Nos Serviços de Urgência Básico (SUB) de Moura e de Castro Verde não está a ser cumprido o nº 5 do Despacho nº 5058/D/2016 que obriga à alocação de 2 enfermeiros escalados/turno e mais 1 enfermeiro escalado, exclusivamente, para a Ambulância SIV.
Estando escalado apenas 2 enfermeiros quando é accionada a Ambulância SIV fica apenas 1 enfermeiro a assegurar o serviço de urgência.
A situação actual de elevada contenção nas admissões de pessoal redundou também na carência de Assistentes Operacionais e Assistentes Técnicos, sendo por vezes utilizados os enfermeiros, já escassos para o cumprimento das suas funções, para os substituírem numa clara usurpação de funções de terceiros.
Para além do já referido, as condições de trabalho a que são sujeitos em alguns locais têm vindo a degradar-se, o que impede a excelência dos cuidados e o respeito pela privacidade dos utentes, ou o acesso dos mesmos aos cuidados de saúde.
O SEP solicitou reunião ao Conselho de Administração para discussão destes e outros assuntos que colocam em causa a excelência dos cuidados.

A Agência Espacial Europeia (ESA) pretende enviar, pela primeira vez, astronautas à Lua, e vai iniciar o processo de recrutamento com esse objetivo, anunciou esta quinta-feira a instituição no encerramento do Conselho Ministerial da ESA de Sevilha, Espanha.
No Conselho Ministerial, órgão governativo da ESA, os Estados-membros confirmaram o apoio à missão conjunta da ESA e da NASA de recolha de amostras de solo marciano, prevista para o período entre 2020 e 2030, e aprovaram a continuidade do projeto do Space Rider, um veículo reutilizável de transporte de carga para missões em órbitas baixas com a duração de dois meses, nomeadamente as de observação da Terra. O arquipélago dos Açores, para onde está prevista a construção de uma base espacial para lançamento de pequenos satélites, a partir de 2021, na ilha de Santa Maria, é apontado pela ESA como uma das localizações adequadas para a aterragem do Space Rider.
Portugal, que é membro da ESA desde 14 de novembro de 2000, aumentou a sua contribuição financeira para a agência para, em média, 20 milhões de euros anuais, totalizando 102 milhões entre 2020 e 2024. A quotização de Portugal representa 0,7% do total do orçamento da ESA para programas e atividades, que foram reforçados nas áreas da ciência e do transporte espacial. Em 2019, Portugal, um dos países que menos contribuem financeiramente para a Agência Espacial Europeia, subscreveu a sua participação com 18 milhões de euros, o equivalente a 0,4% do orçamento desse ano da ESA.

É um Centro de Excelência formado por uma equipe multifuncional, que dá suporte a todas as linhas de negócios da organização, quanto ao planejamento e implementação de estratégias. Além de apoiar taticamente e operacionalmente o próprio projeto CoE on going, também orientam os serviços RPA fornecidos alinhados as metas estratégicas da organização.
Uma das premissas do CoE, p. e. é que ao iniciar um projeto de automatização de processos, devemos buscar Quick Wins: processos implantados em metodologia Ágil que proporcionem ganhos imediatos (alto valor agregado), e com pouco esforço de implementação alavanca-se o ROI da operação. Assim mantêm-se a simplicidade no início, bom para a curva de aprendizado e aprimoramento do radar para as análises e avaliações, quais fluxos são prioritários a robotizar, e o básico conhecimento trará informações para estruturar a expansão e escalabilidade de toda a robotização, com a devida governança – um dos objetivos do CoE.
Esse é o melhor caminho a seguir, tanto por questões técnicas – e é mais fácil entender e construir transformações sobre blocos e processos simples – como por questões de familiarização das equipes com mudanças e inovações tecnológicas – pessoas sentir-se-ão participantes e confortáveis com essas automações, e entendendo, aceitarão participar de automações mais complexas que virão.
Com a entrega dos primeiros projetos de automação e a operação de execuções já iniciada em produção, a gestão e o gerenciamento de processos automatizados, desempenho, feedbacks às áreas de negócio, manutenções corretivas e evolutivas, e disponibilização de relatórios de execução e KPI’s, serão de responsabilidade do CoE.
