Orientações Operacionais para elaboração de Termo de Referência no âmbito da Ação Apoio à Elaboração de Planos Locais de Habitação de Interesse Social. - ppt carregar
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2 Orientações Operacionais para elaboração de Termo de Referência no âmbito da Ação Apoio à Elaboração de Planos Locais de Habitação de Interesse Social
3 1 - Apresentação A Secretaria Nacional de Habitação, com o intuito de facilitar os processos das contratações no âmbito da Ação Apoio à Elaboração de Planos Locais de Habitação de Interesse Social - PLHIS, disponibiliza as orientações operacionais para a elaboração de Termo de Referência. O Manual de Apresentação de Propostas da Ação Apoio à Elaboração de Planos Locais de Habitação de Interesse Social - Exercício 2007, em seu capítulo IX, define que o valor do investimento repassado pelo Ministério das Cidades aos entes beneficiados é destinado à execução das atividades e serviços previstos para a elaboração do PLHIS e compõe-se, exclusivamente, por dois itens:
4 a) Contratação de consultoria e prestação de serviços técnicos temporários para elaboração de projetos, estudos e pesquisas, envolvendo horas técnicas, despesas com transporte e diárias de pessoal técnico/auxiliar; e
5 b) Contratação de consultoria para a mobilização, divulgação e apoio à participação da sociedade civil. Nesse sentido, os municípios beneficiados pela Ação no exercício de 2007 deverão realizar, durante o primeiro semestre de 2008, processos licitatórios com vistas à elaboração dos respectivos planos locais de habitação de interesse social. As orientações que seguem podem ser utilizadas como um guia aos entes beneficiados, e não impedem que sejam adaptadas à realidade de cada caso - cronogramas de atividades/desembolso; critérios de avaliação das propostas apresentadas; e perfil exigido da entidade ou pessoa física a ser contratada, desde que respeitadas as exigências legais concernentes aos Programas do Ministério das Cidades e aos contratos de repasse e demais termos congêneres que incluam a transferência de recursos federais.
6 2 - Modelo de Termo de Referência
1 - OBJETO Contratação, de pessoa jurídica ou pessoa física, para desenvolvimento dos serviços técnicos necessários à elaboração do Plano de Habitação de Interesse Social - PLHIS do município XXX e à capacitação institucional e de segmentos da sociedade civil para implementação do PLHIS.
7 2 - ANTECEDENTES A aprovação pelo Conselho Nacional das Cidades da Lei no , de 16 de junho de 2005, instituiu o Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social - SNHIS e criou o Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social - FNHIS, bem como o seu Conselho Gestor. O Fundo tem o objetivo de centralizar e gerenciar os recursos orçamentários destinados à implementação das políticas habitacionais direcionadas à população de menor renda. O SNHIS e o FNHIS estabelecem uma nova sistemática de articulação das fontes de recursos existentes, através de uma melhor articulação das Ações dos setores público e privado, além dos demais agentes sociais afetos ao setor habitacional do país.
8 Nesse sentido, os planos habitacionais de âmbito subnacional têm o objetivo de viabilizar uma atuação articulada entre os municípios, estados, Distrito Federal e a União A Ação Apoio à Elaboração de Planos Locais de Habitação de Interesse Social disponibiliza recursos do Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social para que, por meio de contrato de repasses, os entes federados possam elaborar seus respectivos planos a partir de uma visão comum. O município de XXX foi contemplado com os recursos da ação e inicia o processo licitatório para a elaboração do plano local de habitação de interesse social.
9 3 - DESCRIÇÃO DO OBJETO A SER CONTRATADO
O Plano Local de Habitação de Interesse Social consolida o planejamento da ação municipal referente à questão habitacional num determinado espaço de tempo, considerando os instrumentos locais do ciclo de gestão orçamentário-financeiro. Contém as diretrizes, linhas programáticas, fontes de recursos, metas e indicadores que expressem o entendimento do poder público e dos agentes sociais a respeito do planejamento do setor habitacional local, com o objetivo de promover o acesso à moradia digna. Considera como ponto de partida a situação atual do setor habitacional do Município de XXX, levando em conta as disparidades sócio-econômicas; as bases legal e institucional existentes; e a capacidade operacional e de gestão dos agentes públicos e privados que operam o setor.
