...mática de grande porte podem registrar essas informações na rede e restringir o acesso apenas às pessoas que necessitam desses dados. Além disso, processos de manutenção e atualização contínua dos privilégios vigentes devem ser criados. Os hospitais precisam evitar situações em que profissionais continuem com os respectivos privilégios apesar de seus serviços terem sido descontinuados. Os ins......
...bservados por um membro da subespecialidade do profissional, se adequado. Se este fizer parte de alguma sociedade ou pertencer a grupos de prática, no máximo 20% dos casos devem ser observados por um cirurgião da sociedade ou do grupo. Se não for possível encontrar observadores, o indivíduo deve entrar em contato com a diretoria do respectivo departamento ou com o profissional adequado, que desig......
...rias: · proposta de renomeação, renovação ou revisão de privilégios clínicos; · coleta de dados e elaboração de relatórios; · avaliação de resultados. A Joint Commission exige que os regimentos das equipes assistenciais ou outros documentos de gerenciamento descrevam as linhas gerais dos processos. Estes iniciam com a apresentação de proposta para renovar a participação em......
...as do Hospital ________________ ou do Centro Médico _____________, ou na avaliação de ____________________. Às vezes, os dados apresentados levantam dúvidas que permanecem sem solução. Nessa hipótese, talvez sejam necessárias avaliações adicionais, retrospectivas ou simultâneas. Nos casos em que o prazo de vencimento de nomeações anteriores é iminente, as equipes assistenciais podem assumir a urg......
...eito de pagamentos por imperícias médicas; ações disciplinares; ações adversas de privilégios clínicos, ajuizadas por entidades de assistência médica; e ações que afetam de forma adversa participações em sociedades profissionais, desde 1990. Quem deve ser envolvido? · Os candidatos. · Os provedores de serviços das equipes assistenciais. · Os diretores de departamento,......
... os hospitais. Este capítulo analisa os processos de credenciamento e nomeação inicial de membros de equipes assistenciais, especificamente aqueles com titulação em medicina (MD), titulação em osteopatia (DO), titulação em cirurgia odontológica (DDS), titulação em medicina podiátrica (DPM) e outros profissionais autorizados por lei e por dispositivos regimentais a atender e tratar pacientes sem o......
...ivo das equipes assistenciais ou de processos equivalentes para essa avaliação incluem: · Criação do processo. O processo seletivo das equipes assistenciais já foi criado. Isso significa que já existe um processo para revisão de credenciamentos e solicitações de privilégios pelos diretores de departamentos, um processo para revisão e recomendação pelo comitê executivo da equipe assistencial ......
... de forma independente, sem orientação ou supervisão (ver Quadro 1.1). Os médicos são exemplos típicos de profissionais independentes licenciados*. O Estado concede licenças, e os hospitais, autorizações para que os médicos possam prover atendimento e serviços sem orientação ou supervisão. Outros exemplos de profissionais independentes são os dentistas e os pediatras. De acordo com essa definição......
...enciamento e concessão de privilégios a militares e avaliação de capacidades profissionais para executar privilégios pleiteados. Discute, ainda, abordagens sobre privilégios temporários, privilégios catastróficos e credenciamento de serviços médicos externos. O capítulo inclui dicas, orientação para solução de problemas e exemplos reais e atualizados. Capítulo 3: Avaliação de competências e c......
...seletivo utilizado pelas equipes assistenciais. O livro apresenta uma descrição completa do capítulo "Medical staff", do Comprehensive accreditation manual for hospitals (CAMH)*, que passou por uma revisão criteriosa, resultando em um capítulo totalmente atualizado. Este livro descreve os padrões relativos a estatutos, credenciamento, concessão de privilégios, nomeação de profissionais,......