Velhice digna é o propósito do negócio que tem expectativa de faturamento de 2,5 milhões por ano
Uma velhice digna foi o propósito que Genésia Mendes Peres, a Dona Gê, hoje com 73 anos, teve para dedicar a sua vida no cuidado ao outro. Em 1985, quando nem se falava de ILPIs (Instituições de Longa Permanência a Idosos), a jovem, ao lado da sua irmã caçulaempreenderam e abriram uma casa de repouso.
35 anos depois, a mãe de Eduardo Peres e Fabio Peres, sócios-fundadores do Grupo DG Sênior, ganha como homenagem suas iniciaisidentificando o empreendimento que acaba de se tornar um modelo de licenciamento.Inovador, o perfil do negócio ganha força e eficiência com a população mundial envelhecendo cada vez mais, além de ter o diferencial de ser o único residencial projetado para atender cada indivíduo segmentando por nível de dependência e complexidade.
Neste licenciamento, o negócio ganhou novos sócios, Marcella dos Santos, especialista em gerontologia e gestão em enfermagem e Pedro Benedito Batista Junior, médico e especialista em gestão do mercado sênior e empreendedorismo. Além disso, um Fundo de Investimento realizou aporte inicial de 15 milhões de reais, que ao longo dos próximos cinco anos chegará no investimento total de 50 milhões. O novo modelo de negócio tem a expectativa de faturamento de 2,5 milhões de reais por ano.
O empreendedorismo de Dona Gê começa na busca de um lugar ideal para cuidar do pai, que perdeu a visão e estava doente necessitando de um acompanhamento médico mais próximo. Percebendo que sua lista de exigências não seria atendida por completo nos residenciais que visitou, ele vê alia oportunidade de abrir seu próprio negócio. "Não existia nenhum lugar para idosos com conceito de casa e que oferecia junto os cuidados de profissionais especializados", explica Dona Gê. "Fizemos um projeto dentro das nossas condições e com a missão de sempre buscar melhorias para receber idosos," explica.
O residencial era administrado pelas irmãs em tempo integral, que desempenhavam todas as funções. "Durante um ano e meio, não tínhamos fim de semana, nem feriado. Nossas noites também eram dedicadas integralmente ao negócio e aos pacientes. Foi uma fase muito intensa de dedicação para tudo dar certo", diz.
Essa dedicação era tamanha que o filho mais novocresceu dentro do residencial. "Limpavaa casa, ajudava na hora das refeições, além de entreter os residentes", diz Eduardo Peres, que com toda essa convivênciae experiência criou o próprio negócio, unindo-se com o irmão Fabio,anos após a mãe se afastar da sua atividade para cuidar da saúde do marido.
A primeira casa, Residencial Lina Residencial Sênior foi projetada para receberpacientes mais independentes que buscam companhia e atividades direcionadas para o convívio social e a manutenção da qualidade de vida(Grau1). A segunda casa, Residencial Dona Gê, atende pessoas com comprometimento motor e cognitivo moderado (Grau 2). E a terceira, Rosa Residencial Sênior, é para aqueles que requerem alguns cuidadosavançados (Grau 3).
Maringá, no Paraná, recebea primeira casa licenciada e já estáem andamento com as obrassendo concluídas este ano. A expectativa do grupo é a de expandir para mais 10 cidadesno interior de São Paulo em 12 meses. "Buscamos cidades com mais de 300mil habitantes, onde a oferta de espaços para um envelhecimento saudável e cuidadoso é menor", afirmaEduardo Peres.
A estimativa de investimento começa em 400 mil reais,valor que pode ser diluído em até 36 meses. As unidades do Grupo DG Sênior são projetadas e pensadas para que não haja união de patologias diferentes no mesmo ambiente, ganhando-se muito em qualidade de vida.
Dentro do investimento está considerado: reforma e obra civil, mobiliário, equipamentos hospitalares, equipamentos de segurança, infraestrutura e TI, marketing inicial e digital, treinamento/auditagem, rouparia, capital de giro, taxa de licenciamento e royalties.
"O grande diferencial é a possibilidade de crescimento progressivo. A rentabilidade que pode chegar a 35% e o retorno em até 12 meses. Outro grande ponto é que somos únicos neste modelo de negócio no Brasil. O licenciado pode ampliar gradativamente seu negócio, criando os 3 modelos de residenciais na sua cidade", explica Eduardo.