qualidade nas atividades organizacionais (qualidade) Escolher uma solução viável e desenvolver um plano
e flutuante (flexibilidade); e organização e controle valores inteiros em vez de em pontos isolados, criar
a) O método de contato identifica os defeitos em virtude da existência ou não de contato entre o dispositivo e alguma característica ligada à
forma ou dimensão do produto. (Às vezes são feitas pequenas mudanças na dimensão ou forma do produto, de forma que os defeitos sejam
c) O método das etapas determina se são seguidos os estágios ou operações estabelecidos por um dado procedimento (Shingo, 1986 apud
• A engenharia da qualidade deve controlar a codificação e preencher os registros de controle de dispositivos.
• A engenharia da qualidade deve controlar a codificação e preencher os registros de controle de dispositivos;
• A engenharia de manufatura deve atualizar a documentação do Plano de Qualidade, Instruções de Processo e PFMEA.
No quesito método de contato, o trabalhador consegue identificar os defeitos em razão de dispositivo de contato ou forma do produto,
necessários para trazer um novo produto ou serviço sistematicamente o uso de ferramentas e técnicas de
agregado e os resíduos são atividades com força e razão de dispositivo de contato ou forma do produto,
criar excelentes resultados financeiros e operacionais. de contato para muitos outros dispositivos, o que
Figura 1. Resultado do quesito 1 do questionário sobre o Figura 2. Resultado do quesito 2 do questionário sobre o
entanto, parece razoável suspeitar que mudanças tão sobre se “todas elas são executadas de acordo com o
grandes quanto uma implementação discreta são muito planejamento de produção?”, há pequena discrepância,
a serem cumpridas?”, a resposta dos trabalhadores foi esperam e o que a alta administração está sinalizando
proposta de ser eficiente na produção de seus ativos. eliminar defeitos e desperdícios. Não há dúvida de que
coisas acontecem, e que ambas são boas. A primeira hoje. As empresas devem se esforçar para criar com
contínua, e outros irão orientar as empresas através de No entanto, qualidade, quantidade e velocidade
célula consiste de equipamentos e estações de trabalho sociedade exige. Uma vez que o ritmo de mudança
metas enxutas. Uma das vantagens das células é o dos clientes e as expectativas como um ponto inicial
é capaz de identificar os defeitos em função dos os mais altos padrões de qualidade; acesso a recursos
dispositivos Poka Yoke, as respostas foram consideradas em todo o mundo, através de conexões (Santos,
Figura 3. Resultado do quesito 3 do questionário sobre o uma dos quais é reduzindo o tamanho dos lotes
Figura 4. Média de resultados dos quesitos 1, 2 e 3 do ter o produto dentro de um determinado período
questionário sobre o Método Poka Yoke. Fonte: autor (2012). de tempo, caso contrário o produto não tem valor.
O valor inovação, na qualidade, é vital para que desenvolvimento de tecnologia intensificada a fim de
novas ideias sejam introduzidas, a fim de reduzir custos altamente competitivo de hoje, fabricantes dos EUA
operacionais, salvar tempo, aumentar a produção e a têm percebido que o conceito tradicional de produção
satisfação. Para promover essa cultura de inovação, em massa tem de ser adaptado para as novas ideias
Yoke e a necessidade maior de ser sustentável, pode-se empresas japonesas desenvolveram, produziram e
empresas continuam a crescer com base na constância questiona se são seguidos os estágios ou operações
situação e se tornar mais rentável, muitos fabricantes já A qualidade do produto precisa ser confiável ou
enxuta para elevar o desempenho de suas empresas. Com um tempo de entrega razoável. O cliente precisa
Monden, 1998). A abordagem japonesa, ao contrário, ser focado na satisfação crescente para que o cliente
acredita que os clientes são os geradores do preço de receba um serviço mais completo e melhore a reputação
empresa utiliza seus recursos. Oito fatores críticos É mais provável que um cliente satisfeito venha a
gestão, ambiente de trabalho, tecnologia, materiais e A natureza da satisfação do cliente é específica.
equipamento de capital. Para melhorar a produtividade, Quando se olha para a satisfação do cliente, devem-se
várias melhorias no gerenciamento de arquivos, de serviços a nível operacional. A prioridade é para os
cidadãos, com alta qualidade, e serviços acessíveis para Almeida, H. S., & Toledo, J. C. (1992). Qualidade total do
que os produtos diferentes, do setor privado de Antunes, R. (1998). Em direção a uma teoria geral do processo
serviços e/ou aumentar a fidelidade do cliente. Para de produção com estoque zero (Tese de doutorado).
muitas organizações, essas considerações são, em Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre.
teoria, menos relevantes, como são os fornecedores Costa Junior, E. L. (2007). Gestão em processo produtivo.
os serviços (como os serviços de regulamentação) European Public Administration Network – EUPAN. (2008).
defeitos na execução de peças caldeiradas, buscando a enxuta: uma revisão que classifica e analisa os trabalhos
conformidade no processo de fabricação, verificando apontando perspectivas de pesquisas futuras. Gestão
da caldeiraria, constituindo uma possível contribuição Moura, A. R., & Banzato, J. M. (1996). Poka-Yoke: a
positiva para as empresas que tenham acesso a este eliminação dos defeitos com o método à prova de falhas.
