Vale ressaltar, porém, que a compensação das horas extras precisa ser realizada em conformidade à legislação trabalhista vigente e ao acordo coletivo de cada categoria.
Todas as empresas ofertam para seus colaboradores uma cesta de benefícios, porém muitas vezes tais benefícios representam uma despesa muito elevada para as organizações e são pouco utilizados ou percebidos como importantes pelos funcionários.
A ideia ao adequar os benefícios é reavaliar tudo o que é ofertado de acordo com as necessidades e aspirações dos trabalhadores. Um exemplo simples que podemos citar é a diferença de idade e percepção de importância de determinados benefícios, pois normalmente os jovens preferem benefícios ligados ao desenvolvimento pessoal e profissional. Já os demais tendem a preferir benefícios que deem mais segurança para si e para a sua família.
Outro aspecto que pode render uma economia substancial é um melhor gerenciamento de benefícios como vale-transporte e vale-alimentação, adequando a sua distribuição às reais necessidades dos colaboradores, ou seja, considerando no cálculo eventos como folgas, afastamentos e férias.
Cabe aos gestores de Recursos Humanos avaliar quais os benefícios garantidos por lei e o que é passível de modificações e implementações.
A instituição de férias coletivas em algumas empresas é estratégia para reduzir despesas. Isso porque, dependendo do negócio, há períodos em que é mais rentável colocar os colaboradores em férias, economizando em infraestrutura e manutenção.