A união de mercado saturado, desejos não realizados e talentos escondidos criam, na avaliação dos especialistas ouvidos, um contingente de profissionais que atuam em uma área mesmo graduados em outra. E isso é ruim? Não. Diante de situações difíceis, buscar outros caminhos (e se dar bem) é sinal de versatilidade.
“Sempre temos de buscar alternativas e o profissional que está nessa situação pode tentar alinhar pontos em comum entre as áreas de formação e de atuação”, explica Jane. “Ele não precisa jogar essa formação fora e, dependendo da área em que ele atua, isso pode ser até um diferencial”, completa a consultora.
O diretor da Ricardo Xavier lembra que o mercado está em constante mudança. “E mudanças criam oportunidades”, diz. “Isso permite, muitas vezes, no meio do caminho, descobrirmos talentos escondidos”, ressalta Raffa. Para ele, não existem tempos perdidos e, assim como reforça Jane, aliar os conhecimentos teóricos, adquiridos na faculdade, com a prática de outra área só agrega ao profissional.
Rita sabe bem o que isso significa. Ela aproveitou a oportunidade de ser sócia de um estúdio de fotografia e só ganhou com isso. “Com o tempo livre que tinha, comecei a me dedicar mais ao artesanato”, afirma. Sabrina também não se desesperou pelo fato de não ter conseguido uma colocação na área de formação. Depois de formada, ela abriu uma franquia e atuou nesse mercado por oito anos. Só depois de ter adquirido um pouco mais de estabilidade econômica começou a investir no desejo de ser guia de turismo.
Para as duas, o conhecimento adquirido na faculdade só as ajudou a trabalhar melhor hoje. “O Jornalismo ajudou muito na questão do modo de tratar as pessoas, a me comunicar com elas”, afirma Rita. “Até para criar um produto viável, a faculdade me ajudou muito. Minha formação não foi perdida”, completa a artesã.
E ainda que os profissionais não utilizem os conhecimentos vistos na faculdade, eles formam uma bagagem cultural importante não só para a carreira como para a vida pessoal. “Toda a informação transformada em conhecimento se torna capital intelectual”, reforça Raffa. “É possível tirar proveito de toda essa informação de alguma forma. Esse conhecimento pode ser um facilitador em alguma situação. No mínimo, é um agregador”, completa.
Sabrina e Rita estão contentes com o que trabalham hoje e nem pensam em voltar para as profissões de graduação. Mas, se vários fatores fazem muitos desistirem (às vezes, forçados) de atuar na área de formação, outros tantos fazem com que profissionais queiram retornar às origens. Contudo, o caminho para eles é mais difícil que para um recém-formado. “Essa questão é delicada”, diz Raffa. O diretor da Ricardo Xavier explica que é preciso cuidado ao querer voltar depois de uma longa experiência em outras áreas.
Isso porque o mercado pode encarar esse profissional como uma pessoa versátil ou como alguém que ainda não sabe o que quer, cuja carreira ainda não tem foco. “É uma questão que a gente levanta durante o processo de seleção”, afirma Jane, do Grupo Soma. “Durante as entrevistas, vemos se essa situação decorreu por questões pessoais ou por indecisões e, assim, conseguimos perceber se existe consistência no entrevistado”, reforça.
“O que de fato ele quer?”. Para Raffa, essa é a primeira pergunta que o profissional deve fazer antes de deixar o trabalho atual para tentar entrar na área de formação. Depois disso, é preciso observar o mercado – para perceber se, de fato, existem oportunidades – e se atualizar. “Essa volta é possível, mas quem quiser fazer isso tem de entender que vai competir com profissionais que já estão na área”, lembra Jane.
“Ele deve buscar o mercado ciente de que vai voltar em um patamar abaixo”, diz Raffa. Isso significa uma remuneração menor que a atual. Por isso, para aqueles que se encontram nessa situação, Jane aconselha a fazer uma análise da situação financeira.

(Bloomberg) – O terceiro trimestre já é o mais forte do ano para emissões de títulos corporativos brasileiros denominados em dólar em meio à onda de operações de recompra de dívida.