10 É o instrumento de implementação, por meio de processos participativos, a gestão democrática do planejamento do setor habitacional, especialmente no que tange à habitação de interesse social. O plano habitacional de interesse social DE XXX terá como referência, ainda, as condições específicas do município: - População: XXX - Organização Institucional do Setor: (ÁREA RESPONSÁVEL PELA POLÍTICA DE HABITAÇÃO NO MUNICÍPIO) - Condição institucional quanto à participação popular: (SITUAÇÃO DO CONSELHO/FUNDO QUANTO À CRIAÇÃO E EFETIVIDADE) Deverá, ainda, estar em perfeita consonância com o Manual de Contratação e Execução do Ministério das Cidades e com o Manual de Apresentação de Propostas - Exercício 2007 da Ação Apoio à Elaboração de Planos Locais de Habitação de Interesse Social. Deve observar, ainda, as Resoluções emanadas do Conselho Gestor do FNHIS.
11 4 - PRODUTOS ESPERADOS Os produtos a serem desenvolvidos pelos serviços técnicos especializados contratados são os seguintes: Produto 1: Proposta Metodológica O Produto 1 se caracteriza pela proposta de estrutura de desenvolvimento dos trabalhos que norteará os procedimentos dos produtos posteriores. Deve estabelecer claramente as atividades a serem executadas para o desenvolvimento do Plano. A verificação da execução efetiva de tais atividades será instrumento de aprovação das medições por parte da Caixa Econômica Federal, indispensáveis ao desbloqueio dos recursos para o pagamento dos produtos subseqüentes.
12 Será pactuada com a sociedade e deverá conter:
a estrutura de coordenação e organização dos trabalhos para elaboração do PLHIS; as atribuições e responsabilidades da equipe de trabalho municipal; as atribuições e responsabilidades dos consultores em cada etapa da elaboração do PLHIS; os procedimentos para execução das etapas e produtos do PLHIS, inclusas as fontes a serem consultadas; a estratégia de comunicação, mobilização e participação da população, com a identificação dos diferentes atores;
13 f) as formas de dar publicidade ao início e ao término dos trabalhos com a apresentação da equipe e dos mecanismos de participação popular e de acesso às informações; g) o cronograma de eventos de discussão com a sociedade, com mapeamento das atividades; h) os prazos e custos estimados para as três etapas e produtos do PLHIS; e i) a forma de articulação com outros programas e ações.
14 A medição do Produto 1 verificará:
- Proposta metodológica pactuada com equipe técnica e a sociedade; - Relatório demonstrativo da realização das atividades de discussão e pactuação da proposta metodológica entre a contratada e a equipe técnica do município de XXX; - Relatório demonstrativo da realização das atividades - envolvendo os segmentos sociais e os demais setores envolvidos na questão habitacional - de pactuação da proposta metodológica, com lista de presença e fotos dos eventos realizados; - Relatório da capacitação dos técnicos, contendo memória e material comprobatório com lista de presença e fotos dos eventos realizados.
15 Produto 2: Diagnóstico do setor habitacional
Consiste no levantamento e análise de dados e informações técnicas necessárias à adequada elaboração do plano, abrangendo os seguintes aspectos: a) cenários, metas, estratégias e mecanismos de implementação do Plano Nacional de Habitação - Planhab nos eixos temáticos: fontes de recursos e subsídios, produção e oferta habitacional, cadeia da construção civil, assentamentos precários e favelas, questão urbana e fundiária, arranjos institucionais e gestão democrática;
16 b) inserção regional e características do município: área, população urbana e rural, inserção micro e macro regional, relação com os municípios ou estados vizinhos - especialmente no que tange à questão fundiária -, principais atividades econômicas e outras informações; c) atores sociais e suas capacidades: levantamento de informações sobre as formas de organização dos diversos grupos sociais que atuam no setor habitacional e sua capacidade de atuação;
17 d) necessidades habitacionais: caracterizar o contingente populacional que demanda investimentos habitacionais, considerando composição familiar, gênero, idade, nível de instrução, renda, composição do domicílio, déficit habitacional quantitativo e qualitativo, caracterização de assentamentos precários (favelas e afins), incluindo famílias conviventes e agregados, renda familiar e renda domiciliar, ocupação principal e secundária dos membros maiores de idade, grau de segurança das relações de trabalho e outras;
18 e) oferta habitacional: caracterizar a oferta de moradias e solo urbanizado, as condições de acesso às modalidades de intervenção e financiamento habitacional; identificar a oferta e disponibilidade do solo urbanizado para a população de baixa renda, especialmente no que se refere às Zonas Especiais de Interesse Social - ZEIS, as diferentes modalidades de construção ou reforma que contribuem para aumentar a oferta de habitações de interesse social; identificar a produção de moradias realizada pela própria população;
19 f) marcos regulatórios e legais: levantamento dos marcos regulatórios e legais existentes e daqueles que precisam ser modificados ou elaborados, na perspectiva do direito à cidade e da garantia do acesso à moradia digna especialmente para a população de baixa renda, como Plano Diretor Participativo, normas de zoneamento, uso e ocupação do solo, Conselho e Fundo Local de Habitação de Interesse Social; g) condições institucionais e administrativas: capacidade de aplicação de recursos próprios para melhorias das condições habitacionais, identificação de recursos humanos tecnicamente qualificados e equipamentos para realização de serviços habitacionais de infra-estrutura urbana;
20 h) programas e ações: identificar os programas habitacionais financiados ou executados diretamente pelas administrações locais, pelos demais entes federativos ou por agências bilaterais; os benefícios já realizados e a previsão de atendimentos; e i) recursos para financiamento: identificar as fontes de recursos existentes e potenciais para financiamento do setor habitacional, os agentes envolvidos e as responsabilidades de cada um.
