BA DAY INOVAÇÃO - Entrevista Alceu Bravo
Como reinventar os negócios e como se reinventar?
Alceu Bravo: Inovação geralmente é fruto de um ecossistema que proporciona condições para ela prosperar. Um desafio comum é que muitas empresas não provém ambientes de trabalho que promovem a Inovação - por exemplo, são avessas a experimentação e riscos. Nessas situações, o profissional tem que investir energia e procurar incentivar colegas e buscar acesso a ecossistemas externos de Inovação.
Alceu Bravo: Inovação se faz com experimentação, mergulhando no contexto das pessoas para entender seus problemas, propondo e testando soluções. Esta mentalidade de experimentação é um desafio em muitas empresas. Observar genuinamente e de cabeça aberta o que os experimentos revelam também é, já que nossa cabeça tem o viés cognitivo de buscar confirmar aquilo em que a gente já acredita de antemão.
Alceu Bravo: Comece mergulhando no problema antes de propor soluções, e procure se colocar no lugar do cliente. Desaprenda o que sabe para aprender com o que está observando. Crie então algumas alternativas e selecione as mais promissoras. Faça protótipos e realize testes antes de investir muito. Desenvolva iterativamente com princípios ágeis.
Alceu Bravo: Ajudei uma empresa bem estabelecida a criar uma unidade de negócios digital de maneira orgânica. Estamos criando negócios que nunca existiram, não sabemos de antemão como serão. Minha maior lição dessa experiência: a criação é uma jornada de exploração e aprendizado.
Alceu Bravo: Opa, posso sim. Vou discutir áreas de oportunidade que a transformação digital traz para profissionais de Análise de Negócios, em particular a gestão de produtos digitais.