Com isso, há redução de falhas, aumento da produtividade e também a multiplicação do potencial estratégico da empresa.
Por fim, também vale a pena se perguntar sobre as possibilidades de um futuro promissor para a empresa, se ela estiver aberta às inovações do mercado que podem ajudá-la a ser mais eficiente. Afinal, não basta identificar as falhas na gestão de processos organizacionais. É preciso trabalhar para solucioná-las!
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