Avaliação e análise de riscos ambientais-apostila - Discutem-se os meios de...
Avaliação e análise de riscos ambientais-apostila
Avaliação e análise de riscos Ambientais
Universidade da Região de Joinville –UNIVILLE 2004
Engº Antonio Fernando Navarro, M.Sc.
Engenheiro Civil Engenheirode Segurançado Trabalho Mestre em Saúde e Meio Ambiente
Especialista em Gestão de Riscos navarro@vm.uff.br ; afnavarro@terra.com.br
Conceituação de Riscos l futuro; l incerto; l possível; lindependente da vontade das partes, e lconduzir a uma perda mensurável.
O risco, ou o evento, contra o qual se está elaborando um plano de prevenção ou de eliminação de perdas deverá ser:
A Severidade, também chamada de Gravidade, indica o quanto existe de exposição ao Risco. A severidade é normalmente expressa em percentual do bem, sistema ou dispositivo perdido ou danificado com o evento ocorrido.
"As estatísticas demonstram que há uma morte para cada 1.0.0 de pessoas, devido a queda de raios".
Denominam-se "Ferramentas" os dispositivos, softwares ou métodos de avaliação dos riscos, empregados com o objetivo de obter a freqüência e a severidade das perdas.
As "ferramentas" podem ser adaptadas a cada uma das situações existentes.
Independentemente dos processos ou procedimentos escolhidos para a Avaliação dos Riscos o sucesso dependerá da qualificação do profissional e da correta adequação da "ferramenta" escolhida ao tipo de análise.
Uma excelente ferramenta para uma certa análise poderá não ser adequada para outra.
A SR é uma técnica de identificação de riscos que leva em consideração, a partir de um risco inicial, todos os demais riscos associados que conduzemao possível dano ou perda.
Um prédio de armazenamento de materiais encontra-se sujeito a um incêndio. No interior do prédio há um tanque de alta pressão. O incêndio pode causar explosão. Essa pode causar desabamento do prédio e, finalmente, esse pode estar associado a outro tipo de evento.
risco principal ou fundamental: explosão risco inicial: incêndio risco contribuinte: desabamento
Técnica operacional, qualitativa, que busca obter informações relevantes de incidentes ocorridos, relatadaspor testemunhas.
Com base em bancos de dados específicos correlacionam-se os incidentes com as freqüências, montando-se uma pirâmide de ocorrências, utilizadas nas avaliações dos riscos.
Um dos bancos de dados mais empregados é o WOAD Worldwide Offshore Accident Databank.
Classificação da TIC
Incidentes = quase acidentes
A metodologia emprega, principalmente, entrevistas com os operadores dos sistemas, somando-se a isso bancos de dados, com os incidentes relacionados por tipo de ocorrência.
Para a classificação tem-se:
lClasse I: Aqueles que provocam alterações no planejamento ou na produção.
lClasse I: Aqueles que provocam atrasos no planejamento ou na produção; lClasse I: Aqueles que provocam ficam contidos no interior da unidade; lClasse IV: Aqueles que afetam o Meio Ambiente.
Exemplos de TIC
Que tipo de acidente pode ocorrer com este equipamento? lComo? lEm que circunstâncias? lQual foi o resultado? lComo foi controlado? lHouve uma extensão dos danos a outros ambientes? lQuanto tempo durou a paralisação? lA recuperação das áreas foi imediata?
Exemplos de TIC lJá ocorreu algum tipo de vazamento? lDe que ordem? lQuanto tempo a unidade ficou parada? lHouve parada de produção? lQuantos acidentes ocorreram? lEm que época? lCom que freqüência? lQuais foram os tipos de vazamentos verificados e de que ordem? lQuantas horas a unidade ficou parada? lQual ou quais foram as razões dessas paralisações? lComo se deu o reinicio das operações? lQuais foram as medidas tomadas durante a paralisação e após o reinicio das atividades?
questionamento: E Se? Através das
Essa ferramenta, bastante singular, é desenvolvida com o suporte do operador ou responsável pelo equipamento, utilizando a técnica do respostas monta-se um quadro com os principais perigos e os desvios de operação que o conduzem. Tanto o operador tem que ter grande experiência quanto o avaliador.
What If -Aplicação
Separa-se sempre as causas das conseqüências.
Causas são fatos geradores (razões da deflagração do evento).
Conseqüências são resultados. Perguntas clássicas que podem ser feitas: lE se de repente houver um vazamento? lE se a caldeira vier a explodir? lE se a drenagem não conter o produto?
O mais interessante da metodologia é que para cada pergunta há várias respostas. Por meio dessas identifica-se o problema e as prováveis soluções.
