O seu plano de negócio é o mapa que irá conduzi-lo ao sucesso no mundo dos negócios. Um plano de negócio é um documento escrito que orienta para o planejamento e serve como base para mensurar suas ações na abertura do seu próprio negócio. Basicamente o plano de negocio diz aonde você quer ir e como irá chegar lá.
Sem um plano de negócio, você não tem estratégias ou objetivos escritos para medir seu sucesso empresarial. Começar um negócio próprio é uma total incerteza. Desenvolver um plano de negócio ajuda a minimizar estas incertezas e evitar erros comuns na abertura do próprio negócio.
Você poderia procurar um plano de negócios pronto na internet, mas certamente ele não servirá para você. Tamanhas são as diferenças e particularidades de cada negócio que um plano pronto não atenderia outro tipo de negócio.
Negócios lucrativos demandam planejamento e dedicação na execução do plano. Confira agora as principais dicas para se dar bem.
Antes de Você Começar a Escrever Seu Plano de Negócio, Considere Estas Questões:
Como você alcançará a seus clientes potenciais?
Você realmente quer desistir do seu tempo livre e se dedicar totalmente à sua empresa ?
Sua família o apoia e irão ajudá-lo na abertura do seu próprio negócio?
O plano de negócio é seu guia. Você pode adaptá-lo para seu próprio negócio específico, você não precisa fazê-lo em sequência, vá preenchendo a medida que vai obtendo informações e em pouco tempo ele estará completo.
Para maiores esclarecimentos você pode ver os artigos:
10 motivos para fazer um plano de negócios.
Um Plano de Negócio Deve Identificar os Seguintes Aspectos:
Dê uma descrição detalhada do negócio e objetivos.
Discuta e descreva a forma legal do seu próprio negócio;
Liste as habilidades e experiências que você traz para o negócio.
Discuta e descreva quais as vantagens que você e seu negócio tem além de seus concorrentes.
Identifique a demanda de clientes para seus produtos / serviços.
Identifique seu mercado, tamanho, localização, características, hábitos;
Explique como seus produtos / produtos serão promovidos e comercializados;
Explique a estratégia de preços.
Descreva seus recursos e levante o valor do capital inicial para abertura do próprio negócio;
Faça uma previsão de receitas para o primeiro ano;
Faça uma previsão de despesas para o primeiro ano;
Desenvolva uma expectativa de ROI (retorno do investimento);
Faça uma previsão de fluxo de caixa para o primeiro ano do negocio
Levante o ponto de equilíbrio do seu negócio (ponto em que empatam despesas e receitas, lucro);
Descreva suas despesas pessoais e quanto precisará retirar mensalmente das finanças para manter o padrão atual;
Verifique se seu negócio suporta tais retiradas nos primeiros meses e se você precisará fazer reservas para este período;
Faça uma previsão realista dos itens acima, adicionalmente faça também uma previsão otimista e uma pessimista, assim você terá um plano para diversos cenários;
Descreva os processos operacionais detalhados necessários para funcionamento do negócio;
Descreva como seu próprio negocio será gerenciado dia a dia;
Descreva habilidades e conhecimentos necessários para execução das atividades;
Verifique necessidade de contratação de pessoal e necessidade de treinamento
Descreva a necessidade de máquinas / equipamentos para produção / comercialização dos produtos / serviços;
Descreva necessidades de seguros, empréstimos, aluguel de máquinas / equipamentos para seu negocio;
Por fim faça um resumo do seu negócio verificando quais são os fatores críticos de sucesso para seu ramo de atividade / próprio negocio.
Caso você tenha dificuldade para elaborar seu plano de negocios, temos O Kit Como Abrir Um Negocio, que conta cálculos automatizados de viabilidade em planilha anexa. Nosso Kit para elaborar um plano de negócio serve para qualquer tipo de negócio, assim você pode usá-lo sempre que tiver uma nova ideia e quiser verificar sua viabilidade.