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ministério da saúde Guia Nacional de Gerenciamento de Estoque de Sangue em Situações de Emergência
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Adriano Bonilha Mendonça
1 ministério da saúde Guia Nacional de Gerenciamento de Estoque de Sangue em Situações de Emergência Brasília, DF 2011
2 Sistema Biblioteca Virtual em saúde do ministério da saúde Único de saúde
3 MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Atenção à Saúde Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados Guia Nacional de Gerenciamento de Estoque de Sangue em Situações de Emergência Série A. Normas e Manuais Técnicos Brasília, DF 2011
4 2011 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens dessa obra é da área técnica. A coleção institucional do Ministério da Saúde pode ser acessada, na íntegra, na Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúde: Tiragem: 1ª edição exemplares Elaboração, distribuição e informações: MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Atenção à Saúde Departamento de Atenção Especializada Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados SAF/Sul trecho 2, Ed. Premium, Torre II, ala B, 2º andar sala 202 CEP: , Brasília DF Tel.: (61) Home page: Coordenação: Jane Terezinha Martins CGSH/DAE/SAS/MS Impresso no Brasil / Printed in Brazil Colaboração: Alfredo Mendrone Junior Ângela Ottoboni Bárbara de Jesus Simões Danila Augusta Accioly Varella Barca Emília Shigueoka Eugenia Maria Amorim Ubiali Felipe Loponte Saback Helder Teixeira Melo Junia Guimarães Mourão Cioffi Lydia Marcia de Melo França Normalização: Amanda Soares Moreira Editora MS Revisão: Paulo Henrique de Castro Capa, projeto gráfico e diagramação: Fabiano Bastos Ficha Catalográfica Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Especializada. Guia nacional de gerenciamento de estoque de sangue em situações de emergência / Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Especializada. Brasília : Ministério da Saúde, p. : il. (Série A. Normas e Manuais Técnicos) ISBN Coleta de sangue. 2. Sistema Nacional de Sangue e Hemoderivados (SINASAN). 3. Armazenamento de sangue. I. Títúlo. II. Série Catalogação na fonte Coordenação-Geral de Documentação e Informação Editora MS OS 2011/0329 Titulos para indexação: Em inglês: National Guide for blood stock management in Emergency Situations. Em espanhol: Guía Nacional para Gestión de Stocks de Sangre en Situaciones de Emergencia. CDU 612.1
5 Sumário Apresentação Introdução Objetivos Geral Específicos Princípios Abrangência Risco/prevenção Gerenciamento do risco Etapas de emergência Provisão de hemoderivados Instituição do Comitê de Gerenciamento de Crise Composição do Comitê de Gerenciamento de Estoque de Sangue em eventos especiais Ações do Comitê de Gerenciamento de Estoque de Sangue em eventos especiais Orientações aos serviços de hemoterapia para elaboração do Guia de Gerenciamento de Estoques de Sangue em Situações de Emergência Ações requeridas no Guia Recursos necessários
6 Avaliação dos danos e identificação de necessidades em saúde Avaliação preliminar: primeiras 24 horas Avaliação complementar: após 24 horas Indicadores Referências Anexos Anexo A Relação de Instituições Parceiras Anexo B Lista de Serviços Hemoterápicos Coordenadores e Regionais Anexo C Orientação para cálculo do estoque mínimo Anexo D Formulário para levantamento da situação CGSH Anexo E Formulário para levantamento da situação pelo serviço de hemoterapia Anexo F Formulário para registro de envio de hemocomponentes em situações de emergência Anexo G Formulário para registro de recebimento de hemocomponentes em situações de emergência Anexo H Formulário para Demonstrativo de Atendimento às Solicitações de Hemocomponentes Anexo I Fluxograma das ações de acordo com o cenário instalado Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados/MS Anexo J Fluxograma das ações de acordo com o cenário instalado serviços de hemoterapia Glossário Grupo de Assessoramento Técnico em Hemocomponentes
7 Foto: Radilson Carlos Gomes
