Rejeitada por mais de 95% da população natalense, conforme pesquisa do Instituto Ibope publicada no mês de setembro passado, a jornalista Micarla de Sousa deixou a Prefeitura de Natal endividada e a cidade com problemas estruturais. Os postos de saúde desabastecidos, os salários dos funcionários terceirizados atrasados, lixo acumulado pelas ruas, além de vias esburacadas, ainda fazem parte do cenário da capital potiguar. Os esforços do prefeito Paulinho Freire ainda não surtiram o efeito desejado e foi preciso recorrer às Forças Armadas para viabilizar a limpeza da cidade, segundo informação divulgada pelo próprio prefeito nesta quinta (29).
Para o procurador-geral do Município, Francisco Wilkie Rebouças, um conjunto de situações contribuiu para o caos instalado em Natal. "A constante rotatividade de secretários, a falta de formação técnica para a execução de planejamento estratégico, a queda dos repasses federais e as denúncias dos desvios de recursos públicos geraram uma série crise de desconfiança entre os natalenses. A então prefeita, Micarla de Sousa, perdeu credibilidade e a coisa fugiu do controle. A presença de Paulinho Freire resgatou um pouco a confiança da população", afirma o representante municipal.
Ainda de acordo com Francisco Wilkie, a Prefeitura de Natal passa por um processo de reformulação na gestão e "a palavra de ordem é transparência, expondo as vísceras do governo municipal". O procurador-geral do Município comenta, ainda, que "o Município está praticamente em colapso", com dificuldades financeiras antigos e falta de recursos para a quitação das dívidas.
A estimativa do prefeito Paulinho Freire, conforme relatório preliminar entregue ao Ministério Público em meados de novembro, é que a próxima gestão assuma dívidas de 'restos a pagar' da ordem de R$ 150 milhões. O valor, porém, poderá ser ainda maior. Dados publicados pelos interventores judiciais da Urbana (Companhia de Serviços Urbanos) dão conta que há um déficit de R$ 200 milhões no órgão referente ao acúmulo de débitos em decorrência da má gestão.
Coordenador da equipe de transição da Prefeitura de Natal, Francisco Wilkie Rebouças analisa como positiva a relação com o grupo nomeado pelo prefeito eleito Carlos Eduardo. O objetivo primordial é garantir a manutenção dos recursos destinados para as obras de mobilidade urbana em Natal, cujos investimentos são estimados em aproximadamente R$ 700 milhões.
"O trabalho da equipe de transição é louvável. Os recursos em jogo não podem ser perdidos por falta de controle ou má administração. Natal não pode se dar ao luxo de ter uma gestão ineficiente", pontua o procurador-geral municipal. As equipes trabalham em torno da retirada do Município de Natal do Cadastro Único de Convênios (Cauc), cuja inscrição impede o repasse de recursos federais.
A coordenadora da equipe de transição de Carlos Eduardo, Virgínia Ferreira, também foi procurada pelo G1 para comentar o processo de levantamento das informações da administração municipal. O telefone celular dela, porém, permaneceu desligado ao longo desta quinta-feira (29).

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Posted on 18/02/2020 Author gobgo	Comentários desativados em Iniciação na ARLS Luz e Prudência Oriente de Goiânia.	
José Marques de Albuquerque! Trabalhador incansável em prol do bem estar coletivo, hoje chamado para exercer suas atividades junto aos Mestres Celestiais da Maçonaria Divina! Que seu exemplo nos motive sempre ao cumprimento das Máximas Maçônicas. Os Obreiros, Cunhadas, Sobrinhos e Funcionários do Grande Oriente do Brasil-Goiás, enlutados, externam sinceros sentimentos à família […]

Quando falamos do setor jurídico, precisamos ter em mente que o advogado possui uma mente extremamente estratégica e sistemática, dedicando-a ao exercício jurídico.
Com isso, falta tempo e, às vezes, recursos para analisar estratégias de Marketing Jurídico que podem impulsionar a aquisição de clientes. Logo, tentar equilibrar as duas coisas pode prejudicar o desempenho das duas atividades.
Portanto, o Grupo DPG separou algumas dicas para que você esteja a par de algumas necessidades básicas para o Marketing Jurídico. Vamos aprender?
Primeiro, precisamos entender que o marketing não se resume apenas a vendas e anúncios em revistas. Esses conceitos fazem parte de táticas varejistas e podem não se aplicar ao seu negócio. É preciso ter cuidado, pois algumas práticas não são permitidas pela OAB!
Veicular propagandas em emissoras de TV e rádio não é algo barato. Tal prática poderia favorecer apenas os maiores escritórios de advocacia do país. Também não é permitido anunciar em revistas que não sejam do meio jurídico ou veicular anúncios próximos de produtos de consumo.
É necessário sempre expor o nome do profissional em qualquer tipo de propaganda e, de forma alguma é permitido utilizar nomes fantasia que não sejam fragmentos dos nomes dos advogados envolvidos.
O advogado não deve divulgar possíveis causas de contratação, como recuperação judicial, por exemplo.
Uma das restrições que mais incomodam o advogado que possui um website. Mas não deve ser motivo de preocupação, já que a produção de conteúdo pode facilmente agregar valor ao website. Falaremos disso mais a frente.
Definir o marketing como estratégia de vendas é, no mínimo, subestimar a capacidade total do termo e da efetividade de seu exercício. Então, o que exatamente é marketing?
“Marketing é uma função organizacional e um conjunto de projetos, visando a criação, a captura, a comunicação e a entrega de valor para clientes, além de administrar relacionamentos com os clientes, de forma a beneficiar a organização e os stakeholders.”
O que as duas citações possuem em comum? A entrega de valor e a manutenção de clientes, de forma com que estes tragam lucro para a empresa. De nada adianta manter clientes se estes não promoverem lucratividade, e também não é nem um pouco efetivo visar o lucro sem beneficiar os clientes.
Lembre-se: valor é todo e qualquer benefício que justifique um custo específico. Então, um cliente que percebe o valor de um produto ou serviço possui maiores chances de o adquirir. É fundamental destacar todas as vantagens oferecidas pelo seu escritório e tratar o cliente como se ele fosse a pessoa mais importante para o seu negócio. E ele é!