É Colaborador da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos e da ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento.
Autor dos livros "Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados", "Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de valor" e "Supere: a arte de lidar com as adversidades".
Também atua como diretor da empresa Entheusiasmos Consultoria de Talentos Humanos e conferencista nacional, indicado quatro vezes ao prêmio Top 5 do Top of Mind de Recursos Humanos. Possui também certificado de Coach pelo International Coaching Community (ICC) e Master Practitioner e Trainer em Programação Neurolinguística.
Atualmente trabalha treinando e desenvolvendo pessoas e organizações por meio de suas palestras. Fortalecendo a mente empreendedora, o pensamento crítico e todo projeto de colaboração que tenha como foco a expansão da Inteligência, da Singularidade e da Autonomia das Pessoas.
- Resiliência: mantendo competência em ambientes de mudança:
A Palestra tem como Objetivo:
- Oferecer conhecimentos e ferramentas para capacitar e se relacionar com pessoas em ambientes de turbulência e mudança.
- Desenvolver a capacidade humana de enfrentar adversidades sucessivas ou acumuladas sem prejuízos para o desenvolvimento profissional e pessoal.
- Manter competências sob ameaças, adversidades ou imprevisibilidades.
- Alcançar resultados positivos em situações de alto risco (acúmulo de estresse e pressões).
- Gestores de Resultado: sua empresa merece tê-los:
- Orientar os Gestores sobre como os Resultados podem ser maximizados quando há um alinhamento consistente entre Estratégia, Cultura e Liderança.
- Gestão da Mudança em ambientes de complexidade:
- Mostrar como a mudança estruturada pode garantir que a empresa se mantenha perene e competitiva, num mercado cada vez mais instável e dinâmico. Assista um Podcast Gestão de Mudança e Resiliência nas Organizações.
- Equipes de Alta Performance:
- Abordar os aspectos relativos a todo e qualquer processo de construção de equipes a partir de comportamentos proativos, despertando o interesse dos participantes em realizar seus objetivos comuns e desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à excelência nas comunicações e nas relações humanas.
- Desenvolver estratégias e técnicas que façam com que as pessoas encontrem o meio de se sentirem mais aptas, integradas e confiantes para compartilhar informações e conviver com suas diferenças, mantendo o foco em seus objetivos comuns, a partir de um trabalho cooperativo.
- Cultura e Modelo Mental de Startup: sua organização mais veloz e valorosa:
- Promover a conscientização, o conhecimento e o engajamento da liderança como tornar sua Organização mais ágil e valorosa, fortalecendo a cultura empreendedora.
- Gerar entendimento dos fatores promovem uma cultura empreendedora e tornam as equipes mais empoderadas, resilientes e com accountability.
- Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados:
- Como mudar o modelo mental da Gestão e Educação Corporativa, analisando os desafios futuros e construindo conhecimentos rápidos e consistentes para que Líderes e Equipes possam responder à altura seus desafios de mudança.
- Como organizar contextos capacitantes para que a equipe produza e incorpore os conhecimentos inovadores que alcancem os resultados do planejamento estratégico.
- Engajamento de Talentos e Cultura de Valor:
- Oferece, esclarece e cobra os critérios de decisão que devem ser tomados diante de problemas de adaptação, fornecendo grande alavancagem na concretização de sua estratégia.
- Em síntese, fomentam atitudes, procedimentos e comportamentos precisos sobre como produzir valor, capacitando funcionários e ajudando-os a se tornarem melhores profissionais e promotores da Marca, condição fundamental para a construção de seu Sucesso sustentável.
- Crescimento e Alta Performance em Vendas:
- Mudanças são uma constante no mundo corporativo e a equipe de vendas precisa ser resiliente, engajada e trabalhar em equipe para crescer em ambientes de complexidade e mudança.
- Vendedores resilientes respondem bem a mudanças e crescimento em vendas, sabem planejar e executar com excelência, promovendo decisões e ações gerenciais que resultam em aumento de desejo de compra de seus produtos, impactanto positivamente nos resultados comerciais da Organização.
- Manter sua vantagem competitiva, Lideres de Vendas precisam constantemente de conhecimentos estratégicos e atitudinais que os ajudem na conquista de seus resultados comerciais e na fidelização de seus clientes.
- O Gestor como Designer Thinker:
- Demonstrar o Design Thinking como uma metodologia poderosa de resolução de problemas e criação de oportunidades de melhora de toda a cadeia produtiva dos clientes internos e externos.
