Sobre - Ercoli Consultoria
Somos uma empresa de Consultoria Empresarial com desenvolvimento de soluções inteligentes para as necessidades dos nossos clientes. Nosso principal objetivo é atender as expectativas para o qual somos contratados. O sucesso do cliente é nosso compromisso.
Por esse motivo, nossa equipe é formada por especialistas capacitados para servir às principais áreas do mercado, tornando nosso atendimento mais completo. Atuamos visando a sustentabilidade empresarial, a integração contábil gerencial e a consequente melhoria na gestão empresarial.
A Ercoli Consultoria foi fundada em maio de 2005, quando o sócio fundador Eduardo L. Ercoli, que já atuava com atividades de consultoria desde 1997 em Curitiba/PR, encantou-se com o Estado de Santa Catarina ao notar o potencial do mercado local no Vale do Itajaí, e assim optou por instalar seu empreendimento na cidade de Blumenau.
Através da atuação com consultorias ONLINE a Ercoli Consultoria aumentou sua área de abrangência e atualmente atende empresas de todo o Brasil.
Nosso trabalho é conduzido de acordo com nossa nossa missão e valores, e sempre "mirando" nossa visão.
Ser reconhecida no cenário nacional como consultoria empresarial que impulsiona os resultados dos seus clientes, através de soluções personalizadas, completas e assertivas.
Oferecer soluções estratégicas através de atividades de consultoria e treinamento com objetivo de trazer sucesso ao negócio dos clientes.
Ética, agilidade, comprometimento e respeito.
QUALIDADE NOS SERVIÇOS PRESTADOSConheça nossos
Soluções personalizadas, completas e assertivas.
Orientações para preparação de empresas para obtenção de certificações ISO de sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente, segurança da informação, gestão antissuborno, saúde e segurança ocupacional e responsabilidade social. Orientações para certificações de produtos conforme regulamentação do INMETRO de forma compulsória ou voluntária.
Oferecemos serviços de Consultoria para quem precisa de um Planejamento Empresarial otimizado e eficiente. Elaboração de Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Consultoria de Negócios, conforme a necessidade de cada empresa.
Orientações para elaboração de planejamento orçamentário, formação de preço de venda e análises de custos, determinação de capital de giro e ponto de equilíbrio, implantação de controles financeiros essenciais e controle de fluxo de caixa.
Consultoria para melhorar as relações internas na empresa. Pesquisa e gestão de clima organizacional, formação e desenvolvimento de lideranças.
Capacitação dos colaboradores e empresários com treinamentos padrões de mercado ou personalizados. Treinamentos de interpretações de normas, formação de auditores internos, ferramentas da qualidade, atendimento ao cliente, entre outros.