O objetivo do Big Data é de preparar grandes volumes de dados em informações úteis e gerar insights para quem o utiliza. Aplicado ao setor de RH das organizações, as vantagens são bem evidentes, por exemplo:
Uma nova vaga foi aberta na empresa e é preciso preenchê-la o mais breve possível. O RH nesse caso, tem as opções de encontrar um talento dentro ou fora da empresa. A busca interna começa acessando a base de dados dos funcionários para analisar informações e identificar aqueles que tiverem o perfil mais compatível com as funções da vaga.
Em meio às informações estará todo o histórico do “candidato”, como por exemplo, os cursos e projetos que ele participou na organização. Essa ação tende a facilitar e agilizar muito esse processo e consequentemente contribuir na redução de custos, já que há probabilidade de seleção interna e com isso não haveria despesas com processo de recrutamento e seleção, admissão e etc.
Um outro exemplo é a busca de candidatos que não são funcionários da empresa. Neste caso, os candidatos poderiam ser encontrados em redes sociais como o Linkedin ou até mesmo em banco de currículos.
A alta rotatividade de funcionários em uma empresa é sinônimo de prejuízo financeiro. Isso porque os desligamentos geram impacto negativo na produtividade e desempenho da equipe e consequentemente na imagem da empresa no mercado. É importante conhecer e entender os motivos que levam os colaboradores a quererem abdicar de seus cargos e assim saber quais ações podem evitar essa evasão, gerar satisfação e melhorar o clima organizacional.
Com o uso do Big Data para RH, reunir todas informações sobre os funcionários permite executar uma análise comportamental eficaz, podendo assim minimizar os prejuízos gerados pelos processos de demissão, bem como as despesas em admissões para repor o quadro de funcionários.
É um grande desafio para o RH manter todos os funcionários da empresa capacitados e atualizados no que é pertinente a cada área. Para tanto, se faz necessário identificar juntamente com os respectivos gestores o nível de conhecimento nas habilidades exigidas e a partir daí aplicar o treinamento necessário. Com soluções de Big Data pra RH é possível fazer uma análise dos efeitos do treinamento, medir o desempenho de cada um e avaliar como ficou a qualidade do conhecimento com os treinamentos ministrados.
A gestão de RH tem muito a ganhar aliando a tecnologia às tarefas do dia-a-dia, como por exemplo, mais agilidade nos processos, redução de custos e entrega de resultados expressivos. O Big Data é um verdadeiro facilitador nas tomadas de decisão. Explore dados, tenha em mãos análises consistentes e gere cada vez mais insigths através de informações privilegiadas.

Entre os diversos desafios de uma empresa, estão o de recrutar, selecionar, contratar e reter talentos. Isso porque a base de uma organização está em fazer valer o capital investido nos processos de admissão de funcionários, contando que esse novo membro compense os custos contribuindo para o desenvolvimento do negócio através de seu desempenho e capacidade profissional.
A gestão por dados pode ser um excelente guia nesse caso, pois fornece informações importantes e fundamentais, servindo como suporte para que o RH obtenha êxito nesses processos.
Uma decisão equivocada nos dias de hoje, pode acarretar em muitos prejuízos para uma organização e por isso é muito arriscado funcionar por conta do achismo.
Para ter um pouco mais de garantia de sucesso no alcance de objetivos, seja de missão ou visão, é indicado desenvolver estratégias fundamentadas em fatos.
Os dados são um conjunto de fatos relacionados a ocorrências dentro de uma empresa. Esses dados são produzidos todos os dias e com a sua devida análise, podem ser muito úteis quando processados e transformados em informações relevantes.