Coaching empresarial: saiba qual é sua importância para as organizações - Economia - Estadão
(DINO - 13 mar, 2017) - O Coaching Empresarial é uma modalidade direcionada a empresários e gestores na qual aborda, entre outras técnicas, a prática do coaching dentro de organizações. A ideia é que esses profissionais desenvolvam habilidades necessárias para alcançar uma alta performance no ambiente empresarial.
13 de março de 2017 | 15h52
"Muitas empresas veem o coaching como a metodologia capaz de potencializar e maximizar a performance de seus líderes e desenvolver as competências necessárias para a boa gestão das pessoas e do negócio como um todo", afirma Caio Firmino, sócio da MF Consultoria, empresa formada por uma equipe de consultores treinados e com experiência em vários ramos da economia - desde indústria metalúrgica e alimentos até o varejo e setor público (que também utiliza o Coaching em seus projetos).
A ideia do Coaching Empresarial, por exemplo, é fazer os líderes da empresa (CEO, Gerentes, CMO, Supervisores, etc.) criarem autoconfiança, liderar de forma adequada os seus colaboradores, saber delegar com assertividade, comunicar de forma efetiva e clara, ajudar a definir as metas e objetivos e conseguir grandes resultados através do seu time. Segundo Leila Marques, sócia da MF Consultoria e Coach, os benefícios do Coaching Empresarial são inúmeros, é praticamente imensurável, se nós profissionais do Coaching pudéssemos resumir em uma palavra, seria "Transformação". "O Impacto é positivamente profundo, os feedbacks que mais recebo sobre os processos de coaching aplicado em empresas é a melhoria na performance e produtividade das pessoas, funcionários satisfeitos e felizes com suas funções e, consequentemente, comprometidos com os valores da empresa", afirma a coach.
Procurar entender a missão de vida e conhecer cada limitação faz parte do processo. Olhar para os relacionamentos familiares também traz resultados no negócio, pois muitas empresas ainda são gerenciadas por parentes. Porém, Leila Marques ressalta: "Não existe um perfil de serviço definido para o coaching, não pode ser um processo forçado. A transformação deve ser buscada. Por isso é tão impactante". O cliente que entra em um processo de Coaching porque a empresa de uma certa forma "ordenou", e não está confortável com a mudança, está inseguro. Consequentemente, não se compromete consigo mesmo.