Drucker's Daily - 0058 - A tomada de decisões nos negócios - ABRAMARK
Abramark, Colab
Quando alguém falava sobre tomada de decisões em negócios, Peter Drucker se incomodava com a seguinte pergunta: "Por onde o senhor acha que devo começar?"
E sua resposta era sempre a mesma. "Se você não estabelece e nem define o que é prioritário, seguramente vai priorizar o irrelevante".
Para Drucker, ser eficiente é fazer certo todas as coisas, ser eficaz é fazer certo exclusivamente as coisas certas.
E se der tempo – nunca dá –, considerar as demais.
Nos negócios, ser rápido é vital. E, no ser rápido, eficaz, na absoluta impossibilidade de se fazer tudo, mesmo porque o tempo é hoje a maior de todas as condicionantes. Dessa maneira, antes de hierarquizar, triar e ter a coragem de colocar de lado ou até mesmo descartar tudo o que não é, mais que urgente, relevante, essencial.