Feedback, cultura e saúde mental: conheça 6 práticas para promover bem-estar emocional nas empresas - Vitalk - Conversas que cuidam
Não é de hoje que o bem-estar corporativo é tema de debate nas empresas. Pesquisas sobre doenças mentais que poderiam ser ocasionadas pelo trabalho se iniciaram em meados de 1950, por estudiosos de várias áreas, como a psicologia, psiquiatria, sociologia, entre outras.
Anos depois, já na década de 1980, o psiquiatra francês Christophe Dejours introduziu uma nova teoria sobre a relação entre trabalho e o sofrimento psíquico. Por meio de pesquisas, ele concluiu que é impossível separar o trabalhador do ser humano. Desde então, muitas mudanças vêm ocorrendo na manutenção da saúde mental e do bem-estar dos colaboradores por parte das empresas.
Hoje, em tempos de isolamento social, decorrente da pandemia da Covid-19, que obrigou a maioria das empresas a colocarem seus colaboradores em regime de home-office, novos desafios para promover saúde nas empresas surgem a cada dia.
Pensando em auxiliar você, profissional de RH, a adotar as melhores práticas de promoção do bem-estar da sua equipe, criamos este artigo, para apresentar 6 dicas de como promover a saúde mental na sua empresa. Então, acompanhe!
Nada mais é que contar com um ambiente organizacional onde os colaboradores estejam com a saúde física e mental em dia, proporcionando maior engajamento e produtividade. Quando isso acontece, os profissionais são capazes de lidar melhor com as tensões da rotina trabalhista, por trabalharem em um ambiente saudável e acolhedor.
Desse modo, o bem-estar se estende à sua vida cotidiana, fazendo com que o profissional também contribua ativamente com a sua família e com a sociedade.
Dentro da empresa, o RH tem um papel fundamental na promoção da saúde mental, por meio da elaboração de um programa de bem-estar corporativo. Trata-se de uma poderosa ferramenta de gestão de pessoas que contribui efetivamente nos 3 pilares do bem-estar dos colaboradores: mental, físico e financeiro.
Qual a importância de se preocupar com o bem-estar do time?
O primeiro ponto importante a se refletir é que, quando falamos em ambiente organizacional, atualmente, a maior parte dos colaboradores são da geração millennials. Mas o que isso quer dizer?
Bom, essa geração tem como uma das prioridades principais se sentir feliz e em plenitude no ambiente empresarial. Para os millennials, não basta somente boas remunerações, logo, as empresas precisam se adaptar, tornando-se uma extensão da sua vida particular com boas práticas de promoção da saúde física e mental.
Assim, a sua empresa também projeta uma marca empregadora no mercado, por colocar o bem-estar do capital humano em primeiro lugar. E é daí que vem a importância das empresas se adaptarem a esse novo contexto de bem-estar corporativo.
6 ações para garantir o bem-estar dos colaboradores
Mas afinal, como implantar um programa de bem-estar corporativo na empresa? A seguir, confira 6 práticas para promover a saúde física e mental do seu time, criando uma experiência única de valorização do capital humano.
1. Entenda o clima organizacional
O clima organizacional nada mais é que a percepção que os colaboradores têm a respeito do seu local de trabalho. Nesse sentido, ele engloba a política da empresa, estrutura, sistemas, processos e valores que tendem a influenciar diretamente na qualidade de vida das pessoas.
O bom profissional de RH precisa ter em mente que um bom clima organizacional vai muito além de oferecer um espaço para descanso e lazer. É preciso também proporcionar uma comunicação clara, transparência no alinhamento dos objetivos e, ainda, estimular e bonificar os colaboradores que se destacam.
Um clima organizacional saudável tende a reduzir o estresse, o absenteísmo e o presenteísmo, grandes vilões nas empresas atualmente. Isso porque, com colaboradores desmotivados, elevam-se as faltas e atrasos, fazendo com que a empresa gaste mais com demissões e contratações, prejudicando o alcance dos melhores resultados.
