Eucalipto - Monografias - 16135 Palavras
Páginas: 65 (16135 palavras) Publicado: 5 de junho de 2013
CULTIVO DE EUCALIPTO Para Início de Negócio
O Ponto de Partida é um produto do Serviço de Resposta Técnica do SEBRAE-MG. Ele reúne informações essenciais sobre os vários aspectos da abertura de um negócio, que devem ser observadospelo empreendedor.
O Ponto de Partida também orientasobre a elaboração do Plano de Negócio, instrumento que oferecerá uma visão antecipada de ações e resultados do empreendimento, através da apuração de dados relativos a valores de investimento inicial e de impostos, custos fixos e variáveis, pesquisa de mercado e outros.
A equipe de profissionais que elabora o Ponto de Partida tem a preocupação de manter as informações sempre atualizadas, através deconsultas em diversas fontes: bibliotecas, institutos de pesquisa, consultores especializados, Internet, associações e sindicatos.
Perfil Empreendedor	| 4	|
Mercado	| 5	|
LegislaçãoEspecífica	| 9	|
Esclarecimentos Tributários	| 1	|
Microempresa Legislação Federal	| 15	|
Microempresa Legislação Estadual	| 20	|
Microprodutor Rural	| 29	|
Passo a Passo para Registro	| 32	|
Marcas e Patentes	| 38	|
Implantação	| 40	|
Finanças	| 45	|
Plano de Negócio	| 52	|
Endereços Úteis	| 54	|
Sugestões de Vídeo	| 5	|
Fontes Consultadas	| 56	|
SumárioFornecedores.......................................................................................................... 57
ASSUNTO: CULTIVO DE EUCALIPTO DATA DA ATUALIZAÇÃO: 31/08/2006
Você não vê a hora de se tornar dono do seu nariz e fazer parte da lista dos empreendedores que dão certo? Saiba que, para começar um negócio próprio, é fundamental ter o perfil empreendedor. Então, confira se vocêse encaixa nas características abaixo descritas. Capacidade de assumir riscos: não ter medo de desafios, arriscar conscientemente. Calcular detalhadamente as chances do empreendimento ser bem-sucedido. Senso de oportunidade: enxergar oportunidades onde os outros só vêem ameaças. Prestar atenção nos "furos" que outros empresários não viram e nos quais você pode atuar de forma eficaz, rápida elucrativa. Conhecimento do ramo: conhecer bem o ramo empresarial escolhido ou, melhor ainda, trabalhar no setor. Organização: ter senso de organização e compreender que os resultados positivos só aparecem com a aplicação dos recursos disponíveis de forma lógica, racional e funcional. Definir metas, executar as ações de acordo com o planejamento e corrigir os erros rapidamente. Iniciativa e garra:gostar de inovações. Não esperar pelos outros (parentes, sócios, governo, etc.). Apresentar propostas sem se intimidar. Liderança: ter capacidade de influenciar pessoas, conduzindo-as em direção às suas idéias ou soluções de problemas. Ter habilidade para definir tarefas, orientar, delegar responsabilidades, valorizar o empregado, formar uma cultura na empresa para alcançar seus objetivos. Ser alguémem quem todos confiam. Manter-se atualizado: buscar sempre novas informações e aprender tudo o que for relacionado com o seu negócio (clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes, colaboradores, etc.). Ser otimista e saber motivar-se.
Nem sempre uma pessoa reúne todas as características que marcam a personalidade de um empreendedor de sucesso. No entanto, se você se identificou com a...