Igualmente importante para definir e promover padrões e melhores práticas, o CoE precisa garantir que a governança técnica é respeitada pelas equipes de projeto. A governança técnica é implementada através de análises de aplicativos due diligence que avaliam vários aspectos, como, por exemplo, desempenho, configuração, clareza, documentação, reutilização, usabilidade, prontidão de fase e atividades de acompanhamento com base em um conjunto de recomendações e tratamentos.
A gestão da mudança do processo físico para o digital automatizado é essencial para implantação, operação e adaptação das unidades de negócio, para que a execução transcorra com “naturalidade”. Nesse modelo, é importante o relacionamento com as áreas para suportar a absorção de demandas. Toda ação deve ter um olhar crítico e técnico, aprofundando a viabilidade pela maturidade de processos elegíveis. Processos imaturos e ainda por consolidar suas regras e padrões, não são automatizáveis.
A Governança da orquestração das ações de projetos e análises técnicas juntas as áreas, bem como a verificação da escolha da plataforma de robotização ou meios de automatização, recursos e facilidades.
O objetivo final do COE é avançar no processo e desenvolver a maturidade dentro da organização. A SicoloS Tecnologia, tem por objetivo, alinhar as necessidades e o perfil de cada área e departamento com a primordialidade geral da organização.
Preferencialmente, a operação deve ser de responsabilidade de equipe especializada e mista, composta por colaboradores que conhecem bem os processos da empresa, infraestrutura de tecnologia e consultores especialistas em automatização. Essa equipe forma o que chamamos de Centro de Excelência Operacional (CoE) ou simplesmente Centro (ou Célula) de Excelência. Esse é o time que suportará as soluções RPA na corporação e definirá medidas educativas de prevenção, risco e escalabilidade do modelo na empresa.
Um CoE vincula a estratégia às operações diárias, documenta as lições aprendidas e as práticas recomendadas, facilitando a reutilização e adaptação de soluções já provadas em produção, bem como prioriza projetos de automação e os recursos requeridos. Ao combinar pessoas com conhecimento de tecnologia de ponta e todas as áreas da empresa, o CoE também pode desempenhar o papel essencial na transformação digital, como promotor dos recursos e facilidades da automação RPA, que traz resultados de produtividade com precisão, garantindo regras operacionais e compliance organizacional que resultará em maior competitividade.
Um dos principais focos do Centro de Excelência é reduzir custos e reconhecer ganho operacional, que pode ocorrer quando se implanta o modelo automatizado, p. e. liberar horas em atividades mecânicas ou obter informações tempestivas por processos executarem em tempo real, quando ocorrem independente da hora ou dia, essas avaliações computam ganhos diretos e de alta escala para a corporação, pois permite, de forma estratégica, fazer mais, precisa e rapidamente com menos.
O CoE deve obter e gerenciar resultados mensuráveis, certificando-se estabelecer indicadores-chave de desempenhos consistentes (KPI’s), que comuniquem o progresso em direção aos objetivos maiores da organização. Alguns exemplos dos principais indicadores de desempenho, que podem ser usados ​​para medir o sucesso da estratégia do Centro de Excelência Operacional:
A construção do Centro de Excelência (CoE) é planejada de forma escalável de acordo com o volume de absorção de automatização/robotização para manter o nível de atendimento operacional desejado, seguindo o fluxo de ações de projeto, tais como: planejamento; implantação do CoE piloto; desenvolvimento da governança; escalabilidade e Maturidade. As principais responsabilidades são:

Mais de cem trabalhadores da Tubomills recebem aviso-prévio trabalhado - SINDAEMA - Sindicato dos Trabalhadores em Àgua, Esgoto e Meio Ambiente do Espírito Santo
Mais de 100 trabalhadores da Tubomills da região metropolitana receberam aviso-prévio trabalhado e vão cumprir o contrato temporário até novembro.
“É um momento triste. São companheiros que vão engrossar a fila dos 13 milhões de desempregados no País. Com tanta reforma no País, como a Trabalhista e da Previdência, além da redução de custos das empresas, nunca se sabe se esses trabalhadores poderão ser aproveitados. Esse cenário, infelizmente, gera insegurança e incertezas”, avaliou o diretor Nildo Mendonça.
O Sindaema está solidário aos trabalhadores e sempre à disposição para quaisquer esclarecimentos e encaminhamentos.

O SINDSEP-MS entra em recesso de fim de ano no dia 22 de dezembro e retorna às suas atividades no dia 3 de janeiro. O primeiro plantão do Jurídico em 2017, será no dia 18 de janeiro.
