Início Estratégia 25.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)
Bruno Cavalcante 3 de maio de 2013 Comente! Estratégia, Questões, TRANSPETRO 2012
Esse rumo é explicitado através das diretrizes organizacionais formadas pelo(a)
(A) plano operacional e pelo sistema de informações da empresa
(B) sistema de qualidade e pelo sistema de informações da empresa
(C) missão, visão e pelos objetivos da empresa
(E) estrutura organizacional e pelos planos de gestão operacional da empresa
Mostra o hoje, a razão de ser da empresa. Mostra a definição de negócio, o porquê da empresa ter nascido e funcionar. A missão da Petrobras, por exemplo, é:
A visão é um objetivo de longo prazo. É como a empresa quer se ver em alguns anos. A visão é modificada sempre que se alcança, a missão é algo mais permanente. A visão já é mudada a cada vez que se alcança os objetivos. Alguma empresas, como a Petrobras, já colocam a visão com um tempo determinado. A visão atual da Petrobras é a "visão 2020", o que já indica que aqueles objetivos tem que ser alcançado até 2020 e, quando alcançados, será mudado.
(A) plano operacional e pelo sistema de informações da empresa – Plano operacional pode até ser, mas sistema de informação pé uma ferramenta para o alcance de objetivo, não uma um rumo que a empresa tem que tomar.
(B) sistema de qualidade e pelo sistema de informações da empresa – Nesse caso, os dois são ferramentas para o alcance e não diretrizes de objetivo.
(C) missão, visão e pelos objetivos da empresa – A missão, a visão e os objetivos da empresa dão sim rumo a empresa. Seja pelo que ela é e como agir, como é o caso da missão, seja pelos objetivos que ela quer alcançar, todas imprimem rumos à empresa.
(D) estrutura e pelos objetivos organizacionais – A estrutura é uma característica da empresa e não uma diretriz de objetivo.
(E) estrutura organizacional e pelos planos de gestão operacional da empresa – Aqui está a estrutura novamente.