Muitas empresas ainda acreditam que é melhor encontrar o funcionário perfeito do que investir nos que já possuem. Afinal, e se esse funcionário vai embora, meu dinheiro vai para o lixo, não é? Não é bem assim.
É preciso encontrar pessoas boas no mercado, mas é necessário investir para que eles sejam ainda melhores e para que eles não precisem sair do seu negócio em busca de outras oportunidades.
O treinamento possui o objetivo de resolver uma nova demanda ou problemas que surgiram. Sem a qualificação, esse profissional pode apresentar baixa produtividade e está mais propício a cometer erros.
As distrações são comuns ao ambiente de trabalho, porém, prejudicam a produtividade da equipe. Por isso, é fundamental estabelecer algumas regras e estimular boas práticas.
Caso esse seja o maior problema da sua equipe, é preciso fazer uma avaliação bem detalhada, pois a desorganização pode ser apenas um fator de estrutural do espaço, conversas paralelas ou até mesmo falta de metas.
Para que um funcionário seja produtivo, é preciso que eles estejam bem consigo e com as pessoas com quem trabalha. Por isso, existem algumas atitudes que você, como empresa, precisa tomar desde a contratação para garantir o bem estar dos colaboradores. Veja algumas delas:
Líderes devem ser capazes de criar um bom ambiente, alegre e leve, mas quando isso não acontece, alguns membros da equipe pode acabar desmotivando e proporcionando um clima ruim.