Você tem um negócio próprio e está pensando em expandir, mas faltam recursos financeiros?
No modelo tradicional de negócios existe uma estrutura única, centralizada e apoiada na figura de um gestor. Para criar outras unidades de seu negócio ou expandir para outros locais, é necessário um grande investimento por parte do dono para adquirir novos espaços e novas lojas
No modelo de franquias, o funcionamento é diferente: a marca tem uma expansão rápida através do capital de terceiros (franqueados) interessados em levar a sua ideia de negócio para outras localidades.
Enquanto no modelo tradicional o sucesso da empresa fica a cargo de um único gestor, na franquia, por sua vez, o trabalho de todos — franqueadora e franqueados — é o responsável pelo avanço e pelos resultados da marca.
E o que é Formatação de franquia?
Um bom negócio, que já conquistou uma clientela fiel e tem possibilidades de expansão para outros lugares, é um ótimo ponto de partida para a criação de uma franquia.
A formatação de uma rede de franquias consiste em replicar todo o conhecimento empregado em seu negócio em outras novas unidades com o investimento de um franqueador e receber Royalties mensais pelo direito do uso de sua marca
A Formatação de uma Rede de Franquias é composta por:
Definição de um modelo de negócios estruturado de acordo com o produto e mercado para o franqueador e para o franqueado
Elaboração de um Plano de Negócios completo para o franqueador e para o franqueado
Aspectos Legais para a legislação pertinente ao negócio
Criação de Manuais e Ferramentas para transferência de conhecimento entre franqueadora e franqueado
Treinamentos, Consultoria de Campo, Convenção
Capacitação e Indicadores de Capacitação – Gestão de Estoque, Gestão Financeira, Marketing Digital, Atendimento e Vendas, Operacional, Conhecimento do Produto
Elaboração das Peças Jurídicas que garante a relação entre franqueadora e franqueado com resguardo jurídico para ambas as partes – COF, Pré-Contrato de Franquia, Contrato de Franquia