“O meu projeto foi realizado na Galucho S. A, no departamento de Qualidade. Foi redefinido o processo de avaliação e seleção de fornecedores, com a criação de critérios de fornecimento crítico. Este projeto teve por base metodologias Lean e a ferramenta Microsoft Excel. Esta última ferramenta permitiu automatizar todos os dados da Galucho referentes ao processo acima descrito.”
“O meu projeto final foi realizado no Grupo B&M. O projeto baseou-se na logística de armazenagem onde foram encontradas melhorias em diversos processos logístico em armazém. Assim foram alteradas localizações, criadas novas zonas dentro do armazém, entre outros. O estágio foi realizado no meio da pandemia atual o que acabou por reduzir o tempo de permanência da empresa bem como a implementação de algumas propostas sugeridas na empresa.”
“O meu projeto baseou-se numa Análise de Benchmark a empresas do setor e fora do setor de atividade da NOS com foco no tema da Sustentabilidade Ambiental e IoT. O objetivo era recolher as best practices feitas nas empresas analisadas e adaptá-las à Logística da NOS. O facto de este estágio ter sido realizado sempre à distância dificultou a perceção dos processos logísticos da empresa, bem como a implementação das propostas deixadas pelo grupo.”