Estes são tempos muito difíceis para os gestores, que estão sendo convidados a dar um verdadeiro salto quântico em nível de consciência de atuação profissional. São tempos, no entanto, que guardam fantásticas oportunidades para todos aqueles gestores que estão abertos ao crescimento, e que desejam ir além de meramente sobreviver às transformações, para atuar fazendo diferença no mundo. O verdadeiro compromisso do gestor visionário!
5 – motivar
O mais importante de tudo é que, o gestor visionário não deve olhar para as pessoas e vê-las como meras executoras de tarefas, mas seres humanos que vivem e precisam de mais motivação para continuar vivendo bem, inclusive em seus ambientes de trabalho. A verdadeira habilidade do gestor visionário!
Os talentos e as iniciativas criativas aparecem apenas quando há o clima adequado para a inovação, tornando-se necessária a criação de um ambiente de trabalho que se constitua num campo fértil de relações e flexibilidade para que a inovação possa acontecer; para isso o líder tem um papel muito importante, pois ele fazendo assim pode está em contato direto com os demais colegas. A verdadeira motivação do gestor visionário!
7 – relacionar
É necessário, ao gestor visionário, estabelecer metas pessoais, coletivas e nobres, como: ser exemplo em tudo, desenvolver amizades saudáveis, inspirar confiança entre todos, evitar fofocas e incentivar a todos. Quando valorizamos os talentos e iniciativas criativas entre os colegas nos tornamos em fomentadores de tesouros. O verdadeiro trabalho do gestor visionário!
Margaret Wheatley, uma das grandes pensadoras da empresa quântica, diz, em seu livro "A Liderança e a Nova Ciência":
"Acho que apenas começamos a descobrir e inventar as novas formas organizacionais que vigorarão no século XXI. Para sermos inventores e descobridores, precisamos ter a coragem de nos desapegar do velho mundo, de renunciar a muitas coisas que temos prezado até agora, de abandonar as nossas interpretações sobre o que funciona e o que não funciona".
Portanto, o gestor visionário não manda, incentiva. Não ordena, faz. Não despreza, valoriza. Não impõe, motiva. Não se acha melhor, se coloca no lugar do outro e simplesmente aponta o caminho a ser seguido. Olha e vê além do óbvio. O gestor visionário sabe que se: inspirar, criar, servir, atuar, motivar, inovar e relacionar, será um líder de sucesso, trabalhando com uma equipe de sucesso, numa organização de sucesso. Esta é a visão.
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