Obrigado pelo nível de futebol que conseguiste apresentar e que saudades tínhamos de ver a equipa a jogar bem à bola (talvez desde o tempo do Peseiro que não me lembro da nossa equipa a jogar assim). Tivemos muito azar em momentos decisivos senão quem sabe até onde poderíamos ter chegado apesar de todas as limitações?
Obrigado por teres mantido o nervo naquele jogo em Barcelos quando sabias que um mau resultado redundaria na tua saída prematura e na provável entrada do Vítor Pereira (que susto).
Obrigado por teres aguentado com frieza aqueles momentos surreais do Natal (aquele 1º treino então depois de teres sido despedido deve ter sido qualquer coisa) e percebo que tenhas decidido procurado defender-te na imprensa e no tribunal.
Obrigado por, apesar de benfiquista, teres dado a este Sporting um “cheirinho” do que é o saber estar no desporto, a integridade e o nível que sempre tinha sido apanágio do meu Sporting, aguentando estoicamente todo o tipo de provocações (embora agora se veja que estás mesmo a explodir).
Peço que mantenhas a calma nos dias depois da Taça que, independentemente do resultado, se adivinham um verdadeiro calvário para ti e saibas que a esmagadora maioria dos sportinguistas está-te grata e com muita pena de, desta vez, não te conseguirmos segurar, ao contrário do que conseguimos fazer no Natal.
Desejo toda a sorte para a tua carreira, que possas aproveitar toda a experiência e calo que ganhaste no nosso clube (de preferência nunca nos nossos rivais).
Toda a sorte já para Domingo onde espero poder-te dar-te no fim um abraço sentido de parabéns e agradecimento (estarei estrategicamente sentado no Jamor)!

Mesmo com obstáculos maiores, grande parte das mulheres batalha diariamente para manter ou até mesmo criar seu espaço nas empresas
O papel da mulher mudou bastante em relação aos séculos passados, ganhando cada vez mais importância na sociedade. O dia 8 de Março é lembrado como um pedido de igualdade de gênero, além de ser marcado por muita luta ao redor do mundo.
E em busca dessa igualdade e autonomia, Karita dos Santos, encontrou no McDonald’s uma forma de enfrentar seus obstáculos, investindo na sua carreira. Seu primeiro emprego, com 18 anos, foi na companhia. Começou como Atendente e hoje, com 12 anos de empresa, se tornou Gerente de Plantão, comandando uma equipe no restaurante da Av. T-63, em Goiânia. “A rede tem a melhor forma de nos ensinar, se preocupa com nosso crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional”, revela Karita.
O McDonald’s é uma marca reconhecida por ser democrática, tendo 40 anos de mercado no Brasil, prezando sempre pela diversidade, criando expectativa de futuro para as mulheres que fazem parte da equipe. “Trabalhando na empresa consegui criar o meu filho mesmo sendo mãe solteira. Fui capaz de dar uma vida melhor para ele e para mim, realizar sonhos que por muitas vezes pareciam distantes, como ter meu apartamento, fazer uma faculdade e tantas outras coisas”, ressalta Karita.
A maioria das mulheres ainda tem que passar por dificuldades que muitos homens não encontram, tais como o equilíbrio entre atividades domésticas versus o emprego fora de casa. Mesmo com desafios maiores, grande parte dessas mulheres batalha diariamente dentro das empresas. “Encontrei em meus superiores, um suporte, por ser mãe solteira, passei por muitas dificuldades, porém me vi cercada de pessoas que queriam me ajudar e que pensavam no meu bem estar. O McDonald’s me deu uma flexibilidade maior, atendimento psicológico, encorajou meu lado líder e isso fez com o que eu superasse todas as barreiras”, relembra.
Dentro da marca, todos têm acesso a treinamentos que incentivam atitudes para traçar novas posições no mercado. Atualmente, dentro dos restaurantes mais de 50% dos cargos de gerência são ocupados por mulheres. “Hoje, comando uma equipe, onde tenho oportunidade de ensinar e retribuir tudo que recebi no início. Traçamos objetivos lado a lado e alcançamos um a um” finaliza Karita.

