Magnum Palestras | Betânia Tanure
Categorias Cases de Sucesso, Economia / Cenário Nacional e Internacional, Educação Financeira, Empreendedorismo, Empresários / Executivos de Sucesso, Etiqueta Empresarial, Gestão de Pessoas, Inovação / Criatividade, Liderança, Marketing / Comunicação, Motivação, Palestrantes
Cases de sucesso-Competitividade-Criatividade e Inovação-Economia Cenário Nacional e Internacional-Educação Financeira-Empreendedorismo-Empresários / Executivo de Sucesso-Etiqueta Empresarial-Gestãode pessoas-Liderança-Marketing / Comunicação-Motivação
Betânia Tanure é Doutora em Administração – Brunel University (Inglaterra), especialista em Management Consulting pela Henley Management College (Inglaterra), em Gestão de Pessoas pelo Insead (França) e em Gestão Empresarial pela F. Leon Bekaert (Bélgica). Graduada em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, atualmente é professora do Programa de Pós-graduação em Administração da PUC Minas, onde leciona para os cursos de Doutorado, Mestrado Acadêmico e Mestrado Profissional que são realizados em parceria com a Fundação Dom Cabral. Membro do Conselho de Administração da RBS e da GOL Linhas Aéreas, esta última com a especial missão de apoiar as decisões relativas a RH e zelar pela indicação e desenvolvimento de conselheiros e dirigentes no Comitê do Conselho. Publicou diversos artigos e livros no Brasil e no exterior entre eles Gestão à Brasileira dentre os quais: Uma comparação entre América Latina, Estados Unidos, Europa e Ásia , Estratégia e Gestão Empresarial: Construindo Empresas Brasileiras de Sucesso , em parceria com Sumantra Ghoshal (London Business School), A Gestão de Pessoas no Brasil: Virtudes e Pecados Capitais em parceria com Paul Evans (Insead) e Vladimir Pucik (IMD). Ela atua na Betania Tanure Associados como consultora em empresas nacionais e multinacionais, trabalhando principalmente nos temas relacionados a gestão empresarial como cultura e mudança organizacional, impacto da cultura do país nos processos de internacionalização, gestão de cultura e pessoas em F&A, desenvolvimento de executivos, liderança e equipes de alta performance, gestão de pessoas, os desafios da mulher executiva e do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Foi diretora da FDC durante 15 anos, tendo sido responsável por toda a área de desenvolvimento de executivos, empresas e parcerias empresariais.