Como elaborar um Plano de Negócio | Guia do Como
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por Jivago Silva 15 de dezembro de 2013
escrito por Jivago Silva 15 de dezembro de 2013
Um plano de negócios é uma descrição escrita do futuro de seu negócio, um documento que diz o que você pretende fazer e como você pretende fazê-lo. Se você anotar um parágrafo na parte de trás de um envelope descrevendo sua estratégia de negócio, você escreveu um plano, ou pelo menos o germe de um plano, mais se você deseja saber Como elaborar um Plano de Negócio com mais riqueza de detalhes, leia o artigo até o final.
Os planos de negócios são inerentemente estratégicos. Você começa aqui, hoje, com alguns recursos e capacidades. Você quer chegar a um ali, um ponto no futuro (geralmente três a cinco anos fora), momento em que a sua empresa vai ter um conjunto diferente de recursos e habilidades, bem como uma maior rentabilidade e ativos aumentou. Seu plano mostra como você vai chegar daqui até lá.
Tópicos de Como elaborar um Plano de Negócio
No esboço geral de Como elaborar um Plano de Negócio, o sumário executivo irá seguir a página de título. O resumo deve dizer ao leitor o que você quer. Isto é muito importante. Com demasiada frequência, o que o empresário deseja está enterrado na página oito. Claramente o que você está pedindo no resumo.
A descrição do negócio normalmente começa com uma breve descrição do setor. Ao descrever o setor, discutir o atual panorama, bem como as possibilidades futuras. Você também deve fornecer informações sobre os vários mercados dentro da indústria, incluindo eventuais novos produtos ou desenvolvimentos que irão beneficiar ou prejudicar o seu negócio. O que você vende? Quais os benefícios para os seus clientes? O que é o ciclo de vida do produto? Obter dicas sobre como contar a história sobre o seu produto ou serviço.,
Antes de lançar o seu negócio, é essencial para você pesquisar seu setor de negócios, mercado e concorrentes.
O objetivo da análise da concorrência é determinar os pontos fortes e fracos dos concorrentes dentro de seu mercado, as estratégias que irá fornecer-lhe uma vantagem distinta, as barreiras que podem ser desenvolvidas, a fim de evitar a concorrência de entrar em seu mercado, e quaisquer pontos fracos que pode ser explorado dentro do ciclo de desenvolvimento do produto.
As estratégias de mercado são o resultado de uma análise de mercado meticuloso. A análise de mercado obriga o empresário a se familiarizar com todos os aspectos do mercado, de modo que o mercado-alvo pode ser definido e a empresa pode ser posicionado de modo a angariar a sua quota de vendas.
No processo de Como elaborar um Plano de Negócio, você precisa de um bom planejamento para divulgar a sua empresa e torna-la conhecida. Qual é a sua estratégia de marketing que será utilizada? Quais os meios (rádio, tv, internet, impressos, …) de publicidade vai utilizar para tornar a empresa conhecida? Qual será o investimento necessário para tais ações no lançamento da empresa?
Cada negócio é estruturado de forma diferente. Descubra a melhor organização e gestão da estrutura para o seu negócio.
A gestão de operações e plano foi concebido para descrever apenas como funciona o negócio em uma base contínua. O plano de operações irá destacar a logística da organização, tais como as diversas responsabilidades da equipa de gestão, as tarefas atribuídas a cada divisão dentro da empresa, e as exigências de capital e despesas relacionadas com as operações da empresa.
Alguns acreditam que esta é a parte mais importante de um plano – tanto assim, vale a pena dedicar-se a 80% do seu tempo para escrever esta seção. Você precisa mostrar apenas três anos de demonstrações financeiras projetadas, incluindo demonstrações de resultados, balanços pró-forma, e fluxo de caixa mensal e declarações anuais de fluxo de caixa. Resuma cada afirmação em algumas frases fáceis de entender e colocar isso em uma página de rosto para as declarações. Certifique-se de documentar todas as suposições que você usou na previsão de suas receitas e despesas.
Se você está em busca de financiamento para o seu negócio, saber mais sobre as informações necessárias que você deve incluir em seu plano.
Se você precisar de financiamento, proporcionando projeções financeiras para fazer backup de seu pedido é fundamental. Saiba quais informações você precisa incluir em suas projeções financeiras para o seu pequeno negócio.