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Como levar a vida em abundé ncia
Abundé ncia é um termo que carrega grande dose de relatividade: o quanto é suficiente? Apé já encontros e desencontros concluo que a abundé ncia somente será alcané ada quando portadora de contentamento.
O contentamento é um estado de espé rito de plenitude. Considerando que na vida as circunstâncias que nos cercam estão sempre em mudané a, esse sentimento está em contânuo desafio para manter-se. Por isso, é um dos estados de espé rito mais raros no mundo contemporé neo. é raro encontrar uma pessoa verdadeiramente contente. O fácil é encontrar uma pessoa com alto grau de descontentamento, que pode ter vé rias causas.
Hé quem diga que é o descontentamento, a insatisfação, que movem o progresso. A busca para se saciar de recursos, de conhecimento, de saúde, segurané a, está tica, pertencimento, afeto, amor, realização, enfi, dos vários ingredientes de que é feita nossa existância é que tem movido a humanidade. é um mover sem fim: uma roda de giro contânuo.
Entretanto, a questão pode ser vista de diferentes maneiras, de acordo com a motivação para o contentamento ou descontentamento de cada pessoa. Certamente encontraremos motivações sadias e nocivas.
A abundé ncia, sendo encarada não no sentido de acé mulo de algo, mas sim como o fluxo contânuo e intenso deste já algo já ao longo da vida, leva ao contentamento. Ela é o resultado da conjugação simultânea de quatro verbos: identificar, solicitar, agir e agradecer.
Né nos tornamos aquilo que repetidamente dizemos para nós mesmos. O que pessoas e organizações declaram sobre si, para si mesmos e para os outros, sobre sua identidade, sobre suas visões, sobre seus sonhos, sobre seus projetos, terá influé ncia fatal sobre seus resultados.
Analisar e perceber os aspectos da sua vida, da sua personalidade e da vida das pessoas que o cercam.
Expressar os objetivos que se quer alcané ar. Sem isto, as chances de se obter os resultados desejados são bem pequenas.
Delinear metas especé ficas, mensuré veis, atingé veis, realizé veis e com tempo definido; traé ar os fatores externos envolvidos; definir os passos necessérios para alcané ar as metas; e por fi, compartilhar com as partes interessadas de modo a obter cumplicidade.
Solicitar, neste contexto, é mais do que pedir. é pedir com sabedoria.
Agir é empreender; é se lané ar é execu o das ações planejadas e compartilhadas; agir é arriscar! é vencer o medo, é ousar e, acima de tudo, confiar! Confiar nos fundamentos e nos valores pessoais e corporativos.
Arriscar depende sempre do que se tem a ganhar e a perder. O grau de risco é uma fun o entre as ameaé as envolvidas e o quanto estamos preparados para elas. é preciso avaliar seu grau de vulnerabilidade e as consequé ncias caso as ameaé as aconte am.
Agir é confiar na preparação.
Agradecer é compartilhar com as partes envolvidas os resultados alcané ados. Hé um poder no agradecer e no compartilhar, especialmente se feitos frequentemente, já que a vida é alimentada pelo fluxo constante de bens, virtudes e energias, em suas mais variadas e diversas formas.
Ter o senso de gratidão pelas pequenas, médias e grandes conquistas é a chave para que o contentamento flua continuamente.
Perdoar a si mesmo e aos outros, também é importante. O ato de perdoar evita restrié ões emocionais e espirituais, que limitam o fluxo dos elementos que nos trazem plenitude.
A vida, em seu sentido filosé fico e espiritual, é potencialmente pré spera e abundante.
Tudo come a em como nos posicionamos diante da vida, das pessoas, de nossas crené as, e em como nos sintonizamos nestes relacionamentos e nos tornamos participantes no contentamento e na abundé ncia dos que se conectam conosco.
Texto: Wesley W. Cavalheiro, coach com certificação internacional e treinador comportamental, formado pelo Instituto de Formação de Treinadores.