4 Fatos sobre Planejamento Estratégico para PME | UNO ERP
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Me ocorreu que é muito complicado para a PME esse nível de maturidade em Planejamento Estratégico, por isso, compartilho com vocês 7 Fatos sobre o assunto que constatamos após 1 ano de muito trabalho e dedicação. Levarei em conta que pelo menos sua empresa já pensou em um Plano de Negócio Estratégico e que atualize periodicamente.
Esse deveria ser um fato mais fácil para a PME, mas muitos empresários tem medo de divulgar até mesmo para sua equipe interna quais são os objetivos e metas atualizados. Veja que são as pessoas que trabalham com você que vão ajudar a cumprir as metas planejadas. Sugerimos reunir toda a empresa anualmente e fazer uma apresentação de como foi o último ano, o que mudou e o que espera nos próximos meses.
Nada adianta você fazer um lindo Planejamento Estratégico, se não divulga-lo e responsabilizar as pessoas da empresa pelas metas da empresa, departamento e individuais. Novamente, é importante as pessoas saberem qual é o papel delas dentro da organização e sentir que se não fizer a parte dela todos perdem.
As pessoas precisam saber como andam o desempenho delas, da equipe e da empresa. Não precisam que toda hora você fale, mas mostre constantemente em um placar para todos da equipe o quanto da meta foi cumprida e o que falta para cumprir com números diários, mensais e anuais. Deixe exposto quem são os responsáveis. Isso ajuda também o colaborador fazer uma auto avaliação se merece ou não um bônus ou aumento e ajuda a ele avaliar se realmente está cumprindo seu papel ou até mesmo superando as expectativas da empresa sobre os serviços prestados por ele.