Mesmo sem ofertas em agosto, empresas brasileiras venderam mais de US$ 4,8 bilhões em títulos denominados em moeda americana desde o início de julho, superando os US$ 4,6 bilhões e US$ 3,8 bilhões vendidos no primeiro e segundo trimestres, respectivamente, segundo dados compilados pela Bloomberg, que excluem operações conduzidas pela própria instituição emissora.
A BRF voltou a acessar o mercado de dívida internacional com uma emissão de títulos de 30 anos no valor de US$ 500 milhões. A processadora de alimentos pagou rendimento de 5,875%, menos do que a meta inicial de 6%, e usará parte dos recursos levantados para financiar uma recompra de títulos de prazo mais curto com vencimento em 2022, 2023, 2024 e 2026 e cupons na faixa de 2,75% a 4,75%.
“Vimos uma grande demanda vinda dos Estados Unidos, Europa e Ásia”, disse Carlos Moura, diretor financeiro da BRF, em entrevista. A demanda pelos títulos foi mais de 10 vezes superior ao volume ofertado, segundo Moura.
A Suzano fez uma operação semelhante, com a venda de US$ 750 milhões em títulos com vencimento em 2031 e rendimento de 3,95%. Os fundos serão usados para financiar a oferta pública de recompra aberta no início do mês pelas notas com vencimento em 2024, 2025 e 2026 que pagam cupons de até 5,75%.
A Vale disse que vai antecipar o pagamento de US$ 5 bilhões de linhas de crédito rotativas desembolsadas em março de 2020 e com vencimento entre junho de 2022 e dezembro de 2024. A mineradora vendeu US$ 1,5 bilhão em títulos de 10 anos em dólar no início de julho, após mais de três anos ausente do mercado de dívida no exterior.
Estatais também antecipam o pagamento de dívidas. A Petrobras fez uma recompra de títulos de US$ 3,5 bilhões com vencimento entre 2022 e 2034, e o Banco do Brasil anunciou que vai resgatar 100% dos títulos perpétuos que pagam cupom de 8,5% em 20 de outubro.
“Os investidores estão brigando por oportunidades de investimento com um pouco mais de retorno”, disse Soummo Mukherjee, analista de crédito sênior da Lucror Analytics, na Flórida.
Segundo ele, empresas com rating B também vão acessar o mercado na próxima semana, incluindo a Petro Rio, que não tem títulos em circulação e anunciou plano de vender notas em dólar com vencimento em 2025 para o pré-pagamento de dívidas.
“Se essas emissões saírem, vai ficar ainda mais claro como tem dinheiro disponível pelo mundo”, disse.

A cidade de Itapevi realiza neste sábado (25), das 13h às 20h, o 1º Encontro Hip Hop-Dance Hall, no Complexo Desportivo Educacional João Salvarani (Avenida Rubens Caramez, 1000A – Centro). O evento tem entrada gratuita e a estimativa é de que mais de 500 pessoas participem da atividade cultural. O objetivo da Prefeitura é que os encontros possam ser organizados a cada dois meses.
Serão apresentadas quatro modalidades de danças na cidade: hip hop (gênero musical da década de 70 presente nas comunidades jamaicanas, latinas e afroamericanas dos Estados Unidos), dancehall (estilo musical popular jamaicano nascido no fim dos anos 70), jazz funk (sub-gênero do jazz e com característica americana dos anos 70 e início de 80) e lagartixa (estilo ligado ao hip hop e street dance, popularizado em meados de 80 em São Paulo).
Haverá também um workshop e oficinas ministradas por quatro professores coreógrafos para quem quiser aprender mais sobre os estilos musicais. “É uma forma das pessoas saberem mais sobre a cultura da cidade. Pretendemos que bailarinos de nossa e de outras cidades também prestigiem o evento”, diz Thomaz Barovic, professor e diretor de dança do Centro de Referência de Juventude (CRJ) e um dos organizadores do evento.
