Como evitar os erros mais comuns no gerenciamento de projetos em TI - EUAX
Postado em 13/12/2012 12/02/2019 por Rafael Murilo Correa
Atualmente o gerenciamento de projetos está longe de ter a atenção merecida nos departamentos de TI das empresas, e a ausência desta prática pode trazer diversos prejuízos para as companhias. Segundo relatório publicado pela empresa americana Standish Group, apenas 29% dos projetos de TI são concluídos com êxito, principalmente pela falta de gestão adequada.
Trabalhar em cima de alguns pontos específicos pode amenizar bastante ou mesmo evitar os erros que impedem o sucesso dos projetos.
A formação de uma equipe competente e motivada é o ponto chave para o bom desenvolvimento do trabalho. Não ter as pessoas certas para um determinado projeto pode comprometê-lo, assim como a falta de um gerente de projetos experiente. Sem um gerente experiente os projetos podem crescer rapidamente e sair do controle da equipe.
É necessário contar com especialistas com vivência e bagagem nesse meio. Estes profissionais precisam saber como facilitar reuniões, gerenciar riscos e lidar com uma variedade de interesses diferentes, já que a área de negócios exigirá funcionalidade, a área de TI se preocupará com a segurança, enquanto o financeiro cobrará o cumprimento do orçamento.
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Sócio diretor da EUAX, graduado em Economia pela Univille, possui mais de 16 anos de experiência em projetos de desenvolvimento e implantação de software. É certificado PMP, ITIL Foundation e Lean IT.