tudo pronto para perder o bonde olímpico (cev)
Tudo Pronto para Perder o Bonde Olímpico. Entrevista com Lamartine Pereira da Costa
Por: Fabiana Bentes e Lamartine Pereira da Costa (Entrevistado).
Esporteessencial - 2014
Lamartine da Costa: Falando objetivamente, a minha visão é que o sistema está em estado de falência. Ou seja, existe, mas está quebrado em vários graus. Esse sistema só é sustentado porque a legislação permite isso e se acomodou. A legislação fingiu que modificou o sistema, mas não modificou. A lei de incentivo é um item. Essa [1_200_01] história vem de 30, 40 anos atrás e não houve uma mudança. É sempre a mesma coisa.
Em minha opinião, é melhor deixar crescer o paralelo. O governo e o COB já se acostumaram a fazer isso. Isso está ocorrendo publicamente com o handebol. O handebol tem contrato particular com um clube austríaco que manda os atletas para fora do Brasil e o Ministério do Esporte dá dinheiro à confederação. O COB sabe disso e também entrou nesse jogo. Aí já estamos saindo da conspiração e entrando no cinismo. A coisa está ficando aberta demais. Tem uma estrutura pobre, antiga e viciada que aceita a outra por questão de sobrevivência. Então, os antigos estão se [2_200_01] entendendo com os velhos. Essa é a minha visão do esporte na atualidade.
Há muitos anos isso funcionou muito bem, criou o esporte brasileiro como conhecemos hoje. Mas depois de certo tempo, ficou viciado. Se nas empresas brasileiras isso acontecesse, seria uma explosão, acabava tudo. Tem que ter responsabilidade localizada. O país é grande demais e não é mais o que era há 100 anos. Naquela época, o clube como comunidade tinha uma representação e um significado diferente. O clube hoje é dinheiro mal feito. Não pagam [4_200_01] impostos, ninguém é responsável. O clube é uma brincadeira cara.
LC: O atleta brasileiro é vítima. Antigamente havia um certo paternalismo que dava sustentação a eles. Essa vigência do paternalismo foi até o Nuzman, em 1984. O Nuzman é um ponto de inflexão na curva do desenvolvimento do esporte no país. Embora as pessoas não saibam disso, dados históricos comprovam. Ele até deixou de falar nessa [6_200_01] situação, não sei por quê. Mas em 1984 foi ele que conseguiu, junto ao Conselho Nacional de Desportos (CND), uma autorização para que houvesse o marketing esportivo, ou seja, auxílios de empresas aos clubes e atletas. A partir dali, o paternalismo acabou. O paternalismo eram jogadores de futebol e outros atletas que recebiam verba direto de indivíduos que tinham dinheiro e sustentavam o esporte, não eram bem patrocinadores. E não eram muitos. A maior parte dos atletas viviam à sombra dos clubes e eram verdadeiros heróis. Não se pode comparar aqueles atletas com os de hoje. O pessoal do futebol fala muito sobre isso... Eles eram extremamente ligados à ideia moral do esporte, porque se sacrificavam pelo esporte. Hoje não é assim. Uns tem e outros não tem. Então, ficou impossível haver um paternalismo.
Enquanto isso, a situação dos atletas hoje está muito pior. Eles se tornaram vítimas de um sistema confuso, que é o atual. Isso que eu comentei do ciclo vicioso e das entidades paralelas [5_200_02] confunde muitos atletas. Eles não sabem se vão seguir a federação ou a entidade nova. E às vezes ainda é o próprio governo que dá bolsa a ele... Então nós vemos situações incríveis, como atletas que ganham de quatro esferas: do comitê, da bolsa-atleta, do instituto e do patrocinador. E, às vezes, tem alguns que tem dois, três patrocinadores individuais. Mas não são muitos que estão nessa situação, são os melhores, os atletas de alto rendimento que tem mais possibilidade de ganhar medalha. Agora, o grosso acabou. E mataram a possibilidade de ter apoio de laboratórios, que é o grande segredo para você ter resultado, que não pode trabalhar com um ou outro cara, tem que trabalhar com vários. Esses laboratórios são de fisiologia e de biomecânica e, mais recentemente, de tecnologia. Agora a tecnologia impera em tudo o que nós possamos imaginar, como calçado, roupa, tipo de treinamento, de comida. Um atleta de alto nível hoje tem por trás uma equipe multidisciplinar e altamente científica. Então, quem quer resultado tem que avançar para isso. Mas o laboratório não substitui o treinador.
