As indústrias de conteúdo na era pós-PC: horizontes, ameaças e oportunidades « Jornalismo e Redes Móveis
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A resposta não pareceu tão óbvia: teremos a indústria de conteúdos tradicionais como um modelo de negócio ou despontam no horizonte outros modelos?De fato, temos um ecossistema digital. Afinal o que é o smartphone senão uma mini internet que levamos a todos os lugares?
Sincronização – Segundo Aguado as comunicações móveis determinam as tendências, embora ainda não tenha sido criado um modelo de negócio ideal neste cenário. "Há uma mudança na forma de consumo e a palavra-chave é sincronização", disse ele defendendo que o conteúdo em nuvem pode ser um caminho na medida em que não depende do dispositivo.
Controle – Aguado destacou, ainda, que o dispositivo móvel não é compartilhado e que há uma relação mais estreita entre o usuário e seu telemóvel. Portanto, existe a possibilidade de controle de conduta e consumo. "É mais fácil entender o que o consumidor compra, onde vai, o que lê…", disse Aguado. Este olhar antropológico e comportamental, enfim, obriga-nos a redefinir o conteúdo como núcleo da cadeia de valor, criando novos sistemas de distribuição, novas formas de consumo e novos modelos de acesso.
Relações sociais – "O conteúdo não é a fase final do processo, mas um meio para as relações sociais. Estamos no campo das egosferas (seu eu digital). O conteúdo passa a ter relação com a identidade", afirmou Aguado.
Tags: dispositivos móveis, JDMUBI, jornalismo, Juan Miguel Aguado, Lílian Féres, modelo de negócio
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