9 Apresentação A Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados (CGSH) do Ministério da Saúde, comprometida com a missão de elaborar políticas que promovam o acesso da população à atenção hematológica e hemoterápica de forma segura e com qualidade, desenvolve suas ações em consonância com os princípios e as diretrizes do Sistema Único de Saúde (SUS). Dentro desse contexto e com intuito de viabilizar o acesso de sangue e hemocomponentes em qualquer condição para toda a população, a CGSH publica o Guia Nacional de Gerenciamento de Estoque de Sangue em Situações de Emergência. Para que este Guia pudesse refletir as diversas realidades nacionais, foi indispensável a participação de representantes da Hemorrede Nacional. Assim, dentro desta construção coletiva, esperamos que o Guia possa servir como orientação aos serviços de hemoterapia de todo o País quanto à necessidade de se adotar medidas gerenciais relacionadas aos estoques de sangue, hemocomponentes e hemoderivados, quer em situações adversas como na vigência de um grande desastre, quer de maneira preventiva ou em eventos especiais de grande porte. Periodicamente, a CGSH deverá revisar o Guia Nacional de Gerenciamento de Estoque de Sangue em Situações de Emergência Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados DAE/SAS/Ministério da Saúde 7
11 Introdução Um importante avanço ocorrido nos últimos anos, dentro do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro, foi a criação do Sistema Nacional de Sangue, Componentes e Derivados (SINASAN). Trata-se de um Sistema cujas principais finalidades são: implementar a Política Nacional de Sangue, Componentes e Hemoderivados, garantir a autossuficiência do País em hemocomponentes e hemoderivados, além de harmonizar as ações do Poder Público, em todos os níveis de governo, relacionadas à assistência em medicina transfusional. O SINASAN forma, entre outros órgãos, toda a rede de serviços de hemoterapia públicos e contratados pelo SUS. Atualmente, esta rede de serviços, chamada de Hemorrede Nacional, é formada por cerca de serviços das mais diversas complexidades. Nesta rede, a elaboração e a implantação de um Guia, para direcionar ações em casos de impedimentos no fornecimento de sangue e componentes, se tornam necessárias, especialmente porque ainda não existem substitutos destes produtos. A falta total ou parcial de sangue e componentes pode causar grandes problemas a milhares de pacientes que necessitam da terapia transfusional. Além disso, o Brasil possui quase 200 milhões de habitantes em uma área de ,599km 2, com diferentes realidades, apresentando regiões mais vulneráveis a desastres naturais, o que torna imprescindíveis a estruturação e a divulgação de ações preventivas ou emergenciais diferenciadas em situações de emergência. 9
12 ministério da SaÚde Considerando a vulnerabilidade da rede de serviços de hemoterapia e, consequentemente, a interrupção no ciclo do sangue ou um incremento na demanda por hemocomponentes ou hemoderivados em função de eventos especiais nacionais de grande proporção, a Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados (CGSH/DAE/SAS/MS) propõe este Guia para orientar a adoção de medidas gerenciais de abrangência nacional relacionadas aos estoques destes produtos. Estas orientações contemplam: ações preventivas, na ocorrência de grandes eventos ou imunizações em massa, e ações corretivas em situações adversas, como desastres naturais, pandemias e guerras, buscando restabelecer o funcionamento dos serviços de hemoterapia, a fim de normalizar a produção, o armazenamento e a distribuição de hemocomponentes e hemoderivados, para o pleno atendimento da população. objetivos geral Orientar a adoção de medidas que devem ser executadas pela Hemorrede Nacional no que tange aos estoques de hemocomponentes em eventos especiais. Específicos Orientar os serviços brasileiros de hemoterapia na elaboração de Guias locais de gerenciamento de estoque de sangue e hemocomponentes; Orientar a adoção de medidas corretivas em situações adversas que afetem os estoques de sangue e hemocomponentes; Orientar medidas preventivas que devem ser tomadas na preparação de eventos especiais de grande porte que possam impactar nos estoques de sangue e hemocomponentes. Princípios Este Guia está alinhado à agenda e ao planejamento estratégico da Organização Pan- Americana da Saúde (OPAS) para a melhoria da disponibilidade de sangue e segurança de transfusão nas Américas, a fim de: 10