21 A medição do Produto 2 verificará:
- Texto contendo o diagnóstico; - Relatório demonstrativo da realização das atividades de discussão do Diagnóstico entre a contratada e a equipe técnica do município DE XXX, com memória, lista de presença e fotos dos eventos realizados; - Relatório demonstrativo da realização das atividades de participação popular e dos segmentos sociais, voltada à apresentação, discussão e pactuação do Diagnóstico, nos termos definidos pela proposta metodológica, com memória, lista de presença e fotos dos eventos realizados;
22 EM CASO DE NECESSIDADE, PARA MELHOR DESENVOLVIMENTO DO DIAGNÓSTICO DO SETOR HABITACIONAL, O PRODUTO 2 PODERÁ SER ELABORADO SOB A FORMA DE DOIS SUBPRODUTOS. OS MUNICÍPIOS QUE OPTAREM POR REALIZAR O DESMEMBRAMENTO DO PRODUTO 2 DEVERÃO PREVER TAL EXIGÊNCIA DA CONTRATADA NA PROPOSTA METODOLÓGICA.
23 SUGERE-SE A SEGUINTE DIVISÃO:
a) SUBPRODUTO 1 - LEVANTAMENTO DE DADOS PARA A FORMULAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DO SETOR HABITACIONAL - CORRESPONDENTE A, NO MÁXIMO, 40% DO VALOR DESTINADO À ETAPA. b) SUBPRODUTO 2 - DIAGNÓSTICO PROPRIAMENTE DITO, COMPREENDENDO A ANÁLISE DOS DADOS LEVANTADOS E OS DEMAIS ITENS EXIGIDOS PARA O PRODUTO 2.
24 Produto 3: Estratégias de Ação
O Produto 3 - Estratégias de Ação se configura na elaboração de um Plano de Ação, que irá abordar os problemas identificados no Produto 2. Deverá apresentar os seguintes itens, discutidos e pactuados com a sociedade:
25 a) Diretrizes e objetivos:
As diretrizes são as orientações gerais e específicas que devem nortear o PLHIS, levando-se em consideração a Política Nacional de Habitação, o Plano Nacional de Habitação, a política habitacional local, o Plano Diretor Participativo, o Plano Estadual de Habitação (caso esteja concluído ou em processo de elaboração), os eixos de desenvolvimento que impactem a questão habitacional e urbana e o princípio democrático de participação social. Devem ser considerados, ainda,os planos de saneamento e mobilidade urbana, caso existam, e os eixos de desenvolvimento previstos no Programa de Aceleração do Crescimento - PAC. Os objetivos, por sua vez, devem expressar os resultados que se pretende alcançar, a situação que deve ser modificada. Os objetivos devem ser descritos de forma e objetiva e clara, evitando-se a generalidade.
26 b) Programas e ações: Programas e ações integram o ciclo de gestão orçamentário-financeiro dos governos. O programa articula um conjunto de ações orçamentárias e não orçamentárias, integradas e necessárias para se enfrentar um problema. A ação é uma operação da qual resulta um produto (bens ou serviços) ofertado à sociedade e que contribui para atender ao objetivo de um programa.
27 c) Metas, recursos e fontes de financiamento.
A meta corresponde à quantidade de produto a ser ofertado por programa e ação num determinado período de tempo. Constitui-se no resultado intermediário que contribui para o alcance dos objetivos. Os recursos necessários à consecução de cada programa e ação, bem como as fontes de financiamento, devem levar em consideração a capacidade de pagamento e endividamento local. As metas, recursos e fontes de financiamento devem ser expressas em quadro resumo por programa e ação num determinado período, a ser definido em conformidade com a capacidade de investimento local.
28 d) Indicadores São os instrumentos capazes de medir o desempenho dos programas. Devem ser passíveis de aferição e coerentes com o objetivo estabelecido, serem sensíveis à contribuição das principais ações e apuráveis em tempo oportuno. Permitem, conforme o caso, mensurar a eficácia, eficiência ou efetividade alcançada com a execução do programa.
