Muitas pessoas continuaram nas ruas e até dormiram no asfalto de domingo para segunda. Várias avenidas importantes foram fechadas. Parece que os protestos vão continuar por pelo menos alguns dias.
Vamos com calma. Ainda é cedo para dar nome. Sejamos sinceros: a gente não entende muito bem a política de outros países e isso também é verdade nesse caso. Sim, tem muita gente que se apressa e quer dar um nome “bacaninha” para protestos que pedem democracia, mas vamos ver o que acontece. O que a gente sabe é: é um movimento aparentemente criado pelos jovens e que pede mais democracia. Prefiro saber o que os especialistas pensam antes de falar em “primavera” ou coisa parecida.
Sim, porque muitas pessoas estão usando guarda-chuvas para se proteger do spray de pimenta da polícia. Mas, vamos com calma: ainda é cedo para chamar de “revolução”.
Com a economia chinesa crescendo a taxa de 7,5% sobre seu 2º maior PIB do mundo, não há protesto que avance mais do que alguns palmos. O PIB chinês cresce a 7,5 enquanto o do USA não passa de 2.6% a.a; o da Inglaterra, da França e da Alemanha não chegam a 3%.
Se a Elite de Guerra americana não derrubou o governo nacionalista chinês nos anos 80 do século passado, quanto mais agora quando a China ocupa o lugar de 2ª potência mundial. Qualquer tentativa nesse sentido será suicídio e o fim da vida no planeta terra…
É lastimável que a mídia vinculada à dominação do Sistema Financeiro do EUA, esteja incentivando os outros a brincarem com lavaredas altas.
Como era no tempo em que era Colônia Britânica, havia eleições livres em Hon Kong????Era uma colônia que possuia total democracia e portanto elegia seus governantes, quando britânica??

Ja se passaram oito dias de 2015 e a ansiedade, por fazer deste ano um ano melhor que aquele que passou, é grande. Essa necessidade de melhorar o desempenho esbarra diretamente nos jargões comumente repetidos que o ano começa depois do carnaval. Eu e você sabemos que isso não existe, principalmente, quando o assunto é consumo e varejo.
Para fugir do clima de “somente depois do Carnaval”, um grupo de executivos ansiosos por conhecimento, inovação e boas referências partiu para a cidade que “nunca dorme”, e talvez por isso, seja uma das cidades-modelo quando o assunto é varejo: Nova Iorque.
Encontramos em Nova Iorque diversos exemplos do que há de mais moderno e maduro no varejo mundial. A delegação que está acompanhando a GS&MD no NRF está em busca de inovações e, parte deste grupo, talvez mais ansiosos, antecipou sua chegada para participar do programa “Pré-NRF”, do qual faço parte.
Em uma rápida, porém, produtiva visita á algumas lojas da cidade, antecipando a programação oficial do NRF Big Show, ficou evidente alguns movimentos que podem ser considerados como tendências.
O maior exemplo desta tendência está na eminência de inaugurar – a altamente esperada loja física da Amazon. Enquanto a Amazon não vem, alguns bons exemplos já se tornaram realidade.
A Bonobo’s, de moda masculina, ocupa, em uma parte pequena de um andar de um prédio de escritórios, sua loja recém-inaugurada. A empresa já está consolidada no meio digital e abriu sua loja para que seus clientes pudessem experimentar e sentir suas peças antes de comprar.
Qual é a novidade? A compra é feita na loja, a entrega é “digital”. Isto é: se tem varejista com receio de suas lojas se tornarem apenas um showroom em função do crescimento das vendas digitais, a Bonobo’s tornou isso seu negócio.
Após experimentar e escolher, a peça é encomendada na loja e sai do seu centro de distribuição, em Boston, para todo os EUA. Desta forma, a loja atende aqueles clientes que não tem tempo para carregar sacolas e estão habituados com a compra digital, porém, não abrem mão de tocar e sentir a roupa antes de comprar.
A Birchbox empresa que desenvolve há anos o negócio de vendas e envios pela internet de amostras de produtos de beleza, abriu sua loja física no Soho. Nela, os clientes podem comprar os produtos campeões de vendas do site, montar sua caixa de produtos Birchbox – BYOB (Build your Own Birchbox) e, ainda, podem comprar serviços em suas lojas.
Cabelo, unha, entre outros serviços, podem ser comprados como se fosse um salão de beleza, ampliando a oferta para seus clientes. Aliás, essa é a segunda tendência cada vez mais evidente no varejo: o desenvolvimento de novos serviços gerando valor para seu negócio.
Os serviços oferecidos podem ser pagos, como o exemplo da Birchbox, como também podem ser gratuitos como acontece na loja da Reebok FitHub – uma loja da marca focada em produtos fitness.
A partir de um agendamento feito pela internet, o cliente pode ir até a loja para… se exercitar. O cliente escolhe o professor e quais aulas querem participar. Desde ioga, pilates, musculação e até corrida (realizada na Union Square que fica em frente à loja). Para isso, todo o mobiliário tem rodinhas para facilitar a abertura de espaços para acomodar seus alunos / clientes.
No badalado e concorrido Eataly, localizado ao lado do icônico prédio Flatiron, tem uma área restrita que é um misto de restaurante e escola: o La Scuola di Eataly. Durante o dia, ele funciona como um restaurante normal e, durante a noite, seus chefs ensinam tudo para seus clientes / alunos: desde uma “Fresh Pasta” até vinhos regionais. As reservas são feitas por telefone ou internet.
Esses exemplos surgiram apenas nas primeiras horas desta riquíssima experiência. A ânsia por referências, inovações e inspirações é grande, e o melhor local e momento é aqui e agora.

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A homologação de sentença estrangeira é um procedimento judicial que tem o objetivo de dar executoriedade interna e externa a sentenças proferidas em outro país.
No Brasil, a competência para a homologação de sentença estrangeira é do Superior Tribunal de Justiça, art.475, N, VI CPC (e o art. 483 CPC. De acordo com o que estabelece o artigo 105, I, i, da Constituição Federal, com as modificações decorrentes da Emenda Constitucional nº 45, de 2004, passa-se a ser de competência do STJ. O artigo 15 da Lei de introdução ao Código Civil lista os requisitos necessários para que a sentença estrangeira seja homologada:

A COOXUPÉ é uma cooperativa de cafeicultores de Guaxupé, Minas Gerais. Fundada em 1932 como uma cooperativa de crédito agrícola, passou em 1957 a se dedicar ao café. Hoje tem mais de 15.000 cooperados, dos quais 95% são pequenos produtores que vivem da agricultura familiar. Recebe café produzido em mais de 200 municípios no sul de Minas, Cerrado Mineiro e Vale do Rio Pardo. Atua também na torrefação de café e comercialização de milho e possui uma fábrica de rações. Em 2019, faturou pouco mais de 1 bilhão de dólares. Desse valor, 69% foi proveniente de exportações.