13 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência Reduzir as consequências na área da saúde em emergências, desastres, crises e conflitos, e minimizar seu impacto socioeconômico ao fornecer sangue para transfusão quando necessário. Além disto, um de seus princípios também é compatível ao estabelecido pelo Ministério de Integração Nacional e pelo Ministério da Saúde, sendo suas ações relacionadas aos programas Vigidesastres e Mais Saúde: Direito de Todos, do Governo Federal. É importante destacar que requisitos de qualidade, de ética e de equidade devem ser seguidos para garantir a segurança transfusional, independentemente do cenário apresentado. abrangência O Guia contempla ações de abrangência nacional, mas, especialmente, serve de base aos serviços de hemoterapia, que, por sua vez, devem prever em seu próprio Guia outras medidas complementares em outras esferas de gestão (municipal, regional, estadual e federal). O cenário instalado deverá definir os níveis de abrangência. risco/prevenção Considera-se risco a probabilidade de ocorrência de um acidente ou evento adverso relacionado com a intensidade dos danos ou das perdas. Na Hemoterapia, as possibilidades que podem alterar parcial ou totalmente o ciclo do sangue são: Ambientais: inundações, tornados, estiagens, terremotos, etc. Infraestruturais: sinistros, atos terroristas, quedas de aeronaves, etc. Sanitárias: epidemias ou pandemias, imunizações, inaptidões temporárias, etc. 11
14 ministério da SaÚde Foto: Radilson Carlos Gomes Foto: Felipe Oliveira Eventos especiais de grande porte tais como: Copa do Mundo de Futebol, Olimpíadas, encontros religiosos e culturais também são situações de risco que podem ocasionar alterações nos estoques de hemocomponentes, tanto pela redução nas doações quanto pelo aumento da demanda. Nestes casos, são recomendadas medidas preventivas, como, por exemplo, campanha de incentivo à doação de sangue, convocações aos doadores no período que antecede ao evento e durante o evento, além de convocações emergenciais, se for necessário. 12
15 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência Foto: Fabiano Bastos Nos casos de campanhas de imunizações, devem ser priorizadas as vacinações nos doadores de repetição, orientando-os para que doem sangue e, em seguida, se vacinem, a fim de manter os estoques e a aptidão destes à doação de sangue. Outra medida para a manutenção dos estoques é o congelamento de hemácias. O ponto de partida para a efetividade de um programa de gerenciamento de desastres decorre da identificação dos fatores de potenciais riscos que podem afetar as organizações com possíveis perdas físicas, econômicas ou sociais, bem como a evacuação de funcionários, pacientes e doadores. Estes fatores podem advir de causas naturais (como incêndios, pandemias, enchentes, etc.), bem como de causas humanas (como terrorismo, acidentes industriais químicos ou radioativos), entre outras causas. gerenciamento do risco A gestão do risco se divide em três etapas: ações para redução de riscos Os planos de ação para a redução de riscos englobam as ações tomadas para identificar e reduzir tanto os riscos e as condições vulneráveis quanto os impactos destes riscos. 13
16 ministério da SaÚde Dependendo do cenário, as ações para redução de riscos podem ser categorizadas como estruturais e não estruturais, levando-se em consideração os seguintes fatores: Elementos estruturais do edifício: vigas, colunas, paredes mestras, etc. Elementos não estruturais de edifício: paredes exteriores, janelas, tetos, etc. Sistemas de emergência: água, eletricidade e comunicação, etc. Insumos, mobiliário e equipamentos. Elementos funcionais: - Desenho interior: uso de espaços, ambientes funcionais, rotas críticas. - Desenho exterior: vias de acesso. - Sinalização, portas de emergência, extintores, capacitação e conscientização de pessoal. - De coordenação com outras instituições: Defesa Civil, Corpo de Bombeiros, etc. Planejamento das ações Em nível nacional, cabe à CGSH/DAE/SAS/MS: Coordenar as operações e designar centros estrategicamente localizados segundo as condições geopolíticas, o tipo de emergência, as vias de acesso e comunicação; Indicar um serviço de hemoterapia técnico e gerencial para servir como alternativa em uma situação emergencial; Prover recursos financeiros para custear as ações (descritos em Recursos necessários, na página 27); Estimular exercícios de simulação para execução das ações previstas no Guia. Em nível estadual, cabe ao hemocentro coordenador de cada estado e, em São Paulo, à Coordenação da Hemorrede da SES: Possuir sistema de informações capaz de ter conhecimento atualizado dos estoques de hemocomponentes e hemoderivados existentes nos serviços estratégicos do estado (hemocentro coordenador, hemocentros regionais, hemonúcleos, agências transfusionais de grande porte); Possuir um desenho atualizado da hemorrede do estado. 14
