Livro sobre Facebook mostra riscos do crescimento 'a qualquer custo' de startups
O livro Uma Verdade Incômoda derruba o argumento utilizado pelo Facebook de que o mercado de redes sociais é novo e imprevisível para justificar os recorrentes problemas de segurança e desinformação da plataforma.
Por meio de uma apuração jornalística extensa, as repórteres Sheera Frenkel e Cecilia Kang, do jornal americano The New York Times, mostram que o Facebook teve responsabilidade nos escândalos porque a companhia colocou em primeiro lugar metas de engajamento de usuários e desenvolvimento de produtos.
O livro mostra com riqueza de detalhes, para o público em geral, como opera a máquina por trás do universo de curtidas e engajamento das redes sociais. Segundo reportagem do Estadão, as autoras não defendem uma posição radical de abandonar as plataformas, mas sim de usá-las entendendo como o produto funciona. Afinal, conhecendo a dinâmica, é possível usar redes sociais para se manter perto de amigos e familiares, sem necessariamente rolar o feed de notícias eternamente e compartilhar desinformação.
Exemplo do Facebook para as startups
Olhando para essa avaliação de mercado e o lucro de US$ 10,4 bilhões que a empresa apresentou no último trimestre, o Facebook poderia ser um exemplo de sucesso. "Os empreendedores podem ver esses problemas e tentar desde cedo colocar especialistas em segurança no quadro de funcionários ao lado de engenheiros no desenvolvimento de ferramentas, por exemplo", afirma Cecilia, em entrevista ao Estadão. "Mas algumas startups podem olhar para os lucros do Facebook e entender que esse modelo funciona".