Depois de compreender os benefícios e os processos, é indicado conhecer sobre o modelo de lean transformation.
A implementação da transformação enxuta envolve suporte sólido em todos os níveis da organização para evitar velhos modos ou vícios. A empresa deve tornar transparentes as questões que a corporação está tentando resolver com o Lean.
A aplicação do lean transformation pode envolver etapas de treinamento. Dessa forma, a empresa deve prestar atenção especial ao treinamento de gerentes e membros regulares da equipe.
A corporação pode esperar que poucas mudanças surjam, mas a menos que seu pessoal adote uma nova mentalidade e transforme a maneira como ele funciona no dia a dia.
A seguir, vamos apresentar um roteiro bastante utilizado como padrão no processo de implementação do lean transformation.
Lembramos que conforme a implementação consumir tempo, a empresa pode antever a aplicação das etapas seguintes
Essa primeira etapa do roteiro de transformação enxuta considera avaliar os problemas reais da empresa e subjacentes, além de identificar as possíveis soluções.
Nessa etapa, a empresa deve escolher sabiamente se deve começar pequeno e espalhar o Lean a tempo ou iniciar com um conteúdo para começar sua transformação com grandes mudanças em larga escala.
Na segunda fase, a iniciação gera a necessidade integrar o C-suite com a transformação e garantir financiamento para o treinamento e as ferramentas necessários.
A empresa precisa conquistar uma pessoa com autoridade inquestionável que estaria pronta para apoiar a transformação enxuta, mesmo que as coisas não corram conforme o plano inicial.
Depois de planejamento e de obter o orçamento, a empresa pode investir em uma quantidade substancial dos fundos em treinamento para a equipe de gerenciamento.
É importante identificar um consultor para trabalhar com você e aconselhá-lo sobre como transformar sua empresa.
A organização comercial pode ter uma função que receba uma determinada entrada, depois a manipula e produz uma saída específica.
É importante enxergar as etapas necessárias para produzir a saída é vital para obter o máximo do Lean.