Porém, nem todas corretoras oferecem. Uma vez que você abre a sua conta, você fica à própria sorte. Mas não precisa ser assim.
Afinal, se você começar com orientação de quem entende muito bem do assunto, a chance de cometer erros de principiantes será menor.
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Além de tirar as suas dúvidas, você acompanha os especialistas operando ao vivo e suas recomendações.
Para completar o seu aprendizado e ajudar você a se sentir confiante para começar a operar, veja estas dicas que separamos:
Para operar na Bolsa, há também a cobrança do ISS (Imposto Sobre Serviço) que equivale a 5% da corretagem e os emolumentos.
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Temas pouco discutidos da Lei nº 13.448/2017 A Lei nº 13.448/2017, sancionada em 7 de junho de 2017 pelo presidente Michel Temer, é decorrente da conversão da Medida Provisória nº 752/2016. Com a sua entrada em vigor, os principais temas por ela abordados tomam as pautas de discussão ...

Se você deseja aumentar a lucratividade do seu escritório de arquitetura, então esse artigo é para você!
Não é novidade que administrar um negócio e cuidar das finanças é um grande desafio. Essa máxima é especialmente verdadeira para profissionais da área criativa, como é o caso de arquitetos e designers.
Como no Brasil o método de ensino das faculdades de arquitetura dá maior ênfase ao desenvolvimento e implementação de projetos, as finanças tendem a ficar em segundo plano até o surgimento de uma grande crise capaz de colocar as atividades do profissional em risco.
Se você se identificou com essa situação, calma! No artigo de hoje você confere os principais fatores que podem estar destruindo a lucratividade do seu escritório de arquitetura!
Em primeiro lugar, para garantir a lucratividade do seu escritório de arquitetura é preciso que você saiba identificar os custos com os quais você deve arcar para que seja possível entregar o seu serviço com a qualidade esperada.
Isso é importante para que você saiba exatamente quanto deve ser a sua receita ao final do mês para garantir que você esteja operando um negócio lucrativo ou pelo menos para garantir que você não está pagando para trabalhar.
No entanto, para garantir a longevidade do seu escritório, você precisa evitar alguns erros que podem comprometer a lucratividade do seu escritório de arquitetura. São eles:
Esse é um erro grave que a maioria dos arquitetos empreendedores cometem e que acaba prejudicando tanto o seu bolso quanto os resultados do seu negócio.
Não importa se você tem uma empresa de arquitetura ou se atua como um profissional autônomo: o primeiro passo é entender que o seu escritório deve ser capaz de girar independentemente da sua vida pessoal.
E isso só será possível se você separar as suas finanças pessoas das finanças do seu negócio. Parece bobo, mas eu te explico.
Se não houver distinção entre o seu dinheiro e o caixa da empresa, fica impossível saber qual a sua reserva pessoal e qual a reserva da empresa. Por isso, é extremamente necessário que você tenha um pro-labore.
Quando você sabe exatamente quanto irá receber ao final do mês, fica mais fácil planejar os seus gastos, poupar ou investir dinheiro.
Já no âmbito empresarial, um salário mensal fixo permite que você tenha uma maior previsibilidade dos custos necessárias para manter o seu negócio ativo.
Todo negócio, não importa o quão bem sucedido seja, passa por momentos de crise. Essa premissa é especialmente verdadeira em um país com uma economia tão instável quanto o Brasil.
Justamente por isso é que o seu negócio precisa estar preparado para possíveis crises! E a melhor forma de fazer isso é por meio de uma reserva financeira bem planejada.
Se ao final de cada mês você tirar todo o dinheiro que “sobra” do caixa da sua empresa, o que acontece nos meses em que o faturamento for menor que as suas despesas?
Chances são de que você deverá tirar dinheiro do seu próprio bolso para cobrir o furo no caixa da empresa – o que acaba com a saúde financeira do seu escritório e pessoal.
A ideia por trás da importância da reserva financeira é bem simples: se tudo der errado, você ainda terá fôlego para repensar e reestruturar o seu negócio, e tentar algo novo.
Especialistas indicam que o ideal para garantir a sobrevivência do seu negócio mesmo em momentos de incerteza, é que você tenha uma reserva que contemple pelo menos 6 meses dos seus custos fixos.