Gestão Financeira Empresarial - por Coinvest Capital
A Gestão Financeira é o conjunto de estratégias e ações que compreendem o departamento financeiro da empresa.
- Falta de registros adequados de estoque, contas a receber e pagar, volume dos pagamentos
- Falta de controle de caixa e operacional
- Entendimento equivocado sobre o capital de giro, seu financiamento e necessidade
- Falta de políticas de estoque e reposição
- Falta de planejamento do preço de venda de seus produtos e serviços
- Desconhecimento do patrimônio da empresa
- Falta de definições de retiradas de participação por parte dos sócios
A Coinvest Capital trabalha com geração de liquidez rápida para as empresas por meio de antecipação de recebíveis, controle de recebimentos e mais serviços de fomento mercantil para seu negócio crescer.
Organização dos documentos e registros;
Controle por meio de tabelas ou software das contas a pagar e receber, assim como fluxo de pagamentos e recebimentos;
Controlar diariamente a movimentação do caixa e contas bancárias;
Diferenciar os custos e despesas fixas das variáveis;
Definição de participação e retirada dos sócios de forma que não comprometa a saúde e crescimento da empresa
Trabalhar com previsões e metas de vendas e fluxo de caixa
Conhecer a fundo a lucratividade e rentabilidade em todos os serviços e organização de forma geral
Quer mais recomendações ou conhecer nossos serviços? Entre em contato com a Coinvest Capital para mais informações de gestão financeira para pequenas empresas.
Confira 9 dicas de gestão financeira para seu negócio
1. Entenda seu negócio e concorrentes: Saber como estão as práticas do mercado são essenciais para formular preços, sua competitividade e mudanças.
2. Planeje e coloque em prática: é fundamental ter planejamento e metas, porém, se não for praticado por você e sua equipe, todo o planejamento foi tempo perdido. Foque no que foi planejado e haja conscientizando sua equipe para que também coloque em prática.
3. Gestão de orçamento: Saiba o quanto sua empresa irá gastar e quanto precisa ganhar. Saber gerir orçamentos não deixará que você trabalha com números ilusórios.
4. Controle mensal: Saiba como é o mês a mês da sua empresa, as entradas, saídas, previsão de pagamentos e despesas. Tenha esse controle mensal das finanças por sistema, tabelas ou conta bancária.
5. Organize os papéis: Papéis como registros e documentos precisam ser extremamente organizados. As informações precisam estar disponíveis em papéis e digitais com facilidade, sem perder tempo para encontrar as informações.
6. Fluxo de Caixa: Por tabelas ou software, verifique sempre se o fluxo de caixa está sendo calculado de forma correta para não tomar nenhuma decisão equivocada.
7. Empresa é uma coisa, contas pessoais é outra: Sabia separar sua vida pessoal da empresarial, isso atrapalha os números da empresa.
8. Folha de Pagamento: Sempre esteja atento à folha de pagamento e seus gastos com equipe, relacione os valores às atribuições e em dúvidas realize uma consultoria de pessoal para verificar o custo benefício de cada função.
9. Pense além: Como sua empresa estará em 5 anos, e 10? Para ir pelo caminho certo, é preciso saber onde se quer chegar.