MBA em Gerenciamento de Projetos - Sequencial - | IBS
MBA em Gerenciamento de Projetos - Sequencial
Profissionais que tenham concluído a graduação com, no mínimo, dois anos deexperiência na área.
Profissionais cujo ponto alcançado em suas carreiras os obriga a atingir novos níveisde formação acadêmica.
Lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólio e escritório deprojetos das mais variadas áreas de atuação, incluindo primeiro, segundo e terceirossetores de nossa economia.
? Profissionais que têm por missão a implantação de mudanças em suas respectivasorganizações.
O interesse e a ênfase no gerenciamento de projetos como sistema gerencial cresceuexponencialmente em todo mundo. Sobretudo em função da necessidade cada vez maior dasempresas de agilizarem seu ciclo de desenvolvimento de produtos, com menores custos, edentro da qualidade esperada pelo cliente. No Brasil, o movimento em direção aprofissionalização da gerência de projetos prosperou a partir da segunda metade da década de90, incentivado pelo momento econômico então vivido e pela entrada de associaçõesprofissionais de gerenciamento de projetos em nosso país. Entre elas, a mais famosa, o PMI(Project Management Institute), expandiu o conhecimento e as melhores práticas degerenciamento para todas as regiões brasileiras, contribuindo para uma espiral dedesenvolvimento que atraiu organizações e profissionais ávidos por melhorar a performance deseus projetos. Com esse panorama, não faz sentido gerenciar projetos de maneira amadora.Mais que uma questão de sustentabilidade, o gerenciamento profissional de projetos passou aser reconhecido como fonte de vantagem competitiva.
Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação devalor para a empresa.
Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes,tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto nodesenvolvimento de negócios próprios.
Trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais parainstrumentalizar o aluno a elaborar um projeto de carreira.
Construir competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar umprojeto e/ou programa, com base nas áreas de conhecimento preconizadas peloPMI (Project Management Institute): escopo, tempo, custos, qualidade,comunicação, riscos, stakeholders, pessoas, aquisições e integração.