Você conhece a pessoa que não puxa seu peso? Aqui estão algumas coisas que devemos e não devemos fazer para mudar.
Em quase todos os locais de trabalho, é provável que haja alguém que não está lidando com seu próprio peso.
Quando você é um funcionário ambicioso e trabalhador que está comprometido com o crescimento de sua carreira e da empresa, é frustrante trabalhar com alguém que parece interessado em fazer apenas o mínimo.
Aqui estão os prós e contras de lidar com um colega preguiçoso.
Não: Desabafar sua frustração para seus colegas
Você provavelmente sabe que falar mal dos seus colegas é proibido. Mas é mais fácil sucumbir a essa tentação do que você pensa. Como Lydia Dishman escreveu anteriormente em Fast Company , é natural querer desabafar. Mas, como Jeffrey Lohr, professor da Universidade de Arkansas, disse a Dishman, descarregar a raiva é semelhante a peidar emocionalmente em uma área fechada. E em vez de fazer você se sentir melhor, provavelmente você vai acabar ficando com mais raiva. E você definitivamente não quer ser conhecido como a pessoa mal-humorada no escritório.
Faça: tente ver o ponto de vista deles e aja de acordo
Reconhecidamente, isso é difícil de fazer. Mas às vezes você posso faça-os puxar seu próprio peso quando você entender por que eles, bem, não estão. Como Alyse Kalish escreveu para The Muse, as pessoas são motivadas por coisas diferentes. Kalish citou as quatro tendências de Gretchen Rubin, que categoriza as pessoas em defensora, obrigada, rebelde e questionadora. Alguém com tendência rebelde, por exemplo, não responde bem à autoridade e precisa sentir que tem total autonomia de suas ações. Isso significa que quando você formula uma solicitação para eles, você não o faz como um comando. Kalish deu o exemplo, Jill não tem certeza se podemos terminar a apresentação esta tarde. O que você acha?
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Não: Reclame com seu chefe sem falar primeiro com seu colega de trabalho
Por mais tentador que seja reclamar com seus colegas de trabalho, também é tentador ir correndo para seu chefe - principalmente se você sabe que eles pensam em você como um artista de alto desempenho. Não vai fazer você se sentir melhor, para começar. Também pode fazer você parecer mesquinho, e como Pergunte a um gerente Alison Green apontou, seu chefe já pode estar ciente do problema e está tentando fazer algo a respeito. Talvez não esteja surtindo efeito, mas você reclamar disso não vai fazer diferença.
Faça: concentre-se no que você pode controlar sobre a situação
Então você tentou adotar sua pergunta com base na personalidade de seus colegas de trabalho, mas isso não parece estar funcionando. É verdade que, em última análise, as ações de seu colega de trabalho não estão sob seu controle, mas suas ações estão. Uma coisa que você pode fazer, sugeriu Kalish, é se oferecer para ajudá-los. Ela deu o seguinte exemplo como forma de iniciar a conversa: Ei, percebi que você ficou olhando para a tela o dia todo - estou livre um pouco, posso ajudar em alguma coisa?
Não faça: Compense constantemente por sua falta de esforços
Você pode ficar tentado a pegar a folga de seu colega de trabalho se não for do tipo que confronta. Afinal, você não quer ter problemas por seus falta de esforço e trabalho de má qualidade, certo? Mas como Courtney C.W. Guerra, autora de Isso está funcionando ?: OB Guia do usinesslady para obter o que deseja de sua carreira apontado, esta abordagem só é aceitável em duas situações. O erro (ou trabalho) é tão pequeno e não demora muito para consertar, ou o colega em questão está apenas tendo um dia muito ruim e você quer ajudá-lo. Quando não se enquadra nessas duas situações, você apenas ficará mais irritado e ressentido, e isso pode impactar seu trabalho. Não deixe a preguiça de outra pessoa arruinar sua reputação.
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Faça: mantenha uma documentação de seu trabalho e interação
Quando tudo mais falha e você precisa falar com seu gerente, sempre ajuda ter a documentação. Seja definindo expectativas com seu colega de trabalho por e-mail ou escrevendo suas conversas e evidências de seu comportamento, você precisa ter certeza de que é baseado em fatos, não em sentimentos. Sim, pode ser difícil ser objetivo quando cada parte de você quer chamar essa pessoa para fora. Mas como Maurice Schweitzer, co-autor do livro Amigo e inimigo: quando cooperar, quando competir e quando ter sucesso em ambos, dito anteriormente Fast Company, Se você perder a calma, correrá o risco de parecer indigno. Não se arrisque a isso.
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