Aqui a geometria foi 'assada' para o BricsCAD. Isso significa que convertemos a geometria da prévia em uma geometria BricsCAD real. Agora você pode manipulá-lo dentro do BricsCAD.
Cuidado: Uma vez assada, a geometria não será mais paramétrica e nenhuma alteração adicional poderá ser feita usando o script. Para continuar a fazer alterações, você deve permanecer na prévia, conforme ilustrado abaixo.
Neste post, você viu exemplos de Grasshopper dentro de BricsCAD BIM, em vez de Grasshopper dentro do Rhinoceros. Para aqueles que usaram o Grasshopper antes, isso pode ser um pouco confuso. No entanto, todos os princípios de design generativo permanecem os mesmos.
Além disso, BricsCAD permite adicionar dados BIM aos seus modelos paramétricos! Como a Bricsys foi capaz de mesclar o melhor do design BIM e paramétrico, e como você pode se beneficiar disso, você aprenderá em a próxima postagem do blog. Portanto, fique ligado e prepare-se para alguma experiência prática nos próximos posts!
Aproveite a I.A. para Eliminar o Trabalho Braçal do Projeto de Construção - Novo para BricsCAD BIM V21	

Mais um ano se inicia e o sonho de todo os autônomos é que 2021 seja marcado pelo sucesso, não é mesmo? Ao contrário do que muitos pensam, o crescimento de vendas é possível mesmo em períodos de crise e recessão.
Para isso, você precisa adotar algumas estratégias que direcionarão seus esforços. Quer saber mais? Siga a leitura e veja as 5 dicas que trouxemos para que você consiga o crescimento de vendas nesse inicio de ano.
Para começar, é preciso que você tenha metas realistas e otimistas para o seu trabalho. Quanto você quer vender a cada mês? Qual é o lucro esperado? Está pensando em trabalhar com outras marcas?
Com metas bem estabelecidas, é possível começar a organizar seus esforços. Afinal, agora você sabe exatamente aonde quer chegar. Mas não se esqueça de manter os pés no chão. É essencial que você crie objetivos que possam ser alcançados ou a frustração baterá, com certeza!
A partir das metas definidas, você deve dividi-las em objetivos menores. Por exemplo, se você deseja duplicar o número de marcas que revende até o final do ano, pode determinar que vai aumentar uma nova a cada dois meses.
Essa é uma maneira mais simples de manter a organização e conseguir visualizar os seus resultados. Afinal, a cada mês você verá a evolução dos resultados em relação às metas estabelecidas.
Uma boa estratégia para conseguir o crescimento de vendas é conquistar novos clientes. Para isso, você precisa de dedicação e persistência. Defina um número mensal de pessoas para prospectar, ou seja, para iniciar um contato e apresentar seus produtos.
É claro que existe a possibilidade de muitos desses encontros não resultarem em uma venda imediata. Entretanto, o investimento vale a pena! Faça um esforço para manter o contato e assim, em oportunidades futuras, vocês podem fechar negócio.
Os novos clientes são importantíssimos, mas manter os atuais é ainda mais! Para fidelizar os clientes você precisa investir em estratégias de relacionamento. Vale mandar mensagens oferecendo promoções de produtos que a pessoa já comprou ou um recado no dia do aniversário, por exemplo.
Para isso, manter um cadastro de clientes faz toda a diferença. Aproveite a tecnologia e use aplicativos para smartphone, como o Super Revendores, que podem facilitar — e muito! — essa tarefa.
Os apps também são uma ótima opção para manter a gestão do seu negócio em dia. O controle de vendas e de estoque, por exemplo, fica mais simples com essa ajudinha. A saúde financeira é essencial para que você consiga planejar um orçamento e não entrar no vermelho.
Com as contas em dias, é possível até separar um valor e investir em cursos para melhorar seu desempenho profissional e chegar ao crescimento de vendas.
Aplicando essas 5 estratégias que trouxemos, você verá que 2021 tem tudo para ser um ano muito lucrativo. Aproveite este canal e compartilhe seu conhecimento com a gente! Você tem alguma dica especial para estimular o crescimento de vendas? Deixe seu comentário!
Olá! Sou consultora Mary Kay e quem tiver interesse em fazer parte da família MK Gold Pink me mande um e-mail para jacqueconsul@gmail.com e seja super bem vinda (o)! Estarei atendendo a futuras consultoras e clientes das 8h até 23h. Bjos

