Marcela Barros Morais
16 Produção Elaboração de fichas técnicas de produto acabado/semi-acabado, com a baixa automática dos componentes no estoque. Geração de lotes de produção com base nos pedidos de venda.
17 Produção Ficha técnica Baixa automática de componentes Lotes de produção Produção a partir das vendas Rentabilidade da produção Atualização dos componentes no estoque com cálculo do custo. Análise da rentabilidade das vendas, vinculadas às ordens de fabricação. Vínculo com pedidos de compras.
18 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Receber - Cobrança Registro de contrato de prestação de serviços com condições de cobrança; Controle de reajuste contratuais com periodicidade, índices de correção e moedas; Remessa bancária das contribuições (CNAB); Impressão de boletos de cobrança; Integração com NFE de Serviços Prefeituras (Remessa e Retorno); Análises gerenciais da cobrança; Análises comparativas da cobrança (clientes, vencimentos, tipos de serviços).
19 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Receber - Cobrança Faturamento de serviços com a geração de valores a receber mensais (contratos); Faturamento de serviços avulsos; Geração dos serviços avulsos de um mes para outro; Controle dos valores farurados e em aberto.
20 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Receber - Cobrança Geração dos valores de retenções (IR, INSS, PIS, COFINS, CSLL, INSS, ISS) com impressão dos DARF s e integração com a contabilidade. Critérios automáticos de rateio das receitas envolvendo centros de custos, sub-centro de custos, grupos de receitas e códigos analíticos. Permite o controle das contas a receber de clientes através do faturamento da empresa (mercadorias, serviços prestados, royalties, publicidade, etc). Registra e controla todas as contas a receber, com classificação gerencial de cada receita para que possam ser feitas análises gerenciais da movimentação.
21 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Receber - Cobrança RELATÓRIOS E ANÁLISES CONTAS A RECEBER Valores por Data Vencimento Valores por Clientes Valores por Tipo de Cobrança Valores por Bancos Posição Códigos Administrativos Relatórios de Retenções Relatório Comissões Representantes Relatório de Análise de Crédito Posição da Carteira Relatório de AGING Composição do Faturamento Cartas e Avisos de Cobrança
22 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Serviços Tomados Lançamento das notas fiscais de serviços tomados; Geração dos valores a pagar vinculados às notas provisões (fornecedores e retenções); Emissão das guias de DARF das retenções (IRRF, PIS, COFINS, CSLL) e da guia de retenção de INSS (GPS); Emissão de relatórios de análise e de relatórios das retenções; Vinculação automática da estrutura gerencial nas entradas de serviços e recurso de rateio para alocação dos valores na estrutura gerencial (regionais, centros de custos, ).
23 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Serviços Tomados
24 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Movimentação Lançamento direto de títulos e valores a pagar; Recurso de geração de compromissos fixos de valores a pagar; Emissão de documento para aprovação de pagamento (APP); Autorização de pagamentos por níveis de aprovação; Integração eletrônica de pagamentos com os bancos; Retorno dos bancos com baixa automática dos valores pagos; Emissão de relatórios de análise das contas; Consultas e relatórios gerenciais com a posição do fluxo de caixa; Vinculação automática da estrutura gerencial nos processos de contas a pagar e recurso de rateio para alocação nos centros de gastos.
25 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Movimentação Classificação Gerencial / Forma de Pagamento
26 Retenções / Alocação (rateio) Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Movimentação
27 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Movimentação Aprovação de Pagamentos
28 Gestão Financeira (Tesouraria) Contas a Pagar Movimentação Fluxo de Caixa
29 Gestão Financeira (Tesouraria) Análises Financeiras Movimentação Bancária Interface direta com as baixas dos sistemas de contas a receber e contas a pagar; Lançamentos diretos no movimento bancário por meio de lançamentos padrão (tarifas); Rotina para transferência entre contas; Recurso de conciliação bancária que identifica os lançamentos conciliados e pendentes; Rotina para lançamento de estorno de cheques devolvidos; Emissão de relatórios de análise gerencial; Fechamento parcial ou mensal da movimentação financeira com integração direta com a contabilidade; Vinculação automática com a estrutura gerencial utilizada.
30 Conciliação Bancária Gestão Financeira (Tesouraria) Análises Financeiras Movimentação Bancária
31 Gestão Financeira (Tesouraria) Análises Financeiras Movimentação Bancária Análises Gerenciais
32 Análises da Movimentação Gestão Financeira (Tesouraria) Análises Financeiras Movimentação Bancária
33 Extrato da Movimentação Gestão Financeira (Tesouraria) Análises Financeiras Movimentação Bancária
34 Gestão Financeira (Tesouraria) Budget Com base numa estrutura gerencial (centro de custo, itens de despesa e receita etc.) definida diretamente pela sua equipe, permite um acompanhamento em tempo real daquilo que foi realizado em face do orçado. visão por centro de custo; orçado/realizado em tempo real; regime caixa ou competência; integração (planilha eletrônica).
35 Gestão Financeira (Tesouraria) Budget Análise Orçamentária
36 Metodologia de Implantação Diagnóstico Modelagem Parametrização Carga de dados Validação Start up Acompanhamento Implementação: Estrutura em fases envolvendo: Análise da estrutura existente e diagnóstico das necessidades; Modelagem das implementações necessárias; Parametrização do sistema voltado para os objetivos do projeto; Acompanhamento da carga de dados necessária; Validação das rotinas e processos chave da organização; Ação direcionada no início da utilização dos sistemas; Acompanhamento em todas as fases.
37 Asplan Sistemas Retorno sobre o investimento Excelente custo-benefício Implantação assistida Completa estrutura de suporte Atualizações automáticas WWW. ASPLAN.COM.BR