apenas 60 dias ela pode ser superada! - PDF Download grátis
Download "apenas 60 dias ela pode ser superada!"
Emanuel Eger Chagas
4 Numa pesquisa realizada em Harvard Business School foi constatado que, para superar uma empresa que ocupa o primeiro lugar no seu segmento e que tem como base o Desenvolvimento das Pessoas,são necessários 7 anos. Se a mesma empresa ocupa uma liderança pautada no Preço dos seus produtos,em apenas 60 dias ela pode ser superada!
7 O Sucesso Hoje Em Dia Depende de 3 Fatores: Inteligência Criatividade Equipe Eficaz
10 O Grande Segredo das Empresas Vencedoras :
11 O Fundamental
12 Como Conseguir os Melhores Resultados Através das Pessoas?
13 Introdução ao Coaching
14 COACHING O Coaching é uma competência de gestão de pessoas que evoca a excelência e desenvolve em cada um o poder para realizar suas metas.
15 COACHING É desbloquear o potencial das pessoas para maximizar seu próprio desempenho. É ajudá- las a aprender em vez de ensinar a elas.
16 COACHING O Coaching aumenta a automotivação e ajuda as pessas a elevar seus níveis de autoeficácia e resiliência.
17 COACHING É uma metodologia que faz a pessoa sair de um ponto ESTADO ATUAL e chegar a outro ponto ESTADO DESEJADO
18 COACHING Os elementos-chave do Coaching são: FOCO AÇÃO SENTIMENTO / SENSAÇÃO EVOLUÇÃO CONTÍNUA e RESULTADOS
19 COACHING O Coaching libera o potencial do indivíduo para que este maximize seu desempenho e faça o que antes acreditava impossível.
20 METODOLOGIAS DO COACHING: O Coaching usa ferramentas e técnicas cientificamente validadas e conceitos testados e provados por meio de pesquisas.
21 Estrutura do Coaching: O Coaching possui um corpo de Conhecimento Multidiciplinar, reunindo conceitos das Ciências do Comportamento, Filosofia,Teoria dos Sistemas, Processos de Mudança, Administração de Negócios e Liderança, bem como toda a Tradição da Sabedoria Milenar.
22 VOCABULÁRIO: Coach / coaches profissional que aplica o processo de Coaching Coaching o processo de desenvolvimento que o coach conduz Coachee é quem passa pelo processo de Coaching
23 NICHOS DE COACHING 1) Self / Life Coaching Coaching voltado às necessidades pessoais (melhoria nos relacionamentos interpessoais, familiares, afetivos, emagrecimento,etc) 2) Executive e/ou Business Coaching Coaching voltado às necessidades profissionais (carreira, promoção, liderança,etc)
24 1)Desenvolvimento de líderes 2)Desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe 3)Otimização das habilidades de Comunicação, Negociação e Delegação 4)Potencialização de equipes visando Alta Performance 5) Desenvolvimento de Super Executivos
25 Coaching Dentro das Organizações: O objetivo é auxiliar líderes e equipes para aumentar os resultados, potencializando o nível de performance e ampliando realizações e conquistas pessoais e empresariais.
26 Coaching Dentro das Organizações: O Coaching é uma competência indispensável para acompanhar a velocidade do competitivo mundo dos negócios, gerando aumento de produtividade, em curto espaço de tempo.
27 Coaching Dentro das Organizações: O Coaching ajuda líderes e equipes a lidar de modo mais eficaz com situações que exigem flexibilidade,criatividade e ajuda a melhorar as habilidades de relacionamento e interação, de modo a obter mais participação e comprometimento de todos.
28 1) Suspender todo tipo de Julgamento 2) Foco no Futuro (Estado Desejado) 3) Ação (Tarefas) 4) Ética, Comprometimento e Parceria
29 As Origens Esportivas do Coaching
30 As Origens Esportivas do Coaching: O especialista em tênis de Harvard, Timothy Gallwey,lançou o livro intitulado The Inner Game of Tennis {o jogo interior de tênis}.a palavra interior era usada para indicar o estado subjetivo do jogador.