17 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência Cada serviço de hemoterapia deverá: Definir e estabelecer as funções para as diferentes áreas de trabalho, considerando um aumento na demanda, uma redução de capacidade instalada e a necessidade de locais alternativos para absorvê-la, tais como coleta, processamento de amostras e bolsas; Prover, conforme a necessidade, insumos, equipamentos, sangue, hemocomponentes, recursos humanos, financeiros, entre outros; Prover apoio administrativo/logístico de comunicação e transporte em consonância com a Defesa Civil, o Corpo de Bombeiros e outros. Etapas de emergência ações imediatas A Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados deverá: Avaliar os danos nos serviços de hemoterapia (Anexo D Formulário para levantamento da situação); Coordenar as operações por meio do hemocentro coordenador e designar serviços de hemoterapia da Hemorrede Pública estrategicamente localizados segundo as condições geopolíticas, o tipo de emergência, as vias de acesso e comunicação para atuar como referência; Indicar um ou mais serviços de hemoterapia que possuam capacidade técnica e gerencial para servir como alternativa em situação emergencial à região/população; Verificar em âmbito regional e nacional o número de unidades de hemocomponentes disponíveis para liberação imediata para as zonas afetadas; Avaliar a demanda, as perdas e o estoque de hemocomponentes antes de iniciar a chamada à comunidade; Caso necessário, mobilizar recursos humanos da área de saúde para a coleta e o processamento de sangue e amostras, sob supervisão de profissional da hemoterapia; Levantar as necessidades dos serviços de hemoterapia quanto ao aumento de demanda e quanto aos serviços afetados diretamente. 15
18 ministério da SaÚde O serviço de hemoterapia deverá: Avaliar a demanda, as perdas e o estoque de hemocomponentes antes de iniciar a chamada à comunidade; Verificar a disponibilidade de unidades de hemocomponentes coletadas, mas não processadas e/ou não testadas, a fim de planejar localmente ou em local alternativo seu processamento e/ ou sua testagem; Captar, coletar, processar, armazenar, liberar, distribuir, transportar, transfundir e descartar bolsas e amostras segundo as normas vigentes; Caso necessário, mobilizar recursos humanos da área de saúde para a coleta e o processamento de sangue e amostras, sob supervisão de profissional da hemoterapia; Concentrar os locais de doação voluntária em áreas afastadas dos serviços de atenção a pacientes; Priorizar a coleta de doadores de repetição; Prever e prover, conforme a necessidade, insumos, equipamentos, hemocomponentes, recursos humanos, entre outros; Fornecer apoio administrativo/logístico de manutenção, alimentação, limpeza; Avaliar e disponibilizar veículo para transporte de insumos, materiais, hemocomponentes para estoque, amostras para realização de triagem sorológica e controle de qualidade do produto final (quando ocorrer em serviços de referência); Avaliar meios de comunicação (telefone fixo, móvel, internet, etc.) disponíveis para manter contato com o serviço de hemoterapia de referência e/ou com o hemocentro coordenador; Formalizar todas as ações necessárias em documento institucional. ações pós-evento A Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados e os serviços de hemoterapia deverão, em conjunto: Avaliar a efetividade do plano de contingência e fazer ajustes, se necessário; Relatar às autoridades competentes informações sobre o evento, seu impacto sobre as ações desenvolvidas e a situação em geral; Informar e agradecer a comunidade e o voluntariado; Formalizar todas as ações necessárias em documento institucional. 16
19 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência O serviço de hemoterapia deverá: Avaliar os indicadores (descritos em Avaliação dos danos e identificação de necessidades em saúde, na página 31); Repor os estoques de insumos; Racionalizar o uso dos hemocomponentes/hemoderivados existentes; Formalizar todas as ações necessárias em documento institucional. Foto: Radilson Carlos Gomes 17
