Fase de aceleração: Como você se comunica e dá autonomia para sua equipe criar ideias novas para o seu negócio evoluir?
A criação de um time multidisciplinar que reúna participantes com diferentes pontos de vista e perfis profissionais, pode ser a chave para um processo de criação muito mais rico e eficiente. Cada vez mais as empresas estão investindo em envolver desenvolvedores de tecnologia, cientistas de dados ou pesquisadores de um tema específico na hora de criar soluções para o seu negócio, encontrar a melhor forma para contar histórias visuais e analisar a importância da informação visual para absorção de conteúdo. Quando pessoas criativas de diferentes áreas se unem para atingir objetivos, as descobertas mais inesperadas acontecem.
É fundamental a equipe buscar trabalhar com a agilidade de uma startup, que é essencial incorporar esses mecanismos para aprender com colaboradores menores e refinar a sua própria abordagem quando o assunto é inovação, adotando alguns comportamentos e abordagens dos mais novos. Assim como, ter uma comunicação aberta e regular é essencial no ambiente de negócios, para que haja uma compreensão e alinhamento entre todos.
Fase de ativação: Como abrir o canal de comunicação com os seus clientes, para que ele possa participar do processo de criação e inovação para melhorar seu produto ou serviço?
Empresas de varejo e de bens de consumo têm culturas, processos e velocidades de trabalho diferentes das startups. O alinhamento de expectativas requer a capacidade de compreender claramente as preocupações um do outro. Ambos devem ser claros sobre as suas funções, responsabilidades e expectativas.