''É interessante notar que as afirmações relacionadas com recompensa e reconhecimento mostram relações significativas com a motivação, mas não foram as que apresentaram maior correlação. Funcionários motivados esperam mais do que incentivos materiais'', afirma a diretora comercial da Right Management, Márcia Palmeira.
Comprometimento com os valores básicos da organização em que trabalha; Valorização dos produtos e serviços pelos clientes; Opiniões levadas em consideração; Entendimento perfeito sobre o trabalho esperado; Contribuição para atender às necessidades dos clientes; Recompensa com justiça; Valorização dos colaboradores por parte dos líderes; Todos são tratados com respeito; Concentração na atividade desenvolvida no local de trabalho; Objetivos pessoais relacionados com o plano de negócios da área; Compreensão clara da missão da organização; Capacidade dos líderes em fazer da empresa um sucesso; Incentivo para assumir novas responsabilidades; Envolvimento da empresa no suporte à comunidade; Oportunidades de carreira na organização; Equilibro entre trabalho e interesses pessoais; A empresa permitir o equilíbrio razoável entre família e trabalho; Pressão razoável na função exercida; Investimento suficiente para bom desempenho da organização; Salário competitivo comparado como cargos semelhantes dentro da empresa; Apoio necessário do gerente imediato para realização do trabalho; Capacidade das pessoas em realizar seu trabalho com eficácia; Empresa eficaz em atrair e reter talentos; Autoridade necessária para realizar bem o trabalho; A empresa promover a saúde e o bem-estar; Investimento na aprendizagem e desenvolvimento das pessoas Sobre a pesquisa