29 e) Programas e ações prioritários
Deverão ser classificados, em ordem de importância, os programas e ações a serem abordados no PLHIS, em discussão com a sociedade civil, tais como: produção habitacional e de loteamentos adequados, urbanização e regularização fundiária de assentamentos precários e informais, destinação de áreas urbanas à habitação de interesse social e outros. A identificação das ações prioritárias deverá ser feita considerando o porte e a complexidade das questões urbanas locais, com enfoque em ações de caráter estruturante para a solução das questões de maior gravidade social. Deverá ser considerado, ainda, o tempo previsto para implementação das ações previstas no PLHIS (10, 20 anos ou mais) em conformidade com a capacidade de investimento no setor.
30 f) Monitoramento, avaliação e revisão
O monitoramento será realizado de maneira contínua durante o período de execução das fases de operação dos programas e ações. Para cada fase será identificado o resultado obtido, o prazo, o responsável a situação e as providências a serem tomadas. A avaliação será periódica e apontará para a necessidade de revisão, quando for o caso. Deverá constar no produto relatório contendo memória e material comprobatório da participação popular e da capacitação dos técnicos e dos segmentos sociais, com lista de presença e fotos dos eventos realizados.
31 EM CASO DE NECESSIDADE, PARA MELHOR DESENVOLVIMENTO DAS ESTRATÉGIAS DE AÇÃO, O PRODUTO 3 PODERÁ SER ELABORADO SOB A FORMA DE DOIS SUBPRODUTOS. OS MUNICÍPIOS QUE OPTAREM POR REALIZAR O DESMEMBRAMENTO DO PRODUTO 3 DEVERÃO PREVER TAL EXIGÊNCIA DA CONTRATADA NA PROPOSTA METODOLÓGICA. SUGERE-SE A SEGUINTE DIVISÃO: a) SUBPRODUTO 1 – PROPOSTA PRELIMINAR DE PLANO DE AÇÃO – CORRESPONDENTE A, NO MÁXIMO, 40% DO VALOR DESTINADO À ETAPA. b) SUBPRODUTO 2 – PLANO DE AÇÃO PROPRIAMENTE DITO, COMPREENDENDO ITENS EXIGIDOS PARA O PRODUTO 3.
32 5 - RESPONSABILIDADES A contratada se responsabilizará, integral e diretamente, pelo levantamento de dados e formulação dos produtos contratados; pelo fiel cumprimento à metodologia de implementação; e pelo gerenciamento de todos os aspectos técnicos necessários ao desenvolvimento do trabalho. Ao município de XXX cabe a coordenação dos trabalhos desenvolvidos pela contratada, fazendo cumprir as exigências legais concernentes à Lei , de 16 de junho de 2005; às resoluções do Conselho Gestor do Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social; e às transferências de recursos da União aos entes federados.
33 Cabe ainda ao município DE XXX a articulação da participação com a sociedade (com os segmentos e atores sociais, no sentido de viabilizar a estratégia de participação definida na Proposta Metodológica) e a articulação institucional necessária à integração de órgãos da administração municipal e de demais níveis de governo a serem envolvidos no processo de criação do plano local. Os direitos sobre os documentos técnicos produzidos pertencem ao Município de XXX.
34 6 - CUSTOS Os custos envolvidos na prestação dos serviços necessários à elaboração do plano de habitação municipal referem-se a: a) serviços técnicos temporários para elaboração de projetos, estudos e pesquisas, envolvendo horas técnicas, despesas com transporte e diárias de pessoal técnico/auxiliar; e b) mobilização, divulgação e apoio à participação da sociedade civil.
35 7 - PRAZOS O prazo para conclusão do trabalho é de XXX dias, contados da data de assinatura do contrato, conforme o cronograma abaixo: Produto 1 Proposta Metodológica XXX dias após a assinatura do contrato Produto 2 Diagnóstico do Setor Habitacional Produto 3 Estratégias de Ação
36 8 - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
Produto Meses Produto 1 Produto 2 Produto 3
37 9 - CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
Os pagamentos obedecerão ao seguinte cronograma: a) Primeira parcela, no valor de XX% do total, na aprovação do Produto 1. b) Segunda parcela, no valor de XX% do total, na aprovação do Produto 2. CASO O MUNICÍPIO OPTE POR SUBDIVIDIR ESSE PRODUTO, É NECESSÁRIA A PREVISÃO DE DESEMBOLSO c) Terceira parcela, no valor de XX% do total, na aprovação do Produto 3.
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