Management de Projetos e Processos
Transformando organizações através de projetos
GPD é um framework criado para apoiar o gerenciamento de projetos de desenvolvimento. Ele incorpora o processo de concepção e desenho do projeto, destaca a importância da governança e da comunicação, focando no monitoramento de mudanças e impactos.
Sisaag
Sisaag é um sistema de apoio à gestão, baseado na internet, desenhado para melhorar projetos de desenvolvimento social e organizacional. O Sisaag está baseado no Framework GPD e usa o Novo Quadro Lógico como eixo central.
Desenvolvimento é entendido como um processo complexo de transformação que impacta nas pessoas e organizações. Devido às características multifacetadas de projetos de desenvolvimento, a facilitação desse processo é fundamental para seu sucesso.
para profissionais e equipes
para organizações e projetos
Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento (GPD) é um framework para desenho e gerenciamento de projetos com características específicas que visam a produzir mudanças nas pessoas e gerar impactos nas organizações. Assim, GPD é também uma abordagem de Desenvovimento Organizacional.
GPD valoriza a colaboração dos stakeholders na busca de soluções e, uma vez que a complexidade de processos de transformação não pode ser controlada, GPD ajuda a lidar com ela.
A caixa de ferramentas de GPD é diversificada, mas o instrumento central é o Novo Quadro Lógico, que apoia tanto o desenho de projetos, quanto o desenho de estratégias organizacionais. Os conceitos que embasam o Framework GPD podem ser consultados no Glossário GPD.
A aplicação do Framework GPD é apoiada pelo Sisaag (Sistema de Apoio à Gestão) para gerir portfólios, programas e projeto.
Adotar uma nova abordagem de gerenciamento de projetos não é só "comprar" uma metodologia pronta, ela tem que ser construída para ser eficaz. Geralmente isso requer um processo de Desenvolvimento Organizacional, durante o qual a organização passa por mudanças para ganhar eficiência.
Este processo pode ser facilitado através do apoio na identificação das necessidades e potenciais, gerando a construção de uma metodologia de gerenciamento de projetos apropriada, aplicando-se técnicas de facilitação consagradas.
Mesmo com métodos e técnicas disponíveis, somados a mais de 30 anos de experiências, sabemos que o maior desafio para alcançar novos patamares de performance para os projetos de desenvolvimento é a implementação de novas práticas, que requer mudança de hábitos e novos conceitos.
Baseado no Framework GPD e, eventualmente em capacitações formais, é oferecida a capacitação aplicada (training on the job) com apoio metodológico e gerencial.