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Manual de Empreendorismo e Gestão: Fundamentos, Estratégias e Dinâmica.
Os atos de empreender e gerir uma empresa estão sujeitos a incertezas e riscos. A dinâmica empresarial atual e a complexidade do ambiente, pelas demandas e pelas mudanças, cada vez mais profundas e velozes, apresentam muitos desafios e oportunidades.
O empresário tem a responsabilidade de conhecê-los nos fundamentos, enfrentá-los e superá-los, utilizando os meios e as técnicas disponíveis, com equilíbrio entre visão, criatividade, razão, intuição. É necessário compreender os limites entre os ideais - a ação e o que é possível -, senso aguçado de congruência entre sonhos, objetivos, estratégias, organização, estrutura, metas e planos de ação.
Notadamente, no início de qualquer negócio, há pouca margem de erros nos fundamentos e dinâmicas. Ver o que há por trás da lucratividade exige profunda compreensão do contexto global e das condições, qualitativas e quantitativas, que propiciem à empresa condições competitivas favoráveis.
Explicam a razão deste livro os imperativos atuais para estruturar um empreendimento e uma gestão de modo equilibrado, congruente e harmônico. De forma prática e realista, desde a concepção do negócio, a modelagem, o plano de negócios, à gestão da empresa, em seus estágios evolutivos, o texto aborda dinâmica e estrategicamente o empreendimento, em seus princípios fundamentais e vitais.
Entre os vários aspectos da gestão da empresa e dos problemas e dilemas quotidianos, o livro aborda diferencialmente, de maneira objetiva e prática, a dinâmica evolutiva da vida da empresa e as particularidades fundamentais da gestão.