Aproveitamos para desejar a todos, um Natal de muita saúde e alegria e um ano de 2017 de muitas conquistas!

O presidente Michel Temer sancionou com vetos em edição extra do Diário Oficial da União de 29 de julho as Leis nº 13.324, 13.325, 13.326, 13.327, 13.328 que reajustam a remuneração de servidores do Executivo Federal que integram a base do Sindsep-DF.
Além do reajuste de 10,8%, parcelado em duas vezes (agosto de 2016 e janeiro de 2017) – resultado da Campanha Salarial 2015 negociada com a presidente Dilma Rousseff – e que beneficia entre outros os dois maiores setores da base do sindicato, o Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (PGPE) e a Carreira da Saúde, da Previdência e do Trabalho (CPST) – veja tabelas aqui –, as leis também tratam da incorporação das Gratificações de Desempenho aos proventos da aposentadoria e pensões.
Para ter direito a incorporação, o servidor terá que ter percebido a Gratificação de Desempenho (GD) por no mínimo 60 meses (cinco anos) antes da data da aposentadoria ou instituição da pensão. A incorporação da média dos pontos da GD aos proventos do aposentado ou pensionista será realizada em três parcelas:
Para o cálculo do valor da GD a ser incorporado nos proventos, o percentual da média dos pontos será aplicado sobre o valor do ponto correspondente ao posicionamento do servidor na tabela remuneratória na data da aposentadoria ou instituição da pensão, respeitadas as alterações relativas aos posicionamentos decorrentes de legislação específica.
No entanto, a incorporação não é automática. O servidor, o aposentado ou o pensionista precisam manifestar interesse através de um Termo de Opção. Os aposentados e pensionistas têm até o dia 31 de outubro de 2018 para assinar o termo. Já os servidores que ainda estão na ativa poderão formalizar a opção no momento do requerimento da aposentadoria ou da pensão.
Porém, a assessoria jurídica do Sindsep-DF pede cautela na assinatura do documento, pois de acordo com a lei, o Termo de Opção tem caráter irretratável e inclui a expressa concordância do requerente com a renúncia a forma de cálculo de incorporação da GD reconhecida por decisão administrativa ou judicial, inclusive transitada em julgado; e ao direito de pleitear via administrativa ou judicial, a quaisquer valores ou vantagens decorrentes da forma de cálculo da GD incorporada aos proventos, salvo em caso de comprovado erro material.
Se o aposentado ou pensionista estiver com alguma ação na Justiça ou qualquer dúvida a respeito da incorporação, deve procurar a Secretaria de Assuntos Jurídicos do sindicato. A assessoria jurídica também estuda a possibilidade de alterar este termo da lei através de ação judicial.
Cumprindo o acordo com os líderes do Senado, o presidente golpista Michel Temer vetou a criação de diversas carreiras, entre elas o Plano Especial de Cargos de Apoio da Advocacia-Geral da União – PEC-AGU (Lei 13.328/16) e a modernização da carreira de Especialista do Banco Central com transposição do cargo de Técnico do Bacen de nível médio para o superior (Lei 13.327/16). Ambas reivindicações históricas dos setores e que foram acordadas com a presidente Dilma Rousseff na Campanha Salarial 2015.
A Lei 13.328/16 ainda reabre o prazo para opção pelo regime de previdência complementar do Funpresp-Exe (Lei 12.618/2012) por 24 meses, contados a partir da data de publicação da lei (29/07/2016). Vale lembrar que a adesão ao Funpresp-Exe é em caráter irrevogável e irretratável.

O MEC (Ministério da Educação) vai realizar a partir de 2011 uma prova nacional para seleção de professores iniciantes, que pode subsidiar concursos públicos estaduais e municipais. A portaria que institui o exame foi publicada nesta segunda-feira do "Diário Oficial da União".
A prova --que recebeu o nome de Exame Nacional de Ingresso na Carreira Docente-- será feita pelo Inep (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira) e vai avaliar conhecimentos, competências e habilidades dos candidatos ao ingresso na docência do ensino básico e fundamental. O sistema de avaliação será semelhante ao do Enem (Exame Nacional do Ensino Médio).

