CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL - PDF
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Lucinda Festas de Santarém
1 CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL ÁREA DO CONHECIMENTO Administração. NOME DO CURSO Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, especialização em Gestão Empresarial. AMPARO LEGAL E PORTARIA DO MEC O curso atende todas as exigências da Resolução No. 01 do dia 08/06/2007 e da Portaria do MEC No do dia 26/10/2010 e publicada no DOU Diário Oficial da União no dia 27/10/2010 Seção 01 e Página: 38, com validade em todo território nacional. OBJETIVO DO CURSO O curso de Gestão Empresarial tem como objetivo preparar profissionais voltados para o sucesso das atividades econômico-financeiras empresariais, assegurando a valoração dos ativos empregados, capacitando-os a tornar eficiente e eficaz a gestão dos processos logísticos empresariais; prepará-los também para a agregação contínua de valor ao negócio por meio do correto gerenciamento estratégico da atividade logística, enfim, utilizar corretamente as ferramentas disponíveis como o BSC, praticar a redução de custos, identificar oportunidades, melhorar os níveis de serviço e o ganho de competitividade global para a organização. METODOLOGIA DE ENSINO a-) MODALIDADE ON-LINE: na modalidade On-line, os estudos são desenvolvidos a distância, sem que o aluno precise sair de sua residência para participar de atividades presenciais e não depende de formação de turma. Haverá apenas 01 encontro presencial no final do curso na cidade onde o aluno residir (mesmo que tenha apenas um aluno matriculado), onde o mesmo será convidado a fazer a AVP (Avaliação Presencial) e apresentar o TCC (Artigo ou Monografia), conforme data, horário e local programados pela UCAMPROMINAS ou de acordo com a necessidade e opção do próprio aluno. b-) MODALIDADE SEMIPRESENCIAL: na modalidade Semipresencial, os estudos também são desenvolvidos a distância, porém, o pós-graduando deverá participar de 02 encontros presenciais na cidade polo escolhida por ele no ato da matrícula (se houver formação de turma), para fazer as AVPs (Avaliações Presenciais) e apresentar o TCC (artigo ou monografia), conforme datas, horários e locais programados pela UCAMPROMINAS. Caso não tenha formação de turma na cidade escolhida, o pós-graduando poderá participar e fazer as atividades presenciais dos 02 encontros, em qualquer outra cidade próxima de sua residência ou optar pela modalidade on-line.
2 MATRIZ CURRICULAR O Curso de Especialização ora proposto será de 495 h/a, distribuídas da seguinte forma: Gestão e logística empresarial - 60h Capital humano, gestão de pessoas e do conhecimento - 45h Administração e Planejamento Estratégico: Uso do Bsc-45h Gestão de custos e finanças - 45h Gestão de projetos - 60h Viabilidade econômico-financeira de projetos - 45h Práticas de liderança e gestão de equipes - 45h Consultoria interna e tendências empresariais - 45h Métodos e técnicas de pesquisa - 45h Metodologia do trabalho científico - 60h EMENTAS DO CURSO GESTÃO E LOGÍSTICA EMPRESARIAL Ementa: Introdução. Administração empreendedora. Logística empresarial. O gerenciamento da cadeia de suprimentos Supply Chain. Management. A Importância Das Tecnologias Da Informação Para A Logística. CAPITAL HUMANO, GESTÃO DE PESSOAS E DO CONHECIMENTO Ementa: As teorias e princípios da administração e das relações humanas. O capital humano, suas teorias e correlações. A gestão de pessoas: valorização e investimentos nas pessoas. A gestão do conhecimento. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: USO DO BSC Ementa: Introdução. O que é planejamento estratégico?. A importância do planejamento estratégico. Planejamento estratégico de marketing e planejamento operacional / Tático De Marketing. Balanced Scorecard. GESTÃO DE CUSTOS E FINANÇAS Ementa: Introdução. Contabilidade - conceitos fundamentais. Contabilidade de custos. Métodos de custeio e tomadas de decisão. Formação de preços. Planejamento e contabilidade financeira. Mercado financeiro. Valor econômico agregado (EVA ) e valor de mercado agregado (MVA ). GESTÃO DE PROJETOS Ementa: Introdução. História e evolução da gestão de projetos. Conceitos e características da gestão de projetos. Sucessos e fracassos de projetos. Carteira de projetos de inovação. Gerenciamento de riscos. Estrutura, metodologia e ferramentas para gerenciamento de projetos: os padrões. PMI / PMBOK. Os stakeholders. VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PROJETOS Ementa: Os fundamentos de finanças para gerenciar projetos. Gerenciando custos para evitar perdas financeiras4. O gerenciamento de riscos em projetos. Indicadores financeiros que compõem a análise da viabilidade de projetos. PRÁTICAS DE LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES Ementa: Complexidades da prática de liderança no ambiente de trabalho. Capacitação dos profissionais de organizações: uma necessidade permanente. A implementação de ação estratégica na empresa: uma experiência significativa que deu certo. Liderar na equipe: a partir de quais valores?. Como construir uma empresa de sucesso na atualidade?. Liderança na empresa: quais são as responsabilidades de seus líderes?. Modelos de gestão: líderes e chefes.
