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4DX (4 Disciplinas da Execução): as 4 disciplinas em ação formam um ciclo em quatro etapas: (1) focar nos objetivos crucialmente importantes, (2) atuar sobre medidas de direção, (3) manter um placar envolvente, e (4) criar uma cadência de responsabilidade (reuniões de avaliação e replanejamento, rápidas, sistemáticas e frequentes).
A partir daí, vem a necessidade de se promover a comunicação sobre as prioridades, levando-as a cada área funcional que deverá contribuir com a realização estratégica. Então a primeira disciplina (foco no que é crucialmente importante) do modelo 4DX pode entrar em ação. Extraídos do mapa estratégico, os objetivos crucialmente importantes serão levados às áreas e suas equipes, com as prioridades ganhando o devido destaque.
Modelo de Negócio Entrepreneurship Pós Graduação Métricas Serviço Modelo de Gestão Startup Cenários Cadeia produtiva Economia Empreendedorismo Agilidade Padronização KPI Mediação Gestão Estratégia Intraempreendedorismo 4DX OKR Canvas Destruição Criativa Processos Autoconhecimento Meritocracia Plataforma de Negócio BSC Qualidade Management Coaching Cliente Misterioso Indicadores Comunicação Intrapreneurship Inovação Liderança Rotina