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Nos últimos quatro anos, as "privatizações" têm sido feitas a um ritmo vertiginoso. Alguns exemplos: o governo, em 26 minutos, decidiu a venda da posição do Estado (via CGD) na Cimpor a um grupo brasileiro, sem discutir preço, à revelia do Conselho de Administração da CGD e assistiu de forma passiva ao seu posterior desmembramento; uma das primeiras medidas do governo recém-empossado foi desfazer-se, sem condições, das Golden Shares naPortugal Telecom (PT), EDP e Galp, por convicção; promoveu a "nacionalização" parcial da EDP e da REN pelas empresas estatais chinesas China Three Gorges e State Grid, respectivamente; instrui a CGD para vender as posições, na minha opinião estratégicas, de10% que a CGD detinha na PT e de 100% da Caixa Seguros; não tomou qualquer posição quando a PT fez um negócio "de fusão" com contornos muito estranhos com a Oi, apesar de deter via Novo Banco e do Fundo da Segurança Social mais de 10% da PT . Essa "fusão" entre a Oi e a PT foi catastrófica para os accionistas da PT e para o interesse do país; vendeu a ANA que, entretanto, já aumentou preços numerosas vezes; expurgou o "lixo tóxico" do BPN e injectou 600 milhões de euros na parte boa do BPN para, logo de seguida, vendê-lo ao BIC por40 milhões de euros[1] (entretanto, as cláusulas do contrato de venda já resultaram empagamentos ao BIC, pelo que o preço líquido deverá ter sido negativo, ou seja o BIC comprou a parte boa do BPN e ainda recebeu dinheiro do Estado).
This entry was posted on Sábado, Maio 16th, 2015 at 13:36 and is filed under Novo Banco, Opinião.	You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.