ENTREVISTA: COMO FAZER UMA BOA PERFORMANCE
Entrevistas são apresentações exclusivas, planejadas para um público muitas vezes composto por um só membro: quem está te entrevistando. E sim, essa apresentação conta com a participação do público.
Portanto, é preciso conhecer muito bem sua audiência e adequar sua apresentação a ela. É preciso conhecer e saber usar recursos de performance e narrativa, sempre com transparência. Afinal, você não está representando um personagem, mas sim apresentando, para uma oportunidade real, as habilidades profissionais que você pode oferecer.
ENSAIE O QUE DER
Mesmo que não dê pra se preparar para tudo, uma preparação completa ainda traz vantagens. Pesquisas sobre a empresa e processos seletivos, aliadas a um planejamento e ensaio das respostas para as perguntas mais prováveis, permitem que você se apresente com mais confiança e improvise com mais tranquilidade. É um manual seguro de como proceder – um roteiro, mesmo.
Responder com sinceridade é uma habilidade muito valorizada: mostra que seu comprometimento com a transparência é integral. Mas é preciso saber expressar suas sensações e opiniões de forma respeitosa – e até estratégica.
Analise experiências de trabalho anteriores, por exemplo, de forma construtiva e impessoal, focando em acontecimentos e situações, e não em nomes. Assim você dá valor à experiência e evita conflitos e desgastes desnecessários.
A autocrítica também deve evitar desgastes, sem fugir dos fatos: é preciso falar a verdade sobre suas habilidades, vulnerabilidades e convicções, mas também detalhar seus esforços e planos de aprimoramento pessoal.
CONTE HISTÓRIAS COM O MÉTODO STAR
Ao dar exemplos práticos, usando situações reais de aplicação das suas habilidades, conte a história seguindo o método STAR: Situação, Tarefa, Ação e Resultado.
Com ele você deixa evidente a relação de causa e consequência entre a aplicação da sua habilidade e o resultado positivo final, sem deixar de considerar fatores situacionais.
Quem for te entrevistar vai gostar de saber que, 1) no seu estágio na empresa X, 2) você solucionou um problema de fluxo de trabalho 3) sugerindo a adoção de um método ágil, 4) o que reduziu em 30% o tempo de entrega de projetos.