Entrevista do Engº Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administração do IEP - IEP
Entrevista do Engº Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administração do IEP
Entrevista do Engº Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administração do IEP à Revista "O Instalador" onde fala dos 40 Anos que o IEP completa em 2021, do trabalho do IEP ao longo das últimas quatro décadas mas também do futuro. E não tem dúvidas de que "este novo século XXI será o da eletricidade"
O IEP tem comemorado sempre os aniversários da sua constituição, simbolizam etapas que se vencem e é simultaneamente uma prova de vitalidade. Isso constitui, para nós, motivo para celebrar com aqueles que nos acompanham nesse percurso e que nos ajudam a vencer essas etapas: os nossos colaboradores, os nossos associados e os nossos clientes. Nos anos em que os aniversários se representam por 'números redondos', como são os 40 anos, essa celebração assume um simbolismo especial, porque para além de ser mais um ano que continuamos vivos, foi mais uma década que se venceu. E tendo em conta que, segundo um estudo do Banco de Portugal, a esperança média de vida de uma empresa em Portugal não ultrapassa os 11 anos, é cada vez mais um motivo de orgulho para o IEP conseguir vencer décadas sucessivas, cada vez com melhor saúde organizacional e financeira.
A indústria que hoje existe em Portugal tem muito pouco a ver com aquela que existia há 40 anos. Passámos de um mercado fechado e tecnicamente pouco exigente para um mercado global e fortemente competitivo, no qual apenas os melhores sobrevivem. Isso notou-se claramente na evolução da nossa indústria: muitas empresas, algumas até de grande dimensão, não aguentaram o embate destes novos tempos e acabaram por sucumbir. Outras conseguiram reinventar-se, tanto tecnologicamente como nos seus modelos de gestão, e hoje 'dão cartas' a nível global. Há também um número muito substancial de empresas que surgiram nestas últimas décadas, com uma vocação fortemente tecnológica e inovadora e que desempenham um papel cada vez mais relevante na nossa economia.
Relativamente às atividades de inspeção e de ensaios, incluindo aqui as calibrações, já nos referimos ao abordar a história do IEP.No que se refere à formação, esta surgiu no IEP como uma consequência das suas atividades de apoio à indústria. No decurso dos inúmeros contactos que mantínhamos com os clientes, fomo-nos apercebendo de lacunas importantes na formação dos seus colaboradores, em domínios nos quais o IEP detinha competências mas que não se encontravam cobertos pelos sistemas de ensino e de formação profissional. Foi assim que, em 1992, o Instituto criou um departamento vocacionado para promover ações de formação em áreas como a Qualidade ou a Metrologia, com ofertas inovadoras, como foram algumas das pós-graduações que organizou em colaboração com várias universidades e que tiveram um sucesso assinalável. Essa atividade continuou a desenvolver-se até aos dias de hoje e a marca IEP constitui atualmente uma referência também no que se refere à formação.
Estes laboratórios, pelas suas competências avançadas e que em muitos casos são únicas em Portugal, constituem assim o 'ex libris' do IEP e representam muitas vezes a primeira abordagem dos clientes ao Instituto, abrindo caminho à colaboração em numerosas outras áreas.
O apoio do IEP à internacionalização das empresas suas clientes acontece a vários níveis. Desde logo, pelo apoio normativo e regulamentar, ajudando essas empresas a cumprir os requisitos que são exigidos pelos diversos mercados de exportação e que variam muito de país para país. Isso é complementado pela realização de ensaios, nos quais são tidos em conta os desvios nacionais, isto é, as especificidades técnicas de cada país, e que precisam de ser considerados logo desde a conceção dos produtos.Outro tipo de apoio à internacionalização tem consistido em colocar empresas nacionais em contacto com potenciais clientes de outros países. Isso tem sido concretizado por via de missões empresariais e pela participação conjunta nas feiras temáticas mais relevantes para cada tipo de indústria, como sejam os equipamentos para o setor alimentar e da hotelaria, ou os equipamentos para iluminação e decoração.
Os desafios que se perspetivam são os que resultam da crescente consciencialização das empresas e dos cidadãos em geral com o ambiente (com realce para o Pacto Ecológico Europeu, ou 'Green Deal'), com a energia e a eficiência energética, com a sustentabilidade dos recursos materiais e o 'eco design', com a segurança nas suas várias vertentes (e em particular com a cibersegurança).