Segurança na Gestão de Fornecedores Gestão de Fornecedores
Segurança na Gestão de Fornecedores
Voltar | Por Efcaz 30/9/2019
Sem um bom compliance, o risco de fraude Gestão de Fornecedores se torna muito grande, prejudicando seu futuro, sua resiliência e seu valor. Saiba mais!
No mundo conectado de hoje, a necessidade de selecionar corretamente processos de negócios e avaliar a integridade de terceiros é fundamental para evitar possíveis riscos de fraudes na Gestão de Fornecedores.
Existem diversos riscos relacionados à fraudes e saber de que forma eles acontecem – e como o uso de um bom sistema de compliance pode auxiliar você – é algo muito importante.
As soluções fornecidas por ele organizam informações como onde os dados confidenciais são armazenados na nuvem, quando e onde eles estão sendo movidos e permitem controle, como a definição de locais geográficos onde dados e recursos podem e não podem ser armazenados, por exemplo.
A relação entre compliance e fraude nas empresas
Pense em quantas empresas lutam contra riscos, infladas de bens e serviços. Isso pode, definitivamente, impossibilitar a aplicação de uma gestão eficiente.
– Muitos incidentes são descobertos após o fato acontecer – ou até mesmo nunca. Mesmo quando fundos fraudulentamente dispersos são identificados, eles nem sempre são recuperados.
– Na verdade, a Associação de Examinadores de Fraudes Certificadas estima que a uma empresa em média perde cinco por cento de sua receita anual por meio de fraude nas empresas.
Um programa abrangente de compliance que inclua monitoramento em tempo real de fraudes e sua prevenção pode agregar benefícios incríveis para seu gerenciamento.
Para compreendê-los melhor, é importante saber quais são os principais riscos e entender de que forma eles acontecem.
1 Perda de valor e menor competitividade para a empresa
A fraude nas empresas ofende grandes quesitos de valor de uma empresa e, caso haja o perpetuamento de informações, ela pode ter sua competitividade destruída e até mesmo acabar inativa.
– As iniciativas de compliance podem agregar valor real a um negócio, ajudando a aproveitar as novas oportunidades de mercado, especialmente ao competir com outras empresas que não fizeram dela uma prioridade.
2 Menor eficiência operacional
A queda do desempenho causada por documentações vencidas ou fraudulentas podem ser fatal para uma empresa.
Embora a transparência seja fundamental para ganhar confiança, melhorar o desempenho de um negócio é outro benefício de um programa de compliance bem-sucedido – e que tem um impacto direto nos resultados finais.
Ao quebrar os silos e trabalhar em toda a empresa para apoiar essas iniciativas, os gestores podem desempenhar seu papel no aumento da eficiência operacional de forma segura.
3 Menor resiliência dos negócios
É inegável que um bom compliance atua em tornar uma empresa mais eficiente e menos propensa a erros causados por documentações e certificações erradas, resultando em economias de custo aceleradas.
Sem essas economias, obviamente, os serviços se tornam menos resilientes, fator causado por uma exposição e até mesmo gastos completamente fora do orçamento.
Não só o uso de compliance em toda a empresa leva a uma melhoria na visibilidade dos riscos, mas uma pesquisa da Exxaro observou uma redução de 10% nos custos de auditoria e 20% de economia nos custos através dela.
Aposte em um bom compliance, fazendo cumprir determinadas normas para seu negócio em questão e reduzindo os erros acima, que podem ser muito maléficos para reputação e valor de sua empresa.