Mantenha contato regular. A pesquisa prova que tempos de ciclo de comunicação mais curtos são mais eficazes na construção e manutenção do moral e do envolvimento. Use mensagens instantâneas para manter contato regular. Não deixe um funcionário passar meio dia sem fazer o check-in. Convém fazer uma reunião todos os dias, de preferência por vídeo, talvez alternando a responsabilidade por quem lidera. Defina a expectativa de que todos estejam presentes e não se distraiam. Modele o que significa aparecer como um jogador de equipa.