PALAVRA-CHAVE Technology strategy
William Antonio Cerantola (1)
Como o Blockchain Afeta a Estratégia Tecnológica da Indústria Financeira: Uma Análise Baseada na Descoberta de Conhecimento em Texto
Autoria: Marcelo Vighi Fernandes, Jorge Renato Verschoore.
Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 12, n. 2, p. 311-334, Maio-Agosto, 2020. 24 página(s).
Palavras-chave: Descoberta de Conhecimento em Texto	, Estratégia Tecnológica; Blockchain	, Indústria Financeira	, Mineração de Texto
Objetivo do estudo – O principal objetivo deste artigo é investigar como o blockchain está afetando a estratégia tecnológica do setor financeiro. Metodologia/abordagem – Realizamos um estudo exploratório utilizando a descoberta de conhecimento em textos (DCT), com o apoio de ferramentas de mineração de textos. Coletamos e analisamos o conteúdo de um conjunto de notícias publicadas na Web sobre o Blockchain. Um total de 2.605 notícias sobre blockchain foi extraído de revistas de todo o mundo, como Forbes, Fortune, Financial Post e Business World. Exploramos este conjunto de dados de texto usando análise de sentimentos, mineração de opinião, análise de associação de texto e análise de correspondência. Originalidade/Relevância – Nosso estudo revelou como o blockchain está afetando a estratégia tecnológica do setor financeiro e destacou duas trajetórias iniciais: o estabelecimento do blockchain privado e sua aplicação nos serviços de pagamento internacionais. Principais resultados – Os resultados demostraram que a tecnologia blockchain tem o potencial de afetar as transações por meio de uma plataforma comum. Além disso, os resultados demonstraram as vantagens da tecnologia blockchain para sistemas de pagamento internacionais. Contribuições teóricas/metodológicas – Elaboramos quatro proposições teóricas que podem orientar a pesquisa e ajudar os profissionais a identificar desafios e oportunidades para a tecnologia blockchain.
Estratégias tecnológicas e dinâmica de inovação das empresas agroalimentares no Brasil
Fonte: Gestão & Conexões, v. 2, n. 1, p. 47-75, Janeiro-Junho, 2013. 29 página(s).
Palavras-chave: Agroindústria	, Estratégia tecnológica	, Indicadores	, Inovação
Este artigo analisa o comportamento e as estratégias das empresas agroalimentares brasileiras no período de 1998 a 2005, focando os aspectos tecnológicos e inovadores. A principal base de dados utilizada para a construção dos indicadores foi a Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica (PINTEC-IBGE). A metodologia também se apoiou em extensa revisão de literatura. Observou-se que o setor de alimentos e bebidas foi marcado por baixos indicadores de esforço tecnológico, mas elevados indicadores de resultado, demonstrando que a agroindústria nacional desempenhou um papel de difusora tecnológica e atuou pouco como geradora de conhecimento. Os reduzidos esforços tecnológicos, entretanto, se mostraram suficientes para resultados econômicos significativos, visualizados pelo aumento da participação das empresas inovadoras de alimentos no valor da transformação industrial e no valor exportado pelas empresas do setor.
Autoria: Ailton Conde Jussani, Daniela Dutra da Costa, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Roberto Sbragia.
Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 4, n. 1, p. 3-30, Janeiro-Junho, 2012. 28 página(s).
Palavras-chave: Densidade tecnológica	, Estratégia tecnológica	, Fontes tecnológicas	, Indústria de cerâmica
A competitividade é uma das grandes questões empresariais na atualidade. O ambiente econômico exige do empresário capacidade de potencializar os recursos produtivos de que dispõe. Esta pesquisa tem como objetivo estudar a etapa de identificação de fontes externas de informação tecnológica em uma indústria de cerâmica vermelha. Inicialmente foi feita uma revisão abrangente da literatura sobre estratégia, gestão e fontes tecnológicas. Adicionalmente, fez-se uma contextualização do setor cerâmico no Brasil. A seguir, foi aplicado um estudo de caso em uma indústria de cerâmica vermelha no estado do Piauí por meio de uma entrevista com um dos diretores da empresa e com a gerente de qualidade. O estudo deste caso pode ser classificado como exploratório, pois aumentou a compreensão do fenômeno estudado. A revisão da literatura indicou a existência de baixa densidade tecnológica no setor cerâmico no Brasil. O setor da indústria de cerâmica vermelha é pouco dinâmico no que diz respeito ao desenvolvimento de novos produtos. Porém, na empresa pesquisada, há uma procura em melhorar a qualidade dos produtos ofertados e em desenvolver novos processos, não somente por meio de mudanças incrementais, mas também por meio de projetos inovadores. Para obter sucesso nesta procura, a empresa sistematiza a gestão de fontes externas de informação tecnológica.
Fonte: RAUSP Management Journal, v. 45, n. 3, p. 271-284, Julho-Setembro, 2010. 14 página(s).
Estratégias tecnológicas das empresas de biotecnologia no Brasil
Autoria: William Antonio Cerantola.
Fonte: RAUSP Management Journal, v. 27, n. 2, p. 5-14, Abril-Junho, 1992. 10 página(s).
Palavras-chave: empresas de biotecnologia	, estratégia tecnológica	, gestão de tecnologia
O estudo identifica, caracteriza e analisa as estratégias tecnológicas de nove empresas de biotecnologia no Brasil, a partir de uma amostra selecionada, considerando os setores de saúde humana e animal, vegetal e energia. O uso do método do caso pode revelar elementos do contexto empresarial, suas características e as estratégias tecnológicas adotadas. Os conceitos em estratégia e gestão tecnológicas e economia da tecnologia deram suporte à identificação dos fatores determinantes à formulação das estratégias consideradas.