Curso: BPP - Boas Práticas de Produção na Fábrica
As empresas, seus gestores e equipe interna necessitam de indicadores de processos para a tomada de decisão e de como fazer as medições e auditoria interna para manutenção de um processo cada vez mais exigente, maior responsabilidade, transparência e custo-benefício.
O envolvimento da equipe interna por meio de GMQ – Grupos de Melhoria da Qualidade para checar processos não conforme, gerar check-list e a eficácia os procedimentos para assegurar a qualidade e produtividade fabril.
Com o desenvolvimento dos líderes e potenciais internos aumenta-se a eficácia no atendimento das expectativas dos gestores, tendo em vista a aplicação das BPP – Boas Práticas de Produção para revisão de asseguração da qualidade que ajuda as empresas na avaliar da eficiência e a eficácia de suas áreas produtivas, de auditoria interna e plano de ação para melhorias contínuas - Kaizen.
PÚBLICO ALVO: Líderes, gerentes, supervisores, encarregados, técnicos industriais e colaboradores com potencial no desenvolvimento de programa de Boas Práticas de Produção.
É indicado também para outros profissionais que tenham relacionamento direto com a área produtiva, de qualidade e meio ambiente da empresa, onde poderão conhecer o dinamismo, a complexidade e necessidades da fábrica.
1. Ampliar a visão da equipe de produção "lideres e colaboradores" para padronização dos processos, aumento da produtividade e qualidade fábrica.
2. Implantar no chão de fábrica os procedimentos de Boas Práticas de Produção;
3. Reduzir custos por meio da análise do processo produtivo – fazer mais com menos recursos de produção (mão-de-obra, materiais, máquina, métodos, medição e meio ambiente);
4. Fazer o check-list de conformidade das instalações, equipamentos, matéria prima, processo produtivo, estocagem, transporte e pessoal e rodar PDCA, gerar planos de ação, treinamentos no posto de trabalho, registros e auditorias internas;
5. Debater as variáveis dos processos, fluxos operacionais e sua influência nos resultados;
6. Trabalhar com as ferramentas da qualidade – aplicação e geração do POP - Procedimento Operacional Padrão para sistematização e normalização das boas práticas de produção.
1) Boas praticas de Produção para produtividade e qualidade na fábrica
=> Os desperdícios e falhas da não padronização dos processos;
=> Custos da falta de produtividade e qualidade fábrica;
=> Ferramentas para aumento da produtividade e qualidade fabril;
=> Os 8S´s / housekeeping para arrumação, limpeza e padronização fábrica;
.....> Adequação das instalações, equipamentos, máquinas e ferramentas;
.....> Adequação do processo - método, médição e meio ambiente;
.....> Documentação e registros e controle dos documentos internos "POP",
.....> Contole dos estoques, almoxarifado e armazenamento interno;
.....> Transporte dos materiais desde o estoques, fábrica até expedição;
2) Programa de Boas Práticas de Produção
=> Diretrizes gerais para um programa de BPP - Boas Práticas de Produção;
.....> Etapas de implantação e Fluxo Básico das BPP;
=> POP - Procedimento Operacional Padrão - disciplina e normas da fábrica;
.....> Documentação de BPP:
.....> Elaborando manuais de procedimentos / Elaborando POP`s
.....> Diretrizes para gerenciamento dos documentos / procedimentos.
3) Boas Práticas de Produção aplicado ao Fluxo de produção
=> Boas práticas de compras para desenvolvimento de fornecedores internos e externos;
=> Boas práticas de estocagem e almoxarifado;
=> Boas práticas de produção / transporte;
=> Boas práticas de produção aplicado aos clientes "relacionamento".
METODOLOGIA: O curso será apresentado na forma dinâmica, onde será dada ênfase à parte prática incluindo-se simulações e discussão sobre casos de empresa.
Resultados do Programa de Boas Práticas de Produção:
c) Maior respeito aos clientes e consumidores; aumento da produção com qualidade; lucratividade; permanência do produto no mercado; responsabilidade com as normas ambientais.
INSTRUTOR: Consultor Luque, Econimista, Especialista em Administração Estratégica e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, experiência com mais de 25 anos como Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Custos de Processos, Qualidade, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
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