Consultoria em Recursos Humanos - Consultoria em Recursos Humanos e Departamento Pessoal - Rio de Janeiro/RJ | Consulting RH
Avaliação de Profissionais e dos Processos necessários para empresa.
Análise, Seleção, Orientação, Treinamento e Otimização.
A consultoria em recursos humanos tem como objetivo diagnosticar a empresa sob diferentes aspectos.
Analisar a organização interna e realocar talentos e recursos, quando necessário, empregando em locais estratégicos, afim de melhorar performance e reter bons profissionais ou verificar a necessidade de novas contratações, são tarefas básicas inicias de um consultor.
O profissional em consultoria deve se comportar como uma ponte entre empregados e empregadores (ou gestores), alinhando todas às rotinas necessárias para aperfeiçoamento dos processos da empresa.
Assim como indicação de aperfeiçoamentos ou reciclagens úteis necessárias aos profissionais alocados na empresa, para melhorias de atuação e produtividade.
Além dos processos estratégicos, o consultor também pode atuar de maneira operacional, executando, na prática, tarefas de RH, dentre suas incumbências.
As terceirizações de tarefas, assim como o processo de consultoria, devem ser realizadas por um profissional de ampla expertise na área, com notável grau de conhecimento, tanto nas leis trabalhistas, quanto em áreas comportamentais e de gestão de pessoas, além de um perfil comprometido com resultados e de bom relacionamento interpessoal.
É constante a necessidade de atualização, seja por meio de graduações ou cursos, que capacitem e mantenham um profissional consultor em alto nível de desempenho.
Recrutamento é o processo de nomear a pessoa certa, no lugar certo, no momento certo. Isso é crucial para o desempenho organizacional, seja de grande, médio ou pequeno porte. Se você concorda, precisa então conhecer nosso processo.
Trabalhamos de forma customizada para sua empresa: levantando o diagnóstico e necessidade, propondo um plano, especificamente, aplicado para o seu negócio. Deixa com a gente que nós administramos todas as atividades que contemplam o seu plano.
O sucesso do seu negócio depende do seu time. Invista em um processo de Recrutamento e Seleção sólido e eficaz.
– Assessoria para elaboração de perfil ideal para o cargo ;
– Técnicas de seleção diferenciadas;
– Banco de talentos próprio;
2 – Programa de orientação profissional.
Se você está buscando uma recolocação no mercado ou está ingressando agora, o Programa de Orientação Profissional vai ajudá-lo na tomada de uma decisão consciente de acordo com sua personalidade e seus valores, através do autoconhecimento.
Nós da Consulting RH oferecemos a você conhecer seu perfil de competências e, a partir dele, estruturar seu plano de carreira, feito sob medida, voltado a seus objetivos específicos, determinando toda uma metodologia de conhecimento pessoal e desenvolvimento (com técnicas e ferramentas de Coaching), que possibilitará a delimitação de um foco profissional, com metas, prazos e metodologias claras.
Os encontros são semanais e a partir deles você terá a oportunidade de desenvolver os seguintes pontos:
– Autoconhecimento e descoberta de seus desejos e necessidades profissionais;
– Elaboração de seu perfil de competências;
– Descoberta de seus gaps profissionais em relação ao mercado desejado;
– Elaboração de seu plano de Ação com definição de focos, estratégias e metas profissionais;
3 – Mapeamento de Mercado.
O Mapeamento permite uma visão ampla sobre determinado cargo no mercado atual, tendo como objetivo principal a identificação de profissionais bem posicionados, oriundos das melhores organizações, cujos perfis atendam as necessidades solicitadas pelo cliente.
Mas vale lembrar que o processo de Hunting parte de três premissas básicas:
Onde encontrar | Quem encontrar | Como abordar.
Em uma visão geral, nosso macro processo é:
– Levantamento do perfil a ser pesquisado;
– Buscar informações sobre a empresa (cultura, valores, foco do negócio);
– Mapear as empresas alvo (Hunting Ground);
– Abordar os profissionais para levantar as informações e checar a compatibilidade;
– Apresentar o mapeamento, mostrando as empresas alvo e os candidatos dentro do perfil;
– Entregar o relatório e o mapeamento completo com todos os candidatos (senioridade, pacote de remuneração, formação e players atuantes no mercado) de acordo com a necessidade do cliente.
4 -Cargos e salários.
Nas organizações cada cargo tem um valor individual, para remunerar de forma justa e equilibrada se faz necessário conhecer o valor de cada cargo e suas interfaces com as demais condições internas e externas.
Uma boa Política de Cargos e Salários compreende no conjunto de normas e procedimentos relacionados às questões das posições e salários de uma organização. Esta política proporciona as organizações uma administração de seus colaboradores de forma competitiva e estimulante, valorizando seu conhecimento, competências e desempenho individual. Para as organizações que precisam de destaque no mercado em que atuam e obter o melhor de suas equipes, um plano de cargos e salários torna-se imprescindível.
5 – Treinamento e desenvolvimento.
A Consulting RH busca nas pessoas o autoconhecimento consciente.
Projetos precisos e bem organizados completam nossas soluções, garantindo mudanças duradouras e que trazem resultados reais, com uma visão moderna da Psicologia Organizacional, acreditamos no potencial das pessoas e na capacidade de mudar e evoluir.
Mudanças comportamentais não perduram sem estratégias claras, alinhadas e construídas em conjunto com os envolvidos, nosso processo é monitorar, avaliar e comunicar resultados são processos fundamentais para uma gestão equilibrada e sustentável.
6 – Avaliação de desempenho.
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes da Consulting RH, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um período de tempo determinado.