o presidente da câmara de faro já não está contra a introdução de portagens na via do infante. porque, argumentou, houve uma «alteração das circunstâncias» e elas, afinal, são mesmo inevitáveis. ora, já o eram, tal como em todas as outras scut, dado o estado a que chegaram as contas públicas. e a única ‘circunstância’ que sofreu alterações foi a cor dos partidos no poder. com o ps de josé sócrates no governo, o presidente da câmara de faro estava na frente da contestação. com o governo psd-cds liderado por passos coelho, o autarca social-democrata enfiou a viola no saco.
a aventura presidencial saiu-lhe cara. a diferença entre os votos e respectiva subvenção que o candidato presidencial derrotado esperava obter nas eleições de janeiro passado e os que veio efectivamente a receber deixam-no com uma dívida por pagar de 400 mil euros – já depois de contas feitas com o ps (que contribuiu com 400 mil euros) e o be (100 mil), que o apoiaram. é dinheiro e caso para dizer que é mais um daqueles desvios que obrigam a um esforço colossal.

Assistência Caldeiras Santa Maria dos Olivais – Há mais de 15 anos no mercado – assistência técnica caldeira, prestamos um serviço de assistência a caldeiras domésticas e industriais.
Porque colocamos ao seu dispor um serviço permanente de Assistência Caldeiras 24 Horas, em Santa Maria dos Olivais. Não fique sem água quente, nem aquecimento!

O intraempreendedorismo prova que sua atitudes na carreira ainda que como funcionário são as atitudes de um jovem de sucesso com mente empreendedora.
Mas será que você está desenvolvendo essa capacidade de pensar como um empreendedor em uma empresa que não é sua e se entregando para seu trabalho como se fosse dono daquele negócio?
O intraempreendedorismo é um assunto que vem tomando cada vez mais forças em grandes empresas que buscam essa qualidade na hora de contratar jovens para suas equipes.
O conceito de intraempreendedorismo, também denominado empreendedorismo corporativo, foi apresentado em 1985 por Gifford Pinchot III, onde ele diz: “Por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor”.
O intraempreendedorismo é uma modalidade de empreendedorismo praticado por funcionários dentro da empresa em que trabalham, partindo sempre daquele princípio que diz que empreender é um estilo de vida baseado em atitudes.
Esse tipo de colaborador tem sido muito valorizado pelas empresas que buscam a inovação e diferenciação no mercado, pela forma como eles agregam valor nas equipes em que estão envolvidos.
A síndrome do empregado diz que você é somente mais um empregado comum e limita sua visão de crescimento dentro do trabalho que está fazendo.
É aquele que segue a boiada e não tenta o diferente, não inova e não é capaz de construir sua própria história, veja algumas características:
Este profissional é incansável na busca pelo novo, sem medo dos riscos que possa correr por gerar uma ideia e compartilhá-la com seus superiores ou colegas de trabalho.
Ele está focado na melhora contínua da empresa ou setor em que trabalha dependendo da abrangência que sua ideia possa ter.
Ele tem uma certa facilidade em perceber possíveis oportunidades ocultas que podem melhorar os processos ou até mesmo o produto final que chega ao cliente.
A inquietação de quem está sempre inconformado com a situação atual e a busca pela melhora contínua é característica de todo intraempreendedor. Ele busca se capacitar cada vez mais para superar os desafios que lhe são apresentados no dia a dia e que sabe que poderão chegar até ele. E acima de tudo, é sempre ousado e criativo em sua função.
Ter paixão pelo que faz e fazer com qualidade, faz você desenvolver cada vez mais a cultura de dono e perseguir o resultado. Acredite naquilo que você almeja profissionalmente e desenvolva em seu dia a dia o processo necessário para atingir esses objetivos.
O princípio fundamental neste momento é o caráter que você possui. O seu caráter é sua maior essência, e mantê-lo alinhado com a missão da empresa em que você trabalha, garantirá que seu trabalho seja desenvolvido com competência e valores alinhados com os da empresa.
Assim, valores pessoais e corporativos devem estar em sintonia, definindo o perfil de quem pode e deve vestir verdadeiramente a camisa da empresa.