Sua empresa tem um bom jogo coletivo ou depende de um craque? | FCDL
Sua empresa tem um bom jogo coletivo ou depende de um craque?
Isso se torna ainda mais problemático porque vivemos numa cultura em que os heróis sempre foram cultivados e cultuados. Estamos sempre à procura de um "salvador da pátria". As empresas, por exemplo, também sofrem com um fenômeno similar à "Neymardependência". Não são poucas as organizações que buscam e supervalorizam os "superexecutivos", aqueles "heróis" corporativos que tudo sabem, que tudo fazem, que aparentemente resolvem todos os problemas, que salvam o dia, e que, na superfície, são vistos como responsáveis pelo sucesso ou pelo fracasso da companhia.
O problema é que depender de heróis pode ser uma grande e perigosa armadilha. Primeiro, obviamente, porque não é tão fácil assim achá-los. Não se encontra um Neymar em cada esquina, assim como não é comum achar, nas empresas, gente real e comprovadamente diferenciada.
O principal problema, porém, é outro. Trata-se de uma mentalidade perigosa porque, no geral, o culto ao herói corporativo acaba suprimindo, dificultando ou deixando para segundo plano o ideal do trabalho coletivo e a valorização do resultado da equipe. E vai se reforçando na organização aquela típica cultura ruim do individualismo, do egocentrismo e de um tipo de competição maléfica, de aparecer mais, mesmo que isso prejudique o todo.
Isso sem falar que a cultura do herói corporativo reforça nas pessoas o mau hábito de não reconhecer os problemas.
Muitos ficam com medo de expô-los e serem avaliados como maus super-heróis, que deveriam ter resolvido tudo. Fortalece-se a prática de empurrar "as sujeiras para debaixo do tapete".
É evidente que tudo isso é muito ruim para qualquer organização, mas infelizmente acontece em muitas empresas. Em termos de gestão, há muito tempo que existe consenso de que o sucesso de uma organização depende totalmente de suas pessoas. Mas o fato é que o que se entende por "ter pessoas excepcionais" pode variar muito.