SBM escondeu do mercado que foi informada sobre propina na Petrobras - 25/05/2015 - Poder - Folha de S.Paulo
SBM escondeu do mercado que foi informada sobre propina na Petrobras
25/05/2015 12h08
Uma grava��o mostra que a SBM Offshore escondeu do mercado no ano passado ter sido informada pelo Minist�rio P�blico da Holanda de que funcion�rios da Petrobras receberam propina de esquema com a empresa.
No dia 6 de agosto de 2014, a empresa holandesa, fornecedora da Petrobras, divulgou o balan�o financeiro do primeiro semestre do ano.
Ao falar do Brasil em "conference call", quando a c�pula fica a disposi��o do mercado para comentar o balan�o, o CEO, Bruno Chabbas, informou apenas que uma investiga��o interna n�o havia identificado irregularidades em rela��o aos contratos com a Petrobras.
"N�s n�o encontramos nada impr�prio no Brasil", disse. "O mesmo foi feito pela Petrobras", ressaltou o executivo.
Participavam da reuni�o analistas de grupos prestigiados, como Morgan Stanley, UBS e ABN AMRO.
A SBM omitiu uma informa��o crucial de que tr�s meses antes, em maio de 2014, foi comunicada pelos procuradores holandeses da descoberta de provas que o lobista Julio Faerman, seu representante no Brasil, pagara propina a servidores da estatal brasileira.
Naquele mesmo m�s, a SBM repassou a informa��o em sigilo � Petrobras, que informou ent�o a CGU (Controladoria-Geral da Uni�o). Um documento enviado em junho pela CGU ao Minist�rio da Justi�a diz que a SBM havia relatado que "alguns milh�es de d�lares foram pagos para funcion�rios da Petrobras por meio de seu anterior representante no Brasil".
Mesmo de posse desses detalhes, a SBM disse na apresenta��o do balan�o p�blico que nada havia sido encontrado.
O CEO da empresa afirmou ainda que "quest�es pol�ticas" do Brasil estavam em curso. Segundo ele, era importante colocar no "contexto" a "quest�o geral pol�tica que existe no Brasil e o dist�rbio que isso pode criar". "H� um componente pol�tico nesse est�gio no Brasil que pode impactar a rela��o um pouco mais", disse.
No dia 12 de novembro, ap�s as elei��es presidenciais, a SBM e o Minist�rio P�blico holand�s, vinculado ao governo local, anunciaram acordo em que a empresa pagou US$ 240 milh�es como puni��o por pagamentos de propina no Brasil, em Angola e na Guin� Equatorial, encerrando caso. Naquele mesmo dia, a CGU abriu processo contra a empresa no Brasil.
A reuni�o de 6 de agosto revela tamb�m que a empresa j� havia feito uma previs�o de US$ 240 milh�es para serem gastos com algo ligado �s investiga��es –ou seja, j� teria ci�ncia da multa a ser paga, mas anunciada apenas em novembro.
At� hoje, oficialmente, a SBM, que negocia acordo de leni�ncia com o governo brasileiro, n�o admite que subornou funcion�rios da estatal. Argumenta que soube disso pelos procuradores holandeses. A empresa alega que seus repasses foram feitos a seu representante no Brasil, Julio Faerman, que recebeu US$ 139 milh�es em comiss�es entre 2007 e 2011.
A grava��o de 6 de agosto foi entregue � CPI da Petrobras pelo ex-diretor da SBM Jonathan Taylor, delator do esquema de corrup��o. Ele dep�s aos membros da comiss�o no �ltimo dia 19 na Inglaterra. � CPI, assim com havia feito em entrevista � Folha, ele voltou a acusar a SBM de estar em conluio com a CGU, a Petrobras e as autoridades holandesas para esperar as elei��es presidenciais para agir.
"No dia 6 de agosto, a empresa estava dizendo para o mundo tudo que tudo estava bem em rela��o ao Brasil, quando j� sabia que propinas foram pagas. A SBM mentiu", disse Taylor aos deputados.
A SBM Offshore disse � Folha que a informa��o das autoridades holandesas de que havia provas de propina � Petrobras n�o foi revelada ao mercado porque "n�o era suficientemente espec�fica" para ser divulgada na �poca.
Sobre o fato de o CEO, Bruno Chabbas, citar "quest�es pol�ticas" no Brasil na reuni�o com investidores e analistas, a empresa afirmou que o executivo estava "meramente reconhecendo a sensibilidade do assunto, intensificado pelos debates pol�ticos em curso no pa�s no momento".
O caso de corrup��o entre a SBM e a Petrobras foi revelado em fevereiro do ano passado pela m�dia holandesa depois que detalhes do esquema foi divulgado meses antes numa p�gina da Wikipedia. A empresa acusa seu ex-diretor Jonathan Taylor pela publica��o e diz que ele tentou extorqui-la em troca do sil�ncio –o que ele nega.
A partir de ent�o, a Petrobras, a CGU e o Minist�rio P�blico Federal no Rio de Janeiro anunciaram investiga��o das den�ncias. Os contratos da SBM com a Petrobras, ligados ao fornecimento de plataformas de explora��o de petr�leo, somam US$ 27 bilh�es.
OU�A A GRAVA��O, EM INGL�S
No dia 6 de agosto, o CEO da SBM, Bruno Chabbas, diz ao mercado que nada foi encontrado em rela��o ao Brasil e destaca rela��o com a Petrobras. A seguir, a transcri��o:
"In particular related to Brazil. So what I intend to do here is really to address the Brazil points and really not come back to that."
(Em particular relacionado ao Brasil. O que eu pretendo fazer aqui � realmente abordar pontos sobre o Brasil e n�o voltar a isso)
"So let me recap a bit what has been done. First of all, we published the result of our investigation on April 2 of this year stating that we didn't find anything improper in Brazil. That's our internal investigation. The same was done by Petrobras roughly in the same period after Petrobras had done their own internal investigation."
(Deixe-me recapitular um pouco o que tem sido feito. Primeiramente, n�s publicamos o resultado de nossa investiga��o no dia 2 de abril deste ano declarando que n�o encontramos nada impr�prio no Brasil. Essa � a nossa investiga��o. O mesmo foi feito pela Petrobras aproximadamente no mesmo per�odo, Petrobras tinha feito sua pr�pria investiga��o interna)
Now, despite all of this it was decided that we were not going to tender the two upcoming projects. It was a decision made by Petrobras that we concur with them, and it needs to be put into context of, first of all, obviously our own investigation but, more importantly, the overall political issue which exists in Brazil and the disruption that this can create.
(Agora, apesar de tudo isso, foi decidido que n�s n�o estar�amos concorrendo em dois projetos que estavam por vir. Foi uma decis�o tomada pela Petrobras a qual concordamos com eles. E isso precisa ser colocado no contexto, primeiramente, obviamente nossa pr�pria investiga��o, mas, mais importante, a quest�o geral pol�tica que existe no Brasil e o transtorno que isso pode criar)
Having said all of this, what can be said is that the relationship of SBM Offshore and Petrobras has been a long relationship. We have been working together for more than 50 years. We have been working together to the benefits of both companies, and there is a lot of vested interest for it to get back to an even keel and to work together in the future.
(Dito tudo isso, o que pode ser dito � que a rela��o da SBM Offshore com a Petrobras tem sido longa. N�s temos trabalhado juntos por mais de 50 anos. N�s temos trabalhado juntos em benef�cio das duas companhias, e h� muito interesse estabelecido para que isso retorne a um certo equil�brio para trabalharmos juntos no futuro.)