"Quando se diz respeito às mulheres na carreira jurídica, tudo tem de ser conquistado e batalhado", é o que Rita Cortez, 1ª vice presidente do IAB -Instituto dos Advogados Brasileiros e 2ª mulher a ocupar a presidência do instituto, afirmou em entrevista à Tv Migalhas.
"Por diversas vezes tive que suspender a gravação para esclarecer o quão importante era termos educação para respeitar o momento de fala de cada um. Mas ficou perceptível o hábito de interromper o discurso e fazer valer à vontade sobre o interlocutor, muito comum quando vemos uma discussão entre homens e mulheres, em que os primeiros acabam ganhando no grito."
A mulher, já de início, enfrenta desafios diferentes do homem, na rotina de trabalho. Na magistratura, como em outras tantas profissões, essa diferença também existe. No meu caso particular, a dificuldade iniciava em conciliar a rotina de mãe, dona de casa e esposa com o árduo exercício da magistratura. Não raro levamos trabalho para casa, que acaba se acumulando com as diversas funções que desempenhamos… Para se ter um exemplo, quando eu fui promovida, titularizei em Planaltina, que estava com um volume muito grande de processos acumulados. Mesmo em licença-maternidade, e claro, contando com valioso apoio de um colega substituto durante minha licença, não deixei de decidir e despachar centenas de processos.
Nós mesmas fomos criadas com a mentalidade de que a mulher não sabe se relacionar no ambiente de trabalho, que mistura questões pessoais com profissionais. Eu mesma tive essa formação, e lutei para livrar-me dela, para compreender que pessoas são capazes de trazer consigo qualidades e defeitos, independente do sexo, e mais ainda, do gênero. Sendo assim, essa percepção, por algumas mulheres – o que é algo preocupante, ainda mais nos tempos em que vivemos, de busca por igualdade de tratamento – acaba reforçando antigos estereótipos. Então, muitas vezes somos obrigadas a ser mais duras, mais rígidas com determinados comportamentos, para fazer valer nossa autoridade, decorrente do próprio exercício da função.