O destino dado àquele produto e à embalagem dele depois do uso também é da sua conta, e muitos consumidores já perceberam isso.
A bióloga Larissa dos Santos Rocha passa várias noites batendo na porta de apartamentos de condomínios de São Paulo. Ela trabalha como agente de educação ambiental do Instituto Muda, uma empresa que coleta lixo reciclável em prédios da cidade.
A tarefa é ensinar aos moradores o que pode ser colocado no contêiner que fica no subsolo.”Aqui vai papel, papelão, plástico, alumínio, ferro, vidro”, ensina.
A contratação dos serviços do Instituto Muda foi a forma que a síndica Laura Nogueira encontrou de melhorar a coleta do prédio que administra, na Vila Olímpia, zona sul da capital paulista.
O condomínio já destinava o material para uma empresa credenciada da prefeitura, mas ela gostou da ideia de o projeto também levar educação ambiental para os moradores.
“A diferença é do instituto é que eles vão em todas as unidades e fazem um trabalho de treinamento, para a gente ter o mínimo de risco. Eles vão fazer um relatório de rejeitos para a gente, para que a gente saiba se o lixo está indo para o contêiner correto.”
O contrato inicial foi bancado pelo condomínio; em um ano, o projeto será revisto e, se for renovado, o gasto será de R$ 10 por morador. Segundo Laura, a iniciativa foi muito bem recebida.
“A perspectiva é de a gente diminuir a quantidade de lixo orgânico e não reciclável para 30% do nosso volume de lixo. Tem de entrar na onda, né? Precisamos cuidar do nosso planeta e do lixo”, diz Laura.
Para a moradora Erika Pastore, a anfitriã da noite em que a reportagem da BandNews FM foi ao prédio, a ideia pareceu mesmo boa. Ela já tem o hábito de separar o lixo no apartamento em que mora com o marido e as três filhas e o assunto é comum dentro de casa.
“A escola em que as minhas filhas estudam também tem coleta seletiva. Lá, elas ganham adesivos por levarem foto de uso de canudo e copo reutilizável”, conta.
Mesmo quando a coleta não bate na porta, tem gente disposta a ir mais longe para dar o destino correto ao lixo que produz. A fotógrafa Camila Thomazete enche o carro e dirige da Serra da Cantareira, onde mora, até um posto da startup Molécoola no Shopping Center Norte.
“Eu pego o lixo de todo mundo em casa. Passo todo dia nos quartos, dou uma olhadinha nas lixeiras, recolho e levo no Molécoola.”
A startup tem dois anos e cinco unidades na capital paulista. Funciona como um programa de fidelidade: o consumidor que leva o lixo recebe pontos; se a embalagem pertencer a empresas parceiras, o saldo fica ainda maior.
Para o fundador Rodrigo Jobim, mais do que os pontos, o que causa o engajamento mesmo é a certeza da destinação correta e a informação prestada pelos funcionários das unidades.
“Hoje em dia, 40% de tudo o que as pessoas separaram em casa é rejeito. Isso é resultado da classificação incorreta que as pessoas fazem. Ou seja: a maior parte das pessoas já entendeu que a gente precisa reciclar, que não tem saída. Mas a maior parte das pessoas também não sabe como.”

A garotada de 8 a 12 anos não se identifica mais como criança. Esse grupo se autodenomina “pré-adolescentes”. Alguns pais ficam bem angustiados e até meio perdidos com essa transição acontecendo cada vez mais cedo.
Mas será que essa infância encurtada não é responsabilidade nossa? Conversamos com os pequenos como se fossem adultos, estabelecemos “combinados” e, entre outras coisas, aceitamos o título “pré-adolescente”.
Para a psicóloga Rosely Sayão, essa fase de desenvolvimento é a infância e deve ser preservada por todos nós até o fim para que a adolescência também seja vivida na sua plenitude. Ou seja, não há pré-adolescentes entre 8 e 12 anos. Há crianças!
E para ajudar a entender um pouco mais sobre isso a indicação é o livro “O desaparecimento de infância’, de Neil Postman.

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O preço está sendo negociado dentro de um triângulo descendente de curto prazo, cuja perca pode levar o preço a US $ 7.700.
Durante a semana de 27 de abril a 4 de maio, o preço do Bitcoin aumentou consideravelmente e criou um candle de alta. Embora o preço tenha começado a semana em US $ 7.700, alcançou uma alta de US $ 9.640 antes de cair abaixo de US $ 9.000. Embora o preço tenha atingido um nível de resistência de longo prazo, ele não teve sucesso em ultrapassá-lo. Candle semanal do

