ASN - Empreendedores aprendem sobre planejamento na Oficina Sei Empreender
Empreendedores aprendem sobre planejamento na Oficina Sei Empreender
A capacitação ensina o empreendedor a administrar dificuldades e a valorizar o planejamento e controle de ações empreendedoras, além do perfil do empreendedor de sucesso.
29/11/18 às 16:30 - Por: Rhaissa Silva
Um curso que oferece conhecimentos para que o Microempreendedor Individual (MEI) conheça seu potencial e tome decisões estratégicas de forma consciente e responsável. Na oficina Sei Empreender realizada nessa quinta – feira (29), foram abordas temáticas voltadas para o desenvolvimento de competências voltadas para a gestão do negócio. A capacitação faz parte da Semana Global do Empreendedorismo realizada de 5 a 9 de novembro em todo o país, que se estende durante o mês de novembro em Goiás.
Segundo o consultor do Sebrae Goiás Octacílio Pacheco a oficina ensina o empreendedor a administrar dificuldades e a valorizar o planejamento e controle de ações empreendedoras, além do perfil do empreendedor de sucesso. "O objetivo é suscitar a criatividade e preparação dos participantes para elaborar suas ideias de negócios. Para empreender é necessário pensar, planejar, definir estratégias e preço. O planejamento é ponto forte da oficina, já que não adianta só buscar satisfação financeira, é essencial encantar o cliente", explica.
Para Giovana Andrade, estudante de engenharia mecânica e coordenadora do Núcleo de Indústria e Processamento da Elo Engenharia e Arquitetura da Universidade Federal de Goiás (UFG), a Oficina trouxe um novo olhar. "Tenho feito vários cursos da Semana Global do Empreendedorismo que trazem muitas informações novas, além de motivação. Nosso foco na empresa júnior que é composta por formandos, é desenvolver empreendedores e o Sebrae nos mostra como fazer isso de forma ética e com objetivos palpáveis", disse.
De acordo com a analista do Sebrae Goiás Karoline Otaviano a temática é voltada para as atitudes empreendedoras que ajudam a entender melhor como abrir um negócio, dentre elas a persistência, resiliência, mente aberta e mentoria. "Às vezes a empresa é bem trabalhada quanto aos processos de gestão, controles e planejamento, mas se o líder e colaboradores não se preocuparem com o seu desempenho como empreendedores, ela se limita e deixa de crescer ainda mais".