recursos humanos – Nucleo Media Blog
Publicado em maio 9, 2016 setembro 6, 2016
Para saber como diminuir o absenteísmo na sua empresa, é importante saber sobre alguns fatores que podem ser a causa do problema. O primeiro fator se refere à evolução na taxa de escolarização do brasileiro. Entre 2010 e 2014 houve um aumento de mais de 5% no número de pessoas que concluíram alguma graduação. Além disso, houve aumento, também, entre as pessoas que estão com ensino superior incompleto e que concluíram o ensino médio.
O segundo fator é a entrada de pessoas da geração Y no mercado de trabalho. Essas pessoas, nasceram nos anos 80 e início dos anos 90 e sempre estiveram acostumadas a ter facilidades que eram oferecidas pelos seus pais que queriam oferecer uma vida melhor que a que eles tiveram. Os jovens da geração Y não se importam em trocar de emprego com frequência buscando empresas que ofereçam maiores desafios, crescimento profissional e mais qualidade de vida.
Esses dois fatores ajudaram a tornar o trabalhador mais exigente, forçando que as empresas se adequem às suas pretensões. Quando a empresa não se alinha às suas ideias, ele pode ficar desmotivado e o absenteísmo pode começar a acontecer. Vejamos, então, 4 dicas para aumentar a satisfação do trabalhador e consequentemente diminuir o absenteísmo na sua empresa:
O mínimo que a empresa pode oferecer é um ambiente com limpeza em dia. Ações como manter banheiros e refeitórios limpos, acondicionar o lixo em local apropriado, limpar o local de trabalho para evitar acúmulo de poeira e ter programas manutenção e revisão em aparelhos como ar-condicionado, ventiladores entre outros; evitam que o trabalhador fique insatisfeito e previne problemas de saúde que resultam em faltas e afastamentos.
Prevenção de acidentes e lesões
O absenteísmo na empresa pode acontecer devido a muitas ausências devido a doenças provocadas por esforço repetitivo como tendinites e bursites. Acidentes mais sérios também podem afastar um trabalhador por várias semanas. Além disso, o sentimento da falta de segurança no trabalho é outro fator que influencia negativamente na motivação.
As empresas que tem esse problema devem manter um departamento de saúde que podem promover programas de exercícios laborais, providenciar alguns primeiros socorros básicos e criar programas de prevenção de acidentes. Isso ajuda a melhorar a qualidade de vida e a segurança do trabalhador que retribuirá com maior dedicação.
Fazer campanhas de conscientização sobre a importância do trabalho de cada um colaborador, divulgar das metas e desafios, ouvir as demandas do colaborador e dar feedback é um diferencial. O trabalhador fica alinhado com os objetivos da empresa e entende que a sua atuação no negócio é parte importante para o sucesso da empresa. Dessa forma ele se sente valorizado e estimulado.
Apoio psicológico para diminuir o Absenteísmo
As empresas que tem os funcionários mais satisfeitos são as que tem um programa de assistência psicológica ativa. É preciso deixar de lado a ideia que o funcionário é um ativo comparável a uma máquina ou um instrumento. Ele é um ser humano que tem emoções, que pode ter problemas conjugais, problemas familiares e diversos outros que vão influenciar na sua motivação e desempenho no trabalho.
A assistência psicológica na empresa irá ajudar a resolver problemas, mediar e resolver conflitos e consequentemente melhorar o ambiente de trabalho. Assim, a motivação aumenta, a qualidade do trabalho melhora, o ambiente fica mais leve e o colaborador terá maior prazer em trabalhar diminuindo as faltas e os pedidos de demissão.
Quer melhorar as práticas internas e diminuir o absenteísmo na empresa? Confira sempre nosso blog e veja como a comunicação pode ser utilizada para melhorar a motivação e a qualidade do trabalho.
Publicado em abril 25, 2016 setembro 6, 2016
Mural Digital: o que é e quais são seus benefícios
Em tempos de economia turbulenta e instável, geralmente, os empresários tendem a reter gastos e procuram economizar ao máximo em um momento no qual mais deveriam impactar seu público interno e externo. Neste cenário, o mural digital chega como uma excelente plataforma de comunicação que proporciona economia e diversos outros benefícios. Confira, abaixo, alguns tópicos que esclarecem melhor o que é ele, como funciona e os benefícios que esta ferramenta possibilita.
Conceito de mural digital
Os murais digitais são ferramentas de comunicação interna ou externa, que permitem a divulgação de informações através de textos, vídeos ou imagens de forma interativa e abrangente. A implantação do mural digital é muito simples. Esta plataforma de comunicação funciona apenas com três itens: uma ou várias TVs (ou monitores), um equipamento (player) para disseminar a programação e um sistema para inserir o conteúdo e programá-lo.
Por ser uma ferramenta digital, que atinge várias pessoas ao mesmo tempo, podendo ser programada de acordo com as necessidades da organização, ela possui vários benefícios, que você conhecerá a seguir.
Benefícios do mural digital
Proporciona economia de impressão
Principalmente para as grandes empresas, o custo para imprimir os diversos informativos internos e externos, sejam eles revistas ou jornais murais, costuma ser muito alto. Mesmo para as pequenas empresas, o gasto é expressivo, visto que quanto menor for a quantidade de impressões, maior é o custo unitário. Mas, com um pequeno investimento no mural digital, estes gastos são expressivamente reduzidos com a digitalização dos conteúdos.
Permite dinamismo e interatividade
Quantas empresas sofrem com o problema da informação não chegar a tempo ao público de destino? O processo de criação, produção de materiais impressos e envio de materiais impressos é demasiado longo. Isto faz com que as informações cheguem ao seu público quando já estão ultrapassadas ou com importância reduzida. Com o mural digital, você precisa apenas criar o conteúdo e publicá-lo no sistema para que todos tenham acesso às informações. Esta plataforma, dependendo dos equipamentos utilizados e do serviço contratado, também possibilita uma interatividade inexistente nos murais tradicionais.
Atinge tanto público interno como externo
Por possibilitar a segmentação do conteúdo pelo sistema, o mural digital pode ser utilizado tanto para a comunicação interna, para colaboradores, como para a comunicação externa, para parceiros e funcionários.
Imagine os funcionários do "chão de fábrica" — que geralmente não têm acesso a computadores durante o expediente—- recebendo uma informação detalhada sobre uma conquista comercial e, na sua recepção, um prospect visualizando a mesma informação de forma menos detalhada e mais adequada ao perfil dele? O mural digital é uma ferramenta de comunicação que proporciona muitas possibilidades e resolve ruídos de comunicação com os diversos públicos de sua instituição.
Soluciona problemas de comunicação interna
O mural digital possibilita a institucionalização e padronização da comunicação interna, levando a informação a todas as equipes, mesmo para aquelas que não têm acesso à intranet. Ainda há a possibilidade de disseminar a mesma informação em uma linguagem adequada a cada um de seus públicos internos.
Em apenas alguns tópicos, foi possível observar como esta ferramenta de comunicação pode ser bem explorada. A ferramenta é tão eficiente que existe ainda a possibilidade de estabelecer esses murais digitais em diversos endereços, recebendo simultaneamente a mesma programação. Uma boa solução para comunicação de franqueados ou escritórios e unidades de trabalhos locados em diferentes unidades.
Se você gostou deste artigo sobre mural digital também gostará de ler: 7 problemas de comunicação interna que sua empresa precisa evitar.