Ser empresa familiar nunca foi garantia de sucesso de um negócio, pelo que é fundamental estar-se consciente de que se atua num ambiente competitivo onde os que melhor se adaptarem terão maiores probabilidades de sobrevivência. A esta verdade de la Palice, comum a todas as organizações, acrescem as outras duas inerentes às sociedades familiares.
A primeira reflete que a família só será um fator competitivo se conseguir assegurar a união no suporte à empresa. Algo que, com o passar dos anos, não é facilitado, pois a família cresce e os laços familiares tendem a diminuir de intensidade ou mesmo a dissipar-se.
Ultrapassados os dois primeiros desafios, está-se mais apto a enfrentar aquele que se repete ciclicamente: a preparação das duas gerações para a coexistência e a passagem do testemunho da liderança do negócio.