Comportamento Organizacional: Estruturas e Processos | Disciplinas | Universidade Lusófona
Comportamento Organizacional: Estruturas e Processos
A unidade curricular Comportamento Organizacional Estruturas e Processos tem como objetivo dominar teoricamente e saber utilizar os modelos explicativos do Comportamento Organizacional.
- Entender a problemática da Diversidade e Inclusão na atualidade: Benefícios para a organização
- Compreender a importância e evolução dos modelos explicativos dos comportamentos de conflito, negociação e poder
- Entender os métodos organizacionais utilizados pelas organizações para lidar com os conflitos
- Definir e aprofundar os principais conceitos de política, poder e liderança, bem como saber explicar como se articulam entre si
- Identificar e caracterizar os diferentes níveis de cultura organizacional e de explicar onde a mesma está localizada (locus), a respetiva incidência (focus) e razão de ser
- Clarificar o conceito de cultura organizacional e de a distinguir de clima organizacional, assim como de esclarecer como estes se articulam com o mesmo.
ULHT38-7132
1.1 Tipos de diversidade
1.2 A importância e os benefícios da diversidade nas organizações
2. Conflito e Negociação
2.1 - Conflito: conceito, tipos e processo
2.2 - Conflito e relações inter-grupais
2.3 - Gestão de conflitos
2.4 - Negociação: papéis, dinâmica e resultados
3. Poder, Política e Liderança
3.1 - Conceitos chave: poder, política e liderança
3.2 - Liderança e o empowerment
3.3 - Abordagem política das organizações: coligações, estratégias e táticas
3.4 - Bases e fontes de poder: implicações ao nível do desempenho e da satisfação
4. As Estruturas e Processos Organizacionais
4.1 - Estruturas e desenho organizacional e contributo de Mintzberg
4.2 - Novos modelos organizacionais e o impacto da tecnologia
5.1 - O valor da cultura no processo de intervenção e desenvolvimento organizacional
5.2 - Mudança e gestão pela cultura e suas implicações em GRH: Modelo da Mudança de Schein
5.3 - O modelo dos valores contrastantes de Quinn e Cameron.
A unidade curricular Comportamento Organizacional Estruturas e Processos tem como objetivo dominar teoricamente e saber utilizar os modelos explicativos dos comportamentos de conflito, negociação e poder, bem como os fatores estruturais e os processos individuais, grupais e organizacionais que os condicionam; identificar os principais conceitos inerentes a esses mesmos fenómenos em contextos profissionais.
As aulas serão de cariz teórico-prático, sendo utilizada uma metodologia expositiva para a apresentação da matéria, apoiada posteriormente numa metodologia de trabalho do aluno na aplicação dos conceitos adquiridos em casos de estudo com o objetivo de consolidação dos conhecimentos.
Nas aulas práticas:
- simulação de situações de conflito e de negociação e sua análise e comentário crítico;
- elaboração pelos alunos de organigramas de algumas organizações existentes no nosso país, baseadas cumprindo os critérios subjacentes á apresentação gráfica dos mesmos;
- estudos de caso que permitam evidenciar a cultura organizacional, o poder, a liderança, e os comportamentos políticos considerados adequados e os a ser evitados de acordo com as diretrizes de cada organização.
O processo de avaliação contínua é o seguinte:
- Participação nas aulas e nas atividades práticas desenvolvidas (15%)
- Teste escrito (50%)
- Trabalho de Grupo (35%) - 50% trabalho escrito + 25% Apresentação + 25% Discussão
Cunha, M. P.; Rego, A. ; Cardoso, Carlos; Cunha, R; Neves, P. (2016). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão . Lisboa: Editora RH, 8ª Edição.
Robbins, S. (2011). Comportamento Organizacional . São Paulo: Pearson Prentice Hall, 14ª Edição.
Jankelová, N.; Skorková, Z.; Joniaková, Z.; Némethová, I. A Diverse Organizational Culture and Its Impact on Innovative Work Behavior of Municipal Employees (2021). Sustainability, 13, 3419