Roadmap de Negócios - que é e como fazer? - Negócio Efetivo
Roadmap de Negócios - que é e como fazer?
Roadmap de Negócios – que é e como fazer?
28 de março de 2014 Por Spar	em Estratégia, Geral, Gestão Efetiva, Liderança, Produtividade
O plano de negócios sempre foi uma obrigação para quem deseja projetar um empreendimento, independente do segmento de mercado no qual irá se atuar. Embora ele ainda seja utilizado pela maioria dos empresários e administradores, o roadmap tem se tornado a alternativa preferida, por possuir dados mais resumidos e uma previsão realista da expectativa de crescimento do empreendimento.
Mas afinal, o que é um roadmap? Em tradução literal, o termo significa "mapa de estrada". Aplicando o conceito ao mundo dos negócios teremos um mapa para traçar cada etapa dos próximos 12 ou 18 meses de atividade empresarial. Também é possível fazer um roadmap que inclua os principais valores a serem criados nos próximos meses de trabalho.
Quase sempre, o documento é apresentado em formato de linha de tempo, onde são demarcados os principais feitos e/ ou previsões da empresa. Também é importante inserir informações relacionadas à capacidade de inovação do projeto, pois, geralmente, tal documento é apresentado para investidores que estão sempre em busca de ideias criadas "fora da caixa".
Confira as próximas informações e aprenda como fazer o roadmap e entenda qual a importância dele para o seu negócio:
Faça um plano com etapas
O primeiro passo para criar um roadmap de negócios é fazer um plano de etapas. Nele, o empreendedor deverá separar as estratégias e ações empresariais por meses ou semanas, definindo tudo em uma linha do tempo. Se desejar um roadmap bem completo, coloque os nomes dos responsáveis por cada etapa e o seu perfil profissional.
Lembre-se que não é necessário incluir dados como mensuração de mercado, plano financeiro e sumário executivo, já que não se trata de um plano de negócios! Se desejar incluir detalhes, coloque apenas a forma como a empresa pretende atingir seu público- alvo e insira tal informação sutilmente nas etapas que tratarão da captação de clientes.
Infográficos : uma excelente ferramenta
O roadmap deve possuir, obrigatoriamente, uma expectativa de crescimento para os próximos meses. Uma ótima ferramenta para mensurar e apresentar as margens de receita são os infográficos. A partir deles, tanto o empreendedor quanto o investidor poderão visualizar a previsão de percurso para a empresa e entender até onde ela pode chegar.
Nos infográficos será possível colocar dados estatísticos sobre investimentos e retornos, de forma a calcular todos os riscos envolvidos no negócio. Além dos dados quantificáveis, o empreendedor pode inserir alguns detalhes de caráter informativo que expliquem o porquê de cada estatística.
Faça um roteiro com as ideias inovadoras
A maioria dos empreendedores possuem ideias brotando constantemente em sua mentes criativas. O ideal é escolher as ideias certas para prosseguir, priorizando aquelas que possuem caráter inovador, revolucionário. Ao apresentar um roadmap para um investidor de uma startup, por exemplo, o primeiro quesito que ele irá analisar será a originalidade da ideia.
Portanto, selecione suas ideias e faça um "roteiro", tentando relacioná-las e conectá-las em uma ideia maior. Quem pretende fazer um roadmap bem completo para apresentar aos investidores anjos deve colocar os nomes de cada dono da ideia com o seu respectivo perfil criativo.