O problema a meu ver não é a demanda por um marco lógico no início do projeto, visto que, fundamentalmente, a questão colocada por este instrumento é: o projeto é lógico do ponto de vista dos recursos, atividades, resultados e impactos? Trata-se de pergunta necessária, pois por incrível que pareça, nem sempre a racionalidade norteia o processo de decisão de iniciativas de cooperação internacional (ou das políticas públicas). Também não se trata de uma novidade, Weiss já tratava do que ela chamava de framework de programa na década de 70, mas como as autoras notaram, marco lógico é, hoje em dia, uma das “buzz words” mais utilizadas por profissionais de monitoramento e avaliação.