A Corrida Heroica é um dos eventos mais emocionantes e queridos em Dragon City. Seja pelas recompensas ou pela emoção do desafio, a Corrida Heroica é onde realmente vemos a comunidade trabalhar em conjunto e ajudar uns aos outros, comemorando o sucesso de todos.
Vários de vocês também avançaram bastante nesta jornada (trocadilho intencional :D), e queremos comemorar isso na nossa próxima Corrida Heroica. Pensando nisso, temos o prazer de anunciar nosso primeiro Desafio da Corrida Heroica.
Na próxima Corrida Heroica, você não vai apenas disputar com seus adversários diretos, como sempre, mas também haverá um desafio geral entre todos os jogadores para ver quem consegue o maior número de voltas. Você só precisa participar da Corrida Heroica.
Vamos acompanhar o total de voltas que nossos Mestres dos Dragões completam durante o evento e atualizaremos todos vocês sobre o progresso a cada dois dias, aproximadamente, seja através das notícias no jogo ou nos canais da nossa comunidade.
As atualizações publicadas sobre esses eventos serão cuidadosamente analisadas para garantir que a lista só apresente jogadores que concluíram cada volta legitimamente.
O resto da Corrida Heroica vai funcionar e acontecer como sempre, mas pensamos que seria legal colocar uma recompensa a mais para aqueles Mestres dos Dragões verdadeiramente dedicados.
Quem será coroado o maior super-herói de nosso desafio? Só tem uma maneira de descobrir! Que comece a corrida!

Estudos mostram que mais de 50% dos smartphones quebram no primeiro ano de uso. Nos casos de produtos comprados fora do Brasil, sabemos como é difícil não ter assistência quando precisamos. Com a SOS, você estará protegido contra qualquer tipo de dano ou acidente, além de poder optar por garantia nacional, para aparelhos comprados no Exterior.
Diferente de outros tipos de serviços, com a SOS, o uso da proteção é ilimitado. Você poderá usar quantas vezes precisar, mesmo que o produto precise ser trocado por outro.
A SOS possui uma rede com + de 300 assistências técnicas cadastradas, além de trabalhar com o sistema de Logística Reversa dos Correios. Isso significa que, independentemente de onde você esteja, encontraremos uma solução para reparar seu aparelho, no menor tempo possível e, o melhor, sem burocracia.
Quando precisar acionar nosso serviço, você será informado sobre cada etapa do seu atendimento, desde o recebimento em nossa central/autorizada até o retorno do item a sua residência.
Quando seu aparelho quebrar, basta entrar em contato com a nossa central de relacionamento, via telefone - 0800 7299176 - ou através do aplicativo Whatsapp -083 99395-4360. Depois é só seguir o passo a passo informado pelos nossos atendentes.
Você será orientado a enviar o aparelho para nossa Central ou encaminhar para uma de nossas autorizadas parceiras, a depender do tipo de plano contratado.
O processo de ativação é simples, rápido e sem burocracia. Todas as etapas de abertura de ordem de serviço podem ser realizar através do Whatsapp.
A proteção contratada é válida por 12 meses e durante esse período o uso da proteção é ilimitado. Você poderá usar quantas vezes quiser.
Nos planos de proteção contra danos e acidentes, o prazo de retorno é de apenas 5 dias úteis após o recebimento em nossa Central. Já pensou? Ter o seu problema resolvido em recorde!?
Dispomos de diferentes tipos de planos de proteção, com termos e condições específicas para cada usuário:
Seus aparelhos eletrônicos muitas vezes são grandes compras, consideradas investimentos de longo prazo e têm grande participação na sua vida! Não só pelo preço, mas também por serem caros e inconvenientes na hora de consertar. Com a proteção SOS, você pode deixar toda a parte chata pra lá! Nós resolvemos o seu problema em tempo recorde e garantimos o seu aparelho reparado em perfeitas condições de uso.
No exato momento em que você recebe seu termo de uso, ao final da compra. Você já sai da loja, com seu aparelho protegido. Na SOS, você tem proteção imediata.
Infelizmente não. Por enquanto, o serviço de proteção da SOS está disponível apenas para aparelhos novos, comprados em uma de nossas lojas parceiras.
A franquia deverá ser paga sempre que você precisar acionar a nossa assistência, independente do tipo de problema. O valor a ser pago, dependerá do tipo de proteção contratada e do valor do aparelho. Para sua maior comodidade, o valor exato da franquia referente ao seu aparelho estará detalhado em seu termo de uso o e não mudará ao longo do período de proteção.
