As três perspectivas da gestão estratégica | Professor Annibal
professorannibal / 26 de março de 2019
A gestão estratégica entendida como um modelo de gestão contempla o gerenciamento de todos os recursos de uma organização para o alcance de objetivos e metas. É uma maneira de gerir considerando os interesses de todas as partes interessadas por meio da elaboração de planos estratégicos que envolvem todas as áreas da organização.
Portanto, a gestão estratégica integra a análise do ambiente, a definição de objetivos, a identificação de alternativas estratégicas, a tomada de decisão e o monitoramento do resultado alcançado pelas estratégias implementadas.
O tema gestão estratégica já havia sido abordado por nós antes em duas oportunidades.
Na primeira no artigo da gestão burocrática a gestão estratégica, vimos que a gestão estratégica é um modelo de gestão que tem como objetivo manter a organização em equilíbrio dinâmico com o seu ambiente. Isto significa dizer que a organização deve monitorar e se possível antecipar as mudanças ambientais para se adaptar rapidamente as transformações.
Na segunda oportunidade no artigo desenvolvendo a gestão estratégica na empresa, aprofundamos o tema detalhando um pouco mais o processo e, portanto, a dinâmica da gestão estratégica.
No Dicas de Gestão de hoje vamos voltar ao tema gestão estratégica para tentar compreende-la a partir de três perspectivas fundamentais ilustradas na Figura 1: a posição estratégica, as escolhas estratégicas e a estratégia em ação.
A perspectiva posição estratégica nos permite identificar o impacto do ambiente externo, da capacidade estratégica (recursos e competências) e das expectativas das partes interessadas, stakeholders, na estratégia organizacional. A análise do ambiente externo envolve compreender o mundo complexo no qual estamos inseridos a partir das dimensões política, econômica, sociocultural, demográfica, tecnológica, física e competitiva. A capacidade estratégica nos permite avaliar forças e fraquezas. As expectativas das partes interessadas considera os que os diversos atores que interagem com a organização esperam e percebem da sua atuação.
A perspectiva escolhas estratégicas possibilita identificar as opções de estratégias que podem ser adotadas e métodos que podem ser empregados para escolher entre diversas alternativas estratégicas e a tomada de decisão para que elas se realizem.
Por último a perspectiva da estratégia em ação permite garantir que as opções estratégicas escolhidas sejam de fato aplicadas. Considera a estruturação da organização para dar suporte a um desempenho superior, gerenciar os processos de implementação da estratégia e o gerenciamento do processo de mudança que inclui compreender como o contexto organizacional influencia a mudança e os diversos tipos de papéis desempenhados no processo de mudança.