Publicado por Philype Ramon em 9 de outubro de 2015
Muitos líderes talvez já tenha se perguntado sobre uma maneira de manter sua equipe motivada. Mas, pouco provável que tenha se questionado o que tem feito para aumentar o desempenho da equipe.
Pensando nisso, abaixo, algumas dicas para manter na sua franquia sucesso uma equipe motivada e garantir bons resultados.
Praticar a escuta ativa é uma forma de liberdade que os colaboradores terão com a gestão. Então mantenha sempre o acesso livre, em relação a facilidade dos colaboradores entrarem em contato com você, para ouvir comentários, sugestões, críticas.
Acredite que se os colaboradores vierem até você é com a intenção positiva, é porque eles querem contribuir.
Lembre que os feedbacks têm o objetivo de desenvolver e melhorar o comportamento e os resultados dos colaboradores. Caso você não dê retorno para os colaboradores sobre os trabalhos que eles têm feito, eles nunca saberão se você está satisfeito com a entrega que tem sido feita. Então, dê feedbacks contínuos para seus colaboradores.
Aproveite esse momento para fazer uma troca e ouvir o que o colaborador tem para falar para você também.
Você precisa definir metas, explicar o motivo da meta que você criou e saber se ela é atingível. Depois de definido as metas é preciso compartilhar com sua equipe. A equipe precisa saber onde precisa chegar e como chegar. Deixe isso sempre claro.
Caso contrário, sem metas, cada um vai fazer como quer e quando quer, pois não precisam chegar a lugar nenhum.
Se a equipe entra em uma rotina desagradável, com certeza você terá problemas, então pense nas habilidades e competências pessoais da sua equipe e proporcione a cada um tarefas desafiadoras. Avalie a possibilidade de proporcionar, também, uma capacitação para as pessoas da sua equipe.
Seja um treinamento, um curso ou algo do tipo. E mantenha sua equipe motivada e engajada nas atividades.
Essas são algumas dicas que os liderem devem tomar para proporcionar aos colaboradores um bom ambiente de trabalho, onde se sintam valorizados, respeitados e, consequentemente, lhe traga resultados.
O trabalho é uma via de mão dupla. Faça com que sua equipe dê o melhor de si, porém você precisa proporcionar o melhor para eles. Só assim terá uma equipe motivada.