Para o especialista em comportamento humano e presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC), Sulivan França, o problema é que muitos acabam perdendo o foco. "A grande maioria das pessoas esquece que meta não é sinônimo de conquistar com facilidade. Um sonho de hoje pode levar dois dias ou dois anos para se realizar, mas isso só depende de você e do esforço que vai empregar para transformá-lo em realidade", conta.
Segundo França, a época de planejamento é justamente o período que precisa ser melhor planejado. "Divida as metas em duas partes: a profissional e pessoal. Dentro delas você pode trabalhar outras divisões. No pessoal pode criar tópicos como saúde, financeiro e relacionamento. No profissional você também coloca o financeiro, o desenvolvimento técnico e comportamental", sugere.

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O holandês Robin Frijns, que na etapa final divide a condução do Audi R8 LMS Ultra da Belgian Audi Club Team WRT com Christopher Mies (que substitui o acidentado Laurens Vanthoor) e começou a prova na liderança do campeonato, rodou logo na primeira curva.
Buhk/Abril assumiram a liderança do campeonato com um ponto de vantagem sobre Frijns. Siedler, com 14 pontos de desvantagem, também mantinha chances de ser campeão.
Após uma largada com diversos toques (que provocou a entrada do Safety-Car), Abril perdeu a liderança para Marco Bonanomi (ISR Audi R8 LMS Ultra). Mas pouco depois da bandeira verde ser agitada, Abril retomou a liderança. Mies, saindo da 14 posição, fez um grande inicio de prova, e assumiu a segunda posição, três segundos atrás de Abril.
Nos 30 minutos finais, Buhk não conseguiu abrir mais de um segundo de vantagem sobre Frinjs. Na volta final, o holandês tentou de todas as formas a ultrapassagem, com Buhk recebendo a bandeirada com 0s300 de vantagem. Vervish/Thiim fecharam o pódio.
Buhk/Abril ficaram com o título ao somarem 135 pontos. Frinjs foi o vice com 127. Vanthoor, mesmo sem participar da etapa finla, foi o terceiro com 109.
Alexey Karachev foi o campeão na Pro Am Cup com 209 pontos. Na Silver Cup, Jules Szymkowiak foi o campeão com 164 pontos.

O material desse modelo de bota é em camurça, altamente resistentes e duráveis em toda sua extensão. O seu cabedal é composto por seu cano curto medindo aproximadamente 12 cm, bota bico e salto fino, linda e arrojada, nesse modelo tem a camurça e gola em verniz croco em toda sua extensão

O saco cama é essencial para as tuas aventuras outdoor! Escolhe o saco cama consoante o tamanho, nível de enchimento e conforto que precisas.
Se és um entusiasta de aventuras na montanha e um dos teus hobbies favoritos é partir à aventura em experiências outdoor e viver imerso na natureza... sabes que estar bem equipado e com o material certo é essencial. O saco cama é um acessório obrigatório para que passes a noite a contemplar as estrelas com todo o conforto e consigas descansar de forma protegida e descansada.
A escolha do saco cama deve estar em concordância com o local onde vai ser usado e a estação do ano em que te encontras, devido às diferentes temperaturas.
- Retangular: proporciona maior liberdade de movimentos, logo não é tão eficiente na retenção de calor. O seu uso é preferível nos meses mais quentes.
- Oval: é mais eficiente na retenção do calor corporal, perfeito se vais acampar em locais mais frios. Normalmente vem com um capuz incorporado para proteger a cabeça e impedir a saída de calor.
Para te ajudar a manter sempre quente e aconchegado, espreita toda a nossa coleção de acessórios outdoor e Roupa Térmica.

