SCRUM GUIDE 2017 – Blog do GP
Artigos sobre gestão, soft/hard skills e outros assuntos relacionados à tecnologia
SCRUM GUIDE 2017
by Paulo HakmePosted on 27/11/2017 02/07/2019
Este mês foi divulgada a versão 2017 do Scrum Guide com as seguintes modificações:
Uso do Scrum
O Scrum foi inicialmente criado para gerenciar e desenvolver produtos, mas seu uso tem se expandido para outras áreas, como desenvolver software, hardware, software embarcado, redes de funções interativas, veículos autônomos, escolas, governo, marketing, gerenciar a operação da organização e quase tudo que usamos em nosso dia-dia nas nossas vidas, como indivíduos e sociedades.
Sua utilidade tem sido provada diariamente e demonstra efetividade especialmente na transferência de conhecimento iterativo e incremental. Scrum é agora amplamente usado para produtos, serviços e no gerenciamento da própria empresa.
Desta forma, as palavras desenvolver e desenvolvimento se referem a trabalho complexo e não mais só ao produto.
Alteração da redação na seção "O Scrum Master"
A modificação visa fornecer melhor clareza do papel. O texto agora compreende:
O Scrum Master é responsável por promover e suportar o Scrum como definido no Guia Scrum. O Scrum Master faz isso ajudando todos a entenderem a teoria, as práticas, as regras e os valores do Scrum.
O Scrum Master é um servo-líder para o Time Scrum. O Scrum Master ajuda aqueles que estão fora do Time Scrum a entender quais as suas interações com o Time Scrum são úteis e quais não são. O Scrum Master ajuda todos a mudarem estas interações para maximizar o valor criado pelo Time Scrum.
Incluído na seção "O Scrum Master trabalhando para o Product Owner"
Garantindo que objetivos, escopo e domínio do produto sejam entendidos o melhor possível por todos do Time Scrum.
Modificado na seção "Reunião Diária"
A Reunião Diária é realizada em todos os dias da Sprint.
O Guia desobriga a que todos respondam as três perguntas na reunião e abre a possibilidade para discussão.
Incluído clareza em torno do Time Boxes
Uso das palavras "no máximo" para remover quaisquer questionamento sobre os eventos terem uma duração específica certa, e reforçando ao invés disso, que estes são os tempos máximos permitidos.
Incluído na seção Backlog da Sprint
Para garantir melhoria contínua, é incluído no mínimo um item de prioridade alta sobre melhoria do processo identificado na última Reunião de Retrospectiva.
Incluído clareza na seção Incremento
Um incremento é uma parte principal inspecionável de trabalho pronto que suporta empirismo no final da sprint. O incremento é um passo na direção de uma visão ou de um objetivo.
Texto retirado do Scrum Guide 2017. Para baixar o PDF acesse: https://goo.gl/9BMMxF
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