2. Realize pesquisas de clima
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta eficaz para analisar a satisfação do time em relação ao ambiente organizacional. Mas também é peça-chave para uma gestão estratégica.
Por meio de um questionário, o RH pode identificar os perfis comportamentais do time, além de problemas relacionados à convivência e conflitos que precisam ser resolvidos para que o ambiente corporativo não seja contaminado.
Entre os temas abordados no questionário, é possível inserir trabalho em equipe, bem-estar, relacionamento com os líderes, segurança, diversidade e respeito, entre outros, podendo variar de acordo com a empresa.
Dependendo dos temas abordados, o ideal é que essa pesquisa seja feita de forma anônima, pois, assim, os colaboradores se sentirão mais à vontade em responder com sinceridade.
Uma pesquisa recente realizada no Brasil com 1.116 pessoas, pelo International Workplace Group (IWG), revelou que deste total, 72% consideram fundamental para uma empresa a existência de políticas flexíveis de trabalho. O levantamento apontou que 67% dos entrevistados já têm alguma flexibilidade nas empresas onde trabalham, um dado acima da média mundial, que é de 62%.
Logo, podemos concluir que, promover uma cultura organizacional baseada na confiança, permite que o gestor entregue a responsabilidade pela execução das tarefas nas mãos da equipe, sem precisar impor um horário fixo de trabalho e um monitoramento constante por parte do mesmo.
A prática do home office, por exemplo, onde o profissional não precisará se preocupar com atrasos por conta do trânsito, além da contaminação com a Covid-19, pode aumentar seu engajamento com a empresa e elevar sua produtividade por não querer de forma alguma perder este benefício.
Pode acreditar, o feedback é uma estratégia eficaz para promover o bem-estar, por proporcionar maior motivação, engajamento do colaborador e diminuir a rotatividade.
Isso acontece porque, quando o colaborador recebe feedback, ele pode entender melhor seus pontos positivos e também as competências em que precisa melhorar. Essa troca entre líder e liderado proporciona um profundo autoconhecimento do profissional.
Ainda, quando a empresa dá espaço para que o colaborador tenha um diálogo aberto com seu gestor ou líder, além de uma escuta ativa, ele ainda se sentirá mais à vontade em falar também sobre sua vida financeira, familiar e sua saúde física e mental.
Todo esse diálogo promove uma maior chance do RH colocar em prática ferramentas para prevenir doenças e melhorar o clima e o ambiente organizacional.
5. Ofereça bons planos de desenvolvimento de carreira
Como citamos, o novo profissional do mercado busca oportunidades de crescimento e desenvolvimento para que ele se sinta bem dentro do ambiente de trabalho. Nesse âmbito, entre as estratégias de promoção do bem-estar corporativo estão: oferecer um plano de desenvolvimento individual (PDI) e também um bom plano de carreira.
Assim, a empresa se tornará um ambiente inspirador para os colaboradores, que falarão bem da organização para amigos, familiares e colegas de profissão. Dizendo ser um ótimo lugar para se desenvolver, o que proporciona também um diferencial competitivo para a sua marca no mercado.
Cada vez mais, as empresas que querem crescer e se manter no mercado buscam auxílio da tecnologia para melhorar a saúde física e mental dos colaboradores.
Com a ajuda de um software de RH com coleta e análise de perfis comportamentais, por exemplo, é possível mapear habilidades, como dinamismo, tarefas ideais para o profissional, melhor perfil de liderança para que ele não se sinta desmotivado, dentre outras atribuições.
Com esses indicadores em mãos, o RH pode auxiliar gestores e líderes a direcionar o colaborador certo nas tarefas corretas, contribuindo para o seu bem-estar, evitando o esgotamento físico e mental.
Este texto foi produzido pela parceira da Vitalk, a RH Portal. Se você quer estar por dentro dos principais assuntos de gestão de pessoas, tornando-se um protagonista na manutenção dos talentos da sua empresa, não deixe de acessar o RH Portal!