Um outro exemplo de trabalho de Employer Branding é fomentar um crescimento na área. Imagine sua empresa onde a área de Marketing, tem um desenvolvimento de escala de carreira de 2 a 3 anos e a área de Design e Inovação tem uma previsão de 8 anos na escala de carreira. É fato que você vai reter melhores talentos de Marketing do que talentos de Design e Inovação. O mesmo exemplo serve em qualquer área. Não basta criar ações fora da empresa para adquirir talentos, os de fora precisam ver o desenvolvimento das áreas e pessoas que você deseja se conectar, bem como os que já estão dentro, precisam entender que há uma paridade de recompensa, ou essa área não lhes será importante. É um erro acreditar que você poderá reter os melhores, sem que haja uma clara movimentação de carreira. Não mais.
Bem, espero ter trazido luz sobre esse tema. Em breve escreveremos mais artigos sobre Branding focado em marca empregadora e Marketing. Se você deseja receber nossos artigos pode se inscrever em nosso blog, ou nos seguir em nossas redes sociais ou mesmo LinkedIn.

Há 13 novos casos positivos de covid-19 a reportar, esta quarta-feira, pelo que a Região passa a contabilizar 811 casos confirmados desde Março. Trata-se de 13 casos de transmissão local (6 no Funchal, 4 em Santa Cruz, 2 em Machico e 1 em Santana), todos associados a contactos de casos positivos anteriormente identificados.
Sobre os casos confirmados, a Direcção Regional de Saúde assinala que um deles diz respeito a um profissional de saúde, com actividade profissional no sector privado, da área social. A respectiva instituição tem o plano de contingência activo e uma investigação epidemiológica está em curso.

Já tem um Personal Trainer Emocional? As suas equipas treinam regularmente as suas competências emocionais?
Já pensou na importância das Soft Skills para um desempenho de alto rendimento? Quais as que precisam de um treino mais intenso e urgente?
Será que as competências técnicas e intelectuais são mais importantes do que as competências emocionais para o sucesso do desempenho das equipas?
Como analisa estes assuntos enquanto líder? A sua equipa tem um elevado quoeficiente emocional? E consegue colocá-lo com eficiência ao serviço da empresa, contribuindo para melhores resultados?
A boa notícia é que as soft skills podem e devem ser desenvolvidas e treinadas! É o que fazemos na Timu, com expertise e dedicação, como qualquer treinador de atletas de alta competição.