Constrangimentos do Scrum | Mind Source - All the pieces to decide
Constrangimentos do Scrum
As funcionalidades a serem implementadas num projeto são mantidas num repositório que é conhecido como Product Backlog. No início de cada sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting – uma reunião de planeamento na qual o Product Ownerprioriza os itens do Product Backlog e a equipa seleciona as atividades a implementar durante o sprint que se inicia. As tarefas alocadas num Sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.
O primeiro constrangimento do Scrum é que o Scrum Master deve ser um líder e não um gestor. Só um líder consegue levar a equipa a crescer constantemente e a seguir um determinado caminho indicado, mas não imposto. No entanto, sabemos que verdadeiros líderes são elementos raros nas organizações.