SciELO - Brazil - Inovação tecnológica e planejamento estratégico na década de 80 Inovação tecnológica e planejamento estratégico na década de 80
II Tema - Gestão Tecnológica • Rev. adm. empres. 24 (4) • Dez 1984 • https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400015 copiar
• Os investimentos serão mais concentrados em "produtos de propriedade" que em produtos-mercadorias (commodities), por constituírem aqueles a chave de elevados lucros nos anos 80, pelas vantagens na fixação dos preços, decorrentes de "práticas monopolistas". Por outro lado, constituirá estratégia de alto risco o desenvolvimento de produtos cuja tecnologia pode facilmente ser copiada por países que procuram "nacionalizar" seus mercados. A tentativa de tomar-se fabricante a mais baixo custo de determinado tipo de produto-mercadoria exigirá, cada vez mais, enormes quantias de capital e plantas em escala mundial, enquanto implica grande vulnerabilidade à mudança de preços devida à escassez e elevação dos custos das matérias-primas, à alteração das políticas nacionais de recursos naturais, de custos de capital de remuneração da mão-de-obra etc.
• Em muitos dos mercados (indústrias) de tecnologia de ponta, as empresas terão de aprender a atuar e a competir em mercados globais, tal como já está ocorrendo nos setores de telecomunicação, automobilístico, computadores, equipamentos eletrônicos etc.
• A "entrada" nos mercados globais terá de ser efetuada quanto antes, pois, caso contrário, os custos de P&D para alcançar os concorrentes podem tomar-se ruinosos para os que se atrasam. A conquista de uma faria substancial do mercado global pode constituir-se em barreira aos concorrentes, pois permite a diluição dos gastos em P & D por produtos comercializados em mercados mundiais.
• E as empresas incapazes de competir nos mercados globais será que poderão manter-se nos mercados nacionais? Ou terão de contentar-se com os "nichos" do mercado, sem interesse para os concorrentes que atuam em escala global?
• Os custos cada vez mais elevados dos investimentos em P&D exigirão a criação de consórcios ou cooperativas, alterando fundamentalmente a estrutura e os mecanismos dos negócios.
Convém frisar, a título de ilustração, que uma determinada corporação transnacional dispõe de um serviço de comunicação interno que liga mais de 500 computadores, espalhados por 100 cidades situadas em 18 países, tendo-se ampliado a rede à razão de um computador por semana, durante os últimos anos.1 1 Ver Branscomb, LM. Eletronics and computers: an overview. Science, 215: 755-60,1982. Em síntese, o processo contínuo de acumulação de capital, que passou a funcionar em escala global", encontra nos sistemas computadorizados de processamento de comunicação de informações os instrumentos adequados para as novas formas de organização emergentes de produção, de marketing e de P&D, planejadas e conduzidas em dimensões internacionais e, ao mesmo tempo, utiliza a nova tecnologia para aumentar a produtividade e, assim, reduzir o custo das operações que envolvem trabalho humano.
Estudos empíricos recentes2 2 Ver Watanabe, S. Multinational enterprises, employment and technology adaptations. International Labour Review, Geneva, 120(6), 1981. apontam para os limites estreitos na escolha de tecnologias e sua adaptação às condições específicas do país em desenvolvimento, uma véz definido o produto e dimensionado o mercado a ser atendido, embora se verifiquem grandes variações, de um ramo ou setor para outro.
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