Fases para implantação de um Plano de Cargos e Salários - RH Portal
•	Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo;
•	Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas;
•	Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos;
•	Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização;
•	Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem distorções salariais, de acordo com as referências de mercado;
•	Harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores;
•	Racionalizar a estrutura organizacional;
•	Possibilitar redução / simplificação da estrutura organizacional;
•	Servir de base para evolução qualitativa dos profissionais.
Nesta fase inicial deverão ser coletadas todas as informações que permitam um conhecimento genérico de cunho organizacional, funcional e hierárquico; políticas, procedimentos e níveis de remuneração atualmente praticados; aspectos estratégicos, administrativos, objetivo negocial, mercado concorrente, sindical, etc. e tudo mais que cerca a empresa no que tange ao relacionamento com sua mão-de-obra. Todas estas informações têm um caráter de extrema importância para o melhor entendimento da cultura da empresa, fundamentais para o sucesso do projeto. O legítimo envolvimento e interesse do corpo executivo com relação ao projeto são definitivos para o sucesso do trabalho.
Aqui "fechamos" todo o processo de criação e implantação do PCS, bem como os mecanismos para a manutenção do mesmo. A Política de Cargos e Salários consiste no conjunto de normas, procedimentos e ações que zelam pelas premissas básicas da administração de cargos e salários, são os critérios utilizados para as Trajetórias de Cargos e Salários; Políticas de Crescimento Profissional; Modalidades de Crescimento Profissional (Aumento Horizontal, Promoção Vertical, Promoção Vertical No Mesmo Cargo, Promoção Vertical Com Mudança de Cargo); Posicionamento da Estrutura Salarial frente ao mercado de trabalho; periodicidade da atualização da Estrutura de Cargos e Salários.
Autor: Mário Fagundes – Economista especializado em RH, atuo na área de Recursos Humanos com ênfase em Administração de Cargos e Salários há 22 anos no planejamento, elaboração e administração de Programas de Gestão de Remuneração e Carreiras. Desenvolvi e implantei diversos sistemas de remuneração em empresas nacionais e multinacionais de grande e médio porte. Atualmente ministro periodicamente cursos na área de remuneração, e sou Diretor da AFRH Consultoria em Recursos Humanos. http://twitter.com/remuneracao
Muito bom o texto! Obrigada pelas dicas!
Reply to Jéssica M Dalcol
Olá, Gilberto. Que bom que você também gostou do artigo. 🙂
Não deixe de conferir mais artigos sobre esse mesmo tema neste link. 🚀🤩
Olá, Jéssica. Muito obrigada pelo seu comentário, ficamos felizes que tenha gostado do artigo. 🤗
Quem é o autor do artigo? Gostaria de mencionar partes dele, e claro dar os devidos créditos bibliográficos.
Reply to demontier Camelo
Olá, o nome do autor está no final do artigo.
(Autor: Mário Fagundes – Economista especializado em RH, atua na área de Recursos Humanos com ênfase em Administração de Cargos e Salários há 22 anos).