Futuro do trabalho pós-pandemia: 2021 é o ano da humanização
InícioNotícias2020 foi o ano da digitalização e 2021 será o ano da...
Futuro do trabalho pós-pandemia: 2020 foi o ano da digitalização e 2021 será o ano da humanização, esse é o tema do artigo de hoje, escrito por Natasha de Caiado, CEO da Wish International.
Hoje é um novo normal, mas você sabe como será o futuro do trabalho pós-pandemia? Descubra aqui alguns aspectos.
Futuro do trabalho pós-pandemia: Quando a pandemia começou
Futuro do trabalho pós-pandemia: 2020 percebemos que podemos trabalhar de qualquer lugar
Futuro do trabalho pós-pandemia: Ofereça flexibilidade de horários
Alguns de seus funcionários podem ter responsabilidades adicionais durante esse período já que escolas e creches fecharam em muitos locais, sendo assim, está mais difícil conciliar as tarefas pessoais com as profissionais.
Se a função do colaborador permitir, considere oferecer horários flexíveis. Esta mudança pode ajudar a reduzir o nível de estresse de seus funcionários, permitindo que cuidem de suas necessidades, agendando horas de trabalho em horários compatíveis com suas responsabilidades pessoais.
Futuro do trabalho pós-pandemia: Mantenha as linhas de comunicação abertas com as equipes
É possível que muitos funcionários remotos não se sintam envolvidos com a empresa devido a uma cultura de comunicação apenas por e-mail. Essa ideologia torna a interação complicada e muito menos pessoal do que mensagens diretas e bate-papo por vídeo. Considere iniciar um grupo de bate-papo para que todos possam falar livremente a qualquer momento.
Você também pode se comunicar com sua equipe por vídeo pelo menos uma vez por semana. Isso ajudará a deixar todos informados e permitirá que seus funcionários exponham quaisquer problemas ou obstáculos que estejam enfrentando.
Futuro do trabalho pós-pandemia: Ofereça feedbacks
Pesquisadores do Instituto Gallup estudaram o comportamento humano por décadas e descobriram que valorizar os pontos fortes dos funcionários dando-lhes feedbacks positivos é uma abordagem muito mais eficaz do que se fixar nos pontos fracos.
Infelizmente, a maioria dos gestores se concentra em dar feedbacks apenas dentro do contexto corretivo. Ao contrário do que a maioria acredita, o feedback positivo não significa apenas reconhecer o seu esforço para fazê-los sentir-se bem.
Embora esses sejam fatores importantes, há muito mais do que isso: funcionários que recebem feedback positivo e eficaz regularmente são mais engajados, produtivos, permanecem mais tempo na empresa e apresentam maior lucratividade.
Futuro do trabalho pós-pandemia: Incentive a colaboração e um senso de comunidade
Por exemplo: você pode começar criando um calendário de aniversários nos documentos da empresa e reunindo a equipe em uma rápida chamada por vídeo para cantar parabéns para o aniversariante do dia. Estimular o envolvimento de sua equipe é importante para a humanização do seu ambiente de trabalho e também para a saúde da empresa.
Futuro do trabalho pós-pandemia: Se preocupe com saúde mental dos colaboradores
Em um mundo que se tornou virtual da noite para o dia, muitas vezes a ansiedade toma conta e, por isso, pensamentos e sentimentos negativos podem acontecer com frequência. De acordo com a Organização Mundial de Saúde, globalmente, estima-se que 264 milhões de pessoas sofrem de depressão e, muitas delas, também possuem sintomas de ansiedade.