Multi vai capacitar um dos seus parceiros na região Sul para trabalhar com o SAP AFS, versão do sistema de gestão da multinacional focado nos segmentos de vestuário e coureiro calçadista.
Cristina Palmaka.
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A SAP vai capacitar um dos seus parceiros na região Sul para trabalhar com o SAP AFS, versão do sistema de gestão da multinacional focado nos segmentos de vestuário e coureiro calçadista.
Cristina Palmaka, nova presidente da SAP no Brasil, não revela quem é o parceiro, mas afirma que a intenção da companhia é reforçar sua presença em um segmento no qual ainda tem pouca presença.
“Queremos formar canais que venham para ficar nessa área”, afirma Cristina, que assumiu o cargo em outubro e fez sua primeira aparição oficial como presidente da multinacional no Brasil nesta quinta-feira, 12, em um almoço com a imprensa em São Paulo.
A executiva não fez nenhuma menção mais explícita sobre o assunto, mas nem precisa. Em 2006, abriu as portas por aqui a alemã Atunne, um dos grandes parceiros da multinacional para o AFS.
No entanto, a empresa fechou as portas por aqui em 2009, apenas três anos depois de abrir a operação.
Klaus Ferreira Schramm, country manager da Attune, ficou pelo país para abrir as portas da Clientis-S3G, outra multinacional especializada no AFS.
A empresa fechou alguns contratos, a maioria no segmento de vestiário como Marisol e Hering e pelo menos um na área de calçados, como na Alpargatas.
A movimentação da SAP em fortalecer o canal AFS acontece no momento em que a maré parece estar virando, com um projeto grande em curso na Arezzo, fabricante de calçados de alto padrão sediada em Campo Bom, em um projeto no qual a paranaense FH Consulting cuida do backoffice e a paulista Ábaco da parte relacionada ao AFS.
Outra parceira da multinacional na região que já tem alguma experiência com o AFS é a gaúcha ITS Group, que participou da implementação na Dal Ponte e mais recentemente conduziu outro case na Damyller, fabricante de confecções catarinense.
Um case de sucesso na Arezzo pode ser o que a SAP precisa para reverter a imagem de um projeto mal sucedido na Picadilly ainda na década de 90, quando foi feito uma tentativa mal sucedida de implementar a versão para manufatura do ERP na fabricante de calçados.
O novo ERP também passa a ser conhecido como Composable ERP e traz como proposta reunir recursos de negócios corporativos, como por exemplo: AI e centralização de dados, além de ser flexível, voltado para o cliente e continuamente desenvolvimento por pessoas. Dentro deste conceito Composable ERP já está no mercado o ERP senior X, desenvolvido pela Senior Sistemas. De acordo com o Gartner – maior referência do mundo no ramo das pesquisas, consultorias, eventos e prospecções acerca do mercado de TI – a 4ª era do ERP traz grandes mudanças.
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Maurício Renner
Editor at Baguete Diário
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