Vale dizer ainda que o tema é complexo e frágil. Para Carmen Perez, presidente do NFA (Núcleo Feminino do Agronegócio), o preparo para a sucessão deveria começar cedo. “As pessoas não podem ser distantes do campo. Essa aproximação também deve fazer parte do processo de sucessão, que começou tarde em nosso setor”, salientou.
Carmen também destacou sobre a presença da mulher no agronegócio. “A mulher sempre esteve no agro, não como papel principal, mas como coadjuvante. O mercado para a mulher no campo está aberto. Temos muitas veterinárias e zootecnistas fazendo trabalhos maravilhosos, por exemplo. As jovens que estão se formando encontrarão o caminho aberto”, frisou.
“Em muitos setores, vemos que o agro familiar é competitivo e focado no negócio em tempo integral”, pontuou Marcelo Vieira, presidente da SRB (Sociedade Rural Brasileira).
Por outro lado, engana-se quem pensa que no agronegócio familiar os problemas se restringem apenas à sucessão. Os problemas são os mesmos encontrados em uma grande propriedade, não se esquecendo de que o consumidor preza por um produto com rastreabilidade, qualidade e boas práticas de fabricação.
A parte mais interessada nisso tudo, ou seja, os jovens brasileiros, parece responder à altura o chamado do agronegócio nacional. Não se vê mais, como no passado, o desinteresse e distanciamento do campo. E isso se deve em parte à tecnologia.
“A Europa vive um problema na agricultura porque os jovens não querem ser sucessores, eles querem ficar na cidade e empresas estão sendo criadas para ocupar esse terreno. É preciso mostrar que há novas vertentes que precisam ser assimiladas. A sucessão na agricultura é essencial”, mencionou Roberto Rodrigues, presidente do Lide Agronegócios e ex-ministro da Agricultura.