Como planejar para Conclusão seu € ™ s Projecta
Janeiro 4, 2017 Andycap 7 Visualizações 0 Comentários
Gerentes novo projeto pode não perceber isso, mas o cronograma para a conclusão de um projecto deve ser uma parte do projeto original. Se você esperar até o final do seu projeto para começar a pensar em detalhes sobre o encerramento, pode ser tarde demais para reunir todas as informações e os recursos necessários.
Comece a planejar para a conclusão seu € ™ s Projecta, ao mesmo tempo que se prepara para seu primeiro projeto da seguinte maneira:
Descreva seus objetivos do projeto plena e claramente, e identificar todas as normas e especificações objectivos relevantes. Como um dos objetivos do projeto é mudar uma situação existente, que descreve a situação antes que você comece seu projeto, então você tem uma base para a avaliação comparativa no final do seu projeto.
Faça uma lista de tudo que você precisa fazer antes que você possa fechar o seu projeto oficialmente Aqui estão alguns exemplos extraídos a partir dos itens de fechamento em sua lista de verificação.:
Completando as atividades do projeto inacabado.
Preencher todos os resultados necessários.
A obtenção de todas as aceitações e aprovações dos resultados dos projectos necessários, incluindo os do cliente.
Avaliar a medida em que os resultados do projeto atendeu às expectativas.
Executar todas as tarefas administrativas necessárias.
Rescindir todos os contratos relativos de bens e serviços.
Os membros da equipe de transição para suas novas atribuições.
Certifique-se de que toda a documentação do projeto e os resultados são arquivados nas caixas corretas.
Para cada item na lista de verificação de encerramento do projeto, especificando que irá executá-lo, quando isso vai acontecer, e será necessário que recursos.
Atividades de encerramento de incluir em seu projeto. Em sua estrutura de divisão de trabalho Projecta € ™ s, você tem todas as atividades youâ ™ € ll para executar para excluir o seu projecto, e em seguida, agendar tempo e recursos suficientes para implementá-las.
Incentivar os membros de sua equipe para considerar o fechamento da fase do projeto de seu projeto para ser uma missão separada com seus próprios objectivos, tarefas e recursos necessários. Se você concluir o trabalho principal € ™ s Projecta, rever e actualizar os planos de encerramento provisório que você desenvolveu em seu projeto inicial.
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