Team Ineos se une aos campeões da Fórmula 1 para trabalhar a aerodinâmica e a fabricação de componentes.
A equipe Ineos anunciou uma nova parceria com a equipe Mercedes-AMG Petronas Motorsport e a Ineos Team UK, mas também a equipe de vela da Copa América liderada por Sir Ben Ainslie.
Contudo o acordo permitirá que cada uma das equipes compartilhe conhecimentos sobre os principais elementos de desempenho, como aerodinâmica, design de componentes e fabricação.
Os detalhes sobre os desenvolvimentos reais são escassos no momento da redação. Mas de acordo com o chefe da equipe Ineos, Sir Brailsford, as três equipes esperam “polinizar” seu “conhecimento coletivo em ciência; tecnologia; desempenho humano e estratégia de corrida para criar ainda mais força” e ambientes vencedores.
Como você pode ter percebido, há um leve toque de negócios no comunicado de imprensa, mas considerando que os relacionamentos anteriores da Team Ineos (anteriormente Team Sky) com outros fabricantes de esportes a motor levaram ao desenvolvimento de novas bicicletas vencedoras de corridas; como o Pinarello Bolide HR e Dogma F8 (desenvolvido em parceria com a Jaguar Land Rover), podemos ver algo semelhante surgir nesta última aliança.
O chefe da equipe, Toto Wolff, que liderou a equipe Mercedes-AMG Petronas em seis campeonatos consecutivos de pilotos e construtores de Fórmula 1, disse; “As demandas tecnológicas da Fórmula 1 significam que estamos bem posicionados para apoiar desafios técnicos avançados em áreas específicas de vela e ciclismo, com foco especial na aerodinâmica e na capacidade de fabricação dos principais componentes”.
A Team Ineos já havia anunciado em fevereiro de 2019 uma parceria com outro especialista em aerodinâmica da Fórmula 1. A Swiss Side; mas não há informações sobre se o novo relacionamento com a Mercedes substitui isso ou se é simplesmente uma adição à formação de especialistas e especialistas da Team Ineos.

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A primeira conclusão a retirar das eleições britânicas de 8 de Junho de 2017 foram uma demonstração da crescente polarização, regional, etária, social de um Reino muito desunido. Importa recordar que a Inglaterra não é a mesma coisa que o Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte.
Por exemplo na Escócia esta eleição foi muito diferente de Inglaterra. O partido nacionalista escocês, que está no poder na Escócia, perdeu para todos os outros. E os conservadores escoceses com uma líder carismática, Ruth Davidson, tiveram um resultado muito positivo, em contraste com a Inglaterra onde Theresa May se revelou um desastre em campanha.
Este facto ajuda a perceber por que é que eleições britânicas são difíceis prever. O sistema de círculos uninominais e winner takes all resulta em múltiplas eleições locais. Mas também uma tendência para o voto útil e o bipartidarismo. A maior ou menor popularidade do candidato a primeiro-ministro de um partido é influente, mas não anula a dimensão local e o peso da personalidade dos candidato, e no caso não apenas da Escócia, mas também de Gales, e Irlanda do Norte a dimensão nacional, pois há várias nações no seio do Reino Unido.
A segunda conclusão é que esta eleições que se pensava que seriam determinadas pelo “Brexit”, revelou uma vaga de rejeição das políticas de austeridade dos Conservadores de que os Trabalhistas de Jeremy Corbyn beneficiaram. Daí também que o UKIP, o guardião do hard Brexit, ter sido o maior derrotado da noite. O líder do UKIP perdeu de forma humilhante apesar de concorrer num círculo eleitoral que tinha o recorde de votos a favor do “Brexit”. Os ganhos eleitorais de Corbyn são mais um exemplo do impacto da crise económico-financeira – resultando em resultados eleitorais inesperados que criam problemas de governabilidade por toda a Europa.

O público-alvo LGBTQ constitui uma parcela significante do mercado. Se antes, eles tinham que ficar escondidos no armário, hoje, graças a luta de milhares de pessoas, eles estão mais ativos e mostram sua voz e seu poder de consumo.
Abordar esses consumidores da maneira adequada é essencial para empresas que pretendem conquistá-los. Não dá mais para ficar girando em torno de estereótipos antiquados e que não retratam a realidade.
E mesmo que seu público não seja constituído apenas pela comunidade LGBT, não abrange-lo é um erro, afinal, este é um público que consome música, comida, produtos eletrônicos, livros, filmes, viagens, produtos de limpeza, eletrodomésticos e tudo mais que temos à nossa volta.
Os consumidores LGBTQ gastam mais de US $ 64 bilhões por ano em viagens. O setor de viagens foi um dos setores mais antigos, progressivos e agressivos a desenvolver ofertas de produtos, publicidade e marketing voltados especificamente para os consumidores LGBTQ.
As famílias LGBTQ fazem 10% a 20% a mais de compras em shoppings, lojas e outros locais de varejo do que as famílias tradicionais.
Diferentemente das décadas anteriores, as grandes empresas não têm mais medo de se associar à comunidade LGBTQ.
Mas a produção de propaganda voltada para este público exige tato, não apenas porque a igualdade ainda é um problema polarizador em algumas comunidades, mas também porque as caracterizações das pessoas LGBTQ historicamente têm sido estereotipadas.
De fato, o marketing para esse público requer planejamento cuidadoso antes mesmo de você lançar seu primeiro anúncio. Aqui estão quatro coisas a serem lembradas.
Antes mesmo de começar a pensar em marketing para o público-alvo LGBTQ, verifique se suas políticas são realmente favoráveis ​​ao segmento. É importante para os clientes que as empresas com as quais eles negociam tenham políticas transparentes e inclusivas. Não adianta gastar tempo e dinheiro com marketing se a sua casa não estiver em ordem.
Claro que você quer vender e ter lucro, mas se você não demonstrar verdadeira empatia, esse público não vai dar o dinheiro dele para sua empresa.Marque sua presença nas comunidades.
Apoie as causas, invista em modelos LGBTQ para publicidade de seus produtos, apoie canais que pregam a igualdade, deixe claro que sua empresa se importa.
Transparência e autenticidade são vitais para manter sua marca na preferência dos consumidores. Crie mecanismos para que eles possam dialogar com sua empresa, aceite as críticas e as enxergue como oportunidades para melhorar.