CONSULTORIA EMPRESARIAL | Akos Consultoria Ambiental e Serviços
On setembro 11, 2015,	Posted by Mauricio Lino ,	With Comentários desativados em CONSULTORIA EMPRESARIAL
Nossos profissionais têm expressiva experiência na realização de consultorias para empresas privadas na área de gestão. Atuamos de forma específica na redação de Planos de Negócios voltados à captação de recursos junto a instituições de fomento (BRDE, BNDES, FINEP, entre outras). Também podemos ofertar apoio a empresas interessadas em vender ao governo, diagnosticando potenciais compradores, gerando termos de referência e acompanhando os procedimentos licitatórios.
Apoiamos a implementação de ferramentas de Controle Administrativo, Financeiro e de Pessoal. Auxiliamos na aquisição e implantação de ERPs (para pequenas e médias empresas). Para empresas nascentes ou empresários interessados em criar Spin-offs de seus negócios, geramos Estudos de Viabilidade para novos produtos.
Captamos recursos para investimentos por meio da submissão de planos de negócios e projetos para instituições públicas de fomento e fundos privados de investimento. Com mais de 5 milhões de reais captados em 2014, nossa equipe conta com profissionais especializados no assunto com conhecimento em linhas de financiamento reembolsáveis ou subvenções.
Capacitamos o pessoal de vendas para as especificidades da venda a órgãos públicos. Apoiamos a redação de termos de referência de produtos e serviços adequados às diversas modalidades de licitação. Acompanhamos os processos com apoio técnico e jurídico.
Avaliamos o desempenho de funcionários, instalações e processos da empresa por intermédio de avaliadores anônimos previamente capacitados. Este trabalho permite planejar a aplicação de medidas efetivas na melhoria no atendimento aos clientes / fornecedores / parceiros.
Mapeamento de processos/procedimentos:
Os processos são o reflexo do funcionamento de uma empresa. Por meio deles, os clientes recebem seus produtos ou serviços. Utilizando a metodologia BPMN – Business Process Management – Mapeamento e gestão por processos, diagnosticamos e sugerimos melhorias, de forma prática, com efeitos reais na evolução do negócio.