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Empreendedores Antes de enviar informações sobre seu projeto, idéia, oportunidade ou empresa, leia atentamente as observações abaixo que esclarecem o processo de avaliação da Jacard. Não envie nenhuma informação, dados ou material, se você não concordar com as cláusulas abaixo ou tiver qualquer tipo de dúvida com relação a elas. Em função do alto volume de oportunidades e projetos que analisamos regularmente, nossa política é não assinar termos ou acordos de confidencialidade (NDA) nas avaliações iniciais de projetos. Nossos princípios e reputação conduzem a atuação da Jacard pelas melhores práticas da governança corporativa e ética nos negócios.
Os empreendedores que desejarem submeter projetos para as nossas avaliações iniciais não devem enviar informações que eles considerem confidenciais ou que contenham informações de sigilo técnico, comercial ou industrial.
O envio de resumo de um projeto, idéia, empresa e/ou oportunidade não estabelece nenhum direito autoral ou propriedade intelectual da informação enviada.
Nenhuma informação recebida por meio eletrônico, impresso e/ou verbal, bem como a participação da Jacard em reuniões ou discussões de projetos, idéias, empresas e/ou oportunidades implicam em qualquer compromisso entre as partes.
Ao encaminhar seu projeto (em arquivo .doc ou .pdf) para a avaliação da Jacard, você deve seguir os passos abaixo como um guia mínimo para o seu resumo. Não envie seu plano de negócios para nós agora. Nenhum plano de negócios será analisado nesta fase. O guia abaixo é somente uma sugestão para você seguir. Fique livre para adicionar ou completar com mais informações. Você é o empreendedor. Não se esqueça que nesta fase o que você deve enviar é um resumo e não o seu plano de negócios. Lembre-se que resumos contém 01, 02 ou 03 páginas no máximo. Guia para Resumo Produto ou serviços que atendam necessidades imediatas ou resolvam reais problemas de clientes e/ou usuários. Isto é bem mais consistente e viável do que uma tecnologia ou solução atrás de um problema para resolver.
Ter uma estratégia de dominância de um nicho específico. É melhor ter uma estratégia para conseguir 25% de um nicho específico do que 1% de um mercado muito amplo e disperso.
Apresentar alto potencial de crescimento. O seu projeto precisa apresentar um plano de alto crescimento consistente e executável. É importante apresentar o modelo de negócios e vendas em conjunto com sua estratégia de aquisição de clientes e usuários.
Time de empreendedores com perfil adequado. Nós investimos em times extraordinários com grande potencial para criar grandes equipes e grandes empresas.Você e sua equipe devem demonstrar relevante experiência para o projeto que esta sendo apresentado. Se o seu time estiver incompleto, você deve indicar quais as posições que devem ser completadas.
Vantagens/Diferenciais competitivos e sustentáveis. Tecnologias proprietárias, patentes, domínio de uma "expertise" única ou de um mercado específico são exemplos de vantagens competitivas favoráveis ao sucesso de seu projeto.
Informações Financeiras. O projeto deve conter um resumo financeiro de receitas, custos, fluxo de caixa, entre outras informações financeiras relevantes. A necessidade de capital deve ser apresentada com a indicação de utilização do capital (porque, onde, como,quanto e quando). Envie seu resumo (arquivo .doc ou .pdf) através do email projetos@jacard.com.br . Não envie por outro endereço eletrônico ou físico.