Planejamento Estratégico – Consultline
Algumas vezes a empresa pode estar passando por problemas financeiros, e nesses momentos o aumento nas vendas curam muitas das dores.
Se a empresa está em alta nas vendas, ela pode até ter alguns problemas – de gestão, de relacionamento – mas ela sobrevive, porque tem fôlego. Quando as vendas começam a cair, esses outros problemas se destacam, e é aí que a empresa começa a virar um caos.
Por que devo criar um planejamento estratégico?
Planejamento é criar um plano para determinado objetivo do negócio, é dirigir suas ações e gerar o engajamento da equipe.
Estratégico é como uma "arte" de explorar as melhores condições para chegar a determinado objetivo, e com isso é possível colocar a imaginação e experiência do que você sonhou como empresa no papel.
O principal ponto para se construir um planejamento estratégico dentro de uma empresa é para visualizar metas e o caminho para ser seguido. Com isso, uma série de coisas são atingidas, como por exemplo:
• Após construírem um planejamento estratégico as empresas realizam juntamente com o seu time de colaboradores, revisões do planejamento em um período pré-fixado, por exemplo a cada 3 meses, e em cada revisão, uma nova versão do planejamento estratégico fica salva com as alterações. No futuro, quando a empresa passar novamente por períodos semelhantes, como exemplo por uma crise financeira, ela consegue relembrar facilmente quais estratégias foram utilizadas para vencer aquele momento e quais dessas estratégias foram assertivas ou não para aquela situação.
O Planejamento Estratégico é basicamente UM INSTRUMENTO PARA RACIOCINAR AGORA, SOBRE QUE TRABALHO E AÇÕES SERÃO NECESSÁRIAS HOJE, PARA ATINGIR UM OBJETIVO/META NO FUTURO.