Meio Ambiente Qualidade Energia Saúde e Segurança no Trabalho
PDCA - Gestão Empresarial
Consultoria e Treinamento em Sistemas de Gestão
Para tornar uma empresa cada vez mais competitiva é necessária a melhoria contínua em seu sistema de gestão. Porém, as limitações de recursos para investir em equipes próprias de especialistas em gestão faz com que atender essa necessidade se torne um grande desafio para os gestores da empresa.
Neste cenário, a PDCA Gestão Empresarial colabora fornecendo serviços com soluções customizadas, integrando-se com as equipes de gestão para alcançar seus objetivos, sempre respeitando e se adaptando à cultura das organizações.
Trabalhamos em parceria para aumentar a competitividade de sua empresa, levando em consideração a ética e a legalidade.
Reduza os riscos e custos ambientais utilizando os serviços da PDCA
Riscos que a organização está sujeita
Cancelamento de licença de operação / interdição
- Não atendimento a clientes
- Perda de Financiamentos
Multa / Auto de infração
- Cancelamento de Licença de Operação
Poluição / Contaminação
- Custos de Remediação
- Processo criminal sobre os responsáveis
- Geração de resíduos desnecessária (sólidos/líquidos/atmosféricos)
- Alto custo para tratamento e destinação de resíduos
Suporte na tratativa junto a órgãos ambientais para obtenção de Licenças de Operação, atendimentos a Autos de Infração, Termos de Ajuste de Condutas, Interdições.
Suporte à organização para solução de processos relativos a passivos ambientais junto aos Orgãos Públicos.
Suporte técnico / estratégico para atendimento aos requisitos legais ambientais aplicáveis à organização.
Gestão de passivos ambientais oferecendo suporte técnico e comercial na tratativa com fornecedores de serviços de remediação a fim de definir a melhor alternativa técnica-econômica.
Desenvolvimento da solução a ser empregada para tratamento de passivos ambientais, alinhando os recursos e gestão estratégica do cliente com a solução técnica a ser apresentada pelo fornecedor e com as exigências do órgão ambiental.
Avaliação de possíveis impactos e riscos ambientais por processo, bem como definição dos controles e monitoramentos adequados.
Análise e avaliação de alternativas para redução de perdas, desperdícios e custos originados por controles inadequados.
Planejamento e execução de auditorias ambientais internas e nos fornecedores.
Suporte para implantação de Sistema de Gestão da Ambiental para certificação na Norma ISO 14001:2015.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas para formação de auditores internos, para aprimorar competências, promover a conscientização e comprometimento necessários para cada função no Sistema de Gestão Ambiental.
Orientação para elaboração de Plano de Atendimento a Emergências, levando em consideração os riscos específicos das atividades da organização.
Melhore a qualidade e competitividade trabalhando com a PDCA
Potenciais de melhoria
Falha na consideração dos riscos internos e externos
- Ações de controle insuficientes
- Impacto em Qualidade / Custo/ Entrega / Satisfação do Cliente
Ausência / Falha no mapeamento dos Processos
- Impactos no monitoramento / indicadores / produtividade / eliminação de desperdícios
- Falha na análise dos resultados
Treinamentos e competências insuficientes
- Não atingimento dos indicadores e metas / equipes desmotivadas
- Impacto financeiro / insatisfação dos clientes / clima organizacional ruim
Orientação e moderação na elaboração de planejamento estratégico da organização.
Antecipação e prevenção em relação aos riscos externos e internos que possam afetar o Sistema de Gestão da Qualidade.
Revisão, implantação e otimização de processos de produção, serviços técnicos e administrativos, com definição de indicadores, controles e monitoramentos necessários.
Redução de perdas e desperdícios nos processos.
Planejamento e execução de auditorias de qualidade internas e nos fornecedores.