“Queremos que todos conheçam a cultura e a diversifiquem. Não vamos frisar apenas no ballet e no jazz, mas em todos os estilos que pudermos de acordo com as características da cidade”, afirma. A atividade será coordenada pelo CRJ, ligado à Secretaria de Segurança, Trânsito e Transportes de Itapevi.
Barovic pede para que o público chegue, de preferência, com uma hora de antecedência para acomodação e preparativos. No local, há espaços próximos para alimentação. Para obter mais informações e tirar dúvidas sobre o evento, basta ligar no CRJ pelo telefone 4143-6333.

As ações incluem a reforma elétrica, a instalação de calçamento de passeio nas áreas internas e a construção de uma escadaria, ligando a praça à rua Américo Valentim Christianini, e devem se estender por um prazo de 120 dias.
O local, que abriga ainda uma estátua do Cristo Redentor e uma cruz, é um ótimo ponto de visualização panorâmica da região central da cidade. Da praça Irmão Francisco é possível avistar a via férrea, a Igreja Matriz de São Judas Tadeu, a Igreja Assembleia de Deus, bem como os bairros Jardim Portela, Cohab e parte do Jardim São Carlos.
De acordo com a Secretaria de Obras e Serviços, as ações estão sendo custeadas por meio de recursos oriundos do Governo Federal e têm por objetivo garantir maior comodidade e segurança à população que frequenta diariamente a praça.
Outros locais da cidade têm recebido atenção do governo municipal – como limpeza de gramado e recuperação de instalações elétricas, entre elas as praças José Batista Silveira e Domingos de Moraes, na Vila Nova Itapevi; as praças João XXIII e José Batista Chiovetto, no Jardim Portela e João Moneyour, no Jardim Julieta.
“Estes são ambientes familiares e de grande socialização dentro do âmbito de nossa cidade. A preservação de praças e canteiros será mantida pela administração municipal de modo a contribuir com a oferta de lazer e conforto aos moradores de Itapevi”, afirmou a prefeita Dra. Ruth Banholzer.

O marketing é e sempre será o conjunto de estratégias e ações que propõe compreender os consumidores para atender suas necessidades, desejos e demandas a fim de gerar satisfação a eles.
Porém, essa, digamos, “visão geral” do mercado foi perdendo força e o marketing chamado de tradicional, aquele que se refere ao público por meio dos veículos de comunicação em massa como cinema, televisão, rádio e jornal está sendo descartado pouco a pouco.
Isso tem influência, principalmente, da linguagem usada e a maneira como a mensagem é transmitida, sendo cada vez menos atraente ao comprador e o motivo é até óbvio.
Os anseios do mercado se tornaram específicos, mudando consideravelmente de uma pessoa para a outra então, a ‘exclusividade’ tem sido um forte diferencial quando o assunto é ter sucesso.
Por outro lado, a evolução das estratégias de marketing vieram para reverter este quadro por completo, propondo uma forma diferente de enxergar e impactar o mercado, baseadas em: relacionamento, conteúdo e assertividade.
Assim surge o marketing digital, por exemplo, acompanhando os avanços digitais, da comunicação e entendendo melhor o público, que mudou sua concepção em relação ao consumo e atualmente suas necessidades estão além de somente um produto ou serviço.
Antigamente, quando a empresa ia fechar alguma venda, dirigia-se ao prospecto e praticamente o convencia de que aquele produto era bom e seria útil a ele. Hoje, quando essa empresa busca cliente, o primeiro passo é entendê-lo, a partir do relacionamento.
E assim age o marketing digital, com suas ações voltadas a gerir o relacionamento com o público a fim de entender seus desejos, obter dados e consequentemente elevar as chances de conversão, ou melhor dizendo, a venda.
Ainda com influência do ‘ambiente on-line’ (afinal, a internet ainda vai dominar o mundo), cresce o conceito de marketing regionalizado, que também partilha da ideia de atender demandas específicas. Contudo, de determinadas regiões, conforme o nome sugere.
O marketing regionalizado é uma estratégia que tem como base atingir regiões específicas estudando seus desejos, necessidades, comportamento, hobbies, hábitos de compra, classe social e inúmeros outros fatores.