OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO NO AGRONEGÓCIO EM MOÇAMBIQUE - PDF
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Lucas Mendes Porto
1 REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE MINISTÉRIO DA AGRICULTURA E SEGURANÇA ALIMENTAR OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO NO AGRONEGÓCIO EM MOÇAMBIQUE ABRIL, 2015
2 Estrutura da Apresentação 2 I. Papel do CEPAGRI II. III. IV. Cobertura Geografica do CEPAGRI PEDSA Plano Estratégico do Sector Plano Director do Agronegócio V. Facilitação ao investimento no agronegócio VI. VII. Oportunidades ao Agronegócio Desafios do Agronegócio
3 I. PAPEL DO CEPAGRI 3 Promover o sector comercial agrário e agro-industrial, de forma a maximizar a sua contribuição no desenvolvimento económico-social do país; Propor estratégias e políticas públicas inerentes ao sector agrário e agroindustrial; Atrair investimento privado para o sector comercial agrário e agro-industrial; Promover o desenvolvimento de um sector comercial agrário e agro-industrial eficiente e sustentável; Identificar fontes, facilidades e oportunidades de financiamento para o desenvolvimento do sector comercial agrário e agro-industrial.
4 II. COBERTURA GEOGRAFICA DO CEPAGRI 4 Delegacoes Provincias do CEPAGRI Niassa Cabo Delgado Gaza - cobrindo Maputo, Gaza e Inhambane Tete Zambézia Nampula Manica Cobrindo Sofal, Manica e Tete Manica Sofala Zambezia Cobrino Zambezia Nampula Cobrino Niassa, Nampula e Cabo-Delgado Gaza Inhambane Maputo
5 III. PEDSA Plano Estratégico 5 O Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Sector Agrário (PEDSA) foi aprovado pelo Conselho de Ministros em Maio de 2011 Objectivo Contribuir para a segurança alimentar e nutricional e renda dos produtores agrários de maneira competitiva e sustentável garantindo a equidade social e de género Para realizar a visão e o objectivo, o PEDSA assenta em 4 pilares de desenvolvimento agrário Aumento da produtividade, produção e competitividade na agricultura Serviços e infraestrutura para maior acesso ao mercado Uso sustentável e aproveitamento integral dos recursos terra, água, florestas e fauna Instituições agrárias fortes Fonte: CEPAGRI, PEDSA
6 IV. Plano Director do Agronegócio 6 O Plano Director para o Desenvolvimento de Agronegócio foi aprovado pelo Governo é um dos instrumentos de implementação do PEDSA Visão Um sector de agronegócio próspero, competitivo nas respostas aos desafios de segurança alimentar e nutricional, e de abastecimento aos mercados de produtos agrários, ao nível nacional e internacional Objectivos Aumentar a contribuição do agronegócio na produção agrária nacional Incrementar o valor dos produtos agrários, aumentando a contribuição da agricultura no PIB Diversificar os produtos agrários destinados a exportação Reduzir a dependência das importações dos produtos agrários Gerar emprego Pilares Estratégicos Quadro Institucional Desenvolvimento do Capital Humano Pesquisa Financiamento Incentivos e Fiscalidade Infraestruturas Mercados
7 V. Acções de Facilitação de Investimento 7 Desenvolvimento de acções de facilitação de investimentos, através linhas de crédito, para promover a produção de alimentos e bancarização dos produtores agrícolas nas zonas irrigadas e com potencial produtivo Linhas de credito Ano de Implementaçao Cadeia de valor Área geográfica Total Taxa de Juros Instituição Financeira Linha de Credito Especial de Avicultura 2010 Frango de corte Maputo MZM % BCI Linha de Credito de Horticultura Linha de credito Revolving fund 2011 Hortícolas 2008 Arroz e hortícolas e investimento em equipamentos Maputo, Gaza e Inhambane MZM % BIM Maputo, Gaza e Inhambane MZM % BIM Linha de Credito CredAgro (GdM, Todas cadeias de Standard Bank e AGRA) valor de produtos 2010 agrários Todas o pais USD Mercado Standar bank Agroinveste 2012 Agronegocio Todo o Pais USD % GAPI-SI Linha de Credito especial PRSP II 2013 Cadeia de valor do Arroz Sofala, Manica e Zambeze MZM % BIM, BCI, MozaBanco
8 V. Acções de Facilitação de Investimento 8 Intervenção do CEPAGRI Principais Limitações Mobilizar recursos Públicos incluindo de parceiros para constituição das Linha de Crédito; Definir critérios de acesso e elegibilidades dos produtores; Apoiar os produtores na elaboração das proposta Elaborar acordos e regulamentos que regem a linha; Definir o tipo de produto financiado; Definir regiões e tipo de produtores Tipo de produtor ou empresários; Ausência de empresas seguradas da actividade agrária; Maior exposição aos riscos da natureza (seca e cheias); Flutuação dos preços nos mercados nacional e internacional; Fraco desenvolvimento de infra-estruturas; Falta de registos de propriedades dos produtores;
9 PRIORIZADAS VI. Oportunidades ao Agronegócio Das várias oportunidades em Moçambique, podemos destacar o potencial de investimento de 12 cadeias de valor estratégicas, das quais 4 foram priorizadas Arroz Soja Milho Banana Oportunidades de Investimento Cana de açúcar Mandioca Algodão Frutas e Vegetais Aves Castanha de caju Pecuária Floresta 9
10 VII. DESAFIOS DO AGRONEGÓCIO O desafio central é de traduzir as oportunidades agro-ecológicas em dinâmicas inclusivas de geração de riqueza, através da criação de emprego e promoção de produtores emergentes Área Tecnologias Apropriadas Capacitação Técnica Desafios Principais Elevar produtividade agrária Melhorar o acesso as tecnologias e insumos melhorados; Capacitação dos produtores e empresários e Promover envolvimento de jovens no agronegócio Acções Principais previstas no Plano do Agronegócio Estabelecimento de Centros de Serviços (Pilar I) aluguer de maquinaria, lojas de insumos Desenvolvimento Capital Humano (Pilar II) Vocação empresarial, transferência de tecnologias, incubadoras de agronegócio Financiamento Infraestruturas Acesso ao Mercado Melhorar o acesso ao financiamento (Divulgação) Melhorar a gestão de riscos Melhorar a provisão de infraestruturas Melhorar o acesso aos mercados Financiamento (Pilar IV) Linhas de crédito, Fundo de Garantia, Promoção de seguro agrário Infraestruturas (Pilar VI) vias de acesso, electrificação, unidades de agro-processamento Acesso ao Infrastruturas Mercados Mercados (Pilar VII) Promoção de exportação, Feiras Agrícolas, Sistemas de informação
11 11 PELA PRODUTIVIDADE AGRÁRIA, SEGURANÇA ALIMENTAR E GERAÇÃO DE RIQUEZA
PME em Moçambique. Oportunidades e desafios. 16 Dezembro 2014. Baker Tilly Moçambique
PME em Moçambique Oportunidades e desafios Baker Tilly Moçambique 16 Dezembro 2014 Objectivo Dar a conhecer a situação das PME em Moçambique; Contribuir no sentido de criar condições para o sucesso das