Por que utilizar a contabilidade gerencial na minha empresa? - Consultoria Tributária Leandro Markus
Published On - 5 de novembro de 2015
Empreender no Brasil é difícil sim e empreender sem gestão é jogar no nível hard bem avançado. Segundo o SEBRAE a grande maioria das empresas quebra nos seus primeiros 2 anos e você sabia que o grande motivo da falência desses negócios é a contabilidade gerencial?
A grande maioria das empresas brasileiras é conhecida por utilizarem pouca ou nenhuma gestão nos seus negócios, isso mesmo em pleno 2015 ainda conhecemos negócios que vivem dando tiro no escuro e sem conhecer realmente os seus números.
Imaginamos que o Zé da esquina por 20 anos possui uma padaria, nos últimos 10 anos de olho no crescente movimento e faturamento da padaria o Zé resolve abrir mais outras padarias apenas utilizando o olho metro para análise do seu negócio. Já em 2015 o Zé da esquina começa a notar que o seu faturamento tem diminuído e não sabe onde está o real problema do seu negócio, nesse cenário devemos fazer algumas perguntas a fim de analisar a situação:
– Qual o índice de lucratividade?
– Qual a receita, custo e despesa?
– Possuímos métricas de desempenho do negócio?
– Como funciona o giro do estoque?
Com as perguntas acima conseguimos identificar o nível de profissionalismo na gestão do negócio, o que no caso em questão tende a zero.
Afinal por que contabilidade gerencial?
A contabilidade gerencial é utilizada há muito tempo por grandes empresas a grande questão é que nas pequenas empresas não observamos muito tal uso. No vídeo abaixo temos uma explicação detalhada da importância da contabilidade gerencial para o sucesso do negócio.
Como posso medir a sua importância?
O ponto fundamental da Contabilidade Gerencial é o uso de informação contábil para a administração, pois os dados contidos em seus relatórios propiciam fortes influências no planejamento estratégico empresarial, portanto todo tipo de empresa deve utilizar a contabilidade gerencial para direcionar seus negócios presentes e futuros e para que isso ocorra é necessário um sistema gerencial eficaz.
Conseguimos medir a importância da contabilidade gerencial no momento da tomada de decisões, a análise do negócio por meio de relatórios financeiros torna a sua gestão mais eficiente e completa.
Prática comum nas grandes empresas é analisar os seus números a fim de tomar decisões, nesse cenário à contabilidade gerencial exerce um papel fundamental, pois é parte do processo.
Em um caso recente de um cliente nosso de outsourcing contábil constatamos que a empresa nunca tinha a prática de verificar os seus números antes de tomar decisões, tal cenário foi completamente ruim para a mesma, pois apenas com uma decisão errada de fácil identificação a empresa perdeu mais de R$ 2 milhões de reais.
O que devo analisar antes da tomada de decisão?
Devemos analisar o balanço patrimonial, o demonstrativo de resultados e o demonstrativo de fluxo de caixa se possível devemos analisar tais relatórios financeiros semanalmente dependendo da complexidade e da quantidade de transações da empresa.
Para analisarmos com eficiência devemos ter muita confiança nos dados ali expostos afinal precisamos da informação correta para verificar a real situação da empresa com exatidão. Outro grande insight que podemos extrair é a comparação dos resultados financeiros da empresa com base nos períodos da sua empresa e com base nas empresas do setor.
A análise pode ser muito eficiente quando o assunto é inadimplência afinal se verificarmos os dados de inadimplência da sua empresa com os dados do setor fornecidos pelo Serasa teremos uma base para análise do setor.