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Nathan Bardini Espírito Santo
1 SELEÇÃO DE EMPRESAS PARA INCUBAÇÃO NA MODALIDADE ASSOCIADA EDITAL 04/2009 IDÉIA FLUXO CONTÍNUO INCUBADORA MULTI-SETORIAL DE BASE TECNOLÓGICA E INOVAÇÃO Novembro de 2009.
2 PROCESSO DE SELEÇÃO DE EMPRESAS PARA INCUBAÇÃO NA MODALIDADE ASSOCIADA Apresentação da Incubadora: A Incubadora Multisetorial de Base Tecnológica e Inovação Raiar, da PUCRS, foi fundada em 2003 com o objetivo de dar suporte e condições necessárias para que negócios inovadores se insiram no mercado de forma sustentável e competitiva. O principal objetivo da Incubadora é estimular a capacidade empreendedora da comunidade acadêmica, abrigando empresas nascentes de base tecnológica geradas a partir de projetos de pesquisa da Universidade. A Raiar tem como missão: estimular a visão empreendedora da comunidade da PUCRS e da sociedade, transformando idéias inovadoras em negócios competitivos, através do apoio em infra-estrutura e gestão empresarial. Já a visão da incubadora consiste em: ser referência em modelo de incubadora multisetorial de empresas de base tecnológica, centrada no desenvolvimento da cultura empreendedora e da inovação. A Raiar tem como objetivos: Abrigar empresas nascentes de base tecnológica e inovação geradas a partir de projetos de pesquisa da PUCRS Estimular a capacidade empreendedora da comunidade da PUCRS Abrigar empreendimentos embrionários de empresas estabelecidas no TECNOPUC (spin off) Favorecer o desenvolvimento de redes de negócios (networking) Capacitar jovens empreendedores Promover a geração de conhecimento e a incorporação de tecnologias nas empresas Contribuir para a redução da taxa de mortalidade de novas empresas Estimular a associação entre pesquisadores e empresários A Raiar tem como público-alvo: Alunos de graduação e pós-graduação da PUCRS Professores e pesquisadores da PUCRS Empresas do TECNOPUC Empreendedores de empresas de base tecnológica e inovação. Facilidades oferecidas: Espaço físico e serviços de uso compartilhado o Recepção e Secretaria o Espaço de convivência o Sala de reuniões Acesso a laboratórios, serviços especializados, bibliotecas e outras facilidades da PUCRS Custos subsidiados Apoio na busca de parcerias e fontes de fomento Apoio à promoção e divulgação Serviço de Apoio à Gestão Empresarial SAGE, nas áreas de gestão, design e comunicação.
3 Modalidades de incubação oferecida: Empresa Associada. Empresa Associada é a modalidade de incubação na qual a empresa não fica instalada fisicamente na Raiar, mas desfruta das facilidades da Incubadora. Vagas disponíveis: Por ser um edital de fluxo contínuo o número de vagas não está predefinido. Inscrição: As inscrições podem ser feitas a qualquer momento, não existindo período para a submissão de Planos de Negócio. Requisito para o ingresso: Este edital tem como requisito para o ingresso a vinculação do negócio da empresa com a área de tecnologia e/ou inovação, podendo participar tanto empresas com foco na produção de produtos, como na prestação de serviços. As empresas inscritas deverão estar juridicamente constituídas. Critérios de seleção: As empresas proponentes à incubação nesta modalidade serão avaliadas com base nos seguintes critérios: Preferencialmente direcionado aos alunos ou ex-alunos da PUCRS Viabilidade técnica e econômica do empreendimento Diferencial de mercado e competitividade do produto ou serviço da empresa Qualificação dos proponentes Avaliação do perfil empreendedor Descrição das etapas do Processo de Seleção: Inscrição Os candidatos deverão entregar os seguintes documentos na Secretaria da Raiar em Porto Alegre ou Viamão: Entrega do Plano de Negócio (conforme modelo constante no Anexo I) em uma via impressa (encadernação espiral) e uma via em meio eletrônico (CD). Currículo dos empreendedores (padrão Lattes ou semelhante) em uma via impressa. Cópia do Contrato Social da empresa se houver Cópia do CNPJ da empresa se houver Cópia do RG e CPF dos sócios Ficha de inscrição (Anexo II) No momento de entrega será preenchido o comprovante de inscrição, o qual será assinado pelo proponente e pelo representante da Raiar, de forma a comprovar a entrega da documentação requerida. Análise Primeira etapa As propostas entregues serão analisadas pela equipe gestora da Raiar, que examinará a pertinência das mesmas com relação aos critérios de seleção da Incubadora.
4 Análise Segunda etapa Os PNs aprovados na primeira etapa serão encaminhados para avaliação por um Comitê de Seleção externo à Raiar, composto por três professores e/ou gestores da Universidade previamente nomeados pela PRPPG. Nesta etapa os empreendedores deverão realizar uma apresentação de até 15 minutos do seu PN. Após os avaliadores conduzirão os questionamentos sobre o PN e os empreendedores de acordo com os critérios de seleção deste edital. A Incubadora poderá solicitar alterações no Plano de Negócio durante o processo de análise. Seleção Após a análise, a Incubadora informará a empresa com relação ao resultado da análise do seu Plano de Negócio. Apresentação da documentação As empresas selecionadas deverão entregar uma cópia do contrato social e do CNPJ da mesma, caso não tenham entregue na inscrição, em até 10 dias úteis após a comunicação do resultado da seleção. As empresas que ainda não tiverem finalizado a sua constituição jurídica deverão entrar em contato com a Raiar, durante o período previsto para a entrega da documentação, para que seja formalizada uma alteração no prazo de entrega da documentação. Se a empresa não entrar em contato com a Incubadora dentro deste prazo, será considerada como desistente. Assinatura dos contratos As empresas selecionadas e aprovadas pela comissão, que cumpram todas as etapas e apresentem os documentos solicitados, assinarão um contrato com a PUCRS para o período de incubação de dois anos.