Análise Preliminar de Riscos -APR
Técnica de inspeção que avalia os possíveis riscos, as causas e conseqüências, sugerindo ações corretivas ou preditivas.
A APR refere-se a um determinado processo, executado de uma determinada forma e em determinada região, ou seja, é muito específica, necessitando, para o sucesso de sua análise, da experiência profissional dos envolvidos no processo.
A APR é uma ferramenta de análise de riscos que emprega a associação de conceitos (Eventos, Causas e Efeitos), atribuindo a cada um deles notas que se somam. Ao resultado final dessa soma são atribuídas medidaspreventivas ou mitigadoras.
Definições Básicas -Eventos
üDesabamentos
üDanos elétricos; ü Desmoronamentos; üDanos materiais; ü Incêndios; ü Explosões; ü Umidade; ü Intoxicação;
Evento –Risco iniciador capaz de gerar causas indesejáveis. O evento também pode ser conhecido como PERIGO, ou seja, aquilo que não queremos que ocorra.
üLesões pessoais; üInterrupção das atividades; üQueda de materiais; üVazamentos de produtos; üRadiação ionizante.
Definições Básicas -Causas
§Piso escorregadio; §Falta de uso de EPI;
§Falta de proteção ambiente;
§Falta de sinalização;
§Falta ou falha de manutenção;
§Erro de medição ou de avaliação.
§Inexistência de rotinas ou procedimentos; §Falta de Treinamento;
§Falta de instrumentos de medição ou controle; §Falta de calibração de instrumentos; §Falta de limpeza;
§Falta de supervisão.
Definições básicas -Efeitos üContaminação do meio ambiente; üLesões pessoais; üPerda de materiais; üPerda de produtos; üInterrupção das atividades; üInterrupção da produção.
Definições básicas –Medidas Mitigadoras
Probabilidade é a possibilidade da ocorrência de um evento indesejável. A probabilidade costuma estar relacionada com a quantidade de vezes em que um evento costuma ocorrer durante determinado período, também dito tempo médio entre falhas.
Um evento que pode ocorrer 10 vezes por ano é, em princípio, bem pior do que outro que ocorra 5 vezes por ano.
Definições básicas -Severidade
Risco Falta de Normas
Falta de controle Falha de projeto
Defeito de material Falta de Planejamento
Etapas básicas de uma APR lRever problemas conhecidos lRevisar a missão lDeterminar os riscos principais lDeterminar os riscos iniciais e contribuintes lRevisar os meios de eliminação ou controle dos riscos lAnalisar os métodos de restrição dos danos lIndicar quem levará a cabo as ações corretivas
Meios de eliminação e controle de riscos:
Deve-se elaborar a revisão dos meios possíveis de eliminação e controle de riscos, procurando as melhores opções compatíveis com as exigências do sistema.
Desprezível ou Negligenciável (Classe I)
Risco que gera efeitos imperceptíveis, não conduzindo a degradações físicas ou ambientais que não sejam facilmente recompostas. Esses riscos são perfeitamente absorvidos pela empresa, juntamente com os custos de manutenção ou revisão;
Marginal ou Limítrofe (Classe I)
Risco que gera ocorrências moderadas, controláveis, necessitando, porém, de ações saneadoras a médio prazo. São riscos que podem surpreender em termos de perdas;
Crítica (Classe I)
Ocorrência que afeta substancialmente o meio ambiente, o patrimônio ou pessoas, necessitando de ações corretivas imediatas;
Catastróficas (Classe IV)
Ocorrência normalmente geradora de efeitos irreversíveis, afetando pessoas, sistemas, patrimônios ou ambientes. Quase todos os Gerentes de Risco recomendam, como técnica de tratamento de riscos o afastamento, ou seja, a empresa deve renunciar a essa atividade ou a esse risco.
APR –Exemplo para danos materiais
Consiste na identificação e mensuração dos modos de falha dos equipamentos, componentes e sistemas, com estimativa da freqüência das ocorrências e determinação dos efeitos.
Avalia os riscos não em um único sistema, mas sim em sistema que interage com outros, daí a razão de ser mais completa e precisa.
Exige dos profissionais uma formação mais aprimorada e um maior tempo de análise.
AMFE –Classes de Gravidade lClasse I: Falha resultando em excessiva manutenção do sistema; lClasse I: Falha resultando potencial atraso ou perda de disponibilidade imediata; lClasse I: Falha resultando potencial ameaça ao sistema ou às pessoas; lClasse IV: Falha resultando potencial perda do sistema e/ou de vidas humanas ou degradação ambiental;
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