O Plano demonstrava a evolução das Receitas, Custos e Investimentos, além de outros números, para os próximos cinco anos (organizado em um BSC – Balanced Scorecard). Ficava claríssimo que o crescimento do número de alunos era bastante viável e que sustentaria os investimentos e o aumento de custos que seriam necessários para aquele plano.
Hoje o Colégio “A” possui várias filiais e é uma das marcas mais lembradas em termos de educação na sua cidade. É uma instituição respeitada e com ótimos resultados no Vestibular, no Enem, e em todos os demais indicadores. Ademais, há um plano de expansão que prevê novas filais ao longo de planos quinquenais.
Indagado sobre qual o segredo do sucesso, o Diretor “X” relatou que “é preciso mapear a estrutura do Sistema de Informações, realizar o planejamento com metas e objetivos de curto, médio e longo prazo (devidamente valorizado), executar as etapas de forma absolutamente profissional, além de controlar tudo o tempo todo, adotando as medidas corretivas cabíveis. É preciso trabalhar muito, mas observar os resultados vale muito a pena”.