UNITAU-MBA Gestão de Recursos Humanos
Políticos, Empresários, executivos e profissionais de nível superior que pretendam se especializar e/ou atualizar em Gestão de Recursos Humanos, conforme os objetivos expostos. Também se aplicam a profissionais de diversas áreas, não-especialistas, que terão a oportunidade de participar, questionar e compreender os pontos críticos do Governo e da prestação de serviços públicos no atual contexto da economia brasileira e mundial.
1. Gestão Estratégica de Pessoas:
Rever as funções tradicionais da área de recursos humanos sob foco das novas tendências da gestão estratégica de pessoas;
Desenvolver o planejamento e técnicas de gerenciamento de pessoas com foco em resultados.
2. Qualidade e Produtividade em Recursos Humanos:
3. Gestão de Cargos e Sistemas de Remuneração:
Oferecer ao profissional de RH uma lista sintética de cargos para execução de seu trabalho, de forma que fique no âmbito da legalidade;
Estudar os sistemas de remuneração de forma alinhá-los a seus objetivos estratégicos e dar sustentação às mudanças e aos novos modelos de gestão.
4. Gestão de Conflitos e Negociação:
Como definir o posicionamento da empresa frente aos conflitos e na necessidade da negociação orientada para resultados positivos;
Como planejar e utilizar as técnicas para obter o melhor resultado em negociações;
Desenvolver o uso de estilos, bem como de conhecimento de suas características pode constituir-se num diferencial fundamental para o bom encaminhamento e busca da melhor solução para os conflitos que surgem na empresa e na sociedade.
5. Treinamento e Desenvolvimento de Carreiras:
Desenvolver estudos para a busca de resultados organizacionais com foco no desenvolvimento do potencial humano, da inteligência organizacional e da capacidade de aprender a aprender.
Oferecer instrumentos e metodologia para planejamento individual da carreira e para as estruturações do desenvolvimento profissional e pessoal.
6. Comportamento Gerencial:
Estudar o embasamento conceitual básico sobre a estrutura, as atividades e o ambiente de marketing de relacionamento com o cliente interno da empresa;
Introduzir e desenvolver uma aptidão capaz de fomentar a cultura de melhor atendimento do cliente interno sob responsabilidade do setor de recursos humanos e de outros setores da empresa;
8. Cultura e Desenvolvimento Organizacional:
Analisar os aspectos da cultura organizacional e de poder nas organizações e suas relações com a gestão de recursos humanos;
Estudar os diversos aspectos da deterioração organizacional e indicar os caminhos rumo ao desenvolvimento organizacional;