Sellito, M. A. (2000). Sistema Toyota de produção: é Valls, V. M. (2004). O enfoque por processos da NBR ISO 9001
possível aplicá-lo na indústria calçadista? Revista e sua aplicação nos serviços de informação. Ciência da

Valores atuais, dados históricos, previsões, estatísticas, gráficos e calendário econômico - Níger - Imposto Sobre Vendas.

Félix da Silva Avelar,[1] conhecido como Félix de Avelar Brotero (Santo Antão do Tojal, Loures, 25 de novembro de 1744 — Belém, Lisboa, 4 de agosto de 1828) foi um botânico português. Em sua homenagem foi fundada a Sociedade Broteriana, agremiação científica que através do seu Boletim teve grande importância no desenvolvimento da Botânica em Portugal.
Filho mais novo de José da Silva Pereira e Avelar, médico pela Universidade de Coimbra, e de D. Maria René da Encarnação Frazão. Aos 19 anos recorreu à arte do canto para angariar meios de subsistência, devido à morte do seu avô e, após ter ficado órfão de pai aos 2 anos e a sua mãe ter perdido a razão, conseguiu um lugar de capelão cantor na patriarcal de Lisboa. Entretanto tinha estudado latim, grego e música e adquirido conhecimentos de Direito Canónico suficientes para ir para Coimbra fazer exame três anos seguidos, não concluindo porém a formatura devido à reforma da Universidade de 1772, que proibia exames sem a respectiva frequência.
Foi, em 1778, redactor das Gazetas de Lisboa, ao reaparecerem depois da sua suspensão desde 1762. As suas ideias filosóficas, e a amizade que o ligava a Filinto Elísio (1734-1819), tornaram-no suspeito ao Santo Ofício, e viu-se obrigado a emigrar, juntamente com o seu amigo. A 5 de Julho de 1778 embarcaram ambos para Paris. Foi em Paris que, seguindo o uso dos estudiosos da época, adoptou o apelido de Brotero (amante dos mortais). Durante os 12 anos em que esteve em Paris, frequentou assiduamente as aulas e institutos de ciências naturais, ao mesmo tempo que procurava meios de subsistência por trabalhos originais e traduções que vendia aos livreiros. Assistiu ao Curso de História natural que Valmont de Bomare abriu em Paris em 1781, e às lições de Botânica de Jacques Brisson no Académie de Pharmacie. Concluídos os principais estudos de História Natural doutorou-se na Escola de Medicina de Reims. Deixou depois de exercer clínica e dedicou-se exclusivamente ao estudo da Botânica. Deixou Paris depois de haver presenciado os acontecimentos iniciais da revolução francesa e chegou a Lisboa em 1790, na companhia de Filinto Elísio.
Pela reputação que ganhara foi nomeado lente de Botânica e Agricultura na Universidade de Coimbra, por Decreto de 25 de Fevereiro de 1791. Já em 1788 havia publicado em Paris o Compêndio de Botânica. As suas prelecções alcançaram grande êxito. Iniciou a primeira escola prática de Botânica, reorganizando o jardim, que fora principiado sob a direcção do antigo lente, Domenico Vandelli (1730-1816). Dedicou-se à investigação botânica e daí resultaram obras importantes como a Flora Lusitanica (1804) e a Phytographia Lusitaniae selectior, cuja publicação, começada em 1816, terminou em 1827. Nos seus trabalhos de colheita de exemplares passou por diversas situações de perigo: três quedas na Serra da Estrela, um ataque de salteadores no Alentejo, uma tentativa de assassínio por pastores que suspeitavam que Brotero inspeccionava os baldios para conseguir que lhe fossem doados. Por Decreto de 27 de Abril de 1811 foi nomeado por D. João VI director do Real Museu e Jardim Botânico da Ajuda; e jubilado por decreto de 16 de Agosto de 1811. Em 1820 foi eleito deputado às Cortes Constituintes pela Estremadura. Depois de ter assistido aos trabalhos legislativos durante 4 meses, pediu dispensa que lhe foi concedida.
Entre outros livros escreveu Flora Lusitânica onde identificou cerca de 1800 espécies, muitas delas desconhecidas até então.