Agile Fundamentals & Practitioner | Liga Ágil
Agile Fundamentals & Practitioner é um treinamento com o foco em apresentar os conceitos dos pensamentos que formam a base para os métodos ágeis, introduzindo ao time uma nova forma de pensar (mindset), apresentar os novos valores, papéis, eventos e artefatos, bem como capacitá-los no novo ferramental disponível para a equipe.
– O que é Lean
– 5 valores do Lean
– 7 desperdícios do Lean
– Entendendo o Manifesto Ágil
– Principais métodos e frameworks
– Origem, pilares e valores
• Lean-kanban
– Origem e valores do Kanban
– Práticas do Kanban
– Discovery e Delivery
Líderes ágeis são a chave para aumentar a agilidade Os líderes ágeis desempenham um papel importante, até mesmo essencial, na escalabilidade da agilidade de uma organização.
Objetivos de uma liderança ágil
Fornecer uma visão orientadora para a definição de metas compartilhadas. As metas para as quais inspiram outras pessoas a contribuir e fazer as próprias são estratégicas e geralmente são voltadas para o cliente ou para o mercado.
Líderes ágeis ajudam seus funcionários a persistir na busca de seus objetivos e valores compartilhados quando os tempos ficam difíceis e os velhos comportamentos querem assumir o controle. Reforçando sempre a cultura da empresa e motivando seus times, proporcionando um ambiente mais sustentável e produtivo.
O líder garante que as diferentes partes da organização, mesmo que com diferentes modelos operacionais, não se destruam e encontrem uma forma harmônica de trabalhar. A liderança ágil ajuda a otimizar a flexibilidade e melhora contínua, colocando o cliente sempre na mesa das decisões. Em geral o líder ágil ajuda a escalar o modelo ágil dentro da empresa, indo além das metodologias, cerimônias e apresentação de métricas. Ele literalmente conduz a empresa para uma transformação ágil instaurando o mindset ágil no dia a dia de todos envolvidos no processo.
Veja também nosso treinamento de EBA (Enterprise Business Agility).
*Selecione o treinamento: Agile Fundamentals & Practitioner Management 3.0 Enterprise Business Agility Agile Master Lean Portfolio Management