É comum que o final do semestre se aproxime e a equipe pedagógica da escola perceba que os diversos projetos planejados acabaram não sendo realizados da maneira prevista ou que, muitas vezes, nem tenham saído do papel. Isso acontece porque durante o semestre imprevistos sempre surgem e várias atividades acabam sendo feitas na correria do dia a dia. Para evitar esse tipo de problema é importante que antes mesmo que o período letivo acabe, a equipe responsável já tenha o planejamento para o próximo semestre preparado! Confira o post de hoje com dicas que te ajudarão nessa tarefa!
Ao fim do semestre, é importante fazer uma avaliação do seu andamento. A equipe da escola e os professores de todas as turmas precisam se reunir para ver se o que se previu para o período realmente aconteceu. Compartilhar as experiências com os demais colegas também é fundamental para garantir um bom planejamento para o próximo semestre. Por diversas vezes, ainda que tudo tenha corrido bem, ajustes acabam sendo necessários. E o coordenador precisa ter conhecimento sobre tudo o que vem acontecendo para poder ser capaz de dar o suporte necessário a toda a equipe, de acordo com as necessidades de cada professor.
Antes de colocar o planejamento para o próximo semestre em prática, é importante se reunir com todos os professores. O coordenador pode optar entre fazer uma reunião com a equipe toda ou se reunir separadamente com o professor de cada turma. Afinal, as classes costumam ter demandas e necessidades didáticas específicas, de acordo com a faixa etária dos alunos. Os professores são as pessoas que estão em contato direto e diariamente com as turmas e, portanto, é deles a responsabilidade de apresentar os sucessos e os desafios vividos em sala de aula. A partir disso, o coordenador consegue identificar o quanto de suporte será necessário para atender aos problemas e dificuldades enfrentadas por cada professor.
Planejar exige tempo. É por isso que o quanto antes o planejamento para o próximo semestre for feito, melhor para o bom encaminhamento das ações previstas. O mais recomendado é que a escola e os professores façam um cronograma com todas as atividades do semestre, baseando-se na quantidade de dias letivos. No cronograma devem estar todos os projetos, atividades extras, reuniões de pais e tudo aquilo que já estava programado para acontecer. Além disso, o planejamento deve ser estruturado de acordo com o tempo necessário para cada atividade essencial, indicar o que ainda poderá ser modificado e também as atividades que correm o risco de serem descartadas. Dessa forma, a equipe evita surpresas que poderão afetar o andamento do semestre e prejudicar outras atividades. Tendo tudo isso em vista, o coordenador poderá exercer seu papel e sugerir os melhores caminhos para a escola, mediando as decisões sem tirar a responsabilidade dos professores nessas etapas.
A organização do tempo e das disciplinas que serão dadas para cada turma também fazem parte do planejamento do próximo semestre. O professor tem a responsabilidade de pensar nos recursos que serão utilizados em sala de aula, nas sequências didáticas e na administração do tempo gasto em cada atividade. Uma dica é ter sempre em mãos o projeto pedagógico da escola para preparar as aulas de acordo com a carga horária das disciplinas. Assim, é possível planejar melhor o tempo e evitar o desperdício das aulas com atividades que não estavam previstas. É válido ressaltar ainda que tudo deve ser pensado com foco no aprendizado dos alunos a fim de garantir a melhor qualidade possível de ensino.
A sua escola costuma fazer o planejamento dos semestres com antecedência? Compartilhe as suas experiências conosco deixando um comentário!

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