"Proposta de melhoria com base em diagnostico organizacional" - Projetos de Pesquisas - 1023 Palavras
"Proposta de melhoria com...
"Proposta de Melhoria com base em Diagnostico Organizacional
Trabalho apresentado como requisito obrigatório para aprovação no 2º semestre do curso de Gestão de Recursos humanos.Orientador: tutora Carolina Veloso
Introdução-------------------------------------------------------------------05
Problemas Identificados---------------------------------------------06
Análise Crítica dos Problemas Identificados-------------06
Conclusão--------------------------------------------------------------------09Bibliografia------------------------------------------------------------------10
Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilitou conhecer o cenário da Advocacia e Consultoria , analisar na prática toda aorganização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado. Nos componentes organizacionais, analisamos os pontos fracos, Como pontos fracos, entendemos os aspectos negativos da instituição, que prejudicam o cumprimento do propósito da mesma. E os pontos a melhorar, são aqueles que podemos considerar como características positivas da empresa,só que não possuem suficientemente grau ou nível para contribuir efetivamente com o cumprimento dos propósitos.
Há Advocacia pesquisada foi criada em 20 de junho de 1980, por dois amigos formados em direito. com a missão de "proporcionar assistência financeira e prestação de serviços aos seus associados através de ajuda mútua, da economia sistemática e do uso adequado docrédito e também de fomentar a expansão do Cooperativismo de Economia e Crédito". O crescimento da advocacia e consultoria exigiu uma ampliação de seu espaço físico. Assim, em setembro de 2010, adquiriu um anexo , localizado em local estratégico de fácil acesso . Com essa nova estrutura, pode receber novos clientes e gerar mais empregos. Hoje a empresa tem mais de 200 funcionários entreefetivos e estagiários.
Foram identificados problemas de insatisfação dos colaboradores nos aspectos Comunicação, Motivação, Liderança, Competência, e conforto.
Análise Critica dos Problemas Encontrados
No aspecto Comunicação, foi verificado que os funcionários sentiam-se extremamente excluídos, pois seus superiores dirigiam-se a eles sem demonstrar preocupaçãocom o material humano da empresa. É importante identificar os erros, com o objetivo de minimizá-los, mas também é necessário elogiar os acertos, o que gera uma sensação de reconhecimento ao esforço dispensado. Demonstra que seu trabalho é observado e considerado importante, proporcionando bem estar e satisfação pessoal.
Quando se faz necessária a chamada à atenção de um determinadofuncionário, esta deve ser feita de maneira reservada e de modo moderado, para evitar que o mesmo sinta-se constrangido frente aos seus companheiros, superiores e subordinados. A forma como é desenvolvida essa conversa pode ser determinante para a melhoria ou piora do desempenho do respectivo funcionário. Neste momento é importante baixar sua autoestima com gritos e críticas exageradas.
Muitas vezes, ogestor não observa o grau de satisfação de seus funcionários. Daí a importância de ouvir o que eles tem a dizer. Cedendo quando, não causem prejuízos à empresa, podem favorecer a melhoria do clima e das condições de trabalho gerando uma atmosfera favorável à relação patrão-empregado.
Referente a motivação , ficou comprovado que os funcionários não estavam entusiasmados e comprometidos com a...
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