21 Provisão de hemoderivados O provimento e a distribuição de hemoderivados são de responsabilidade do Ministério da Saúde. Na falta destes, deve-se entrar em contato com a CGSH/DAE/ SAS/MS para que se possa avaliar a possibilidade de remanejamento para outro local. 19
23 Instituição do Comitê de Gerenciamento de Crise Composição do Comitê de Gerenciamento de Estoque de Sangue em eventos especiais Nacional: SAS/CGSH, SVS/Vigidesastres, representantes da Hemorrede, Secretaria Nacional de Defesa Civil, Samu/DAE. Local: diretor, gerentes e responsáveis pelas áreas do Ciclo do Sangue e de apoio administrativo, por exemplo: diretor, gerente técnico e gerente administrativo, responsáveis dos setores de captação, coleta, processamento e distribuição, laboratórios, corpo clínico e áreas de apoio tais como: trasnporte, zeladoria manutenção, informática, almoxarifado e limpeza, além de representantes da SES, Samu, Corpo de Bombeiros e Defesa Civil. Ações do Comitê de Gerenciamento de Estoque de Sangue em eventos especiais Coordenar as ações relativas à hemoterapia, interagir com autoridades, instituições e a comunidade, monitorar os efeitos do evento causador e acompanhar a evolução do evento e a efetividade das ações, além de fazer registros cabíveis. 21
25 Orientações aos serviços de hemoterapia para elaboração do Guia de Gerenciamento de Estoques de Sangue em Situações de Emergência Cada serviço deverá definir um comitê de gerenciamento de estoque de sangue em situações de emergência, bem como elaborar e implantar um Guia próprio de acordo com a sua realidade. O Guia local deverá contemplar os seguintes itens: Introdução; Objetivos; Abrangência do serviço de hemoterapia; Identificação de riscos do serviço de hemoterapia; Mapeamento de eventos especiais de grande porte; Logística de transporte de amostras, bolsas, insumos e recursos humanos; Logística de comunicação; 23
26 ministério da SaÚde Ter mapas acessíveis e informações sobre os meios de transporte aéreo, rodoviário, fluvial, ferroviário, contatos com empresas de transportes, horários, bem como rotas alternativas; Deverá conter uma relação dos contatos, em diferentes níveis de atuação, dependendo das proporções do evento especial:» Defesa Civil Municipal e/ou Estadual;» Secretaria Municipal e/ou Estadual de Saúde;» Vigilância Sanitária Municipal ou Estadual;» Vigilância Epidemiológica Municipal ou Estadual;» Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados;» Meios de comunicação;» Empresas de transporte;» Fornecedores;» Outros serviços de hemoterapia;» Integrantes do Grupo de Gerenciamento de Estoque de Sangue em Situações de Emergência do Serviço;» Corpo de Bombeiros;» Empresas de: - energia elétrica; - água; - telefonia; - manejo de resíduos; - segurança; - serviços gerais. São recomendadas a elaboração e a implementação dos seguintes documentos: Plano de Contingência para Abastecimento de Água, Serviços de Telefonia e Manejo de Resíduos; Plano de Contingência para Sinistros, com previsão de treinamento para prevenção e atuação em incêndios, brigada de incêndio, plano de evacuação e ações pós-sinistro (dimensionar a amplitude e as providências para o restabelecimento da normalidade). 24
27 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência ações requeridas no guia Prever meios para o abastecimento de alimentos; Listar registros críticos e procedimentos alternativos para a recuperação destes; Estabelecer competências definidas para a instituição/função (nomes e contatos), inclusive para definir ações com a Defesa Civil, a CGSH, as Secretarias Municipais e/ou Estaduais de Saúde e o Vigidesastres; Desenhar fluxograma de ações de acordo com o cenário instalado (Anexo J Fluxograma das ações de acordo com o cenário instalado pelos serviços de hemoterapia, página 60); Deliberar sobre estoques mínimos (Anexo C Orientação para cálculo do estoque mínimo, página 51); Manter dados (por meio físico e/ou eletrônico) de doadores do último ano para convocação por grupo sanguíneo com os meios de contato, atualizados semestralmente; Prover possíveis locais alternativos para armazenamento de hemocomponentes, hemoderivados, insumos e amostras, bem como para coleta, processamento