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INTUIÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO
Você sabia que quando usamos a intuição, podemos acertar em até 90% dos casos das decisões? O pesquisador Marius Usher, da Universidade de Tel Aviv, em Israel, detectou em seus experimentos que o chamado sexto sentido quase sempre é colocado em prática no processo decisório. Mas, é usado sem o uso da razão? Sem que haja reflexão antes de decidir? Aí entra outro estudo do neurocientista Ph.D. Keiji Tanaka do Riken Center for Brain Science em que ele conclui que a intuição não se opõe à inteligência racional. Na mesma linha, J. David Creswell, da Universidade Carnegie Mellon, nos Estados Unidos, descobriu que quando mantemos o cérebro racional ocupado memorizando dados as escolhas são mais lúcidas e assertivas no momento de tomar decisões.
Para as decisões difíceis, deve-se tentar trazer nossas possíveis escolhas para campo da razão, da reflexão, do pensar mais e não da emoção. Também deve ser ressaltado que é importante dar prioridade à nossa essência – para o nosso ser, em detrimento do ter e o benefício coletivo – buscar o nós em detrimento do eu.
Contudo, não é bem assim. A intuição navega entre os dois pólos: o da emoção (sentimentos e razão) e o da reflexão. Portanto, precisamos identificar se as nossas impressões em um processo decisório estão baseadas em nossas emoções com origem em experiências passadas ou no uso da razão. Veja que interessante o que Keiji Tanaka descobriu e servirá de base para a separação que devemos fazer entre o que é intuição e dedução, pois aí reside o cuidado. Disse ele: "A verdadeira intuição ocorre quando um problema é complexo e a resposta intuitiva simplifica e contribui para os momentos de "eureka" e para o que chamamos de inspiração".
Então, é preciso tomar muito cuidado e separar a experiência percebida daquilo que é real, do que funciona e do que é verdadeiro. Este tipo de intuição está muito mais ligado a algo que você conclui – que podemos chamar de dedução porque é algo que você estabelece uma relação com o passado e não com a realidade presente no processo de escolha e tomada de decisão. É importante fazer esta separação, de identificar algo novo do que já foi vivenciado, para que você pense racionalmente, reflita melhor, pense mais e tome a decisão.
Sendo assim, a boa intuição é aquela que está ligada ao novo, a algo não experimentado e não vivenciado e que tem ligação com o futuro. O oposto, é dedução, carrega certa emoção e precisamos trazê-la para o uso da razão e pensar se aquela dedução vale para o processo se escolha presente ou não.