indústria, outro ponto crítico é a capacitação dos colaboradores. Afinal, para que um profissional seja capaz de desempenhar bem o seu papel, ele precisa conhecer a fundo as atividades que deve desempenhar e entender os fatores que estão relacionados a ela.
Ao fazer com que seus colaboradores passem por processos de treinamento e atualização, os controladores de uma companhia têm acesso a profissionais altamente qualificados e alinhados às novas tecnologias e demandas do mercado.
Além disso, é válido ressaltar que algumas tarefas e procedimentos são muito específicas, de modo que, ao treinar diretamente uma pessoa para realizá-las, a indústria consegue obter um serviço mais personalizado.
Garanta uma rápida tomada de decisões
É válido ressaltar, porém, que a implementação dessas tecnologias demanda certos cuidados. De modo que confiar o projeto a profissionais especializados costuma ser a melhor opção!
Avalie os métodos de operação praticados pela indústria
O aumento da produtividade industrial está diretamente relacionado aos processos que envolvem a operação da companhia. Isso ocorre porque, para que os colaboradores e os equipamentos, responsáveis pela produção, utilizem seu pleno potencial, os procedimentos que orientam sua operação devem ser os mais eficientes possíveis. Nesse contexto, processos falhos e engessados devem ser vistos como gargalos que precisam ser revistos e eliminados.
Analise o fluxo de produção
Faça uma designação adequada de tarefas
Tal situação tende a reduzir a eficiência dos funcionários sobrecarregados, que acabam sofrendo problemas como estresse, o que pode até mesmo afastá-los do trabalho. Ao mesmo tempo, ela faz com que os funcionários com tempo ocioso não usem todo o seu potencial, de modo que eles não são tão produtivos quanto deveriam ser.
Crie um ambiente saudável para os colaboradores
Evite que os colaboradores estejam sujeitos a fatores que possam desviar sua atenção
Pense no bem-estar físico de seus colaboradores
Não é nenhuma surpresa que uma pessoa doente, ou acometida por dores, não pode trabalhar de modo adequado. Dependendo do tipo da doença, ou do nível das dores, até funcionários altamente qualificados, indispensáveis para a operação, podem precisar se afastar, o que obviamente impactaria de modo negativo a produtividade industrial.
Por esses motivos, é interessante que a indústria implemente medidas de prevenção aos Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT), e as Lesões Por Esforços Repetitivos (LER).
Para evitar que os colaboradores sofram com esses problemas, a companhia deve implementar programas para orientar seus colaboradores sobre a importância das atividades físicas e ensinar a eles como praticá-las.
Ao levar os seus colaboradores a viver uma vida mais saudável, a indústria é capaz de melhorar a qualidade de vida deles, isso ao mesmo tempo que abre espaço para que eles se dediquem a suas atividades laborais de um modo focado e eficiente.
Para evitar esse problema, os gestores devem ter o cuidado de estabelecer suas metas de acordo com a realidade da indústria. Ou seja, os objetivos traçados devem estar alinhados a sua força de trabalho, as ferramentas e dispositivos que ela tem a sua disposição.
Implemente metodologias inteligentes
Uma das principais razões que impedem uma produtividade alta nas indústrias, são os equipamentos e a maneira como eles são utilizados, além da falta de informação e dificuldade de interpretação dos números contábeis.