Goiás tem sido referência para outros Estados do País na administração das unidades de saúde por organizações sociais. O novo modelo de gestão é adotado atualmente em 13 unidades goianas, entre as quais os maiores e mais importantes hospitais públicos do Estado. Em todos eles, os resultados alcançados são extremamente positivos, evidenciados pela economia de custos, realização de reformas na estrutura física, aquisição de material e equipamentos para procedimentos complexos e implantação de novos serviços
As experiências bem-sucedidas tem atraído a Goiás vários gestores de outros Estados. Nos últimos meses, as unidades hospitalares goianas receberam visitas de governadores, vice-governadores, secretários da Saúde e de assessores do Distrito Federal e dos Estados do Rio de Janeiro, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Piauí, Alagoas e Maranhão. Em todos as ocasiões, as autoridades foram recepcionadas e ciceroneadas pelo secretário de Estado da Saúde de Goiás, Leonardo Vilela.
“Fazemos questão de compartilhar com os gestores de outros Estados as experiências bem-sucedidas e mostrar os avanços alcançados nas nossas unidades, da mesma forma que nos interessamos em conhecer os serviços de qualidade impelmentados em outros Estados”, pontua Leonardo Vilela. Acompanhado de representantes das organizações sociais e de diretores dos hospitais, ele tem apresentado aos visitantes as alas e setores mais importantes dos hospitais e feito um relato do salto qualitativo implementado depois da mudança de gestão. Além disso, tem demonstrado aos visitantes a nova metodologia para aquisição de equipamentos e a economia proporcionada por esta medida.
Leonardo Vilela também expôs os saltos qualitativos proporcionados pelo novo modelo de gestão durante a 6ª Assembleia do Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass), realizado em maio. Em seu pronunciamento, o secretário goiano destacou o avanço em relação à assistência. Os registros da Secretaria de Estado da Saúde de Goiás apontam que houve aumento de 101% nos atendimentos ambulatoriais; de 48% em cirurgias; 80% em internações em enfermarias e 72% em internações em Unidades de Terapia Intensiva. Em contrapartida, o custo financeiro subiu somente 28%.
A opção por transferir a gestão da maioria das unidades públicas às organizações sociais foi adotada efetivamente devido ao êxito alcançado no Centro de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo (Crer). A unidade, idealizada e construída pelo Estado no início dos anos 2000, é gerida pela Associação Goiana de Integralização e Readaptação (Agir) em 2002 e, desde então, apresenta uma dinâmica surpreendente de crescimento. Diariamente o Crer atende cerca de 2 mil pessoas e realiza aproximadamente 5 mil procedimentos. Na unidade são realizadas, a cada mês, cerca de 800 cirurgias; entregues cerca de 280 aparelhos de ampliação sonora e confeccionados mais de 1,3 mil órteses e próteses.