Curso on-line ao vivo | RJN Curso on-line ao vivo - PCO-MS-Project
Estude on-line com aulas ao vivo
Em pouco tempo poderei aplicar os melhores recursos de planejamento e controle de obras em seus projetos.
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TURMA PERÍODO HORÁRIO DATA
VALOR: R$ 435,00 + despesas de frete do material didático
Turma 1 Noturno 19 às 23 horas 11, 13, 18 e 20 de fevereiro (INSCRIÇÕES ENCERRADAS)
Sábados Diurno* 8h30 às 17h30 pré-inscrição para formar turma (treinamento@rjn.com.br)
Importante: Inscritos até 10 dias antes do início do curso receberão o livro impresso pelo correio. Após esse prazo, os inscritos receberão e-book para acompanhar o curso, e o livro impresso será encaminhado posteriormente. As inscrições podem ser feitas até o dia anterior ao curso.
(*) Período diurno com 1 hora de almoço
A quem se destina: Profissionais envolvidos com construção civil, engenheiros, arquitetos, técnicos de edificações e demais interessados.
Material didático: Você receberá o Livro Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2016, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 380 páginas.
Certificado: ao final do curso o participante receberá certificado via email.
São 16 horas no total. Você pode escolher entre duas opções de período:
Diurno: 2 aulas ao vivo on-line de 8 horas cada (com pausa de 1 hora para almoço)
Noturno: 4 aulas ao vivo on-line de 4 horas cada
E tem mais: nas sextas-feiras de fevereiro/2019, das 15h00 às 18h00, você poderá esclarecer on-line dúvidas com o engº Nocêra.
Informações: Fale direto com o Nocêra: (11) 9 9616.1111 – treinamento@rjn.com.br
Faça a melhor escolha para seu futuro.
Conclusão em 2 ou 4 dias
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Aula exclusiva para tirar dúvidas
O curso Planejamento e Controle de Obras com MS-Project apresenta as melhores práticas para o planejamento e controle de obras de qualquer porte, com a elaboração do cronograma com o MS-Project, uma das ferramentas mais utilizadas para gerenciamento de projetos.
O curso foi desenvolvido por Rosaldo de Jesus Nocêra, que aliou sua ampla experiência em planejamento e controle de obras com suas especializações em Microsoft Project e gerenciamento de projetos.
Tudo é apresentado de forma didática e prática por meio de um exemplo de uma obra de construção civil, para você aprender com facilidade e poder aplicar em seus projetos.
Que conhecimento você vai conquistar?
Desenvolver o planejamento de projetos de construção por meio do software MS-Project 2016, da Microsoft
Acompanhar o progresso físico e de custos do projeto através das técnicas de atualização do andamento das atividades
Reconhecer os desvios de prazos e de custos e propor ações corretivas e preventivas para a retomada à linha de base do planejamento
Emitir relatórios gerenciais e detalhados, visando o atendimento aos requisitos das partes interessadas no projeto
O objetivo do curso de Planejamento e Controle de Obras é preparar o participante para desenvolver o planejamento e controle de obras com o software MS-Project 2016, desde a criação da lista de atividades, a atribuição dos recursos e custos, a atualização do progresso das atividades, a comparação do planejado x real até emissão de relatórios finais de controle.
O curso baseia-se nas boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e envolve o desenvolvimento de um exemplo prático de construção civil, propiciando ao participante o reconhecimento de todos os passos a serem seguidos na correta execução do cronograma e no controle pleno de prazos, recursos e custos.
PARTE I – O desenvolvimento do planejamento
Operações básicas e configurações do MS-Project 2016.
Trabalhando com recursos e custos.
Obtendo as planilhas de necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos.
Extraindo as curvas "S" de trabalho e custos do projeto.
Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas.
Resolvendo problemas de superalocação de recursos.
Verificando o cronograma e salvando com linha de base.
Conhecendo tabelas e filtros.
Preparando o cronograma para distribuição.
PARTE II – A implantação do controle
Como implantar o controle.
Entendendo as porcentagens de avanço.
Atualizando o cronograma com as informações de início real, duração real, término real, recursos utilizados, reagendamento de atividades atrasadas, etc.