Como tornar a cadeia logística mais flexível e se adaptar às mudanças de consumo? - APOIO Logística
Como tornar a cadeia logística mais flexível e se adaptar às mudanças de consumo?
Muitas organizações estão repensando suas cadeias logísticas para acomodar grandes oscilações entre a oferta e a demanda. Na verdade, 64% das empresas entrevistadas em uma pesquisa da Global Supply Chain da PwC planejavam implementar uma maior flexibilidade da sua cadeia de suprimentos para responder melhor às mudanças do consumo.
Ao mesmo tempo, fatores competitivos relacionados a custo, velocidade da entrega e experiência do cliente estão aumentando a complexidade da gestão da cadeia de suprimentos. Cadeias de abastecimento também são vulneráveis?
Há perturbações causadas por desastres naturais, instabilidade política e greves. Por todas estas razões, uma cadeia logística flexível se tornou um imperativa no ambiente empresarial de hoje.
O conceito de cadeia logística flexível está intimamente ligado com:
Estreita colaboração com os parceiros
As principais organizações trabalham a sua cadeia de logística em estreita colaboração com seus fornecedores estratégicos sobre questões que vão desde o financiamento para contingências de emergência para o trabalho até questões ambientais.
Essa estreita colaboração permite que as organizações trabalhem melhor para evitar riscos e identifiquem problemas rapidamente. Muitas empresas trabalham com os fornecedores de forma proativa, recebendo um alerta imediato quando observam mudanças entre a produção e a demanda.
Algumas empresas estão consolidando ainda mais o relacionamento com fornecedores, oferecendo ajuda financeira e outras formas de assistência aos parceiros. Essas empresas podem, inclusive, avaliar a capacidade dos fornecedores-chave em resistir a choques financeiros e oferecer empréstimos de curto prazo, ajudando a melhorar o retorno líquido sobre produção.
Integração entre as unidades de negócios e os fornecedores
A integração da organização da cadeia logística com outras funções da cadeia empresarial ou industrial é o alicerce sobre o qual a flexibilidade será construída.
A cadeia logística integrada com outras áreas é especialmente importante porque permite que as empresas entrem em novos mercados e lancem produtos adicionais, acrescentando fornecedores e processos ao longo do caminho.
Por essas razões, uma cadeia logística flexível deve incluir os tomadores de decisão, desde o desenvolvimento de produtos e serviços, até marketing, vendas, finanças, sustentabilidade e ética.
Algumas organizações estão estendendo seu planejamento de demanda para organizações externas, tais como operadores logísticos especializados, como forma de tornar a sua cadeia logística flexível.
Uma coisa é certa: a flexibilidade real exige relacionamentos fortes e de colaboração com os principais fornecedores e parceiros, a fim de abordar conjuntamente lacunas de capacidade e ajudar a mitigar os riscos da cadeia logística.
Os gestores da cadeia de logística precisam de informação rápida para responder prontamente às demandas de negócios voláteis.
No passado, os fornecedores frequentemente utilizavam planilhas em diferentes formatos, o que atrasava a atualização de informações. Hoje, no entanto, a tecnologia emergente permite uma maior transparência dos dados fornecidos, uma melhor análise desses dados e a redução dos custos. A tecnologia permite a automação de processos, mais eficiência e transparência.
No áspero ambiente competitivo de hoje, uma cadeia logística ágil permite que as empresas trabalhem de maneira eficaz com os fornecedores e atendam bem aos clientes, ocupando uma posição de destaque no mercado.