SE O CONTE�DO � REI, CANAL PR�PRIO � PR�NCIPE
Por Bruno Scartozzoni | brunoscarto@gmail.com
Hoje em dia praticamente toda empresa, se j� n�o tiver, ao menos considerou em algum momento criar uma fanpage no Facebook. E isso diz muito sobre o atual est�gio do mercado de comunica��o, e o que podemos vislumbrar para um futuro pr�ximo.
J� faz algum tempo que clientes e ag�ncias repetem o mantra de que �conte�do � rei�. Trata-se da redu��o de algo mais complexo: com a produ��o de informa��o beirando ao infinito, as pessoas est�o cada vez mais exigentes na hora de entregar seu tempo e aten��o. Nesse cen�rio, produzir conte�do que seja convidativo surge como solu��o.
� a� que entra o Facebook, a primeira plataforma online com massa cr�tica suficiente para estabelecer formatos padronizados. Hoje ag�ncias de m�dias sociais pensam em Facebook, e depois no resto. Ao mesmo tempo em que isso, por um lado, democratiza o marketing na internet, por outro perde-se um qu� de originalidade nas campanhas online.
Mas, nesses movimentos, todos h� outro aspecto que, aos poucos, vai mudando a l�gica da comunica��o. O fato � que, se at� pouco tempo atr�s as marcas estavam acostumadas a ocuparem canais de terceiros, agora elas se vem no desafio de criar e gerenciar algo pr�prio. E isso come�a com uma fanpage de Facebook, mas tamb�m pode ser um canal do YouTube, um perfil do Twitter, uma esta��o de r�dio etc. E quem sabe daqui algum tempo n�o veremos empresas gerenciais canais de TV?
Soube outro dia, de uma fonte amiga, que donos das principais ag�ncias brasileiras teriam se reunido para discutirem como salvar a principal emissora de TV do Brasil. Pode at� n�o ser verdade, mas faz todo sentido. Empresas criando e gerenciando seus pr�prios canais de conte�do s�o uma amea�a a ambos.
Quem est� � frente nesse processo � a Red Bull, que h� tempos dividiu sua opera��o em duas empresas distintas, uma que fabrica o energ�tico e a outra que cria conte�do pr�prio, incluindo a� shows, competi��es malucas, franquias esportivas ao redor do mundo e muito mais. Em tese, se amanh� a Red Bull parar de fabricar o produto, ainda assim ela poderia viver de conte�do. H� quem diga inclusive que a marca se tornou mais relevante no entretenimento do que no ramo de bebidas.
Mas � claro que esse n�o � um modelo a ser copiado por toda e qualquer empresa. A grande maioria das marcas vai conviver, por muito tempo, comprando espa�o em canais de terceiros ao
mesmo tempo em que cultiva seus pr�prios. Nesse ambiente, ainda novo e experimental, o �nico modelo poss�vel, al�m do Facebook, � o da tentativa e erro.
Quem tentar primeiro, mesmo errando, aprender� antes que os outros, e nesse mercado sem-
pre em ebuli��o conhecimento � vantagem competitiva. Ali�s, esse, al�m do t�tulo do artigo, dava outro bom mantra para 2014.