Camil anuncia aquisição da Santa Amália e entra no setor de massas —>
A companhia Camil Alimentos (CAML3), está passando por uma grande fase de aquisições para expandir seus horizontes operacionais. A empresa havia destacado sua estratégia de aquisições e acaba de anunciar uma negociação que vai consolidar a presença da empresa em um novo setor: o de massas. Confira agora os principais detalhes!
A nova aquisição da Camil
A política de aquisições da Camil
Assim, a companhia destaca, através de comunicado, a aquisição da marca Santa Amália, líder absoluta em Minas Gerais do setor de massas e outras marcas premium.
A empresa espera com a aquisição dar mais vazão geográfica com a uma marca que é líder de mercado. Assim, expandindo a atuação da companhia para o restante do território brasileiro.
No entanto, ainda restam alguns detalhes antes de um anúncio oficial da aquisição. Ambas as companhias, após firmarem acordo, estão agora, a espera da aprovação do CADE. Os valores da aquisição não foram divulgados.
A Camil Alimentos (CAML3) já realizou três grandes aquisições nos últimos três meses, contudo, segue com um índice de alavancagem confortável, abaixo de 2,5x. Contudo, a companhia segue buscando oportunidades de aquisição.
"Temos dinheiro em caixa e crédito e, mais do que isso, nosso apetite por aquisições estratégicas continua."
disse ao Valor Econômico Flávio Vargas, diretor financeiro da companhia.
De acordo com o executivo as recentes aquisições mostram como a Camil tem se empenhado em seu propósito de ser uma companhia de alimentos com um portfólio amplo e consolidada na América Latina. As três recentes aquisições foram a Camilatam Ecuador, a Pastificio Santa Amália, e a marca de café Seleto.
Dessa forma, sobre a Seleto, Vargas disse que a Camil segue estudando se fará a produção internamente ou irá terceirizá-la. Isto é, caso a companhia decida produzir internamente terá de construir uma linha de produção nova. Além disso, a companhia fará investimentos no Equador, pois para reestruturar a operação da Camilatam será necessário capital de giro e melhorias na distribuição. Ambos os negócios precisarão de investimentos em marketing e também no backoffice das operações.