Novo funcionário escolhido, momento de dar feedback tanto para o candidato selecionado quanto para aqueles que não serão admitidos. Depois, tenha um bom processo de admissão e de integração do novo funcionário, para que ele se adapte ao negocio facilmente.
Esqueça aquela visão de que os treinamentos devem ser realizados apenas quando são obrigatórios. Ele é um complemento para desenvolver bem o seu funcionário.