Lean - Reduza o desperdício em seu trabalho
25 de abril de 2019, 08h00 - 18h00
Um dos objetivos da imersão é capacitar as pessoas para enxergarem os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente. Estabilizando o processo, os colaboradores farão muito mais com os mesmos recursos, entregando cada vez mais rápido valor ao cliente.
Muito tem se falado em agilidade. Porém é necessário entender o que há por trás de um time ágil antes somente de juntar pessoas, em outras palavras, é necessário que a empresa tenha claramente o propósito dessa criação definido.
Segundo Nigel Thurlow - Chefe de Agilidade na Toyota
"Devemos parar de fazer o ágil e começar a ativar o fluxo e encurtar os ciclos de feedback. Então nos tornaremos ágeis."
Líderes, gestores, executivos, agentes de mudança e qualquer profissional que deseja entender como entregar mais valor aos seus clientes, diminuindo o desperdício e aumentando a eficiência operacional de sua empresa.
Se deseja conhecer os princípios e conceitos da filosofia Lean, este é o treinamento que fará você repensar a maneira como trabalha e executa suas tarefas no dia a dia. Com várias dinâmicas e vídeos, esta imersão pretende mudar seu mindset, tornando-o (a) uma pessoa com maior capacidade de enxergar o todo, contribuindo para que sua organização alcance as metas mais rapidamente.
• Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor para seu cliente e entregar certo da primeira vez
• Integrantes do time passarão a ter a visão do todo, contribuindo
diretamente para melhorar o fluxo de valor e consequentemente o negócio da empresa
• Saberá qual ferramenta utilizar para levantar e priorizar os problemas
• Como identificar o WIP (estoque em processo), torná-lo visível e trabalhar em sua eliminação
• Quais ajustes podemos fazer em um quadro Kanban para suportar a mudança
• Como estabelecer uma cultura Kaizen no time
• Qual ferramenta utilizar para resolver problemas
• Como saber se o modelo está funcionando ou não
Trabalhou 8 anos no Lean Institute Brasil exercendo cargo de Gerente de TI e Especialista Lean, atuando também com agente de mudança em empresas de diversos segmentos. Trabalhou na ICEC (Coordenador Web), Totvs (Líder de Projeto), Wunderman (Gerente de Tecnologia Web) e Petrobras (Analista de Sistema). Trabalhou para a USP na área de UX, analisando/excluindo e criando regras heurísticas de usabilidade para WebSites (auxiliando o Poupa-Tempo e sistemas bancários). Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean TI lançado no Brasil, TI Lean - Capacitando e Sustentando sua Transformação Lean, revisor dos termos técnicos do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites. Atua há 20 anos na área de TI, tem MBA em Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP.
Porque devo me preocupar em saber Lean
Dinâmica 3 - Empresa tradicional x em
Nosso objetivo é que você saia transformado desse treinamento, com um novo mindset, enxergando os desperdícios e aplicando técnicas Lean para eliminá-los. Ao compreender a filosofia lean, você mudará a maneira como trabalha, passará a enxergar o todo e obterá ótimos resultados para sua organização.