SANTANDER TROCA DA MARCA BANESPA 2007 - DHARO - Projeto e Gerenciamento de Obras
SANTANDER TROCA DA MARCA BANESPA 2007
Projeto: Troca da Marca Banespa-2007
Valor Gerenciado: R$ 5.300.000,00
Duração: Agosto/2007 a Fevereiro/2008
Área: 180 Agências localizadas no estado de São Paulo (exceto capital)
Escopo: Estudo de Viabilidade Técnica legal e Financeira, Fotomontagem, Projetos Executivos, Gerenciamento da Implantação, Aprovação Legal
Em função da compra de rede Bancária do Banespa pelo Grupo Espanhol Banco Santander, o departamento de Projetos Especiais do banco responsável pela atualização da logomarca em toda rede.
A atualização da logomarca, envolve ações de comunicação visual externa, interna e remodelação civil, para atualização dos acabamentos padrão da rede Santander, iniciada nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro, entra na fase de adequação de PV´s (Pontos de Vendas) padrão Banespa.
De aproximadamente 600 Agências localizadas em território nacional, a DHARO foi responsável por 180, mais especificamente pelos PV´s localizados em todo o estado de São Paulo, exceto a capital, cujos pontos foram atendidos também pela DHARO em outro projeto específico.
O escopo consistiu em visita a cada localidade para levantamento métrico, fotográfico e cadastral das instalações. O estudo de viabilidade e restrição legal destas localidades foi conduzido por equipe específica e com "expertise" no assunto.
A compilação entre o material de levantamento, as restrições e legislações municipais especificas, resultou em um estudo da nova imagem proposta, que juntamente com os custos análise legal foi submetida à aprovação das áreas envolvidas pelo cliente.
O início do projeto executivo detalhado ocorre com a aprovação do estudo e é finalizado e liberado para concorrência após a validação conjunta com o cliente.
O gerenciamento, iniciado com a concorrência, definição, equalização de planilhas, aprovação do valor final, é continuado durante a fiscalização das instalações, de modo a manter-se o alinhamento do cronograma e fluxo financeiro ao previsto inicialmente. Finaliza-se o mesmo, na entrega do escopo dentro dos padrões e normas do cliente, bem como do balanço financeiro e histórico documental de todo o processo, incluindo a aprovação legal com o parecer dos órgãos responsáveis