Para a empresa ter sucesso, é necessário contar com um time de colaboradores para auxiliar o desenvolvimento do seu negócio. Por isso, é necessário ter expertise na hora de realizar recrutamento e seleção, para escolher pessoas para agregar com alto desempenho, evitando a rotatividade.
O Instituto Sensum separou dicas para te auxiliar a desenvolver o seu processo de recrutamento e seleção com sucesso:
• Realize em seleção mais humanizada
Um processo seletivo humanizado é uma das etapas fundamentais na seleção. Através desse processo, o candidato é motivado a falar de forma natural, auxiliando na desenvoltura da flexibilidade, fazendo da entrevista uma etapa leve ao invés de um interrogatório.
• Entenda as Experiências Anteriores
Dialogar sobre vitórias e falhas sobre o seu candidato auxilia em um boa seleção de colaboradores. Nessa etapa, você pode entender como o seu candidato se relaciona no campo profissional, com relacionamento entre seus colaboradores e gestores.
Também é interessante realizar a busca de referências dos candidatos, entrando em contato com os gestores anteriores antes de realizar a contratação.
• Entenda sobre perfis comportamentais
Atuar de forma estratégica no recrutamento e na seleção de candidatos é valorizar cada variação de perfil de colaborador, adequando conforme as necessidades da sua empresa.
A diversidade de perfis auxilia no enriquecimento do time de colaboradores, agregando novas culturas, dando novas visões criativas, auxiliando a lidar com as diferenças e propondo soluções inovadoras.
Quer melhorar a seleção dos seus candidatos, criando um time de colaboradores de alta performance e trazendo sucesso para a sua empresa? Entre em contato com o Instituto Sensum.