Como Médica Veterinária e uma boa criadora de Pugs, tenho cuidados especiais com todos os meus cães, sendo eles adultos e filhotes, desde o nascimento até a liberação para seu novo lar.
Não é simplesmente ter muitos cães e sim ter qualidade de vida para que eles vivam num bom espaço, sendo criados soltos e felizes. Cada filhote de pug nascido no canil é uma enorme alegria e procuramos sempre realizar uma venda para pessoas com condições de proporcionar uma vida feliz e saudável para cada um.
Amor e carinho é o primordial para conviver com eles diariamente, é passar a ter pelos pelas roupas, a ter cheiro de cachorro na maioria do dia, alimentá-los, brincar, correr, se adaptar a comportamentos individuais para saber se todos estão bem e fazer verificação diária, um por um todos os dias! É simplesmente amá-los como filhos, querer sempre dar o bom e o melhor para eles e receber essa gratidão através de lambidas, abanos de rabos e aquele olhar apaixonado!
Como uma boa criadora de pug, tenho cuidados especiais com todos os meus cães, sendo eles adultos, fêmeas gestantes, filhotes e com os bebês desde o nascimento até a liberação para seu novo lar.... Saiba Mais
Com o passar dos anos tenho estudado cada dia mais para obter um plantel dentro das características que desejo na raça com o objetivo de produzir sempre filhotes de qualidade e saudáveis. Então pa... Saiba Mais

A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) corresponde a um código de conduta direcionado aos administradores públicos do Brasil, tanto dos três Poderes quanto das três esferas de governo, ou seja, para o Executivo, Legislativo e Judiciário, bem como no âmbito federal, estadual e municipal, respectivamente.
Através dessa lei os administradores, sem distinção, devem cumprir normas e limites para gerenciar as finanças e, consequentemente, prestar contas à sociedade.
Sabendo disto, uma das imposições da Lei de Responsabilidade Fiscal é a limitação do gasto com pessoal, ou seja, com a folha de pagamento, como forma de garantir recursos para outras destinações como: compra de remédios, da merenda escolar, material de expediente, entre outros.
Como forma de analisar o gasto de pessoal do município de Crato, tabulamos os dados presentes no Relatório de Gestão Fiscal (RGF) referente aos anos de 2015 a 2018, este relatório é publicado a cada quatro meses, por isso a tabela será apresentada dessa forma. Ressaltamos que o limite legal de gastos com o pessoal estabelecido pela LRF é de 54% referente à Receita Corrente Líquida do município. Entretanto, a partir do momento que qualquer município atinge o percentual de 51,3% de gasto de pessoal em relação a sua receita corrente líquida, fica vetado o aumento de suas despesas com pessoal.
Constata-se que o município de Crato teve dificuldades em seguir os limites estabelecidos pela LRF durante todo o período, com exceção do ano de 2017.
Nos anos de 2015 e 2016, os percentuais ficaram acima do limite prudencial, o que impediria aumentos na folha de pessoal, mas não foi isso que ocorreu, conforme se pode verificar na tabela abaixo, onde foi destacado o total da despesa líquida (últimos 12 meses), ao invés do percentual comprometido.
O aumento ocorreu, em especial, nos últimos meses de 2016, o que, a princípio, fere outro dispositivo legal, onde em ano eleitoral fica proibido o aumento de despesa com pessoal nos poderes Legislativo e Executivo nos 180 dias anteriores ao final, neste caso, do mandato do chefe do poder Executivo.
Com o início do novo mandato em 2017, o percentual de despesa com pessoal reduziu para abaixo do limite prudencial, principalmente decorrente da diminuição da folha de pagamento, já que no período houve inclusive redução na receita corrente líquida.
Entretanto, nos últimos oito meses, a despesa líquida com pessoal acumulada aumentou 11,6 milhões de reais, o que elevou novamente o percentual de comprometimento da receita corrente líquida para o percentual de 52,96%, o que será que ocorreu? Parece que as despesas de pessoal saíram novamente do controle.

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Orientação para resultado. Habilidade de negociação. Habilidade de relacionamento. Perfil multitarefa. Dinamismo. Pró-ativo. Flexibilidade de horário.

Bons projetos revelam soluções criativas e divertidas para o décor. É o caso desta sala de jantar em um apartamento moderno em Austin, Texas, assinado pelo escritório Sanders Architecture juntamente com Cravotta Interiors.
São dois elementos que se destacam. Um deles é a parede de aço e vidro, que faz referência a uma peça de arte de Piet Mondrian. Quando aberta, ela revela uma televisão, que serve à sala de jantar e à de estar, que está logo atrás. A outra surpresa, fica por conta da mesa de jantar personalizada que se transforma em uma mesa de bilhar.