3 Gestão de equipes na escola e seus desafios. Lições de liderança. CONSULTORIA INTERNA E TENDÊNCIAS EMPRESARIAIS Ementa: Introdução. Os serviços de consultoria. As tendências empresariais contemporâneas. MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISA Ementa: Introdução. Metodologia do artigo científico. A redação técno-científica. Como organizar um artigo científico. Formatação. Ilustrações e tabelas. Citações. METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO Ementa: Introdução. A ciência. Os tipos de conhecimento. A pesquisa. Pesquisa bibliográfica. O trabalho científico. A revisão de literatura. O artigo científico. A leitura. A escrita. Instrumentalização científica. Plágio: o que é e como evitar. MATERIAL DIDÁTICO Após o setor de cadastro oficializar a matrícula do aluno, será liberado todo material didático (gratuito) no site/portal do Aluno para que o aluno possa planejar seus estudos. Esse material estará disponível em PDF e poderá ser impresso quando o aluno o desejar. DURAÇÃO DO CURSO Este curso tem duração mínima de 06 meses e o máxima de 18 meses. SISTEMA DE AVALIAÇÃO Durante o curso, o aluno fará uma AVD (Avaliação a Distância) no valor de 10 pontos para cada disciplina disponível no site/portal do Aluno e uma AVP (Avaliação Presencial) no valor de 10 pontos que será feita no final do curso, no encontro presencial. A nota final de cada disciplina será calculada da seguinte forma: (AVD=10 + AVP=10) = 20 pontos 2 = Média Final e estará disponível no site/portal do Aluno para conferência e acompanhamento. Ex.: (AVD = 10 + AVP = 7) = 17 2 = 8,5 = Nota Final. 1-) Sobre as AVDs (Avaliações a Distância) = Serão liberadas e disponibilizadas no site/portal do Aluno, (disciplina por disciplina) proporcionalmente aos pagamentos efetuados das mensalidades do curso e poderão ser feitas diretamente pelo site/portal do Aluno, sendo que o próprio sistema corrigirá e emitirá a nota ou, se preferir, poderá ser enviado através dos Correios. a.) AVD on-line: cada disciplina terá 10 questões de múltipla escolha e poderão ser realizadas pelo site/portal do Aluno com o prazo de até 03 horas para cada uma. Se acontecer da internet ter algum problema impedindo o aluno de resolvê-la por completo, o aluno poderá entrar novamente e recomeçá-la, pois somente contará como pronta depois que o aluno terminar toda a avaliação e confirmar ao final. Assim, o aluno saberá a sua nota imediatamente, não precisando aguardar o período para a correção das mesmas. b.) AVD impressas: os gabaritos, juntamente com as avaliações, deverão ser impressos, resolvidos e encaminhados à UCAMPROMINAS através dos Correios para o endereço: Rua Moacir Birro, 663, Centro Coronel Fabriciano/MG CEP: O aluno deverá realizar as atividades, fazer uma cópia para si e enviá-las devidamente assinaladas, juntamente com os gabaritos assinados por extenso. É recomendado que o envio seja feito através de sedex ou correspondência registrada, para o rastreio, caso haja extravio.