Seja o CEO que sua startup precisa - Bizstart
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Você mal consegue se conter de empolgação quando pensa em ser o CEO da sua própria startup? Em um primeiro momento, pode até parecer uma tarefa fácil, mas antes de seguir por esse caminho é preciso conhecer bem cada passo dessa trilha. Para ajudar você, elaboramos algumas dicas para desenvolver seu lado CEO. Confira!
Já se foi a época em que o CEO era intocável e os encontros com a equipe só aconteciam em eventos periódicos da empresa. Hoje em dia, ouvir, conversar e conhecer sua equipe é fundamental. Dessa forma, você poderá conhecer de perto os problemas da sua empresa e por diferentes ângulos. Além disso, sua equipe se sentirá mais motivada, próxima e confiante.
Seja ambicioso e humilde ao mesmo tempo
A gente sabe que muitas dessas características podem ser desenvolvidas durante o processo de validação das hipóteses de uma startup. Mas ao deixar de ser apenas um cofundador e se transformar em CEO você vai precisar de muito mais maturidade, persistência e outras qualidades relacionadas a empreendedorismo, elevadas à enésima potência. Você está preparado?
Que item você adicionaria à lista de qualidades que todo CEO deve ter? Conte para a gente nos comentários!