Como montar um pet shop de sucesso? | Pet Control
Como Montar um Pet Shop de Sucesso?
CONSULTORIA FERVA!
Ao contratar o Pet Shop Control 2.0, você terá acesso a consutoria F.E.R.V.A. Nossos consultores guiarão você de acordo com os 5 pilares fundamentais.
Estamos no mercado pet desde 2009 com o Sistema Pet Shop Control para gerenciamento de Pet Shops e Clínicas Veterinárias, sempre procuramos conselhos dos clientes para construir um produto realmente diferenciado para o mercado pet. Conhecemos empresários de diversos estilos, acompanhamos empresas que começaram do zero atingirem sucesso e empresas que eram sólidas e faliram. Desta forma, começamos a questionar:
Por que alguns empresários estavam tendo sucesso com suas pet shops enquanto outros estavam fechando?
Percebemos que as empresas que atingem sucesso são as que possuem certo conhecimento em gestão, portanto concluímos que: se realmente queremos ensinar nossos clientes como ter uma pet shop de sucesso, não basta entregarmos o melhor sistema de gestão para pet shops do mercado , é preciso profissionalizar a gestão das pet shops.
Assim nasceu o F.E.R.V.A., baseado em cinco pilares fundamentais para montar um pet shop ter sucesso: Financeiro, Estoque, Relacionamento, Vendas e Administrativo. Nós do Pet Shop Control, segmentamos a gestão de uma pet shop nessas 5 grandes áreas e produzimos materiais didáticos, separados pelos níveis: básico, intermediário e avançado.
Com diversos casos de sucesso entre os clientes do nosso sistema de gestão para pet shops, temos a convicção de que o modelo de gestão F.E.R.V.A é um diferencial no mercado pet e que deve ser praticado por qualquer empresa que tenha vontade de crescer e que queira aprender a como montar um pet shop de sucesso.
gestão completa de um pet shop
Separação dos fluxos.
controle de produtos e projeções
Produtos e Insumos.
Estoque projetado.
Custo estocado.
como tornar esse ponto crucial mais humanizado
Relacionamento interno.
Remarcações.
torne o seu processo de vendas automatizado
Ponto de venda PDV.
Tipos de nota.
faça uma gestão eficiente dos processos
Novo funcionário.
Nós desenvolvemos uma ferramenta de diagnóstico que analisa os 5 pilares principais da sua empresa. É uma ótima maneira de enxergar quais pontos precisam ser trabalhados para melhorar. Solicite esse diagnóstico de maneira gratuíta! Nossos consultores entrarão em contato.