Uma política eficiente de gestão e retenção de talentos é fundamental para o sucesso da empresa. E, como se sabe, nem sempre é fácil colocá-la em prática, pois são vários os motivos que podem levar o funcionário a se demitir.
Para ajudá-lo a ter sucesso, listamos abaixo 7 dicas para você criar agora mesmo o seu plano de retenção de talentos! Confira abaixo:
Criação de um Plano de Carreira, de Cargos e de Salários, pois é uma prática que permite que o funcionário visualize suas oportunidades dentro da empresa. Além disso, oferecer remuneração abaixo do praticado no mercado ou em desacordo com as responsabilidades do funcionário é um dos principais motivadores da busca por novas oportunidades