Aqui é o lugar > Blog > Entrevistas > César Gon: "Nossos colaboradores estão contaminados pelo alto valor que a tecnologia agrega"
Resposta: Ao longo da minha adolescência fui descobrindo que o código e a programação podiam transformar observadores em protagonistas, mais do que isso, que seria possível mudar o mundo pela ponta dos dedos. A escolha natural para o meu curso de graduação foi engenharia da computação e o meu caminho óbvio era o de ser pesquisador. No entanto, ao ingressar na Unicamp sabia que também seria importante ter um aprendizado prático ao longo do curso. Foi assim que, já no meu primeiro ano da universidade, a nossa turma criou uma empresa júnior para vender consultoria e projetos às empresas. Mesmo não percebendo, o empreendedorismo já estava me cutucando ali. Ao concluir a graduação e iniciar o mestrado, ainda na rotina acadêmica, veio a oportunidade: conheci dois pesquisadores de dois laboratórios de uma multinacional americana. A companhia tinha centros em outros países que precisavam do tipo de conhecimento de software que eu e mais dois amigos da UNICAMP, dominávamos. Pedi a um professor se podia usar o CNPJ que ele tinha e que estava sem uso, então, em duas a três semanas e dessa vontade de atender a esse grupo americano, nasceu a CI&T - na época uma empresa especialista em programação de software.
Resposta: Nos primeiros cinco anos da CI&T, o conhecimento da dura realidade do mercado forjou decisões que marcariam para sempre o nosso DNA. Percebemos muito cedo que gente talentosa e engajada era algo escasso. Empresas voltadas para projetos, naquela época, tinham como padrão "sanfonar" a equipe de acordo com a demanda. Contratavam e demitiam na mesma velocidade. Mas sabíamos que dava um trabalho enorme encontrar novos talentos e como podíamos abrir mão dessas pessoas quando a demanda estivesse baixa? A decisão foi trilhar o nosso próprio caminho, pois havíamos percebido que a magia mais empolgante era o de desenvolver pessoas. Dessa forma, definimos como solução para esse problema: (1) a Excelência: para não perder nossos talentos, não podíamos perder clientes e, por isso, sempre precisaríamos entregar com a máxima excelência; (2) Inovação: apostamos em ofertas diferenciadas, para tornar a empresa competitiva; (3) Crescimento: para gerar demanda aos nossos times e permitir uma evolução na carreira dos nossos talentos, tínhamos que manter um crescimento contínuo. Desse aprendizado surgiu o que define a CI&T até hoje: "Desenvolvemos pessoas antes de desenvolver software".
A multiculturalidade também sempre foi um fator chave para o nosso processo de desenvolver pessoas. Em 2010, por exemplo, celebramos esse espírito de multiculturalidade com a contratação do milésimo funcionário: era uma designer russa, trabalhando num centro da CI&T na China, em uma equipe liderada por um indiano para um projeto do Japão. Isto evidenciou a nossa atividade global e a nossa expertise em desenvolver pessoas além das fronteiras brasileiras. Hoje, são mais de 2,5 mil talentos espalhados pelo mundo, movidos pelo espírito CI&T (Colaboração, Inovação e Transformação). Com o menor turnover da indústria (indicador de Retention de 94%), há 11 anos consecutivos a CI&T figura na lista das melhores empresas para trabalhar do GPTW (Great Place to Work) - sendo a única empresa de tecnologia a atingir esse feito. É ainda a empresa com o mais alto nível de escolaridade do ranking GPTW e a que mais promove (Fonte: GPTW 2015). Até mesmo na China, a CI&T entrou no ranking GPTW pela primeira vez em 2016, sendo uma das 30 melhores empresas para trabalhar dentre as 137 inscritas. Nos EUA, a companhia é certificada como um Great Workplace desde 2016. Ambos os reconhecimentos dados pelo mesmo GPTW Institute.
Resposta: Em média, a CI&T cresce 30% ao ano, mantendo como meta dobrar de tamanho a cada três anos. No último ano (2016), mesmo em meio à recessão econômica, a CI&T obteve crescimento de 18% de sua receita anual. No ano anterior (2015), registrou 46% de aumento no seu faturamento global. Já no primeiro semestre de 2017, a companhia cresceu 20% em relação ao primeiro semestre do ano passado. Como empresa-filha da UNICAMP e fundada há mais de duas décadas, não houve um ano sem crescimento ao longo da sua história. Atualmente, a CI&T figura entre as empresas que mais exportam, segundo ranking da Fundação Dom Cabral. Dentre os feitos mais recentes, anunciamos a ampliação da nossa estrutura de inovação, UX e marketing digital em São Francisco, Califórnia (EUA), bem como a aquisição da Comrade - uma agência americana de estratégias digitais e design - como parte das nossas iniciativas de expansão no território americano, que elevam a multinacional brasileira a um novo patamar no mercado global. Nessa trajetória de crescimento, a CI&T está "on track" para a meta de R$ 500M de receita em 2017 e de R$ 1 bilhão para 2020.