Não descreva os resultados do trabalho com a ajuda de frases e formulações ambíguas – um erro custará muito.
Ao resolver problemas de trabalho, é aconselhável se expressar de maneira especialmente clara e inequívoca. No final, geralmente depende se você recebe uma promoção e se pode permanecer na empresa.
O homem é estruturado de tal maneira que ele sempre compensa. Mas quando se trata de avaliar a eficácia, deixe seu ego para trás.
Agora não é hora de explicar que não foi você quem cometeu esse erro. Mesmo que isso seja verdade, você encarará o gerente como um funcionário não profissional e vingativo, que não é capaz de perceber adequadamente as críticas ”, cita a treinadora da Jena Viviano FastCompany. “Em vez de dizer que a culpa não é sua, diga:” Levarei em consideração sua observação e corrigirei esse defeito no futuro “. Isso lhe dará a oportunidade de reunir seus pensamentos, ir com calma à mesa e explicar o incidente. “
Mesmo se você não quiser discutir as opiniões do gerente, o consentimento também não é a melhor saída.