Todas as carreiras se beneficiam ou não com a senioridade. Por exemplo, se você está na carreira corporativa, notamos que grandes organizações estão reduzindo o tempo em que os seus funcionários devem se aposentar.
Essa idade já foi de 65 anos na década de 1980 e agora ronda entre 55 e 60. Curioso, uma vez que a longevidade vem aumentando, 84 anos para as mulheres e 78 anos para os homens.
De qualquer forma, nesta carreira você caminha para um muro onde deve deixá-la, queira ou não, esteja se sentindo saudável ou não. É uma característica da carreira corporativa.
Por outro lado, na carreira da consultoria, digo que quanto mais branco os seus cabelos, maior é o valor dos honorários que deve cobrar pelo seu trabalho. Na acadêmica e no empreendedorismo também, como tratado nos blogs anteriores.
Essa reflexão nos leva a uma outra reflexão, de que a escolha da carreira não acontece apenas uma vez na vida, logo após a conclusão do bacharelado.
Ela ocorre em diversos momentos de nossas vidas, quando nos sentimos infelizes com o que fazemos, quando perdemos um emprego, quando nosso negócio não deu certo e inflamos as estatísticas do SEBRAE, após a aposentadoria ou quando nos vem simplesmente aquela vontade de mudar de vida.
A carreira corporativa geralmente é considerada a primeira opção para todos aqueles que concluem a faculdade – talvez o seja ainda, apesar do processo de redução dos empregos (dejobing) ocorrido a partir de meados da década de 1980, resultado de tantas reengenharias e downsizing e, mais recentemente, processos de fusões e aquisições.
Para se ter uma ideia do volume desses processos, a partir de 1992, de acordo com a consultoria KPMG, foram contabilizadas mais de 5.000 fusões entre empresas no Brasil, lideradas pelos segmentos de alimentos e bebidas, farmacêutico e tecnologia da informação.
Os setores ainda muito fortemente propensos à consolidação são os de energia, financeiro e ainda o farmacêutico.
Se os empregos na forma que o conhecemos estão reduzindo, o trabalho e as oportunidades vêm aumentando, o que amplia as oportunidades para as carreiras da consultoria ou empreendedorismo.
Entenda, as organizações não estão deixando de fazer o que devem fazer para atuarem no mercado, mas estão se concentrando naquelas atividades que lhes são vitais e consideradas competências essenciais, transferindo aos consultores e pequenas empresas de serviços uma gama imensa de trabalho.
Faz sentido a Volkswagen possuir uma padaria dentro da empresa para servir seus funcionários? Pois é, ela possuía, porém a padaria continua lá, mas essa atividade foi terceirizada.
Na verdade, o departamento de design das montadoras, considerado o coração do setor, em boa parte do mundo está terceirizado, donde surgiram dezenas de escritórios de design de automóveis.
Faz muita diferença entre trabalhar em organizações americanas, europeias, asiáticas ou brasileiras – bem como organizações de porte médio, pequeno ou grande.
Todas são organizações que podem lhe oferecer uma carreira profissional. Não existe a melhor ou a pior, do ponto de vista de mercado ou do que ela pode lhe oferecer.
Existe, sim aquela cujo seu perfil está mais adequado. Então, como definir qual dessas incontáveis combinações é a mais apropriada a você? Novamente, deve-se partir do seu perfil profissional.
Se você for uma pessoa que toma as decisões rapidamente, corre os riscos inerentes, ouve sua equipe e quer soluções implantadas imediatamente, então as organizações menores, com menos níveis hierárquicos, podem ser mais adequadas.
Numa grande organização, com diversos níveis de reporte, muitas vezes localizados em diversos pontos do globo, onde todos devem participar da decisão, num processo de obtenção de consenso entre todos os envolvidos, o processo decisório é compartilhado e amplamente discutido.
Nesse caso, o seu perfil deve ser o de uma pessoa negociadora, estrategista nos relacionamentos, mais paciente com o desenrolar dos fatos e soluções. Deve-se também levar em conta a cultura e o ambiente das organizações.