Consultoria - TecLog Softwares e Consultoria
A consultoria da TecLog consiste em avaliar os processos de sua empresa tendo 4 pontos de fundamentação para estruturação do processo:
Análise: Analisar executando a reengenharia dos processos do cliente, do input ao output, para identificar falhas, pontos fortes e fracos, deficiências e processos que não agregam valores e desenvolver as ferramentas de acordo com as necessidades do processo;
Planejamento: Planejar, de acordo com a análise, novas metas estruturais, de desempenho e de processos, definindo o que, quem, quando, onde, porque, como e quanto custa cada mudança (5W2S);
Execução: Executar o planejado, de acordo com as metas estabelecidas, oferecendo treinamento adequado para os usuários;
Controle: Controlar e medir o desempenho comparando resultados com as metas, e se necessário, recomeçar o ciclo.
Todo esse processo será executado dentro de padrões de qualidade pré-estabelecidos, para ganho de vantagem competitiva, redução de custos, melhoria contínua e otimização da gestão de nossos clientes.
Metodologias - Kaizen e Gestão Lean
Kaizen (do japonês kai = mudança , zen = melhor) é uma filosofia de vida com significado de melhoria contínua. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo, apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas.
A gestão lean é um conjunto de técnicas desenvolvidas na década de 70 pelos japoneses, buscando redução de custos e melhorar a competitividade. Este conceito é baseado em quatro princípios: trabalho em equipe, comunicação, uso eficiente dos recursos e eliminação de desperdícios.