Silêncio: um poderoso e estratégico diferencial
Não adianta, quem precisar vender, coordenar equipe, ou traçar estratégias para dirigir uma empresa (ou tudo isso junto, é claro), precisa mesmo compartilhar ideias e discutir muito para trocar experiência com os demais colaboradores. Mas sabe de uma coisa? O silêncio, da mesma forma que a discussão, também é uma poderosa ferramenta estratégica e um diferencial que – pelo que vi esses anos todos como executivo – não é tão comum quanto talvez devesse ser.
O silêncio também pode ser a capacidade de saber ouvir. E isso significa, na prática, considerar as possibilidades que as pessoas sugerem ao seu redor. Muitas vezes a melhor ideia pode vir de você, mas inspirado pelo caminho que outra pessoa indicou. Saber ouvir é enxergar pelos olhos dos outros.
E falando em olhos, o silêncio também é uma ótima oportunidade de aprimorar a observação. Essa simples palavra com poderes colossais, quando bem explorada, é capaz de nos tirar de verdadeiras enrascadas. Não se esqueça: quem tem o dom da observação também é capaz de aprender com o erro dos outros.
O silêncio também é o momento de se fazer perguntas e mergulhar na profundidade das possibilidades. Questionar, questionar, questionar. E isso é estabelecer uma reflexão profunda, que considera panoramas, indicadores, escalas, estatísticas. Refletir é olhar para todo o contexto e identificar as engrenagens que fazem o negócio funcionar.
Ouça o silêncio e descubra tudo o que se esconde no seu potencial. Pratique sempre e desenvolva o que há de melhor em você e ao seu redor.