Oportunidades, estratégias e processos (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
Normal é ficar alarmado pelo comportamento negativista quando das reflexões colhidas das principais matérias disponibilizadas nas mídias. Anormal seria achar que estamos rodeados de fatos "coloridos" que fariam da geração "Woodstock" um mero símbolo de PAZ e AMOR, aonde o sonho estaria acima dos acúmulos das responsabilidades dos nossos dias.
Quando falamos em oportunidades, cada vez mais sabemos que não somos os únicos a buscá-las, ou seja, nunca o conhecimento foi tão estratégico e obrigatório para dar direção por caminhos que transformem cenários aparentemente intangíveis, em algo a ser adaptável pela criatividade, rumo ao inovador que sobreponha às regras da "mesmice" dos mercados competitivos.
Tudo seria muito tranqüilo no mundo empreendedor, se o novo que achamos ter encontrado não fosse objeto de estudo e observação de outros. O novo quando realmente palpável exige um movimento estratégico conectado com o desprendimento, entre pessoas e técnicas, pela definição de variáveis compatíveis com as expectativas de custos , respostas e resultados. As estratégias e seus processos em tempo adequado, só virão pela conexão da estrutura, sua clareza e entendimento dos objetivos a serem atingidos.
Dispor de idéias, por mais malucas que sejam, tendem a caminhos de "mortes súbitas", quando os pensamentos não se adaptam as regras da profundidade das pesquisas que reúnem identificação de oportunidades com as possibilidades de se evoluir e construir necessidades. Para tudo temos que dispor de "interfaces" entre o que se quer fazer com o que realmente estudamos como faltante e que potencialmente estamos preparados para desenvolver.
Os processos, mesmo diante da tecnologia e suas convergências, nunca exigiram tanto da qualidade humana, pois seus resultados dependem de pontes, aonde produtos e serviços em escala, por melhores que sejam, pedem por uma extrema aproximação entre o desenvolvimento e o plano tático da execução. O talento está na construção do carro, tanto como na evolução no piloto, mas o reflexo do conjunto é integralmente ampliado pelas idéias, metas, responsabilidades e comprometimentos dos que fazem o conjunto.
"A oportunidade é a fonte da inovação. A necessidade é a mãe da invenção. Sempre existirá um trabalho a ser feito, ele aperfeiçoa ou cria processos, mas sua fundamentação não está na situação e sim na concentração diante da tarefa". (Adaptação texto de Peter F.Drucker)
Sérgio Dal Sasso, consultor empresarial, escritor e palestrante. Palestras em administração, vendas, empreendedorismo e educação profissional.