BBI of Chicago | MBA Jr em Transformação Digital e Inovação ​
MBA Jr em Transformação Digital e Inovação
O curso de Transformação Digital e Inovação visa o desenvolvimento das competências necessárias para atender à crescente demanda por profissionais que dominam e são capazes de realizar a transformação digital e de liderar o processo de implantação da gestão ágil nas empresas.
Agora, mais do que nunca, inovação é essencial para a competitividade e pode ser crucial para o sucesso do negócio. Mas não basta ter uma grande ideia, é preciso ser capaz de executá-la. Usando os comprovados métodos e frameworks praticados no maior polo de inovação do mundo, o Vale do Silício na Califórnia, os alunos deste programa, inédito no Brasil, aprenderão a transformar ideias em soluções de forma ágil e impulsionar o crescimento de grandes e pequenas empresas.
Com base nas habilidades e ferramentas mais avançadas de gerenciamento e liderança, este curso suporta todo o conhecimento necessário à jornada da transformação digital com foco em inovação, frameworks ágeis, empreendedorismo e indústria 4.0
Por: R$ 223,56*
Início: 27/05/2021
-Curso de Extensão em Transformação Digital e Inovação com 18 meses de duração e acesso ilimitado a todo conteúdo online.
-Curso 100% online, assista de onde quiser.
-São 9 disciplinas, com conteúdos novos liberados a cada 2 semanas.
Para mais informações sobre os módulos, veja a Ementa abaixo.
-Bate-papo ao vivo com os professores.
-1 Certificado Nacional como curso de extensão com 320 horas de conteúdo.
-1 Certificado Internacional de Extensão.
-Próxima turma: início em 27/05/2021.
​-Para concluir o treinamento deverão ser pagas 24 mensalidades, que correspondem ao tempo mínimo de acesso ao conteúdo do curso.
-Você poderá continuar acessando o conteúdo depois de finalizar o curso se optar por continuar pagando as mensalidades, ou cancelar sem nenhum custo.
1 – O CONTEXTO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
CARGA HORÁRIA: 30h (incluindo videoaulas e leituras complementares)
Objetivo: Nesta disciplina aprenda o que é a Transformação Digital, suas dimensões e como as organizações exponenciais e ágeis estão realizando a transformação cultural, tecnológica e de seus modelos de negócio. Além disso, terá acesso a dois frameworks inéditos para realizar na prática a Jornada Lean da Transformação Digital e a Classificação da Maturidade Digital em empresas pequenas, médias e de grande porte.
2 – GESTÃO E EXECUÇÃO ÁGIL - SCRUM E KANBAN
CARGA HORÁRIA: 40h (incluindo videoaulas e leituras complementares)
Objetivo: Todo o conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos Tradicionais x Ágeis e a Gestão Híbrida. Aprenda como controlar as tarefas e os entregáveis de forma priorizada no KANBAN. O aluno fará ainda um curso completo de SCRUM e poderá se preparar para obter as certificações Scrum Master e Product Owner.
3 – RESOLUÇÃO ÁGIL DE DESAFIOS PARTE 1 – DESIGN THINKING E DESIGN SPRINT
Objetivo: Superar desafios e atingir melhores resultados são necessidades constantes em nossas vidas, nesta disciplina ensinaremos como usar as melhores ferramentas de resolução ágeis através das abordagens do DESIGN THINKING e do DESIGN SPRINT.
4 – RESOLUÇÃO ÁGIL DE DESAFIOS PARTE 2 – LEAN STARTUP E PRODUCT DISCOVERY
Objetivo: Aprenda a estruturar e executar ideias e projetos a fim de desenvolver soluções que permitam alcançar resultados exponenciais, como fazem as organizações mais inovadoras do mundo, Google, Apple, Amazon, Microsoft e as disruptivas startups, com o uso de metodologias, técnicas e ferramentas poderosas para resolução ágil de problemas reais, com foco nas dores dos clientes e das empresas.
5 – DESVENDANDO AS MELHORES PRÁTICAS DO VALE DO SILÍCIO E DAS STARTUPS
Objetivo: Nesta disciplina aprenda sobre transformação digital com base nas melhores práticas do Vale do Silício e das revolucionárias Startups. Descubra como empresas pequenas e grandes atingem o crescimento exponencial, quais as principais técnicas e ferramentas utilizadas na transformação da cultura, liderança dos times ágeis de alta performance, experiência do cliente e a conexão com o ecossistema de inovação.
