O grande desafio das empresas é desenvolver pessoas, e isso não é tarefa fácil. Entretanto, por meio de um mapeamento e quantificação das competências, é possível identificar os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a execução das atividades de uma função assumida por profissionais que se encaixem no perfil desejado.
Por meio desse método, a empresa e os gestores obtêm um conjunto de recursos para a identificação de:
Desse modo, a empresa consegue conhecer profundamente cada membro do seu capital humano e, como consequência, a forma e a força do time de liderança para levá-la na direção dos seus objetivos estratégicos. Com isso, fica mais fácil aproveitar ao máximo o potencial do profissional para alavancar o desenvolvimento e as vendas, e alcançar os resultados esperados.