e testes laboratoriais; Estabelecer Plano de Contingência para os sistemas informatizados e registros críticos; Estabelecer os procedimentos para atuação em casos de incêndio, com plano de evacuação do prédio; Prover sistemas alternativos para o abastecimento de água, energia elétrica, serviço de telefonia e manejo de resíduos; Definir uma relação de insumos críticos e providências para o fornecimento sem prejuízo das atividades do serviço; Prever treinamento para o Guia, identificando quais recursos humanos (internos e externos) deverão participar do treinamento; Tomar todas as providências possíveis para o retorno da normalidade; Prever periodicidade de revisão do Guia; Realizar treinamentos anuais e simulações periódicas de uso do Guia. 25
29 Recursos necessários As Secretarias Estaduais de Saúde deverão quantificar e georreferenciar os recursos de saúde disponíveis no estado que serão úteis na operacionalização das ações correspondentes ao processo de gestão do risco ou gerenciamento dos estoques de sangue e hemocomponentes em função de um evento especial. Os recursos deverão ser disponibilizados de acordo com cada situação, considerando-se os seguintes requisitos: Recursos humanos: profissionais de nível médio e superior da área de hemoterapia e voluntários; Infraestrutura: serviços de hemoterapia; locais alternativos para transfusão, coleta, processamento, testagem, armazenamento de insumos, amostras, hemocomponentes e hemoderivados; Insumos críticos e combustíveis: conforme levantamento de estoque existente, para distâncias locais e distâncias até outros centros; Logística de transporte: meios (próprios ou alugados) de transporte aéreo e/ou terrestre e/ou fluvial capazes de transportar recursos humanos, insumos e hemocomponentes; Logística de biossegurança para os trabalhadores envolvidos no processo: levantamento dos estoques e provimento de equipamentos de proteção individual (EPI), etc. Equipamentos para atividades hemoterápicas: conforme suficiência dos equipamentos existentes e/ou danificados em razão do evento adverso; Equipamentos de comunicação: telefones (fixo e celular), fax, radioamador, internet; Outros recursos para parte elétrica, estrutural, geradores de energia, carro pipa para abastecimento de água, etc. 27
30 ministério da SaÚde O serviço de hemoterapia deverá providenciar recursos para: Equipamentos para monitoramento de temperatura; Caixas térmicas; Gelo reciclável; Bolsas plásticas para coleta de sangue; Tubos para coleta; Transporte aéreo, fluvial, terrestre, etc. Óleo diesel para gerador; Aluguel de contêiner ou local para armazenamento de hemocomponentes, amostras; Tendas de campanha ou ônibus preparados para coleta de sangue, macas, carrinhos para transporte de materiais, equipamentos, cadeiras portáteis, equipamentos e insumos para a realização de coleta de bolsa em locais alternativos; Meios de comunicação; Outros: mecanismos de segregação e acondicionamento de resíduos, alimentos/líquidos para reposição aos doadores, etc. Foto: Radilson Carlos Gomes 28
31 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência Foto: Radilson Carlos Gomes 29
33 Avaliação dos danos e identificação de necessidades em saúde Avaliação preliminar: primeiras 24 horas Tipo do evento e data da ocorrência; Localização (unidade da federação, municípios); Breve descrição das condições dos serviços de hemoterapia afetados, descrevendo a magnitude e a extensão dos efeitos sobre a saúde da população afetada; Condições dos acessos (rodoviário, aéreo, fluvial, etc.); Condições dos serviços básicos (energia, telecomunicações e manejo de resíduos). Dados sobre demanda transfusional: Nº de bolsas coletadas e transfundidas (em condições normais); Nº de bolsas coletadas e transfundidas (em condições atípicas); Avaliação de estoques versus necessidades de hemocomponentes. 31
34 ministério da SaÚde Dados sobre os danos nas edificações dos serviços de hemoterapia: Levantamento e descrição das áreas danificadas/destruídas e seu impacto nas atividades hemoterápicas de coleta, processamento, testagem, armazenamento e transfusão. avaliação complementar: após 24 horas Esta avaliação deverá atualizar os dados preliminares dos danos identificados nas primeiras 24 horas, complementando os dados descritos a seguir, de forma continuada ou quando necessário, nos seguintes aspectos: Avaliação de estoques versus necessidades de hemocomponentes; Nº de profissionais de saúde afetados; Nº de profissionais de saúde em condições de trabalho; Perda de infraestrutura material (veículos, equipamentos, insumos, medicamentos, imunobiológicos, etc.); Levantamento do estado das vítimas, de suas condições de saúde e de suas necessidades, em especial as relacionadas à hemoterapia; Avaliação do evento adverso ocorrido e de suas possibilidades de continuidade. Enchente em Blumenau, sc,
