IGF: Negócios / Empreendedorismo: Banco mundial de talentos
Negócios / Empreendedorismo - Banco mundial de talentos
Em todos os mercados profissionais identificamos dificuldades em obter talentos para atender aos imensos desafios corporativos. Processos seletivos desenvolvem-se aquém da necessidade pontual das respostas necessárias à complexa demanda por resultados imediatos de que as organizações necessitam.
As empresas precisam oferecer produtos e serviços com diferenciais competitivos que dependem fundamentalmente de pessoas. Portanto, é nelas que reside o diferencial competitivo para o sucesso.
A fase de recrutamento é hoje inconsistente na maioria das empresas, profissionais de Recrutamento e Seleção utilizam fórmulas oriundas do padrão formatado no século XX; os velhos anúncios em jornais, a contratação de agências para captação de profissionais - simplesmente caçadoras de currículos - sem processos e sem foco comprometido com os objetivos da empresa cliente; a utilização da internet como spam de busca para candidatos sem critérios e sem foco; recrutamento interno verbalizado sem processo; indicações aleatórias - fórmulas "cansadas" sem efeito e sem feito, não por ofertas quantitativas, mas sim pela oferta qualitativa, sem captura de verdadeiros talentos.
Nos processos de recrutamento quando se identifica volume de profissionais destinados a determinada posição, após a primeira fase seletiva, ou seja, a triagem dos currículos mediante o perfil da vaga, excluindo aqueles que não possuem os requisitos essenciais exigidos; restam muito poucos candidatos a considerar como aptos a continuar participando do processo de seleção.
É chegada a hora, é necessário estabelecer novos parâmetros de recrutamento, pois os fatores seletivos atuais, estes possuem diversas técnicas e metodologias com sucesso aceitável para os objetivos que se propõe. O desafio está na busca assertiva de profissionais em fontes de oferta quantitativa e qualitativa que promova mais "assertividade" na identificação de bons candidatos, além disso, o tempo de "caça" é decisivo para o verdadeiro sucesso de um processo de contratação. Não podemos mexer no mato, ficarmos a favor do vento, pois o nosso "cação" nos perceberá e fugirá; temos que caçar observando a presa, seus hábitos, seus caminhos e interceptá-los, rapidamente para conquistarmos nossa sobrevivência.
É na altura da formação curricular básica que as pessoas estão mais suscetíveis para aperfeiçoar suas competências comportamentais. Então, por que não investir nisso?
Cada dia mais é necessário que as pessoas optem pela decisão de carreira baseada em motivos fundamentais (*) e não instrumentais (**), assim os aspectos comportamentais serão mais naturais e, portanto, com a expectativa de tornarem profissionais completos.
(*) Motivos Fundamentais - Escolha de uma carreira porque é interessante e tem valor pessoal.
(**) Motivos Instrumentais - Abre mão do que gosta no presente por entender que no futuro o trabalho que escolhe lhe dará independência financeira.
Descrevi neste artigo a dificuldade que as áreas de Recursos Humanos possuem para localizar candidatos em quantidade e qualidade; comentei que atualmente são utilizadas técnicas de recrutamento baseadas em metodologias "congeladas"; abordei a necessidade da formação de profissionais com foco técnico e comportamental, compactando as duas grandes áreas de formação necessárias ao Talento - tudo isso posto, o que entendo ser necessário para atingirmos o "melhor dos mundos" pode ser resumido com o que a seguir passo a compartilhar.
O Novo, uma fonte equilibrada e garantida de formação apropriada, buscar candidatos com custo/beneficio adequado para candidatos e empresas, pois bem visualizei que para isso, ocorrer é necessário a criação do "Banco Mundial de Talentos" ou BMT, um local que mistura certificação de profissionais, considerados "OK" e uma conta corrente de Talentos com habilidades, conhecimentos e comportamentos devidamente conhecidos e reconhecidos - certificados e disponíveis para atender o novo mercado de trabalho.
Nesta fórmula de transformação há a correlação com a certificação ISO empresarial. Se para certificar uma empresa existe a necessidade de atuar com processos e metodologias padronizados; na configuração BMT o profissional será avaliado e certificado, proporcionando as empresas garantia em dois pontos fundamentais de qualidade:
- O primeiro momento será a fonte ampla de profissionais habilitados para oportunidades dentro da organização em habilidades, conhecimentos e comportamentos.
- Num segundo momento, a certificação de seus talentos como a integração aos seus processos de ISO.
Os profissionais para serem certificados pelo BMT terão que atender quesitos oriundos desde a formação técnica básica até a complexa, centros de formação deverão preparar seus alunos, em qualquer das fases de formação curricular, pelas diretrizes apoiadas pelo BMT, haverá qualificações universais com, por exemplo, a fluência em idiomas e na formação em habilidades regionais como no exemplo do conhecimento especifico no meio ambiente regional.
Governos e suas especialidades da área de educação - todos os alunos da rede pública.
Escolas Particulares - cada aluno dessas escolas tem direito ao sistema de certificação, desde que suas escolas se adéquem ao patrocínio básico de sustentação.
Empresas - candidatos certificados, localizados no BMT e contratados neste banco de talentos tem a contrapartida da contribuição da empresa contratante para a manutenção do sistema.
Além do serviço básico do BMT, outros serviços são seu foco, tais como: melhores práticas de capacitação e certificação; níveis de certificação com versões evolutivas em cada carreira; universidade de apoio à certificação de novas escolas e candidatos; formação de agentes certificadores, dentre outros.
Essa ideia tornou-se um projeto amplo e que após a conquista do registro de sua estrutura obtida recentemente, agora passa para a prática de sua introdução. Atualmente, em negociações que tenho mantido com uma ONG internacional buscamos colocá-la em prática. Trata-se de um grande projeto, baseado na convivência internacional de metodologias e objetivos.
Acredito que o futuro é presente na forma com que lidamos com nossas necessidades e o novo é desafiador, soluções para o mercado novo da evolução necessária a relação empresa versus colaboradores. A busca da consciência ética e da evolução de novas sistemáticas da relação Capital Humano nos levará à equivalência de satisfação de pessoas e das necessidades empresariais sempre conduzidas pelos profissionais que têm foco em resultados.
Nas minhas atividades profissionais sempre busco focar minha energia no objetivo de como poderei fazer a diferença, descobri que não basta pensar no laboratório da vida sem que tenha que levar à frente o objetivo de ser agente de transformação.