Gestão de Projetos 5 - Como Executar, Monitorar e Encerrar Projetos?
Está é a quinta e ultima parte do curso de Gestão de Projetos, onde o aluno será apresentado aos principais fundamentos da criação de um projeto.
Conclusão dos conceitos de Gestão de Projetos
Nos conteúdos anteriores, foram apresentados as melhores práticas e e conceitos que buscamos respondiam quatro perguntas básicas sobre a gestão de projetos: o que o projeto deve entregar, quando, com que recursos e por quanto.
Está é a quinta e ultima parte do curso , onde o aluno você irá compreender alguns conceitos fundamentais, além de definições e terminologia básica, para que o gerente de projetos possa conhecer e aplicar processos de execução, monitoramento, controle e encerramento.
O curso também aborda temas que falam sobre a adoção de grupos de processos e descreve os conceitos de análise do valor agregado e sua aplicação no controle de prazos e custos, como os atributos dos processos de controle de mudanças e da verificação do proposito.
Por último, o aluno verá que o final de um projeto é representado por um grupo de processos de encerramento que tem o objetivo primário de assegurar a aceitação formal das atividades do projeto, a entrega do produto finalizado para o cliente ou o encerramento de projeto cancelado.
Pré-requisitos: Ter concluído a quarta parte do curso. Idade mínima indicada: 15 anos.
Pessoas interessadas em aprender sobre gestão de projetos.
O curso é dividido em cinco módulos de estudo:
Módulo 2 – Monitoramento e Controle
Módulo 3 – Análise do Valor Agregado
Módulo 4 – Processos de Controle
Módulo 5 – Processos de Encerramento
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