35 Guia NacioNal de GereNciameNto de EstoquE de sangue Em situações de EmErgência Epidemia de dengue, rio de Janeiro, rj,
37 Indicadores O uso de indicadores tem a finalidade de avaliar o impacto do evento e das ações tomadas em função deste de acordo com cada situação. O serviço de hemoterapia que está localizado no ambiente do desastre e está, portanto, com a sua produção comprometida. Número absoluto de hemocomponentes (por tipo) perdidos em função do evento. Porcentagem de hemocomponentes perdidos em função do evento = nº de hemocomponentes (por tipo) perdidos em função do evento / nº de hemocomponentes (por tipo) existentes no estoque antes do desastre 100. O serviço de hemoterapia que disponibilizará hemocomponentes para o local do evento. Número absoluto de hemocomponentes (por tipo) destinados ao local do evento. Porcentagem de hemocomponentes destinados ao local do evento = nº de hemocomponentes (por tipo) destinados ao local do evento 100 / nº de hemocomponentes (por tipo) existentes no serviço de hemoterapia. 35
38 ministério da SaÚde Monitoramento nacional do envio e do recebimento de hemocomponentes no local do evento, com identificação por serviço de hemoterapia e/ou unidade federada. Do total de hemocomponentes recebidos, deve-se identificar a proporção de envio de hemocomponentes por serviço de hemoterapia / unidade federada: Porcentagem de hemocomponentes enviados pelo SH / UF = nº de hemocomponentes (por tipo) enviados pelo SH / UF 100 / total de hemocomponentes (por tipo) recebidos pelo local do evento. Do total de hemocomponentes recebidos, deve-se identificar a proporção de hemocomponentes descartados (por vencimento ou condições inadequadas de transporte ou armazenamento ou outros motivos): Porcentagem de hemocomponentes descartados = nº de hemocomponentes (por tipo ABO/ Rh) descartados 100 / nº de hemocomponentes (por tipo ABO/Rh) recebidos no local do evento. Do total de hemocomponentes solicitados, deve-se identificar a proporção de hemocomponentes recebidos: Porcentagem de atendimento versus solicitação = número de bolsas disponibilizadas 100 / número de bolsas solicitadas pelo serviço do local do evento. Índice de aumento das doações: número diário de doações durante o evento 100 / média diária de doações nos últimos seis meses antes do evento. Índice de atendimento à demanda transfusional: número de bolsas disponíveis 100 / número de bolsas necessárias para atender à demanda. Número de transfusões eletivas suspensas por falta de hemocomponentes ou condições de transfundir/dia. Número de dias em que não houve coleta no local do evento. 36
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Veja aqui os endereços onde você pode se cadastrar como doador de medula óssea: REGIÃO NORTE Amazonas Centro de Hemoterapia e Hematologia do Amazonas - HEMOAM Av. Constantino Nery, 4397 - Chapada - Manaus-AM
Veja, passo a passo, como funciona a doação de medula óssea no Brasil: Se você tem de 18 e 54 anos deverá procurar na sua cidade ou região um hemocentro ou hemonúcleo autorizado e cadastre-se (veja lista
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Gestão de Testes de Proficiência Como pode ampliar a Segurança Transfusional? Experiência da Fundação Hemominas Ângela Melgaço Ferreira Gerência de Controle da Qualidade Fundação Hemominas Conteúdo: Papel
ANEXO 1 - PROPOSTA DE PREÇOS
LOTE 01 (ITENS 1 a 9) - ENTREGA NO HEMORIO - Rio de Janeiro/RJ 1 resma 20 2 01267 - Envelope pardo (Medida: 240 mm x 340 mm). 3 08744 - Etiqueta branca, redonda, auto-adesiva para Ink Jet e 4 Laser - Medida:
NESTES HEMOCENTROS TAMBÉM SE REALIZAM CADASTRO DE DOADORES DE MEDULA ÓSSEA.
1 NESTES HEMOCENTROS TAMBÉM SE REALIZAM CADASTRO DE DOADORES DE MEDULA ÓSSEA. Obs.: Nesta listagem não está relacionado todos os hemocentros do Brasil, apenas estão aqueles que realizam de fato o cadastramento