Água Marinha: Por sua tonalidade azul do mar e do céu, tem efeito calmante que reduz o estresse, tranquiliza a mente e eleva a espiritualidade.
Leonor de Almeida Portugal de Lorena e Lencastre (Alcipe) – Lisboa, Portugal (1750-1839) Nobre de origem portuguesa, Alcipe, como era mais conhecida teve uma vida conturbada. Sua família foi perseguida pelo Marquês de Pombal, que mandou executar seus avós maternos, prender seu pai e encarcerar ela, a irmã e sua mãe no convento de São Félix em Lisboa, onde viveu dos oito aos vinte e sete anos de idade. Lá, teve acesso a diversas obras nas áreas de filosofia, literatura, poesia, música e pintura. Dedicou-se à poesia, além de traduzir clássicos, foi uma escritora de vasta produção. Seu talento era reconhecido por seus contemporâneos, que iam ao convento para ouvi-la declamar. Além das letras, ela também se dedicou à pintura, prática considerada um sinal de refinamento e distinção.

Apostila Concurso / Processo Seletivo Público Prefeitura de Cruzeiro do Sul - FISCAL SANITÁRIO Edição: Setembro/2019 | Apostilas Opção

Tem zinco e 2% de ácido salicílico, para reduzir o tamanho dos poros e o excesso de oleosidade da pele, sem ressecar.

Espaços públicos humanos para uma cidade informal, a experiência de "Barrio Mío" em Lima | ArchDaily Brasil
A cidade de Lima, Peru, com 9 milhões de habitantes, é composta por 70% de construções informais, erguidas através da autoconstrução das comunidades geridas por seus habitantes. Em uma cidade fragmentada - entre invasões e bairros - se faz urgente estabelecer laços entre o estado, o setor privado e a sociedade civil para reconstruir o escasso espaço público existente e levar a arquitetura àquelas regiões que mais necessitam.
Este é o desafio do Programa Barrio Mío da prefeitura de Lima, que promove o assessoramento técnico a moradores organizados em áreas de encosta, visando criar projetos de recuperação e melhoria de espaços públicos dentro de um sistema urbano integrado.
Dos arquitetos. O programa, impulsionado pelo Servicio de Recuperación de Espacios Públicos (REP), se constitui como uma plataforma de participação cidadã com foco na ação a partir da autogestão, promovendo espaços de reflexão e transformação dos bairros compreendidos como núcleos orgânicos dentro da cidade.
O REP integra diferentes atores de desenvolvimento local - prefeitura, moradores, organizações comunitárias, universidades, instituições, empresas e voluntários - para trabalhar em torno de um objetivo comum, que se concretiza em curto prazo e sem investimento direto.
Em 9 meses de trabalho participativo, o REP conseguiu beneficiar 12.977 pessoas com 8 processos de recuperação de espaços públicos, 4 dos quais já inaugurados.
O projeto Sr. de los Milagros - La Ensenada, em Puente Piedra, conta com diversos espaços abertos (potenciais), porém desvinculados. Alguns sem tratamento, sem nome, sem uso, sem significado; outros protegidos como objetos de contemplação que ninguém desfruta. Os lugares de encontro dos moradores são espaços internos. O excelente nível de organização e empreendedorismo dos habitantes contradiz essa crise do espaço público.
O imaginário local foi incorporado em uma proposta urbana que prevê a integração e ressignificação desses lugares dentro de um sistema urbano com novas circulações peatonais que aproveitam a geografia e as vistas privilegiadas para consolidar um bairro caminhável, em íntima relação com a paisagem. Foram lançados 5 projetos estratégicos, entre os quais o parque central foi eleito, através de comum acordo, a proposta que serviria de alavanca para as demais.
Esse espaço se encontrava abandonado: ausência de atividades, insegurança, áreas verdes em mal estado de conservação, mobiliário deteriorado e um fechamento cercado agressivo. Propôs-se integrá-lo como nova centralidade conectora e recuperá-lo como praça/parque para todos, reutilizando a infraestrutura existente, porém reconfigurando uma série de sub-espaços para diferentes usos, com elementos polissêmicos multifuncionais e coloridos.
Foram realizadas 6 jornadas de trabalho. Pedreiros, jardineiros, donas de casa, jovens e crianças interviram com entusiasmo no processo. Graças a isso e à gestão compartilhada dos materiais, foi possível concluir a obra em 5 meses.