5 ANEXO 1 MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul CAPA Nome da empresa: Identificação da Proposta: Título do projeto/produto e/ou serviço Identificação do proponente: Nome: Endereço: CEP: Telefone: Fax: Data: 1. SUMÁRIO EXECUTIVO a. Apresentar a idéia geral deste Plano de Negócio; b. Oportunidade: Caracterizar a oportunidade identificada e sua transformação em um negócio; c. Produto/serviço: Apresentar os atributos ou características físicas do produto/serviço; d. Área de Atuação: Descrever os benefícios gerados pelo produto/serviço (o que é e o que faz?); e. Inovação Tecnológica: Descrever a inovação tecnológica utilizada no produto/serviço; f. Estágio de Desenvolvimento: Apresentar em qual o estágio de desenvolvimento o produto/serviço se encontra (produto/processo/serviço-técnico, protótipo/piloto completo); g. Grupo proponente: Apresentar os sócios, a participação em cotas de cada um na sociedade e o histórico de formação do grupo; h. Investimentos necessários; i. Receita prevista para os três primeiros anos e sua forma de evolução; j. Perspectivas futuras do negócio; k. Descrever porque razão a Incubadora Raiar da PUCRS deve abrigar o empreendimento. 2. RESUMO DA EMPRESA a. Natureza do negócio da Empresa descrição e perspectiva da Empresa; b. Competências distintas (diferenciais) da Empresa; c. Especificação da forma jurídica da Empresa a ser constituída por pessoa física; Empresa a ser constituída por pessoa jurídica; Empresa constituída; ou, Divisão de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de empresa já constituída). 3. PRODUTOS E SERVIÇOS a. Características do produtos/serviço: Descrever, em detalhes, cada produto/serviço que será oferecido pela empresa; b. Tecnologia: Caracterizar a inovação tecnológica a ser empregada/desenvolvida e o seu grau de atualidade e volatilidade; c. Proteção legal de seus produtos (direitos de propriedade);
6 d. Visão futura de seus produtos e serviços: Analisar como os mesmos devem se desenvolver. 4. ANÁLISE DO MERCADO a. Mercado: Descrever seu mercado potencial e suas principais necessidades: como poderão ser resolvidas com as soluções oferecidas pela empresa; b. Concorrência: Analisar os concorrentes (nome, localização, porte da empresa, qualidade percebida do produto/serviço e preços praticados); c. Fornecedores: Apresentar os fornecedores, os custos de fornecimento de seus produtos/serviços e os preços que serão praticados no mercado; d. Comercialização: Definir a forma de venda pretendida pela Empresa (venda direta, uso de distribuidoras, representantes, atacadistas ou varejistas). 5. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO a. Segmento: Apresentar qual o segmento escolhido pela empresa, ou seja, os potenciais consumidores, as principais características, onde eles serão encontrados (localização geográfica), e a quantidade total, justificando a escolha; b. Caso de sucesso: Apresentar como a empresa pretende obter um caso de sucesso (uma referência); c. Parcerias: Analisar a necessidade da empresa de constituir parcerias para o desenvolvimento do negócio. 6. ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO a. Equipe gerencial: Apresentar a composição da equipe gerencial (destacar a quantidade de horas mensais que os sócios irão dedicar ao empreendimento); b. Quadro funcional: Apresentar a composição do quadro funcional da empresa (faça organograma). 7. PLANEJAMENTO FINANCEIRO a. Pressupostos: Apresentar os pressupostos importantes para fazer os planos financeiros e as justificativas de adotá-los; b. Recursos financeiros: Apresentar a necessidade de recursos financeiros para o empreendimento, destacando a sua fonte; c. Despesa operacional: Calcular a despesa de operar a empresa sem vender e sem produzir; d. Fluxo de caixa: Elaborar o fluxo de caixa estimado para a empresa no primeiro ano; e. Ponto de equilíbrio: Calcular o ponto de equilíbrio econômico-financeiro da empresa ( breakeven point ); f. Indicadores financeiros: Calcular indicadores financeiros do empreendimento (payback, VPL (valor presente líquido) e TIR (taxa interna de retorno)). 8. ANEXOS a. Ilustrações dos produtos, se houver; b. Estudos de mercado, se houver;
7 c. Publicações pertinentes.
8 ANEXO 2 FICHA DE INSCRIÇÃO INCUBAÇÃO MODALIDADE ASSOCIADA Dados da empresa Nome: CNPJ: Classificação da empresa na Incubadora: ( ) Tecnologia ( ) Inovação Dados do responsável pela entrega da documentação Nome: Telefone: Documentação anexa ( ) Plano de Negócio - Uma via impressa ( ) Plano de Negócio - Uma via em meio eletrônico (CD). ( ) Currículo dos empreendedores (padrão Lattes ou semelhante) - Uma via impressa. ( ) Cópia do Contrato Social ( ) Cópia do CNPJ Assinatura do responsável Não preencher este quadro. Recebido em Recebido por