Curso Liderança em mundo de incertezas | 05.05.21 | Capital Aberto
LIDERANÇA EM MUNDO DE INCERTEZAS
05, 12 e 19 de maio de 2021
Curso desenvolve os atributos das corporações vencedoras no pós-pandemia
Resiliência significa ser capaz de crescer com as adversidades e ter sucesso em um mundo de incertezas. Trata-se de uma qualidade essencial para as empresas em um século XXI caracterizado por uma sucessão de choques imprevisíveis como a atual pandemia da Covid-19. Neste curso, Prof. Dr. Alexandre Di Miceli descreverá os três atributos-chave de uma organização resiliente e oferecerá recomendações a lideranças empresariais para que suas organizações não apenas sobrevivam a essas transformações, como também possam emergir delas melhor do que antes.
CEOs e outros líderes empresariais
12 megatendências de grande impacto que vêm mudando a forma de as empresas criarem valor e suas implicações para os conselhos de administração;
O "novo normal" pós-COVID-19;
O que é resiliência empresarial e por que criar organizações resilientes será a questão mais importante para os líderes empresariais, agora e nos próximos anos?
Debate sobre casos práticos de empresas que já incorporaram uma abordagem mais ampla para a governança corporativa e vêm colhendo seus benefícios.
Que capitais determinam a resiliência de uma empresa?
Quais são as três qualidades fundamentais de uma organização resiliente?
O que é uma organização que aprende continuamente?
Segurança psicológica, experimentação & inovação e motivação intrínseca.
O que é uma organização ética?
A importância da vivência diária dos valores, da instauração de uma cultura ética e da promoção de líderes virtuosos em todos os níveis da organização.
A importância de líderes virtuosos para ativar a consciência das pessoas e promover o interesse coletivo nas organizações
O papel das lideranças na instalação de uma cultura ética sadia na organização que extraia o melhor das pessoas.
O que é uma organização com propósito?
A importância de maximizar propósito em vez de lucros, de sentir e responder continuamente ao ambiente externos com o propósito como norte, e de cascatear sentido em vez de números.
O modelo de resiliência empresarial virtuoso.
A importância da transição da empresa como máquina para a empresa como sistema vivo.
Liderança ética e cultura ética da organização: como mensurar esses conceitos e criar uma cultura que leve as pessoas a questionar atitudes antiéticas ao longo do tempo.
Cinco recomendações-chave para as lideranças empresariais.
Governança corporativa da organização de sucesso no século XXI: evidências de que vale a pena (inclusive do ponto de vista financeiro) implementar um novo paradigma para a GC baseada em um propósito maior, liderança consciente e cultura ética.
Alexandre Di Miceli*Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira é fundador da Virtuous Company Consultoria e autor de Ética Empresarial na Prática: Soluções para a Gestão e Governança no Século XXI.
*Ressaltamos que a gravação não se trata da gravação editada da aula, mas sim do conteúdo integral da transmissão em tempo real, com a participação dos alunos presentes e eventuais interferências do ambiente. Após o período de 30 dias corridos, as gravações são retiradas do ar.