Gestão de Mudança na farmácia magistral | LL Consultoria de Marketing
O mercado farmacêutico está cada vez mais dinâmico e competitivo, exigindo assim, que a farmácia magistral seja capaz de se adaptar às transformações externas para alcançar as metas.
Mas sem uma Gestão de Mudança, isso não é possível.
Como a Gestão de Mudança pode ajudar a farmácia magistral
A sua farmácia de manipulação precisa de adaptações rápidas para estar à frente dos concorrentes e alcançar o sucesso. Para isso é preciso investir em inteligência estratégica, agilidade e flexibilidade.
Investir na Gestão de Mudança é poder implementar tendências mais modernas para suas ações estratégicas e operacionais. Ela consiste na constante adaptação das organizações para um mundo de mudanças ágeis, longe das culturas burocráticas, de forma a adotar atitudes eficientes e inovadoras.
É fato que as mudanças proporcionam desconfortos, na maioria das vezes. Porém, é necessário ultrapassar essa barreira, de forma a não causar qualquer trauma organizacional importante.
Como investir em uma mudança eficaz
Para alcançar uma mudança eficaz é preciso focar na:
Comunicação: garantir que todas as formas de comunicações elaboradas sejam colocadas em prática para dar visibilidade à mudança.
Alinhamento: adequação dos propósitos do projeto à sua estrutura.
Capacitação: programa de treinamento para todas as áreas, de forma a garantir que todas as pessoas envolvidas compreendam a necessidade da mudança.
Liderança: fornecer o devido direcionamento e suporte às pessoas que implementarão a mudança e às pessoas que passarão pela transição.
Desempenho Pessoal: onde as pessoas possam demonstrar um comprometimento real e de longo prazo com a mudança.
Saiba que a Gestão de Mudança pode influenciar na sua posição no mercado, bem como também na sua função social e ainda modificar todo o seu direcionamento estratégico, podendo ainda alterar até mesmo a sua missão e visão.
Mas é importante entender que você estará apto a fazer uma reavaliação de suas práticas, em diferentes níveis de autoridade e responsabilidade.
No geral, investir na Gestão de Mudança é conseguir melhorar de forma natural, bem como ocorre ao longo da existência das organizações.
Existem dois tipos de mudanças nas organizações: as estruturais e as organizacionais.
Estruturais são de cima para baixo e foram bastante usadas anos atrás para reduzir custos;
Organizacionais estão mais envolvidas à mudança para uma nova cultura.
Quando investir na Gestão de Mudança
Deve-se investir na Gestão de Mudança durante a transição de ciclos, que costuma ocorrer a cada sete anos.
Todas as empresas passam por um ciclo, inclusive a farmácia magistral. Esse ciclo é formado por: Lançamento – Crescimento – Maturidade – Declínio.
Para que a sua farmácia de manipulação permaneça por um tempo maior no mercado, é preciso ter habilidade para poder acompanhar as mudanças e se adaptar a elas.
O que interfere na estruturação de um processo de mudança?
Existem fatores que são determinantes na estruturação de um processo de mudança na farmácia magistral.
Entre eles, ter uma liderança que saiba exatamente quando investir na Gestão de Mudança e que consiga mobilizar a empresa para essa mudança.
Além disso, é preciso investir em mecanismos de gestão, de forma a viabilizar o processo de inovação.
É essencial levar as pessoas a pensarem e a refletirem sobre todo o processo de mudança, pois somente assim é que poderá haver inovação.
Investir também em mecanismos que possam reconhecer as pessoas que valorizam a inovação e se inovam, então a empresa estará sempre se inovando. Do contrário, nada vai adiantar.
Especialistas no assunto afirmam que em todo o processo de mudança é fundamental contar com alguns componentes.
Em quais componentes devo investir?
Primeiramente é preciso se atentar ao senso de urgência, pois se as pessoas não o tiverem para poder mudar, não haverá qualquer mudança.
Conforme especialistas, ou se tem sendo de urgência ou apenas sonho, ou seja, mudamos pelo risco ou por um sonho.
Um componente que também é importante é o de construir uma visão, pois somente assim, podemos saber para onde vamos.
Mudamos quando sabemos a direção a seguir, uma vez que mudar é bem diferente de apenas melhorar. Isso porque mudar significa abrir mão de algo e assim, dar espaço para criar uma coisa diferente, nova.
Como terceiro componente, é necessário fazer coalizões, onde a organização toda consiga perceber o por que é importante a empresa mudar.
Se você não conseguir fazer com que as pessoas sintam essa necessidade, elas não irão mudar.
Outro ponto muito importante é de comemorar cada etapa, já que não há mudança que ocorra da noite para o dia.
A mudança é um processo que pode demorar, mas você pode comemorar cada processo evoluído.
Então, não pense que o mercado magistral não tem opção, já que você pode investir na Gestão de Mudança.
É fato que os farmacêuticos estão se empenhando cada vez mais em seu amadurecimento profissional e por isso estão em fase de transição.
De nada adianta ser apenas um farmacêutico, pois é preciso ser um líder que seja capaz de promover mudanças.
Saiba que não existe mudança sem liderança e você precisa começar na base com seus manipuladores, vendedores e visitadores.
Faça com que a sua equipe entenda que você precisa muito além do que ela possa imaginar, cada um com o cargo que executa. Saiba desenvolver na sua equipe, outras capacidades, incluindo saber questionar e analisar de forma inteligente e racional o que ocorre tanto na empresa como com ele no âmbito profissional.
E tudo isso você pode conseguir através de uma boa Gestão de Mudança. Quer saber como é possível? Conte conosco!
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