LC: Não, completamente. Primeiro porque banalizaram os legados. Um helicóptero foi anunciado como legado do Pan-Americano, tudo era legado. Não! Legado é uma coisa que é administrada para ter um impacto contínuo. Se o helicóptero vai para a polícia e não é da sociedade, não é legado. Foi comprado para a polícia que serviu o Pan- [8_200_01] Americano. Então, houve uma confusão muito grande. As pessoas não sabiam...
LC: Todo mundo entra nessa. Nós não podemos eliminar as instituições das suas responsabilidades. Se houve um erro, ele é basicamente da instituição. Mas houve um indivíduo. E no Brasil isso é comum. Você vê o Fernando Telles [9_200_03] Ribeiro já cansou de mudar projeto de piscina porque nem chamam especialista para dizer onde é a raia, a água... São poucos os sujeitos que conhecem isso e são lembrados para serem chamados. O conhecimento não é valorizado. É aí que surge o problema. Depois correm para os estrangeiros. Quer dizer, tem dois erros aqui: é a desvalorização dos poucos especialistas brasileiros e a valorização excessiva – e sem impacto – dos estrangeiros.
LC: É uma grande pergunta que nos faz pensar. Responder isso é até meio complicado... Tem várias vias para analisar essa questão. E provavelmente tem coisas fora do esporte, porque essa mesma preocupação existe no país [10_200_01] como um todo. Nós somos destruidores de mitos nacionais. Ninguém sobra, a começar Dom Pedro I, que fez a Independência e já estava destruído quando desceu do cavalo (risos). E por aí vai... Existe uma tradição no Brasil muito conhecida – inclusive o Tom Jobim já falava sobre isso –, você não pode ter sucesso que todo mundo se volta contra. São coisas estranhas que os nossos intelectuais sempre chamaram atenção... Uma delas é a mitologia nacional. Nos EUA, por exemplo, isso acontece com a maior naturalidade, é um país criador de mitos, para eles tudo é mito. É uma pena que aqui nós não tenhamos isso, porque isso afeta a educação. Sem esses mitos, você tem certa dificuldade em ter um elemento educacional para as crianças. A linguagem para elas entenderem em primeira instância é o mito. O Arthur Zanetti, por exemplo, poderia ser um mito juvenil ou infantil. Mas como, se ele vive cheio de problemas e quando aparece na televisão é para reclamar? Um mito que só reclama não vai colar.
LC: Que isso! O COI não pode reconhecer isso (risos). Já pensou fazer uma hierarquia de comitês olímpicos? O nosso Comitê perto daqueles europeus de primeira linha não é nada. Perto da Alemanha, da Holanda, da Inglaterra... O governo dos países adiantados cada vez mais está substituindo os comitês, até o governo dos EUA que não mexe [11_200] na iniciativa privada está cada vez mais envolvido.
LC: O Brasil não existe do ponto de vista olímpico. Estamos em 22º lugar em medalhas em Londres. Podemos chegar entre 10º e 15º pela organização paralela, como está acontecendo com o handebol. Há esportes que inteiramente estão ali, como judô, saltos ornamentais, natação. Então, esse pessoal pode ter bons resultados, mas não vamos sair... Não existe um caso na história de um país que saiu de 22º e chegou a 10º. Não tem como fazer isso. Não se forma um atleta de uma edição para outra. Isso é a maior bobagem. Se acontecer vai ser a primeira vez, mas é muito difícil mesmo, quase impossível. Até o aparecimento de grandes atletas não é tão evidente como antigamente, porque a ciência hoje domina. Você tem que trabalhar com muitos atletas, é uma coisa de massa, não é um sujeito.
Liderado por Lamartine da Costa, o "Atlas do Esporte no Brasil" é resultado de uma das maiores pesquisas sobre esporte até hoje feitas no mundo, reunindo cerca de 410 colaboradores qualificados e 17 editores, que trabalharam voluntariamente durante dois anos, levantando diferentes facetas do esporte e de atividades físicas congêneres, cobrindo todo o Brasil. É um resumo sobre a verdadeira identidade do esporte e da Educação Física no país. Com certeza, se houver uma política esportiva/educacional no país, o Atlas deverá ser a base de qualquer planejamento governamental.