Suporte para implantação de Sistema de Gestão da Qualidade para certificação na Norma ISO 9001:2015.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas para formar auditores internos para aprimorar competências, promover a conscientização e comprometimento melhorando, assim, os indicadores e aumentando a satisfação dos funcionários e clientes.
A PDCA pode ajudar a melhorar a eficiência energética da sua organização
Dificuldades na gestão de energia
Planejamento energético incompleto
- Revisão energética incorreta
- Linha de Base Incorreta
Linha de base incorreta
- Indicadores de Desempenho Energético Incorretos
- Plano de Ação Inadequado
Indicadores de desempenho energético incorretos
- Não atingimento de metas
Plano de ação inadequado
- Custos desnecessários / Impacto financeiro
- Perdas / Desperdício de energia
Orientação para elaboração de Planejamento Energético da organização.
Avaliação da Revisão Energética e suporte para definição da Linha de Base Energética e dos Indicadores de Desempenho Energético.
Avaliação e propostas para redução do consumo e custos de energia.
Planejamento e execução de auditorias do Sistema de gestão de Energia.
Suporte para implantação de Sistema de Gestão de Energia para certificação na Norma ISO 50001:2011.
Treinamento e desenvolvimento necessários para formar auditores internos, aprimorar competências, conscientização e comprometimento para cada função no Sistema de Gestão de Energia.
Utilize a experiência da PDCA para evitar acidentes, processos e prejuízos
Riscos para os funcionários e para as empresas
Ambiente de trabalho inseguro/ insalubre
- Acidente / Doença Ocupacional
- Aumento de % SAT/FAT na folha de pagamento
Acidente / Doença Ocupacional
- Processo criminal contra os responsáveis
- Custos / Indenizações
Não atendimento aos requisitos legais
- Interdição / Indenização /Multa
- Custos / Impacto financeiro
Falta / Falha nas informações documentadas
- Perdas de ações na justiça
Falha nos atendimentos emergenciais
- Danos ao patrimônio e às pessoas
- Impactos financeiros
Erros nos processos trabalhistas / Previdenciários
- Sucumbência em ações judiciais
- Custos / Impactos financeiros
Falha na estratégia com as partes interessadas
- Impacto nas relações com as partes interessadas
- Conflitos / Paralisações de trabalho
- Aumento de absenteísmo
- Impacto em Custos / Produtividade / Prazos de entrega
Implementação de sistemática e suporte para atendimento a processos trabalhistas relativos a Saúde e Segurança no Trabalho.
Suporte técnico / estratégico para atendimento aos requisitos legais aplicáveis à organização, relativos à Saúde e Segurança no Trabalho.
Coordenação e orientação na elaboração do PPRA; PCMSO; PCMAT , com base no atendimento aos requisitos legais.
Elaboração de sistemática robusta para avaliação e prevenção de riscos com abordagem processual e definição de medidas de controle para redução de riscos, considerando as soluções técnicas e economicamente viáveis.
Implementação de sistemática de controles técnicos, monitoramentos e informações documentadas adequadas a fim de garantir a segurança dos processos.
Planejamento e execução de auditorias internas e nos fornecedores.
Suporte para implantação de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança no Trabalho para certificação na Norma ISO 45001:2018.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas para formar auditores internos, aprimorar competências, conscientização e comprometimento, necessários para cada função no Sistema de Gestão de Saúde e Segurança no Trabalho.
Desenvolver talentos para o crescimento, a inovação e a lucratividade da empresa
Necessidade de melhorias de competências e experiência profissional
Mentoria para o aprimoramento profissional e pessoal dos funcionários.
Mentoria para acelerar a performance necessária para os profissionais enfrentarem os desafios de suas funções.
Gestor nas áreas de infraestrutura e sistema de gestão em empresas internacionais há mais de 30 anos.
Professor, Consultor, Instrutor e Auditor ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001, ISO 50001. É formado em Engenharia Civil com Pós-Graduação em Engenharia Industrial e Engenharia de Segurança no Trabalho.