Sim. Para acionar o serviço de proteção SOS é obrigatório o envio da Nota Fiscal ou recibo de compra (quando for adquirido no exterior) em nome do titular, contendo data de compra, modelo e preço do aparelho.
1 . Você deve entrar em contato com a nossa Central através dos telefones 0800 729 9176 ou 83 99395-4360. O atendimento é feito das 9h às 18h, de segunda-feira a sexta. Você também pode entrar em nosso site e deixar uma mensagem para nós, com o seu contato.
2 . Serão solicitados alguns documentos. Confira nas condições gerais do produto e em seu termo de uso o detalhamento dos documentos necessários para acionamento do serviço.

Para quem não conhece o Paraíso Tropical, o restaurante que funciona há nove anos, passa despercebido em uma casa simples e rústica na segunda travessa à esquerda do Resgate, no bairro do Cabula. Porém, a sofisticação se revela no cardápio com a troca de produtos industrializados por elementos naturais e protéicos, extraídos do pomar do restaurante. Além de a sobremesa ser uma cortesia da casa: uma bandeja com diversas frutas, sendo que, caso o cliente não agüente desfrutá-las, pode levar a sobra em uma sacolinha. São essas particularidades que tornam o restaurante um ícone da culinária baiana, atraindo baianos, turistas e famosos como: Daniela Mercury, Caetano Veloso, Regina Casé, Cássia Eller, Ana Carolina, Luana Piovani, Adriane Galisteu e outros. O dono do restaurante é o agrônomo Beto Pimentel que, no intuito de tornar as receitas diferentes e exóticas, aproveitou a variedade de frutas da chácara e o seu dom da arte de cozinhar, herdado da sua avó dona Zizinha e inventou os seus próprios pratos. E é aí que mora o segredo do Restaurante Paraíso Tropical: Beto acrescentou aos pratos tradicionais ingredientes naturais e temperos aromáticos, especiais, como a polpa da pitanga, lâminas de coco verde, azeite de oliva extra virgem, semente de urucum, vinagreira, capim santo e biribiri. Este último até abaixa o colesterol e combate pedra nos rins. O suco também é feito de uma forma especial, é extraído da polpa natural da fruta com baixa concentração de água, tendo assim, aspecto de um sorvete.
Segundo o chef Beto, a comida baiana é saborosíssima, porém gordurosa, então para eliminar essa gordura das suas receitas, o leite de coco é trocado pela água de coco batida com coco verde, e o dendê, pelo fruto do dendê. “Por ignorância ou por falta de encontrar a matéria-prima ideal, o pessoal usa muito o azeite de dendê que já vem de fábrica saturado e o leite de coco que, além de ser gorduroso, depois de certa temperatura, passa a ser óleo de coco”, explicou o agrônomo. Para evitar que os turistas do Sul do Brasil estranhem o sabor e odor do coentro, o restaurante o substitui pela folha da tangerina, da laranja-da-terra ou do limão.
O Paraíso Tropical tem um ambiente agradável e tranqüilo, com mesas e cadeiras de plástico, sem luxo nos talheres e louças. Beto frisa que o artista plástico Carybé, quando visitou o local, o aconselhou a manter um clima agreste, natural e rude, e não modernizá-lo. O restaurante é rodeado de uma natureza admirável: árvores, frutas e pássaros que expressam um verdadeiro paraíso. Além de está sempre tocando uma música popular brasileira, deixando os clientes à vontade e relaxados. Há também como fundo musical o coro dos galos de briga, que faziam parte da antiga rinha de Beto.
Os clientes até se divertem com o coro, como o funcionário de uma empresa de reciclagem, Marcelo Campos, 35 anos, que visitou pela primeira vez o local e brincou com a cantoria: “O lugar é ótimo, a comida é excelente, o único problema são os galos que não param de cantar. Tem horas que se reúnem e cantam ao mesmo tempo”. E continua falando em um clima esportivo: “O que mais me atrai é que parece que você está almoçando numa selva, só falta aparecer Tarzan e Jane”.
“Marinheiros de primeira viagem”, o engenheiro Jorge da Silva e a sua esposa Andréa Carvalho foram visitar o local por recomendação de amigos. “Alguns amigos falam bastante daqui, dizem que a comida vem acompanhada de frutas e que os pratos são caseiros e diferentes”, declarou o engenheiro. “Nos informaram que é regra da casa os clientes saírem com sacolas carregadas de frutas, ficamos curiosos e estamos aqui para experimentar”, continuou Andréa.
