PALAVRA-CHAVE Projetos globais
Deivison Feitosa (1)
Nadia Pedrosa (1)
Relevância dos 'Soft Skills' em Gerenciamento de Projetos Globais
Autoria: Nadia Pedrosa, Deivison Feitosa, Cristina Dai Prá Martens, Luciano Ferreira da Silva.
Fonte: Revista Gestão & Tecnologia, v. 18, n. 3, p. 245-260, Setembro-Dezembro, 2018. 16 página(s).
Palavras-chave: Gerente de projetos	, Projetos globais	, Soft skills
A Influência da Gestão de Integração e de Mecanismos Culturais no Desempenho de Projetos: O Caso de Construção Civil no Segmento Farmacêutico
Autoria: Dorizon Alberto Navarro, Roque Rabechini Júnior, José da Assunção Moutinho.
Fonte: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 17, n. 2, p. 591-618, Maio-Agosto, 2018. 28 página(s).
Palavras-chave: Desempenho em projetos	, Gerenciamento de projetos	, Gestão da integração	, Mecanismos culturais	, Projetos globais
O objetivo com esta pesquisa foi investigar a influência da gestão de integração de projetos e dos mecanismos culturais no desempenho de projetos de construção civil na indústria farmacêutica. Como estratégia de pesquisa, recorreu-se ao estudo de caso múltiplo para analisar os elementos da investigação nas filiais de uma empresa farmacêutica no Brasil e na Rússia. A revisão da literatura, sobre o tema abordado, possibilitou a formulação de oito proposições teóricas. Os resultados indicam diferenças entre a influência da gestão de integração e mecanismos culturais no desempenho de custo e de prazo dos projetos em cada contexto analisado. A contribuição teórica com este trabalho foi estabelecer um diálogo entre conceitos gerenciais de naturezas distintas. De um lado, a gestão de integração, cuja característica é incorporar consistentemente áreas de conhecimento, e, de outro, os mecanismos culturais e suas influências em diferentes unidades gestoras. A contribuição prática foi apresentar subsídios para a elaboração de uma lista de atividades, tomando-se como base a gestão da integração e os mecanismos culturais para potencializar os efeitos positivos nos resultados de um empreendimento.
A Questão Cultural e sua Influência na Gestão de Equipes de Projetos Globais
Autoria: Nadia Lima, Leandro Alves Patah.
Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 8, n. 1, p. 90-112, Janeiro-Abril, 2016. 23 página(s).
Palavras-chave: Cultura	, Gestão de equipes de projetos	, Projetos globais
As interações entre o gerente de projetos e os membros da equipe podem ser afetadas por diversas variáveis, como a cultura, o estilo de liderança do gerente de projetos e a complexidade das tarefas desenvolvidas. Com foco nesse contexto, o objetivo geral neste artigo é investigar e descrever como a questão cultural pode influenciar a gestão de equipes de projetos globais. Trata-se de um estudo qualitativo e descritivo, realizado em uma empresa multinacional de grande porte do setor automobilístico. Os resultados obtidos nesta pesquisa demonstram que a questão cultural pode influenciar de forma tanto positiva quanto negativa a gestão de equipes de projetos globais e que os gerentes desse tipo de projetos têm de lidar com vários desafios gerenciais que exigem a adoção de determinadas formas de lidar com os impactos da cultura na gestão de suas equipes para minimizar os possíveis problemas existentes nesse contexto.
Projetos globais: Um estudo bibliométrico de jornais internacionais de administração
Autoria: Flávio Jorge Battistuzzo, Marcos Roberto Piscopo.
Fonte: InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 10, n. 2, p. 31-45, Maio-Agosto, 2015. 15 página(s).
Palavras-chave: Estudo bibliométrico	, Gestão de projetos	, Projetos globais	, Projetos internacionais	, Projetos Multinacionais
A gestão de projetos é um processo fundamental na implementação de estratégias. Diferentes organizações se utilizam dos seus conceitos e ferramentas para a implementação destas estratégias, na obtenção e manutenção de vantagens competitivas. A importância da gestão de projetos na execução adequada das estratégias tem recebido a atenção de vários acadêmicos apresentando uma série de especificidades que tornam sua aplicação mais difícil de gerenciar, como aspectos culturais e deficiências internacionais. Considerando que o sucesso das estratégias e das organizações está relacionado ao sucesso dos projetos, compreender os projetos globais implica no entendimento de como as teorias de administração podem ser aplicadas à gestão de projetos para tornar as organizações mais bem-sucedidas. Este estudo bibliométrico tem como objetivo identificar as tendências atuais relacionadas à literatura de projetos globais e avaliar o estado da arte destas publicações. Nossa conclusão indica um foco em teoria institucional, processos de análise / decisão de riscos e marketing de projetos. Acreditamos que nosso estudo possa incentivas e dar suporte a outros acadêmicos a pesquisar os agrupamentos existentes e avaliar como as teorias organizacionais podem ser aplicadas à gestão de projetos globais.