E, por mais estranho que soe, a frase do famoso naturalista britânico Charles Darwin, “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que se adapta às mudanças”, faz sentido para nós, uma vez que a todo momento estamos repensando o modo que realizamos tarefas antes tão consolidadas. Por isso, o papel do gestor de pessoas é orientar seus colaboradores a um caminho, ajudando-os a se adaptarem ao momento presente.
A gestão humanizada, então, é um dos pilares do gerenciamento de pessoas em tempos crise: construir uma relação que mantenha os colaboradores motivados e estudar a flexibilização da jornada de trabalho é importante para que as vidas pessoais e profissionais se adequem.
Ser analítico e criativo também são pontos importantes para tempos de crise, pois é preciso saber gerenciar possíveis conflitos que irão surgir, além de saber a forma como reagir quando algum problema atingir seu negócio. Apesar disso, saber manter o pé chão é fundamental.