Planejamento: o básico e o necessário. A falta de um pode levar seu negócio ao fracasso - Artigos - Empreendedorismo - Administradores.com
Planejamento: o básico e o necessário. A falta de um pode levar seu negócio ao fracasso
Planejamento é a estruturação de alguma ideia e seus processos, prevendo riscos, responsabilidades e consequências em diversas áreas correlacionadas. O planejamento é importante pois serve como um guia e deve ser seguido, avaliado e adaptado caso seja necessário, conforme o andamento do projeto.
Seguir + Lucas Souza, 5 de fevereiro de 2018
Todo planejamento dever ser bastante detalhado, para que não haja dúvidas, possuir um escopo, objetivo claro e prazo definido. Nele estão alocados todos os processos executivos, administrativos, financeiros, tecnológicos e humanos para que a ideia venha tomar forma.
Se tratando de Planejamento estratégico, o mesmo é focado no longo prazo, pode ser revisto e atualizado sempre que necessário. Este tipo de planejamento inclui a personalidade e cultura da empresa, elaboração da missão, visão e valores, objetivos, metas e definição dos planos de ação, análises de oportunidades, riscos, ameaças ao negócio, além de fatores externos a serem considerados.
- Quais são os comportamentos praticados e desejados pela empresa?
- Aonde queremos chegar?
- Qual é o ponto mais forte e mais fraco do negócio?
- Existem limitações?
- Quais os aspectos financeiros, técnicos, humanos e de infraestrutura?
- O que pode influencar positivamente e negativamente no macro ambiente?
- Alguma oportunidade a ser considerada?
É claro, para um bom e eficaz planejamento, é necessário muito estudo e muita análise, muitos pontos precisam ser questionados e levados em consideração.
É preciso começar tudo do zero e sem pressa, para concluir a viabilidade do negócio em todos os seus parâmetros.
Segundo dados do IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, quase metade das empresas fecham as portas em 3 anos de atividade. Tanto fracasso poderia ser evitado se houvesse um melhor planejamento dessas empresas e os motivos são diversos, desde e o má gerenciamento do capital, até mesmo decisões erradas.
É certo que independente do tipo de negócio, todos os resultados devem ser analisados constantemente e avaliados de forma que sempre haja soluções e melhorias.