A secretária Kalina Leite sugeriu que seja criada uma espécie de Câmara Técnica que envolva a Sesed, Sintro, empresas e Prefeitura para que sejam unificados os dados sobre o número de assaltos. “Todos sabemos que o número de assaltos reduziu com relação ao ano passado. Mas, os dados são desencontrados, então precisamos criar um banco de dados confiável e, a partir daí, lançarmos estratégias”, disse ela, acrescentando que desde o início do ano estava à disposição para a criação dessa câmara técnica.

Se teve em Curitiba alguém que não parou na pandemia do coronavírus, esse alguém foi a Ceasa de Curitiba. Mesmo em meio à crise sanitária, a Ceasa vê a movimentação de 17 mil pessoas e a comercialização de mais de 2.200 toneladas de alimentos a cada dia – menos aos domingos, quando o espaço fecha. Alguns comerciantes até dizem que as vendas aumentaram desde março, quando as medidas sanitárias foram tomadas na capital paranaense.
“A Ceasa em nenhum momento parou. Lá fora teve que fechar loja, comércio. Aqui todos continuaram funcionando”, disse o diretor técnico e gerente da Ceasa Curitiba, Paulo Ricardo da Nova.
Para alguns, essa mudança no movimento até aumentou o volume de negócios em plena pandemia. “Para nós, aumentaram as vendas. Isso se deve um pouco pelo fato de as pessoas estarem mais em casa”, avaliou a permissionária Josiliane Dumaiski, que vende pimentões e tomates na Ceasa. O perfil da clientela ajudou para ela e o marido, que está na Ceasa há 20 anos, aumentarem as vendas. “Nossa distribuição para restaurantes é o mínimo. Nossa maior distribuição é para supermercados, quitandas e mercados de bairro, no Paraná e fora do Paraná”.
Consequentemente, também aumentou o trabalho. “O trabalho pessoal aumentou também”, disse Josiliane. “O setor empregatício não ficou sem trabalho. O setor de alimentação não sofreu consequências, como outras empresas que dependem de vendas diretas, como setor de tecidos e roupas”.