A SAD informou que 4 adjuntos do treinador Mihajlovic, invocando terem celebrado, em Junho de 2018, contratos de trabalho com a Sporting SAD, apresentaram uma acção junto do TAS em que peticionam a SAD a pagar-lhes o valor de 2.95M€. A SAD mais informa que não celebrou quaisquer contratos com os autores.
A Sporting SAD tem hoje pela frente um cenário de um quadrado com 4 faces iguais, todas elas a mirrarem e a necessitarem da maior atenção dos Sportinguistas. Cada face corresponde a um problema de dimensão idêntica. Os problemas são sociais, económicos, financeiros e desportivos, todos de alguma forma se interligam (e interagem) e merecem uma resposta de todos os Sportinguistas que amam o clube e o colocam acima de quaisquer proselitismos. Do ponto de vista social, eu fico chocado com o nível de discussão que se estabelece entre todos, desde ataques pessoais até aos proverbiais processos de intenção sempre colocados a quem não partilhe exactamente da nossa opinião. Eu penso que isso é indecente, não está de todo de acordo com os pergaminhos deste grande clube e com os valores que propagandeamos e tem de acabar, sob pena de o clube acabar primeiro para futuro desespero de todos os que se consideram actualmente cheios de uma razão que passará a ser inútil. Se evitar este tipo de coisas é o que cada Sportinguista pode fazer pelo clube, à Direcção caberá informar correctamente os sócios sobre a actividade do clube. Não vejo isso. De todo. Seja na forma como meias-verdades (passe o eufemismo) são plantadas para satisfação de uma certa narrativa, seja pela ausência de comunicação oficial sobre dispensas, jogos, etc. No prisma económico, o clube continua a laborar num paradoxo, mantendo custos com pessoal altíssimos e promovendo elevadíssimo número de contratações todos os anos (21 para a equipa principal desde que Frederico Varandas lidera o clube). O problema já vem de trás, mas a falta de acerto na maioria das contratações na época passada agudizou-o, levando a mais venda de qualidade e concomitante enfraquecimento do plantel. Financeiramente, o clube tem inúmeros problemas de tesouraria, deve 65 milhões a Fornecedores, renegoceia pagamento ao Braga, tem umas VMOCs integralmente por pagar e não tem novos meios de financiamento que não sejam a antecipação de receitas da NOS. O problema são os altos juros da operação (8,25% segundo foi dito por um dos participantes do "Rumo Certo"). Estamos a pagar 15 milhões de euros só em juros, anualmente, ou seja, entramos em cada novo exercício já a perder esse valor. Desportivamente é o que se vê, quarto lugar no campeonato, eliminados pelo Alverca na Taça e pelo Basaksehir na Liga Europa. Como sair disto? Cortando em gorduras desnecessárias, diminuindo peso adiposo e compensando-o com músculo proveniente de fibras jovens e 2-3 craques que peguem de estaca na equipa. Aproveitar a boa base da Formação (e não desperdiçar ingloriamente gerações como as de Demiral, Domingos Duarte, Matheus Pereira, Mama Baldé e afins) e complementá-la, ano a ano, com qualidade indiscutível. Ter uma política que privilegie os sócios, os aproxime do clube. Ter um discurso de verdade, que arregimente, evitando desculpas do passado que criam ainda maior afastamento entre consócios. É preciso acabar também com lendas e narrativas e a forma como se vertem em documentos estratégicos do clube ou nos seus meios. Só trabalhando bem todas estas faces do problema poderemos vir a ter uma solução. Evidentemente, um Sportinguista que se preze quer sempre que o Sporting ganhe, chame-se o presidente Varandas, Carvalho, Godinho ou Bettencourt. O fundamental é conseguir-se transformar esta massa imensa actualmente amorfa num mecanismo oleado onde todos caminham para o mesmo lado, juntos naquilo que a todos deve unir: o amor ao Sporting. Por isso, precisamos de doutrina como necessitamos de boas práticas de gestão e de bom entendimento do que deve ser uma política desportiva. E por aqui me fico presentemente, independentemente de asegurar a minha presença na AG ainda sem data marcada, que o campeonato começa dentro de dias e quero ficar focado no apoio (mesmo que no sofá) ao Sporting que para mim sempre foi mais relevante, aquele que todas as semanas vai a campo. Estes são e sempre foram os meus princípios. Ao contrário do que alegava Groucho Marx, peço desculpa mas não tenho outros.
Não quero ser demasiado duro com os números até porque percebo pouco, mas à vista da analise feita estamos pertinho de uma pré-falência face aos custos e proveitos apresentados. Digo isto pois os direitos desportivos que temos do actual plantel não são valores totais (percentagens de passes) e acaso sejam necessários proveitos adicionais com vendas extraordinárias não temos a mesma facilidade de "tapar" buracos...
Este resultado só é possível por adiarem (e aumentarem diga-se de passagem) a divida do Rúben Amorim ao Braga...
Agora percebe porque digo haver um conjunto de situações, e bem sei que não gosta de juízos de valor sobre o carácter das pessoas, que indicia mais do que incompetência...