- Ajudar os gestores a pensar e agir como um Design Thinker, resolvendo os próprios problemas e questões de estratégia, cultura, processos e pessoas, vividos na organização.
- Utilizar o pensamento sistêmico e a utilização de estágios e ferramentas do Design Thinking para conduzir a inovação e o crescimento de seu departamento equipe e organização.
- Criatividade e Inovação que faz Acontecer:
- Promover habilidades criativas focadas para resolver problemas de maneiras inusitadas, enxergar coisas diferentes naquilo que todos olham e nada percebem de anormal e criar novos produtos e serviços.
- Incorporar os diferentes pontos de vista dos membros do grupo, transformando idéias em serviços e produtos concretos e bem sucedidos.
- Valores, Ética e Meritocracia aplicada:
- O modelo meritocrático que nas Organizações é composto pelo esclarecimento da Identidade Organizacional, clareza dos principais objetivos, definição de metas alinhadas à estratégia, definição das expectativas de performance da empresa e de seus funcionários, orientação e acompanhamento das metas, avaliação e gestão do desempenho singular de seus funcionários, seguido de feedback constante, planos de desenvolvimento individual e um processo de capacitação que ofereça aos funcionários total condição para que possam alcançar os objetivos estratégicos.
- Deixar profissionais éticos e completamente alinhados com os Valores da Organização são fundamentais para a manutenção da Reputação e Performance agora e no futuro.
- Aprendizes do Futuro: como incorporar conhecimento e transformar realidades:
- Criar situações ou ambientes em que os aprendizes possam ser originais e sintam um alto nível de gratificação pessoal (sucesso psicológico, afirmação, sensação de ser essencial), desenvolver seus talentos e saber empreender são atividades de valor para saber agir e criar um mundo sustentável.
- Liderança Eficaz e Futuro Sustentável:
- Conscientizar os líderes sobre a importância do conceito "liderança Servidora" que utliza suas competências para criar o futuro desejado e alinhar objetivos, valores e competências de seus colaboradores para alcançar os objetivos estratégicos da Organização.
- Talento Nova Era : Empoderamento, Resiliência e Accountability Atributos dos profissionais de excelência:
- Fazer com que profissionais dedicados que se alinhem com os objetivos estratégicos da empresa, fazendo parte de um time de profissionais que são apaixonados pelo sucesso. Que se comprometem a entregar o que foi prometido, se antecipando aos desafios e obstáculos, como um resiliente.
- Ensinar a encantar e conquistar seu espaço porque trabalham em equipe, compartilhar seus conhecimentos, dividir glórias, aplicar os valores defendidos no código de condutas. Estes profissionais utilizaram seu tempo desenvolvendo as competências, habilidades e atitudes necessárias para atingir qualidade e excelência no prazo combinado. Pois eles sabem que não existem grandes prêmios para resultados médios. Esses profissionais merecem ser reconhecidos pelo seu desempenho fomentando sempre entre os colaboradores um clima de otimismo, proatividade, confiança e constante busca por maiores e dignos desafios.
- Gestão da Complexidade:
- Ampliar nossa forma de pensar e atuar sistemicamente, aprendendo a lidar com vários elementos envolvidos numa demanda ou problema, criando conhecimentos e soluções em nível superior de dinamicidade, complexidade e valor.
- Transformando Estratégia em Excelência Operacional:
- Inspirar um Futuro Promissor e Positivo para os funcionários, promovendo o Comprometimento e Engajamento necessário para realizar os objetivos Estratégicos;
- Executar a estratégia de maneira excelente, criando consistência e celeridade na Cadeia de Valor;
- Transformar Talentos em Desempenho, acelerando, aprendendo, corrigindo e melhorando consistentemente os resultados da Empresa.
- RH como agente transformador e influenciador da estratégia:
- Preparar a equipe de Rh para que esteja coesa, cooperativa e integrada, com altíssima competência para criar, gerir e compartilhar conhecimento que posicione a empresa como competitiva e valorosa.
Temas de Palestras On Line:
- Resiliência Estratégica em tempos de Turbulência - (liderança, administrativo, operacional)
- Resiliência e Autogestão (foco em trabalho Home Office) - (liderança, administrativo, operacional)
- O Líder com Mentalidade Ágil - (liderança e Gestores)
- e-Crescimento em Vendas: contexto de crise, modelo de negócio e abordagem com clientes (força de vendas)