Harvard Business Review Brasil - Março 2015 - Ed. nº 9303
Sumario Março 2015
Os gestores normalmente culpam a falta de alinhamento, mas o verdadeiro problema está em outro lugar. As empresas precisam se concentrar em duas áreas: a coordenação de atividades entre unidades e a realocação de recursos quando as condições de mercado mudam.
Donald Sull, Rebecca Homkes e Charles Sull
As suposições equivocadas que prejudicam a capacidade da empresa de criar novos mercados.
Para as empresas de serviços profi ssionais, os projetos que abrangem especialidades são os mais lucrativos, mas obstáculos estruturais e culturais difi cultam a colaboração interdisciplinar. Veja como os indivíduos e suas empresas podem reduzir esses obstáculos. Heidi K. Gardner
Expansão da Matriz SWOT promete garantir o cumprimento da estratégia desenhada, defi nindo prioridades e estabelecendo responsáveis.
Os modelos de "negócios sociais" buscam atender ao grande número de pessoas em risco de pobreza no mundo desenvolvido. Veja aqui cinco empresas que estão abrindo o caminho na França.
Muhammad Yunus e outros
A ciência do marketing sensorial Novo estudo aponta formas poderosas para que as empresas se conectem com os sentidos dos clientes.