PMQM Gestão de Projetos - Métodos Quantitativos Gestão de Processos
O gerenciamento dos processos de negócios tem sido uma preocupação constante das organizações de todos os portes. Um cenário de desafios e oportunidades, que exige um desenvolvimento e aperfeiçoamento contínuo do capital humano para adaptar-se às novas situações.
Gradativamente cristaliza-se o entendimento de que não é possível uma boa gestão de processos se a empresa não tiver uma equipe alinhada com as metodologias, e vice-versa. Também não se terá sucesso investindo apenas no desenvolvimento das pessoas, pois a falta de processos adequados fará com que as suas competências sejam insuficientes para alavancar os resultados esperados.
Assim, não existem bons processos sem pessoas adequadas, como também não existe um capital humano eficiente e eficaz sem processos adequados, gerando desta forma, um grande desafio gerador de muitas oportunidades.
Fundamentos de BPM - Gerenciamento de Processos de Negócio
O curso apresenta uma visão de alto nível dos conceitos necessários para gerenciar processos com sucesso, a partir de uma perspectiva ponta a ponta. Voltado para os profissionais que buscam o nivelamento conceitual e técnico sobre a prática de BPM.
Formação em BPM - Gerenciamento de Processos de Negócio
O curso proporciona uma visão mais abrangente de todos os conceitos e estratégias relacionados ao gerenciamento de processos de negócio. O curso mescla teoria e prática, com aplicação dos conceitos apresentados através de estudos de caso e dinâmicas. Voltado para gerentes de processo, líderes de negócio e pessoas que buscam um entendimento dos conceitos de BPM. Aborda os conceitos cobrados no exame CBPP da ABPMP - Association of Business Process Management Professionals.
Seis Sigma é uma estratégia gerencial, disciplinada e altamente quantitativa, cujo objetivo é aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos, processos e aumento da satisfação de clientes e consumidores. É uma estratégia abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial.
Lean Manufacturing é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente, imprimir velocidade à empresa e envolve redução de sete tipos de desperdícios: defeitos (nos produtos), excesso de produção de mercadorias desnecessárias, estoques de mercadorias à espera de processamento ou consumo, processamento desnecessário, movimento desnecessário (de pessoas), transporte desnecessário (de mercadorias) e espera (dos funcionários pelo equipamento de processamento para finalizar o trabalho ou uma atividade anterior).
O programa resultante da integração entre o Seis Sigma e o Lean Manufacturing, por meio da incorporação dos pontos fortes de cada um deles, é denominado Lean Seis Sigma, uma estratégia mais abrangente, poderosa e eficaz.
O nosso treinamento tem como objetivo formar profissionais para dominar o método DMAIC e a utilização das ferramentas Lean Seis Sigma e que estejam aptos a liderar projetos de melhoria que gerem resultados e que possam contribuir significativamente para aumentar a lucratividade da organização.