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A terceira responsabilidade de um administrador
Você, que tem me acompanhado nesta imersão sobre a Sociedade Caórdica, já sabe que tem necessidade, em primeiro lugar, DE LIDERAR A SI MESMO, dedicando, assim, 50% do seu tempo e capacidade a você, sendo esta a primeira responsabilidade de um administrador. Em seguida, você aprendeu a segunda responsabilidade de um administrador, a de LIDERAR SEUS SUPERIORES; gaste, então, 25% do seu tempo diário e de sua capacidade administrando seus superiores. Convido­o a liderar a si mesmo, liderar seus superiores, LIDERAR SEUS […]
A segunda responsabilidade de um administrador
Amigo leitor, já tivemos a oportunidade de falar sobre o Modelo da Sociedade Caórdica, com seus Propósitos, Princípios, Capital Humano, Conceitos, Estrutura e Prática. Falamos, também, sobre a Primeira Responsabilidade de Um Administrador, que é LIDERAR A SI MESMO. Dedicando, assim, 50% do seu tempo e capacidade em você mesmo. Para atingir este objetivo, precisaríamos desenvolver nosso lado humanístico, lembrando­se sempre desta máxima "Sou tão grande para mim mesmo, quanto você é para si mesmo, portanto, somos iguais" Dee Hock. Convido­o a liderar a si mesmo, LIDERAR SEUS SUPERIORES, liderar […]
A primeira responsabilidade de um administrador
Caro leitor, em nosso primeiro artigo, inicialmente apresentamos o que é uma sociedade CAÓRDICA, seus PROPÓSITOS, PRINCÍPIOS, CAPITAL HUMANO, CONCEITOS, ESTRUTURA e a PRÁTICA. Agora, vamos aprofundar nossa análise sobre este modelo organizacional, difundido por Dee Hock. Falaremos agora sobre a primeira responsabilidade do administrador dessa organização, que pode ser a sua, neste momento. "Convido­o a LIDERAR A SI MESMO, liderar seus superiores, liderar seus iguais, liderando seus subordinados para que façam o […]
Recuperar empresas é preciso! Fechar empresas não é preciso!
A crise moral, política e econômica que afeta o Brasil neste exato momento tem reflexo nas empresas que não se estruturaram para enfrentar as adversidades do mercado. As empresas nascem, sobrevivem, crescem e se perpetuam. Sendo que ao longo desta jornada algumas se ressentem das mudanças do mercado geradas pela crise que as leva muitas vezes a falência mais antes deste final trágico existe solução que é a recuperação da empresa. Os sintomas de dificuldades financeiras aparecem muito antes de uma crise se instalar, mas como poucas são as empresas que possuem um sistema de informações eficiente e eficaz implantado […]