Pelos seus diferenciais na culinária, é comum encontrar no restaurante turistas de diversos lugares. Como o casal Ken e Kevin, naturais de Los Angeles, que vieram para conhecer a cultura afro-brasileira e, claro, não poderiam deixar de experimentar a típica comida baiana. O guia turístico do casal e amigo íntimo de Beto, Luís Augusto, fala que o restaurante é parada obrigatória para os seus clientes. E ainda reforça as qualidades do local: “Aqui é totalmente diferenciado dos outros restaurantes, os outros são bons, mas o tempero daqui é diferente, tem mais proteínas”.
Os pratos do restaurante Paraíso Tropical não só encantam pessoas leigas em culinária, mas também especialistas. Como a chef de cozinha Débora Soares, que veio do Paraná e que, até chegar ao restaurante, não tinha experimentado nenhuma comida baiana. Depois de comer um dos melhores pratos do local, o Dandá de Camarão, Débora confessou: “Nunca tinha comido nada igual, é muito gostoso. Estou impressionada, inclusive vou pedir ao Beto um estágio durante essa temporada aqui”.
Outro diferencial que marca o restaurante é o atendimento. Os garçons são atenciosos e prestativos e estão sempre dispostos a explicar à clientela a história do restaurante e falar das receitas das comidas. O garçom Eliseu Reis, 26 anos, afirma que: “Cada dia que passa me aperfeiçoou mais”. O chef Beto costuma passar em cada mesa, contagiando os clientes com a sua simpatia, doçura e espontaneidade e mostrando revistas com reportagens sobre o Paraíso Tropical e um álbum de fotos dos artistas que por lá passaram. Assim, através do seu sorriso histórias humorísticas, ele conquista cada um que visita o local.
Apesar do sucesso que o Paraíso Tropical faz, muitos moradores do Resgate nunca ouviram falar sobre o restaurante, como a estudante Taiane França, 18 anos: “Paraíso Tropical? Nunca ouvi falar, tem certeza que é aqui no Resgate?”. Outros já ouviram falar e até freqüentaram uma ou duas vezes. A secretária Líbia Torres, declara que já freqüentou duas vezes o restaurante, mas só não retornou por falta de condições financeiras: “A comida é boa e o atendimento é maravilhoso, se eu tivesse condições eu ia lá sempre”.
Toda essa inovação que proporciona uma comida baiana mais leve e saborosa tornou o Restaurante conhecido e valorizado, conquistando vários prêmios, entre eles, cinco troféus consecutivos do Guia Quatro Rodas e o prêmio da maior referência gastronômica do mundo, com a delegação italiana “Commandeire Dês Cordons Bleus De France”. Segundo Beto, estes prêmios foram conquistados através dos pratos Dandá de Camarão que é composto de mariscos, aipim, palmito fresco e maturi, a castanha do caju verde, e o Cala Polvo, que contém lagosta, camarão, polvo, semente de urucum, pitanga, vinagreira e o azeite de oliva extra virgem.
Com o objetivo de diminuir a movimentação do restaurante e de sustentar os seus 23 filhos, Beto Pimentel abriu a primeira filial do Paraíso Tropical, no Rio Vermelho. Este segue outro prisma, um ambiente luxuoso, requintado, com mesas de mármores e paredes decoradas. Funcionária do restaurante há seis anos, Regina Jesus, 26, afirma que o movimento amenizou com a instalação do novo restaurante: “A clientela diminuiu, porque os clientes que moram lá para aqueles lados, vão para a filial no Rio Vermelho, não precisam se deslocar até aqui”.
A paixão de Beto pelas frutas surgiu na infância, nas suas travessuras em que roubava as guloseimas dos quintais dos vizinhos. Agora, já adulto, tem o seu próprio pomar que contém quase seis mil árvores frutíferas, a maioria plantadas por ele. Beto conta que hoje são as crianças vizinhas que se divertem escondidas, lambuzadas com as frutas da sua chácara: “Hoje eu sou vítima, os meninos roubam o meu pomar à vontade, mas isso faz parte da infância”.
