Relatorio de estagio. - Casos - 1120 Palavras
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Páginas: 5 (1120 palavras) Publicado: 15 de janeiro de 2013
Relatório de estagio: gestão de pessoas
1- A Organização	4
2- Área da Administração: gestão de pessoas 5
2.1- Como são feitos os recrutamentos e seleção de pessoal	5
2.1.1 - Principaisatividades do departamento de pessoal	5
2.1.2 – Posição do departamento na estrutura organizacional 6
2.1.3- Parceria gerentes e departamento de RH	6
2.1.4- Competências	6
2.1.5- Com que freqüências são realizados os treinamentos 7
2.1.6 – Plano de carreira 7
2.1.7 – Sistema de remuneração 7
2.1.8 –programa de benefícios 7
2.1.9 – liderança e poder.	7
2.10 – Cultura 7
2.11 – Ambiente de trabalho 8
Relatório de estagio: Gestão de pessoas1- A Organização
Razão Social: Parente & Pimenta s/c. ltda.me
Nome Fantasia: Lima contabilidade
CNPJ: 04122567000191
Rua: Aurora nº 229 Vila Tibério
Telefone: (16) 36353946
A empresa de pequeno porte "Lima contabilidade" localizada na Rua aurora, 229 situada na cidade de Ribeirão preto (SP), iniciouas suas atividades em 25 de Outubro de 2000.
Atualmente conta com um quadro de 05 funcionários sendo (01) um auxiliar de escritórios (01) uma gerente de gestão de pessoas, (01) gerente fiscal e tributário (01) um contador e (01) continuo.
A empresa atua na área de prestação de serviços contábeis, seu principal produto é gerenciar pessoas e serviços tributários e fiscal de outraspequenas empresas.
Organograma da Empresa Lima contabilidade
Tipo de estrutura adotado.
A referida empresa adota o tipo de estrutura funcional representado no organograma abaixo.
2- Área da administração: Gestão de pessoas
2.1- Como são feitos os recrutamentos e seleção de pessoal.
Através de entrevistas, testesespecíficos de conhecimento na área funcional que o candidato se candidatou para concorrer à vaga oferecida.
aplicação de testes de aptidão para a função, e outros testes psicológicos e afins ao cargo.
2.1.1 – Identificar e descrever as principais atividades do departamento de pessoal.
Setor de admissão Atribuições: recrutamento e seleção, integração e registro.
O setor deAdmissão de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração do indivíduo na empresa, dentro dos critérios administrativos e jurídicos. Tem início na busca do profissional no mercado de trabalho, adequar nas funções do cargo e efetuar o registro de acordo com as conformidades da legislação do trabalho.
Setor de compensação atribuições: jornada de trabalho, folha depagamento, benefícios, tributação.
O setor de Compensação de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo processo de controle de freqüência, pagamento de salários e benefícios, bem como de pagamentos de taxas, impostos e contribuições. A partir da integração dos empregados na empresa, tem início no controle do fluxo de freqüência ao trabalho, elaboração da folha de pagamento, controle de benefíciose finaliza em cálculos de tributos.
Setor de desligamento atribuição: rescisão de contrato de trabalho, justiça do trabalho, fiscalização.
O Setor de Desligamento de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo processo de desligamento e quitação do contrato de trabalho, estendendo-se na representação da empresa junto aos órgãos oficiais (DRT, Sindicato, Justiça do Trabalho, etc.)...