Formação de Green Belt em Lean Six Sigma: Turma II - 2020
O presente curso tem como tem como objetivo formar líderes de projetos de alta performance na metodologia Lean Seis Sigma, no nível de Green Belt. O curso será realizado através de aulas on-line pelo ZOOM (o link de acesso será encaminhado para o e-mail informado na inscrição), com exemplos reais de aplicação. O curso também fornecerá material em PDF.
Ricardo Antônio Coelho
Formado em Engenharia Mecânica com ênfase Produção, na Universidade Católica de Petrópolis, com Pós-Graduação em Seis Sigma (Black Belt), na GE, com curso de extensão em PPCP, (Planejamento, Programação e Controle de Produção), na FGV, MBA em Logística Empresarial pela UCP em parceria com a IPETEC, Especialista em: Lean Seis Sigma, Kaizen e Kanban, com experiência em ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.
Domínio das ferramentas Seis Sigma (Champion e Black Belt), Kaizen e Lean Manufacturing, com exposição internacional em visitas, treinamentos, apresentações e trabalhos em fábricas do grupo GE e outros parceiros, nos EUA, Singapura, Reino Unido e países latino-americanos. Profissional com experiência de 25 anos na área industrial, atuando na gestão de atividades de produção e em processos de melhoria contínua, em empresas de grande e médio porte, nos ramos; aeronáutico, metalúrgico, químico, automotivo, têxtil, moveleiro e consultoria empresarial.
Estudantes de ciências exatas tais como: engenharias, química, ciência da computação, tecnólogos, administração contabilidade economia entre outros.
Ter cursado pelo menos um semestre de estatística.
Visão geral do Lean Seis Sigma
VOC - Voice of Customer;
VOB - Voice of Business;
SIPOC;
Contrato do projeto;
Estratificação por Pareto.
Listagem das variáveis de entrada: Diagrama de Causa-Efeito;
Priorização das variáveis: Matriz de Causa-Efeito;
Introdução ao Minitab;
Estatística básica e distribuição normal;
Tipos de variáveis;
Plano de coleta de dados;
Avaliação do Sistema de Medição;
Gráficos de frequência, distribuição, tendência, entre outros.
Análise de capabilidade (Zst, Zlt) para dados contínuos e atributos;
Análises de correlação;
FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos.
Geração de soluções;
Ferramentas de Lean: 5S, kaizen, kanban, gestão visual, entre outros;
Análise de Esforço x Impacto;
Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle;
Gráficos de Controle para Variáveis e Atributos;
Ferramentas de Lean para controle: poka yoke, padronização.
Em caso de dúvidas, entre em contato com a Coordenação de Extensão
através do e-mail extensao@ucp.br ou do whatsapp 24 2244-4026.
Data De 16 de novembro a 14 de dezembro de 2020
C.H. 40h (Segundas, quartas e sextas, das 19h às 22h20min)
4x R$ 247,50
Alunos do Yellow Belt (UCP)*
4x R$ 198,00
*Os interessados que realizaram o curso de Yellow Belt na UCP, terão 20% de desconto para este curso.