Home Como fazer Depoimento Dicas Funciona Marcel Farto O que é Passo a passo Resenha Review Tudo sobre Tutorial Vale a pena Como a inteligência operacional pode melhorar a gestão financeira da sua empresa
O planejamento, como sabemos, é uma ação essencial para o sucesso dos negócios. Ter a consciência de onde a empresa está e para onde vai. Saber o quanto se pode investir, o quanto se deve ter para garantir o fluxo de caixa e o quanto é recomendado ter em caixa… Tudo isso é fundamental para qualquer operação — seja grande ou pequena.
Sendo assim, o planejamento fica atrelado à uma série de parâmetros e indicadores. Esses também ajudam a identificar e construir os cenários pessimistas e otimistas, fundamentais para manter a estrutura e o funcionamento — mesmo nas situações adversas.
Ao utilizar um ERP, por exemplo, é possível somar ferramenta de Inteligência Operacional. Enquanto o ERP permite a gestão integrada de empresas de todos os tipos de negócios, a Inteligência Operacional entrega uma análise do negócio em tempo real, com os indicadores de oportunidades, ameaças e o grau de eficiência.
Nesse painel interativo é possível observar alguns pontos, como:
quais são as relações entre os resultados;
onde há um problema ou uma solução para melhorar o fluxo operacional;
quais são as tendências;
e o que considerar na hora de traçar os próximos passos.
Tudo isso impacta diretamente no financeiro, pois adiciona seis etapas primordiais na operação:
Faz uma avaliação e apuração das áreas e dos dados da empresa para identificar se há algum recurso a ser melhorado.
Detecção e alerta
Informa o gestor se houver alguma atividade fora do padrão ou dados não reais para que possa verificar.
Os dados de todo o negócio são indicados em tempo real e contam com o apoio de algoritmos desenhados para a necessidade de cada um, servindo como base para a tomada estratégica de decisões.
Por meio de uma base cognitiva, mostra ao usuário uma série de cenários para que seja assertivo nas escolhas.
Funciona como um assistente 24h, que avalia todos os processos do negócio de forma contínua, dinâmica e independente.
Com a inteligência na automação dos processos é possível seguir todas as normas e manter a totalidade dos dados protegidos. Além, claro, de apoiar em decisões mais complexas e que envolvem risco.
Com a automação dos processos, a gestão e facilidade no controle de variáveis cotidianas que impactam o seu negócio são melhoradas a partir da integração na nuvem, controle das informações de todos os departamentos em tempo real, redução dos ciclos de negócio e, consequentemente, do custo operacional.
Pela primeira vez a experiência que o mundo está vivendo globalmente tem tornado obrigatória uma repaginação de algumas atividades até então tidas como paradigmas. A maneira como lidamos com a gestão financeira é uma delas.
O post Como a inteligência operacional pode melhorar a gestão financeira da sua empresa apareceu primeiro em E-Commerce Brasil.
Na próxima semana farei mais um review com depoimento e resenha sobre Como a inteligência operacional pode melhorar a gestão financeira da sua empresa. Espero ter ajudado a esclarecer o que é, como usar, se funciona e se vale a pena mesmo. Se você tiver alguma dúvida ou quiser adicionar algum comentário deixe abaixo.
Como a inteligência operacional pode melhorar a gestão financeira da sua empresa Reviewed by Natalie Hiratsuka on junho 25, 2020 Rating: 5