Curso Aberto. Coaching para Líderes Líder do Outro - PDF
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Roberto Adelino Salazar Candal
1 Curso Aberto Coaching para Líderes Líder do Outro
2 Coaching para Líderes E se você pudesse ensinar a si mesmo ou sua equipe a terem melhores resultados, a trabalharem com mais coerência e confiança? Será que poderia trocar a cartilha de gestor por algo mais simples e eficaz? Algo que fizesse a mim e ao meu time pessoas e profissionais mais felizes? O curso de Coaching para Líderes saiu de nossas aplicações incompany e se tornou um curso acessível a todos que querem desenvolver sua habilidade de gestão através de técnicas que possibilitam: - Realizar acordos ganha x ganha - Construir relações de confiança com os liderados - Maximizar os resultados do time - Influenciar ao invés de comandar - Desenvolver o que há de melhor no potencial das equipes Duração: 3 horas por dia 9 horas de curso Horário: 19:00 as 22:00 Quem deve participar? Gestores de pessoas, líderes que querem desenvolver habilidades de coaching para gestão e pessoas que queiram se preparar para a liderança. Quais são as credenciais do curso? O curso é baseado nas nossas práticas de capacitação de lideranças em grandes corporações. Com feedbacks e resultados espetaculares e consistentes, decidimos expandir a oportunidade para o público aberto. Esse é um curso de curta duração com conteúdo denso e profundo. Venha pronto para quebrar algumas ideias préconcebidas e para aprofundar os seus conceitos sobre gestão.
3 Conteúdo O que veremos? Estudos da Neuro liderança sobre Gestão de pessoas Como liderar pessoas através dos modelos mentais Modelo de Coaching Cognitivo baseado no propósito para conflitos e desenvolvimento de pessoas como engajar e desenvolver pessoas através de conversas que gerem significado e confiança. Liderança baseada no propósito pessoal e valores compartilhados. Ferramentas práticas para conversas de liderança Acordos ganha x ganha e gestão de conflitos Abordagens de coaching para liderança Modelo Tuckman para gerenciar times e desenvolver alta performance e relações de confiança
4 Facilitadora Franciele Maftum Sócia fundadora da ChangeQuest Brasil. Especialista Master em Change Management. Coach Cognitiva para carreira, liderança e mudança. Change Manager Practitioner. Graduada em Psicologia pela PUCPR, Especialista em Psicologia Cognitiva, MBA em Gestão de Pessoas. Certificada da América Latina em Change Management pelo APM Group London; única treinadora certificada em Change Management no Brasil. Atua há 14 anos em empresas de grande porte na área de desenvolvimento de pessoas gerenciando projetos de desenvolvimento de lideranças e Gestão de Mudanças. Atuou como executiva em projetos internacionais de gestão de mudanças e pessoas em projetos globais na Europa e Asia. Faz parte do time Change Quest global, entregando projetos no mundo todo. Dentre seus feedbacks está a sua alta capacidade de entender e empatizar com os participantes e com suas demandas internas, trazendo vasto conhecimento sobre o tema e sobre as ações para sair deles. O que falam de nós O treinamento possui uma abordagem muito direta e objetiva para um tema de tamanha abrangência e profundidade. A forma pela qual o conteúdo é abordado nos conduz a reflexão sobre como a liderança individual e coletiva é realizada no cotidiano, bem como repensar os métodos e práticas largamente utilizados. É sem dúvida um treinamento com conteúdo e abordagem muito aderente ao contexto temporal da competência da liderança face as rápidas mudanças as quais as organizações e os indivíduos estão expostos. Parabéns ao time da ChangeQuest Brasil por sua competência em traduzir um tema denso em um formato palatável. O curso é muito esclarecedor e nos faz pensar a respeito do que de fato queremos e podemos fazer. O curso faz conexão entre teoria e prática, gera reflexão e nos mobiliza para ação! As treinadoras são empáticas, pragmáticas e com domínio total do conteúdo. A Abordagem do curso é de utilidade ampla
5 Método Esse é um curso prático, você irá utilizar as ferramentas em sala como condutor e usuário do processo através de cases do mercado e pessoais. Trabalharemos com problemáticas reais de projetos e lideranças, trazendo um cenário e construindo soluções através dos tópicos apresentados. Nossa abordagem é andragógica, o que envolve a sua contribuição para os resultados do curso.