Pessoas super qualificadas e trabalho em equipe
Durante anos, a sabedoria predominante sobre os candidatos com alta qualificação era evitá-los. Mas trazer alguém que tem mais habilidades ou experiência que o trabalho exige pode ter muitos benefícios para você e sua organização.
Não restrinja definir o processo de contratação como encontrar uma pessoa para a função. Em vez disso, pense mais amplo do que o trabalho em questão. Há espaço para expandir a posição? Criar uma nova função ou trazer alguém com a expectativa de uma futura promoção pode garantir que você não perca um candidato promissor que não corresponde à descrição do trabalho com perfeição, mas ainda tem muito para oferecer.
Não suponha que alguém está ou é super qualificado baseado em uma leitura rápida de suas credenciais. Há muita incompreensão sobre o que é super qualificado. Normalmente nós definimos como atender e superar as exigências das qualificações da função. Então, ter um monte de educação não-qualifica mais você. Nem experiência, se as posições anteriores da pessoa não estejam diretamente relacionadas com o trabalho em questão.
Conheça melhor o candidato antes de decidir deixá-lo ir.
Pode haver razões pelas quais ele está interessado nesta posição específica. Ele pode querer mudar de ramo, mudar para um novo local ou obter maior equilíbrio entre trabalho e vida. E pode haver maneiras que você pode fazer uso de sua experiência "extra".
Pense amplamente sobre sua organização e os talentos que ela precisa agora e no futuro;
Pense em como você poderia acomodar a habilidade de um candidato promissor pela formatação do trabalho;
Recrute-o com cuidado e seja claro sobre seus planos para o novo funcionário.
Definir limitadamente o processo de contratação em como encontrar uma pessoa para uma função;
Confundir educação com competências e experiências; um candidato com muita experiência ainda pode não ter as capacidades para fazer o trabalho;