Os benefícios que a alegria do Natal trará para a sua empresa | eBlog
19 de novembro de 2019 Datas comemorativas
É, também, tempo de gratidão por todas as conquistas do ano que está terminando. De fortalecer laços de amizade e de união.
Deixar a magia do Natal entrar na sua empresa é uma estratégia que pode fazer milagre na rotina dos seus colaboradores e nos seus resultados.
Aproveite o clima propício para celebrar e engajar
Durante as semanas que antecedem ao Natal, tudo muda. As metas parecem inalcançáveis. A pressão vai à milhão. A temperatura sobe dentro e fora do trabalho e todos têm algo que deveriam ter feito para ontem.
Junto a toda essa correria paira um clima diferente no ar. Uma magia que inspira felicidade e que é contagiante.
Todos esperam uma recompensa pelo ano que passou. As pessoas ficam ansiosas e otimistas, mais propensas à harmonia.
Por tudo isso esse é o momento ideal para engajar, mas aproveitar as festas de fim de ano para obter excelentes resultados com sua equipe requer alguns cuidados.
Um deles é envolver os funcionários no planejamento. Ouvir e levar em consideração a opinião das pessoas que serão impactadas pelas comemorações vai gerar pertencimento e potencializar resultados como:
• Tornar a empresa mais atrativa para o colaborador e os profissionais que estão no mercado de trabalho.
• Promover a união entre as equipes.
• Tornar o clima organizacional mais otimista.
• Aumentar a satisfação com a empresa.
• Engajar para as metas da organização.
• Encantar com uma visão positiva da empresa.
Confira as dicas e se prepare para celebrar na sua empresa essa que é uma das épocas mais aguardadas do ano:
1. Abra espaço para o lúdico: ambientações ajudam a tornar o ambiente mais amigável e a evocar o espírito natalino. Convide os colaboradores a decorarem seus espaços. Vale concurso de árvore de Natal ou de setores/áreas mais decorados. Luzes coloridas, personagens e peças de comunicação, como móbiles e displays, que podem ser aproveitados para reforçar a missão, visão e valores da empresa, também podem ser utilizados.
2. Saia de "casa": se a ideia é celebrar o fim de ano com uma confraternização, invista em um ambiente externo. Assim, você dá ao colaborador oportunidade para que ele aproveite totalmente o momento, afastando-o da agenda, do telefone, dos computadores, e-mails e de demais preocupações cotidianas que irão "quebrar" o clima. Festas de encerramento e confraternizações são ótimas oportunidades para reconhecer a todos igualmente.
3. Respeite a diversidade religiosa: o Natal como conhecemos é uma data relacionada ao catolicismo, mas para algumas pessoas é apenas uma época para confraternizar, agradecer pelo ano que passou e trocar presentes. Por isso, não associe a comemoração de Natal da sua empresa à religião.
4. Seja solidário: unir os colaboradores em prol da solidariedade é uma ótima forma de manter o espírito natalino aceso por mais tempo. Presentear crianças, arrecadar alimentos, roupas ou brinquedos, ajudar uma instituição beneficente são algumas ações que podem ser realizadas, mas atenção: antes de decidir, verifique se a prática é coerente com a cultura, o discurso e o dia a dia da sua empresa. Nesse caso, não se esqueça que a empresa também precisa contribuir.
5. Estimule as relações: uma das maiores dificuldades para reter profissionais nas empresas é o relacionamento interpessoal. As pessoas são cada vez mais intransigentes, a empatia é uma competência rara e os relacionamentos entre os colaboradores se tornam grandes vilões dos ambientes de trabalho. Aproveite o espírito natalino para estimular a gratidão. Uma alternativa é deixar cartões ao lado da árvore de Natal, com grampos, para que as pessoas possam escrever mensagens umas para as outras, dobrar o recadinho e pendurá-lo na árvore com o nome do remetente no verso. Quem sabe você não contribui para o surgimento de novas amizades?
6. Relembre e comemore as conquistas do ano: seja através de uma árvore de fotografias ou de conteúdos para os meios de comunicação interna, faça uma retrospectiva do ano que está terminando. Relembre os melhores momentos, os mais engraçados, as confraternizações, as datas comemorativas, comemore as conquistas. Dessa forma, mesmo que o ano tenha sido difícil você mostra para a sua equipe que sempre há o que celebrar, reconhece o trabalho realizado, gera orgulho e pertencimento.
7. Reconheça os talentos: por tempo de casa, pela maior quantidade de vendas, pelo bom humor, pelo companheirismo, por atingir todas as metas, por fazer o melhor café… crie um momento especial para destacar os colaboradores pelos seus desempenhos e características. Aqui, a proposta é reconhecer bons desempenhos e engajar para o ano que virá.
Independente do ritual que você vai escolher para celebrar e fechar o ano com chave de ouro, o importante é incluir o Natal no seu calendário de ações de endomarketing.
Comunique, gere experiências, engaje e não transforme as expectativas dos seus colaboradores em frustrações.
Saímos na frente do Papai Noel e já estamos entregando os presentes.
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