A idéia do restaurante nasceu com uma rinha de galo. Logo quando Beto comprou o sítio no Cabula, transformou-o em um lugar próprio para as brigas de galo. Como o negócio não prosperou, ele resolveu realizar um dos seus grandes sonhos: ter um restaurante. Mas a intenção não era abrir um restaurante comum, pois assim não iria atrair pessoas de outros bairros. “Na época, eu pensei: se eu for vender bife com batatas fritas, quem vai sair da Barra para comer bife com batatas fritas no Cabula? Provavelmente ninguém”.
No início do restaurante não havia a pretensão de atingir tanta fama. Beto fala que apenas queria oferecer bons pratos, de uma maneira calma e tranqüila. Hoje, o chef confessa que “já não tem muito tempo para ir para cozinha, porque o restaurante se tornou personalizado e bastante procurado”. Mas o esforço de Beto Pimentel valeu a pena, o Paraíso Tropical é hoje um ícone da culinária baiana e um dos ambientes mais típicos e pitorescos de Salvador.
Ilê Axé Opô Afonjá - um dos mais antigos terreiros de candomblé do país. Situado no bairro de São Gonçalo, abriga escola e museu.
Escola pública Márcia Meecia - localizada em Mata Escura, recebeu prêmio da Unesco pelos seus projetos.

Mais um dia, mais um caso gritante que prova que a justiça desportiva em Portugal está entregue aos bichos. Tiago Fernandes, treinador de Juniores do Sporting, foi expulso recentemente e hoje viu-lhe ser aplicado um castigo de 15 dias. Tiago Pinto,...

A Springwhisper é uma empresa jovem com um portefólio enorme de ofertas capaz de encntar os nossos clientes. No mercado à alguns anos, temos sobejamente demonstrado ao que vimos e para o que estamos preparados
Com uma equipa jovem e dinâmica, estamos preparados para o, (a) acompanhar na realização dos seus projecto. Venha e comprove isso mesmo!
Em https://paulaalmeidaesilva.pt ( Visitar site) encontra um mundo inteiro de ideia e novos projectos.
Temos uma vasta experiência no ramo da negociação imobiliária e estamos vocacionados para resolver as suas questões mais urgentes.

Inspirado em um dos contos mais macabros e pesados de Stephen King, somos apresentados a mais uma refilmagem de um dos filmes mais marcantes do gênero de terror: Cemitério Maldito
O longa vem com tudo para assustar a nova geração que não conhece essa história, fazendo-os entender o porquê desse clássico ser tão exaltado, além de causar aquele mal estar e incômodo que o velho filme causou aos mais velhos, além de silenciar um pouco esses chatos comparadores de livro e filme.
Literalmente uma refilmagem, todos os elementos do antigo filme são trabalhados como na primeira adaptação, mas dessa vez modificando a fotografia, cenas iluminadas deram lugar para névoas densas, noites escuras e tons acinzentados que lembram muito coisas mortas e em decomposição, esse novo filme trás uma sensação muito mais de horror e macabro para quem comparar com o antigo filme, se equilibrando com os sustos extrapolados que te faz pular da cadeira e levar seu coração até a garganta, tudo bem produzido e facilmente absorvido.
Toda a trama envolvendo a morte de um dos filhos nos leva a uma profundidade de roteiro já conhecida pelo filme de 1989 e pelo livro de 1983, a escolha do pai por enterrar seu filho morto no cemitério indígena e trazer o mesmo de volta à vida, todo o macabro da cena nos leva a refletir o quão doente e perturbada estava a mente do pai em luto, isso só cresce com a agonia e o desespero da mãe ao ver seu filho morto de volta a vida, e no momento em que o mesmo abraça sua mãe, o terror psicológico já está incluso, fazendo você agonizar junto com a mãe, a transformação do pai em uma espécie de sub-vilão da trama divide opiniões, se ele estava com a razão pelo amor por sua filha, ou estava errado por ir contra as leis da natureza, por mais absurdo que pareça, essa dúvida bate, e acabamos nos colocando no lugar dele.
A mistura de cenas de susto, ambientes macabros e terror psicológico é a chave para te manter com medo e agonia do início o fim, no quesito terror, pode-se dizer que essa refilmagem assusta mais que o antigo filme, mas permanece bem abaixo do livro, porém o objetivo não era superar nem um e nem outro, e sim te vender uma experiência aterrorizante no cinema, essa missão foi cumprida.