Sobre • Ruy Lemos - Consultor de Negócios
Muito prazer, sou o Ruy Lemos e ajudo academias e negócios fitness desenvolvendo o profissional e o comportamental de equipes de vendas para aumentar o faturamento em, no mínimo, 50% em 30 dias
Em 2019 completei exatos 20 anos de mercado fitness, minha trajetória dentro do mercado passa por diversas fases de desenvolvimento, comecei como estagiário na musculação em uma academia, tendo em vista que minha primeira formação foi a educação física, naquela época era um sonho realizado, pois desde muito cedo, cerca de 14 anos, conheci o universo de academia e me apaixonei por ele, primeiro como cliente depois com a visão de ser protagonista, fazer parte, trabalhar em uma academia. Nunca passou pela minha cabeça fazer algo diferente disso na educação física, meu foco sempre foi academias, e foi dentro de uma que construí absolutamente toda minha carreira.
Estava tudo certo, estagiava em duas academias no setor da musculação e meu plano inicial estava correndo bem, mas eu queria mais, foi quando o proprietário de uma das academias, que também dava aulas de ginástica, resolveu tirar férias e precisou de substituto para suas aulas de localizada, alongamento e abdominal, então conversou comigo e perguntou se eu não queria aprender a ministrar aulas de ginástica, eu topei sua oferta desde então, abriu-se na minha carreira outro universo dentro de uma academia, o setor de ginástica, virou minha paixão, fui a fundo, me licenciei em uma empresa de aulas sistematizadas a Body Systems e ministrei aulas de coletivas por cerca de 7 anos, fiquei coordenando o setor de workshops dessa empresa por 4 anos, meu trabalho era buscar o empréstimo de materiais como bikes, jumps, kits de Body Pump para realização dos eventos, eu era voluntário fazia mesmo por almejar conseguir um dia me tornar treinador dessa empresa, subi algumas vezes no palco para ministrar músicas das aulas, ministrei uma música de Body Pump para 350 alunos em um ginásio lotado, foi uma época de muito aprendizado e networking tinha acesso a muitos proprietários de academias da minha cidade, acabei conhecendo muitas pessoas que no futuro me trariam ótimos contatos e negócios.
Atualmente atendo meus clientes exclusivamente em consultorias, treinamentos e mentorias, onde aplico todo meu conhecimento e experiência para desenvolver negócios e pessoas, e levar tudo para um próximo nível de desenvolvimento e resultados.
Nesse momento da minha carreira eu já trabalhava com musculação, ginástica, avaliação física e personal trainer, sim eu vivi um momento da educação física diferente, na minha época era muito mais comum um estagiário fazer tudo que eu fazia, mesmo sabendo que a lei não permitia e ainda não permite, o que acredito ser muito pertinente, porém eram outros tempos, acreditava que estava tudo certo, que havia chegado ao ápice da minha carreira e agora era somente administrar, porem eu era jovem e queria mais.
Foi quando uma das academias que trabalhava entrou em um processo de fusão para criação de uma rede associativa, que tratava-se de um grupo de academias que permaneceria com seus proprietários mas assumiria um mesmo nome para criar uma rede e se fortalecer frente a fornecedores, clientes, posicionamento etc. O processo foi conduzido pelo SEBRAE local, como eu era um professor presente e dedicado fui presenteado com o treinamento de vendas para academias, meu papel era propagar a cultura de vendas para os demais profissionais, pois dentro do processo de fusão associativa a rede precisava ter processos bem definidos e o de vendas era um deles, tal treinamento foi ministrado por um consultor, que hoje é referência nacional do fitness, Almeris Armiliato, foi a partir desse treinamento que realmente comecei a despertar para o que faço hoje com muito prazer, começava ali mais uma etapa do meu desenvolvimento e história no fitness, posso dizer que foi o estopim de uma grande vontade adormecida, ajudar pessoas a se desenvolver, ensinando algo diferente do que aprendem nas universidades.
Depois desse primeiro treinamento, vieram muitos outros e a cada treinamento feito em me interessava mais pelos temas gestão, vendas, marketing etc. Foi quando outro acontecimento crucial aconteceu em minha carreira, um dos sócios de uma das academia que eu trabalhava queria vender sua parte na sociedade, apareceu uma grande oportunidade de tornar-me proprietário e eu agarrei, comprei a parte dele, em sociedade com mais um professor e lá fui eu ser dono, eu era muito inexperiente e jovem, tinha 26 anos mas foi uma grande experiência que com certeza me trouxe grandes lições, nem a rede associativa nem a minha sociedade deram certo, erramos demais em gestão e quebramos, consegui tirar meu nome do contrato antes, mas perdi todo meu dinheiro, naquele momento reorganizei as coisas, pois já tinha muitos treinamentos feitos, já havia ido a São Paulo na IHRSA, já tinha uma visão melhor das coisas foi então que montei um projeto para coordenar a outra academia que trabalhava.
Apresentei o projeto ao dono e ele gostou, pronto começava ali minha carreira de coordenação e gerência geral, essa era uma academia que trabalhei desde sempre, em paralelo com a que fui proprietário, desde o estágio eu estava lá, entrei lá estagiário e sai gerente geral, foram 14 anos e meio, lá foi minha escola da vida real, lá acertei muito e também errei, mas sobre tudo aprendi, me desenvolvi e cresci como profissional, foi lá que tomei a decisão de não mais ministrar aula alguma para assumir cem pro cento a carreira de gestão, foi lá que montei, em 2009, a LP consultoria junto com um grande amigo, era um projeto de consultoria para academias, um projeto paralelo que o proprietário não se opunha que eu fizesse, então comecei a dar minhas primeiras consultorias, esse projeto surgiu por iniciativa dos donos dessa academia, pois tinham outra academia e precisavam fazer nela o que eu havia feito com a que trabalhava, então me chamaram, do trabalho de mentoria ministrado lá veio meu sócio da LP. Caímos para dentro, ministramos mais de 15 consultorias em 3 anos de trabalho, mas eu era inseguro e não queria encarar somente a consultoria por isso fazia tudo sempre em paralelo, foi quando minha vida teria outra reviravolta, dessa vez na parte pessoal, reencontrei uma pessoa e começamos um namoro, porém ela morava em Florianópolis e eu já estava "batendo no teto" na academia onde estava e sem coragem para assumir cem por cento a consultoria.
Foi quando apareceu uma proposta de gerência comercial de todo o estado de Santa Catarina para trabalhar na Johnson / Matrix com venda de equipamentos para academias, condomínios etc. Como eu sabia vender e tinha muito tempo em gestão, conhecia bem o mercado eu resolvi topar o desafio pensando também na parte pessoal, vim morar em Florianópolis, fiquei um ano e quatro meses pois isso aconteceu de 2015 para 2016, enfim sofremos demais com a crise, principalmente por vender um produto balizado pelo dólar.
Foi quando resolvi voltar para gerenciar academias, pois tenho ciência que sou bom no gerenciamento, trabalhei mais 2 gerenciando academias e senti que precisava alçar um voo maior foi quando resolvi sair de vez e montei a 360 Gestão Global de Negócios que menos de um ano mais tarde lançou o Ruy Lemos Consultoria em negócios.