31 O Jogo Interior Usando as palavras do próprio Gallwey: o adversário dentro da própria cabeça é mais formidável do que o do outro lado da rede.
32 Usando o Processo de Coaching Para Crescer e Ajudar Outros a Crescer.
33 Coaching e a Liderança de Nós Mesmos Somos Líderes de nossas vidas quando assumimos o controle,construímos o futuro que sonhamos para nós e escrevemos nosso próprio destino.
34 O COACH: É um especialista em comportamento humano, desenvolvendo pessoas para o alcance de metas e contribuindo para que transformem suas vidas para melhor.
35 O COACH EM AÇÃO: O coach não dá conselhos, não fornece as suas próprias soluções. O coach leva as pessoas a descobrir e a utilizar ao máximo o seu potencial encontrando e implementando suas próprias soluções.
36 O COACH EM AÇÃO: O líder coach acredita que todos têm potencial para superar seus resultados atuais e ajuda a construir as condições para que isso ocorra. É assim que ele conduz as pessoas à superação.
37 O COACH EM AÇÃO: O líder coach sabe ouvir com atenção e fazer perguntas capazes de estimular as pessoas a refletir e a encontrar as melhores soluções.
38 O COACH EM AÇÃO: O líder coach suspende o julgamento para trazer à tona o que as pessoas têm de melhor, procurando ouvi-las sem preconceitos e parte do princípio que todos têm uma contribuição a dar.
39 O COACH EM AÇÃO: O líder coach expande a consciência individual e coletiva no que diz respeito aos valores, metas e escolhas.
40 Pesquisas Sobre Coaching: De acordo com a Harvard Business Review, o Coaching já se tornou a prática mais popular e bem sucedida para o desenvolvimento da liderança.
41 Pesquisas Sobre Coaching: 90% das empresas globais, com sede nos Estados Unidos,utilizam Coaching.
42 Como Aprimorar as Competências dos Líderes Para Desenvolver Equipes de Alto Desempenho
43 Vamos,primeiramente, Revisitar as principais teorias sobre Liderança
55 Visão Empresarial É o Norte da Empresa
56 A Importância da Capacidade de Antevisão
58 A Tarefa da Administração é a Previsão Dr. Deming
59 Atualizada É a Pessoa Que Está Sempre à Frente Do Seu Próprio Tempo
63 A Importância de Traduzir a Empresa em Números
64 Não se Pode Gerenciar o Que Não se Pode Medir
65 Gestão Proativa Que Metas Numéricas A Empresa Deve Alcançar Daqui a 2 Anos?
67 Temos que Agir e Medir os Resultados
70 A Sobrevivência De Todos na Terra Depende dos Serviços que Cada um Presta aos seus Semelhantes
87 Medidas Higiênicas: Bom Salário Benefícios Boas Condições Ambientais de Trabalho Clima de Camaradagem
97 As Pessoas Não Entram Simplesmente para uma Empresa:
99 Muiiiiito Prof. Othon Barros Obrigado!!
132 Use a Fórmula : I A S Identifique o Problema Analise as Causas Concentre-se nas Soluções
138 Não Leve a Vida À Sério Demais
139 Não Leve a Vida à Sério Demais, De Qualquer Forma Você Não Vai Sair Vivo Dela Mesmo!
141 Sorria Muiiito!
142 Sucesso Motivação
151 Viver e não ter a vergonha de ser feliz Cantar, e cantar, e cantar A beleza de ser um eterno aprendiz Eu sei Que a vida devia ser bem melhor e será Mas isso não impede que eu repita É bonita, é bonita e é bonita!
154 O Processo De Comunicação
155 Pesquisa Sobre a Importância dos Componentes Da Comunicação: As Palavras % O Tom de Voz... 38% A Expressão Corporal 55%
156 Comunicação e Rapport
175 Princípios do Sucesso
176 O Princípio do Saber Ouvir
177 O Princípio da Fé
185 O Princípio de Estar Preparado Para o Sucesso
186 O Grande Segredo da Vitória É: A Vontade de se Preparar Deve Ser Maior Do que a Vontade de Vencer Bernardinho