A ACE, antiga Aceleratech e eleita Melhor Aceleradora de Startups da América Latina por 3 vezes consecutivas pelo LatAm Founders, lançou um programa de aceleração no mercado de construção civil, junto com quatro das maiores empresas do setor. Trata-se do W.I.P (Work In Progress). As startups interessadas podem se inscrever no site da ACE, até o dia 9 de janeiro.
Ele é o resultado da reunião de Gerdau, InterCement, Tigre e Vedacit com a aceleradora e possui com uma grande ambição: trazer melhor qualidade de vida, sustentabilidade e eficiência para as grandes cidades brasileiras através de soluções disruptivas. “Existe uma demanda urgente e não atendida por maneiras disruptivas de urbanizar, seja pelo déficit habitacional, seja pela superpopulação em grandes centros. Pelo porte do projeto e de seus apoiadores, o WIP já nasce com a missão de lançar soluções de nível global para estas questões, e estamos muito animados com a possibilidade de gerar um real impacto no PIB através da união de startups e grandes empresas. É um projeto ousado da ACE e de todos os parceiros, não apenas por unir gigantes de um único setor, mas principalmente pelo propósito”, afirma Pedro Waengertner, fundador da ACE.
É um projeto imenso, muito importante para o ecossistema e para a economia nacional. “Esperamos realmente impactar positivamente mais uma vez o ecossistema. Fico feliz de saber que temos ao lado gigantes do mercado de construção pois elas validam todos os dias as necessidades que convergirão em grandes soluções, sejam de logística, treinamento, casas e cidades inteligentes. Isso traz mais segurança a todos de que teremos grandes startups conosco em breve”, completa Waengertner da ACE.
O projeto nasce apoiado em dados que mostram que o desafio ainda é grande: de acordo com a Universidade de Cambridge, dois terços da população do planeta (5,5 bilhões de pessoas) poderão ter dificuldades de acesso à água potável em 2025, enquanto a demanda por novas áreas de construção é cada vez maior. Por isso, o WIP quer fazer o salto para o desenvolvimento da “Urbanização do Amanhã”. Foi a partir de projeções mundiais como estas que surgiu o WIP para iniciar o desenvolvimento da “Urbanização do Amanhã”: “O processo de aceleração de startups integra a estratégia de open innovation da Gerdau. Entendemos que, com esse trabalho em conjunto, conseguiremos discutir soluções que possam atender nossas necessidades e dos nossos clientes. Além disso, com esse contato direto com as startups, temos acesso ao que há de mais inovador no mercado, o que auxilia a alavancar o negócio da empresa”, comenta Gustavo Werneck, Diretor da Operação Aços Brasil da Gerdau.
Um dos pontos mais críticos do cenário atual é o crescimento na demanda por energia, agilidade de construção e custos com infraestrutura. “Nos parece uma iniciativa importante para atuarmos na oferta de soluções que contribuam para um mundo melhor, contando com a participação de parceiros com know-how diferente e complementar àquele que possuímos, e que nos levará a novos negócios, que nos mantenham como referência no desenvolvimento de soluções sustentáveis”, avalia Sandro Luis Silva, Gerente de Inovação do Grupo Tigre.
O WIP quer ajudar a sociedade como um todo que está também em busca de gatilhos para um novo modelo urbano, mais inteligente, sustentável e conectado – a cidade do amanhã. “O consumidor busca produtos que facilitam a rotina, para que tenha mais tempo para aproveitar a cidade e a família. A qualidade de vida vem em primeiro lugar. A Vedacit investe em soluções que agregam valor ao dia-a-dia das pessoas, que podem ser utilizados de diversas formas, levando a expertise da empresa para o cotidiano. O programa vem de encontro a essa premissa, ampliando esse conceito e compartilhando conhecimento e tecnologia entre empresas que são referência em seus setores e as startups”, afirma Alexandre Baumgart, diretor da Vedacit.
Para startups, essa é uma oportunidade única de trabalhar lado a lado com estas empresas e ter acesso aos mentores/executivos das empresas parceiras, aos mercados de atuação e ao expertise de aceleração da ACE. “A InterCement, por meio da Neogera, o braço de inovação para a aceleração de negócios inovadores, pequenos negócios, acredita que um dos caminhos para transformar a cadeia de construção e atender a demanda futura, é através de soluções aceleradas. Nossa parceria vem para concretizar essa crença” completa André Gama, Vice-Presidente de Suporte aos Negócios da InterCement.
Contudo, essa não é a única forma que grandes empresas e startups trabalham: o StartSe está promovendo o Corporate Class, um evento exclusivo em São Paulo para tratar de inovação dentro de companhias grandes em parceria com startups.
Preferencialmente soluções focadas em eficiência e monitoramento. No entanto, também são válidas soluções que tragam o aprofundamento de dados sobre o consumidor.
Projetos que otimizem informações sobre o consumo de insumos da Construção Civil, trazendo a inovação para dentro de plantas industriais.
Soluções que impactem diretamente o trabalho de Incorporadoras e Construtoras e que gerem disrupção ambiente urbano tradicional, como ligadas à segurança, consumo, administração e que tragam qualidade à mão-de-obra do setor.
Soluções como produtos de crédito imobiliário, voltados a BI, à redução do déficit habitacional, e que permitam geração de valor adicional para os negócios das empresas parceiras do programa W.I.P., e que sejam próximas ao setor de Construção Civil.

