Guias Teóricos | Perfil do Empreendedor - NOS
Depois de analisada a ideia e percebida a sua viabilidade, importa perceber se o empreendedor tem as competências pessoais necesárias para a colocar em prática. E são estas as mais importantes.
Parece simples, mas não é. Tomar decisões é algo de que muitos empreendedores fogem, sendo essa uma má decisão em si mesma. Sobretudo, porque a vida é feita de pequenas escolhas diárias, ainda mais quando se tem um negócio. Marketing, financiamento, produção, vendas, recursos humanos, milhares de pequenas micro e macro decisões que fazem parte deste caminho maior de se tornar um empreendedor.
Seja qual for o negócio existirão sempre pessoas envolvidas. E mesmo que não se seja a mais extrovertida de todas é muito importante ter jogo de cintura para lidar com tudo o que envolve as relações humanas. No caso de um empreendedor, é ainda mais importante. Porque numa empresa, as pessoas são quase tudo, sejam colaboradores, fornecedores, clientes ou investidores. Esta caraterística é, muitas vezes, o que está de permeio entre o sucesso e o insucesso de um negócio.
A capacidade de olhar para o futuro e traçar caminhos para chegar a objetivos é uma competência chave. Um planeamento eficaz, junto com ações concretas, é o que guia a empresa rumo ao sucesso.
O bom empreendedor sabe onde obter e como gerir e armazenar todos os seus recursos (materiais, humanos, financeiros e tecnológicos) com vista à otimização do desempenho do negócio.
Cultivam o inconformismo, enfrentam as adversidades de frente e comprometem-se totalmente com o seu projeto.
Um empreendedor que não queira, ou não faça, vendas está a caminhar rumo ao falhanço. Como responsável de um negócio o empreendedor não tem que se comportar como os vendedores à antiga mas terá de encontrar uma forma de promover os seus serviços ou produtos de forma efetiva. Embora as vendas não se limitem aos clientes (no início há a venda da ideia, do plano de negócio a investidores e outras ações que tais) quanto mais as vendas forem bem sucedidas mais bem sucedido será o negócio.
Os empreendedores conseguem construir uma rede de contactos capaz de o ajudar em diversos cenários do ambiente interno e externo da empresa.
A capacidade de comunicar é a caraterística que cola e junta todas as outras. Se o empreendedor não possuir esta competência nenhuma das outras será completamente desenvolvida.
Conseguem olhar sobre o futuro do negócio e da sua vida, e têm a habilidade de conseguir fazer as coisas acontecer.
Ao valorizarem, estimularem e recompensarem os pares, são respeitados e queridos por eles, gerando a possibilidade da formação de uma equipa sólida à sua volta.
O verdadeiro empreendedor assume e sabe gerir o risco, pesando as várias oportunidades para o sucesso.