Equipe Convenia 09/08/2013 Comente! Reconhecimento e Incentivo
Saiba os fatores mais relevantes para definir o tipo de treinamento ideal para as diferentes equipes de uma empresa
O treinamento ideal de funcionários pode ser a chave do sucesso para uma empresa e, conforme já foi abordado no Blog Convênia (Recursos Humanos e Seus Mitos) nem sempre colaboradores e corporações são beneficiados por treinamentos, já que o foco de ações desse tipo deve ser bem elaborado pelo setor de recursos humanos para que se tenha bons resultados.
Para que seja bem aproveitado, o investimento feito pelas empresas no treinamento ideal deve, em primeiro lugar, ter definidos os objetivos e problemas de uma corporação. Para que essa definição seja executada da melhor maneira, é imprescindível a atuação do profissional de RH junto aos colaboradores da empresa, já que, é por meio deles que serão encontradas as áreas em que os funcionários realmente necessitam de mais conteúdo e, consequentemente, mais treinamento.
Saber sobre os objetivos de carreira dos funcionários da corporação é uma ótima forma para que o setor de recursos humanos se oriente na busca do treinamento ideal. Tendo esclarecidas as principais potencialidades e projetos de cada colaborador, é possível focar ações específicas para que a produtividade seja incentivada.
Além de ser útil para definir quais caminhos seguir, esse tipo de ação – onde a empresa se preocupa com as metas, aspirações e inspirações de seus colaboradores – faz com que subordinados se sintam realmente ouvidos por seus superiores, facilitando tanto a comunicação empresarial, como o nível de satisfação do funcionário dentro da empresa.
Escutados pelos que ocupam os mais altos cargos, os funcionários sentem uma motivação maior para exercer suas tarefas, podendo, ainda, serem encaminhados para treinamentos que possam realmente acrescentar sabedoria a suas funções diárias, evitando a perda de tempo e de recursos da corporação com ações generalizadas que podem não trazer os benefícios esperados.