Consultoria especializada na área de Gestão de Pessoas
A Alia tem como prática de trabalho inicial a escuta das demandas do cliente. Para tanto, propicia ao mesmo, um período de observação e avaliação da equipe in loco. A partir da confirmação das demandas, ou levantamento de outros aspectos oriundos do período de observação são desenvolvidas as propostas de trabalho com vistas a atender os pontos deficitários.
A Pesquisa de Clima Organizacional é destinada a mensurar influências do ambiente interno de trabalho sobre o comportamento humano. A atitude da empresa em realizá-la, eleva o índice de motivação dos colaboradores, pois mostra que a empresa está querendo ouvir a opinião dos mesmos. Através dela podemos identificar oportunidades de melhoria para a organização, aumentando a satisfação dos clientes internos e externos.
Detalhamento das tarefas destinadas ao cargo: O que faz? A periodicidade: Quando faz? Os métodos: Como faz? Os objetivos: Porque faz? A Descrição de Cargos é importante para a documentação dos processos de Gestão de Pessoas e para que os colaboradores realinhem suas atividades conforme a resolução da empresa.
Tem como objetivo atrair candidatos e identificar aqueles que possuem o perfil desejado pela empresa para uma determinada vaga. Utilizamos como métodos de avaliação: testes psicológicos, dinâmicas de grupo e entrevistas online e presenciais. A realização desta prática possui o intuito de obter uma padronização da cultura organizacional e do perfil de cada cargo existente na empresa de acordo com suas necessidades.
É uma análise sistemática do crescimento profissional do colaborador em determinado cargo que ocupa em função das atividades que realiza. Esta prática visa o alinhamento de metas estabelecidas, resultados alcançados e o potencial desenvolvido.
Orientação e Acompanhamento de Pessoal
Procura integrar o colaborador transmitindo informações a respeito da cultura da empresa, do cargo ocupado. Visa reduzir a ansiedade e a rotatividade dentro da empresa, e promover a qualidade de vida.
A partir da descrição dos cargos da empresa pode-se desenvolver um plano de cargos e salários que compreende o desenvolvimento de um programa de remuneração (salários e comissões) e planos de carreira (formas de crescimento dentro da empresa), tendo como objetivo a busca do equilíbrio interno e externo da organização.
É o processo sistemático para desenvolver as habilidades e atitudes necessárias para a função que exerce e inseri-lo na cultura organizacional.
Servem para manter a educação continuada dos colaboradores, motivá-los, utilizando técnicas de acordo com as necessidades da empresa ou mesmo esclarecer dúvidas sobre determinados assuntos.
Esta entrevista serve para avaliar os resultados da área de gestão de pessoas. Além de orientar o profissional em sua futura recolocação no mercado de trabalho.