Pedir comida por aplicativo virou algo muito trivial nos últimos anos. Mas, há bastante tempo – precisamente 18 anos atrás -, três irmãos decidiram que venderiam Pizza por internet e conseguiram registrar um domínio excelente – Pizza.com.br – para esse propósito. Depois de tanto aguardar, o momento para transformar o sonho em realidade chegou.
Em 1998, ninguém nem imaginava a revolução que o mundo passaria algumas décadas depois. “Há 18 anos vivíamos em um mundo off-line. O registro de domínios ainda era uma novidade, assim como toda a internet e a comunicação digital”, afirma Roberto Chilvarguer, um dos três irmãos fundadores da startup.
Foi necessária muita paciência para conseguir chegar neste ponto – mas que a tecnologia mobile permitiu chegar a esse ponto. “Registramos o Pizza.com.br, entre outros, com o propósito de acompanhar e utilizar comercial no futuro. Foi a chegada dos smartphones em larga escala o momento-chave”, destaca. Pìzza.com.br provavelmente é o domínio mais quente deste mercado (junto com pizzaria.com.br, que é de uma das principais pizzarias de São Paulo) e deve ter sido muito tentador vende-lo para uma pizzaria.
O smartphone, de fato, mudou completamente como lidamos com uma imensidade de coisas. “Ele permite que um hábito seja transformado em proporções populacionais. Já não pedimos taxi (ou transporte), conhecemos novas pessoas, vamos ao banco ou nos hospedamos como se fazia antigamente. Chegou a hora de pedir pizza de maneira diferenciada também”, destaca.
A ideia é fazer um produto completamente nichado, adequado para os mínimos detalhes do setor de pizza, um pouco diferente do iFood, por exemplo, que não padroniza os cardápios das pizzarias. “O Pizza.com.br, como o próprio nome diz é um produto desenhado especificamente para um nicho de mercado: A Pizza! Com isso pretendemos facilitar (e aperfeiçoar também) cada vez mais o ato de pedir e comer pizza aconteça de maneira natural no universo digital”, explica.
Com isso, ele consegue trabalhar também nos problemas e dores sofridas pelas pizzarias. “O trabalho com nicho nos permite solucionar a ‘dor do empresário’ dono da pizzaria de maneira diferenciada, pois além do produto, toda a cadeia de insumos e fornecedores é similar”, acredita.
Por conta disso, o Pizza.com.br já é o principal aplicativo para quem quer pedir pizzas especialmente. “Além disso, temos um modelo de negócios onde as Pizzarias não pagam para receber pedidos, o que nos torna mais democráticos e inclusivos frente a todos os outros competidores, somos líderes de mercado em quantidade de pizzarias vendendo pelo app em função deste diferencial”, termina.

A decoração estava linda e todos os itens foram escolhidos a dedo pela mãe Júlia que tem um super bom gosto.
O slideshow ficou super fofo com a música linda do filme O Pequeno Príncipe, APERTE O PLAY E LIGUE O SOM!

Olá, gostaria de saber mais informações sobre VALTRA VALTRA 1580 1998/1998 no valor de (R$ A Consultar). Aguardo contato, obrigado!

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