Trabalho em equipe - 5383 Palavras | Trabalhosfeitos
COMO FORMAR EQUIPES COM O EQUILÍBRIO IDEAL DE
PERSONALIDADES E PERFIS PESSOAIS: A TEORIA E AS
FERRAMENTAS DE MEREDITH BELBIN
Viviane Carvalho Bejarano – vivbe@hotmail.com
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Prof. Dr. Luiz Alberto Pilatti – luiz.pilatti@terra.com.br
Antonella Carvalho de Oliveira - antonellacarvalho@terra.com.br
Prof. Dr. João Luiz Kovaleski - kovaleski@pg.cefetpr.br
Resumo: Formar equipes que possam maximizar talentos individuais é de vital importância para o sucesso de qualquer empresa que utilize equipes de trabalho como parte de sua estrutura organizacional. O objetivo deste artigo é apresentar e analisar a teoria e as ferramentas de seleção desenvolvidas por Meredith Belbin, considerado o "pai das equipes" nos Estados
Unidos e Inglaterra. Sem tradução para o Português, os escritos de Belbin chegam ao Brasil como adaptações não autorizadas feitas por empresas de consultoria e sem a fundamentação teórica que guiou o desenvolvimento das ferramentas de seleção apresentadas neste trabalho. O método contribui para a seleção de membros de equipes, seleção de pessoal, e pode auxiliar no auto-conhecimento e aperfeiçoamento individual. A pesquisa sugere que, assim como uma boa equipe de futebol não é composta somente por bons atacantes, a equipe de trabalho ideal também não pode ter somente líderes ou teamworkers - é necessário que exista um equilíbrio de funções e personalidades para que a equipe se desempenhe a contento. Discutem-se, também, outras teorias sobre o tema de seleção de membros de equipes. A metodologia empregada foi revisão bibliográfica e entrevistas com colaboradores da Belbin Associates, que disponibilizaram testes e documentos para a análise documental.