Revistas exclusivas, canais específicos em portais, apenas sobre universo feminino, traduzem um editorial direcionado para o segmento “Mulher”, como o Delas (IG), blogs e sites como MdeMulher (Abril) e BolsadeMulher. Na consolidação deste segmento há canais exclusivos, como produtos de higiene e beleza, que têm se destacado no mercado mundial em faturamentos, como Brasil tornando-se líder no mercado de perfumes em maio/2011, e empresas de pesquisas exclusivas para o segmento, como a SophiaMind. Ainda, conforme dados do IPEA, em 2009, 35% das famílias brasileiras eram lideradas por mulheres. Traduzindo assim uma nova forma de enxergar o mercado consumidor do país.
A atuação das marcas e seus posicionamentos para o mercado, como uma forma de contato com as consumidoras e prospects, tem buscado formatos diferenciados de diálogo, refletindo também no varejo, no ponto-de-venda, tornando-se relevante diante de concorrentes, que não atuam com este foco. Em GC-Gerenciamento de Categoria observa-se muito táticas de clusters por estilos de vida, como Café da Manhã, Churrasco e Vida Saudável, reforçando a segmentação como ferramenta de atuação para reduzir o distanciamento com o shopper, na tentativa de ganho na atratividade dentro do PDV. Muito além de produtos exclusivos femininos, outros produtos e serviços têm se adaptado a este universo, sendo um atributo de competitividade maior no momento do consumo, desde vagões exclusivos femininos no metro do Rio de Janeiro a descontos maiores para motoristas mulheres em seguradoras. Observa-se assim, que o segmento “Mulher” estra em ebulição, em constante transformação, acompanhando as mudanças da sociedade e economia, conduzindo-se também cada vez mais, como um espelho de vários outros segmentos de consumo.