6 – TRANSFORMAÇÃO DIGITAL APLICADA – GRANDES CORPORAÇÕES E STARTUPS
Objetivo: Realizar a transformação digital não se resume em desenvolver um app ou digitalizar um departamento, por isso é tão importante traçar uma jornada contínua e adaptativa. Nesta disciplina vamos ensinar como estruturar um plano estratégico com base nas experiências práticas de quem vive e lidera este processo em grandes organizações e em startups. Serão abordados temas fundamentais como data-driven, data analytics, métricas e ganhos de eficiência com KPI (Indicador-chave de desempenho) e BI (Business Inteligence). Além disso, serão apresentados cases de sucesso com o uso das mais avançadas tecnologias.
7 – JORNADA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL – EXECUÇÃO E GESTÃO
Objetivo: A Jornada da Transformação Digital é dividida em 3 etapas principais, nesta disciplina o aluno aprenderá como realizá-las de forma sustentada e evolutiva, através de práticas de sucesso que são adotadas para transformar das grandes corporações centenárias até as pequenas empresas tradicionais.
8 – LEGAL TECH- O DIREITO NA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Objetivo: Vivemos um momento de intensas inovações, onde novos modelos de negócios e novos mercados se desenvolvem rapidamente, por consequência, muitas leis, normas e procedimentos precisam e estão se adaptando, portanto, é inevitável que de alguma forma todo profissional vai estar diante de questões relacionadas ao Direito. Por essa razão, está disciplina vai abordar, de forma simples e prática, sobre Direito nas Startups, Legal Tech, Propriedade Intelectual, Privacidade e Proteção de Dados, além de ensinar o exclusivo framework 'Canvas Jurídico'.
9 – EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO ABERTA NO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 4.0
Objetivo: Das grandes e mais tradicionais indústrias até as pequenas empresas, todas estão ou precisam estar no processo de adaptação a 4ª Revolução Industrial, por conta disso, é crescente a demanda por profissionais capacitados para liderar e colaborar com as transformações tecnológicas, inovadoras e digitais necessárias. Portanto, é fundamental desenvolver habilidades e competências empreendedoras e Intraempreendedoras, além de dominar a prática da Inovação Aberta e conhecer sobre Indústria 4.0.
10 – Módulo Extra (Bônus) – Preparação para certificação PSM-I da scrum.org
Jorge Elias Gomes Silva
Executivo com 20+ anos liderando operações, transformações digitais, projetos de pesquisa e desenvolvimento de produtos (P&D) nos setores da indústria, do serviço e varejo. Em sua trajetória pelas corporações brasileiras e globais atuou na 3M, Oi, AMBEV, CSN, VALE e Unilever, como colaborador, consultor e empreendendo seus próprios negócios.
Especialista em Inovação, Transformação Digital, Gestão Ágil, Open Innovation, Intraempreendedorismo e Startups formado pela University of California Irvine.
Certificado Scrum Master, Product Owner, Kanban, Design Thinking, Design Sprint, Lean Startup, Management 3.0, OKR Objectives and Key Results
Especialista em Transformação Digital com profundo conhecimento em Gerenciamento de Projetos Ágeis e Híbridos. Conhecimentos certificados nas áreas de Robotização, Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Requisitos e Agile.
Colaborando há mais de 10 anos em empresas de alto porte nacional que vivem seus momentos de transformação digital.
Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE-UFRJ, Bruno Leonardo foi fundador do IEG – Instituto de Engenharia de Gestão e atual CEO da Witseed Educacional
Allexley Bernacchi
Allexley é sócio e co-fundador da Smarthis. É especialista em Robotic Process Automation e possui MBA Executivo no Coppead.
Atualmente está construindo um negócio de consultoria e educação para a tomada de decisões eficaz.
Antes disso, foi co-fundador de uma empresa internacional de consultoria de negócios, Visagio, co-fundador de uma escola de educação de negócios, IEG, trabalhou com aceleração de startups, investimentos de longo prazo, capital de risco e co-fundou uma startup de entretenimento.
Cendão
Sócio do Faria, Cendão & Maia Advogados, escritório especializado em assessoria jurídica para o ecossistema de startups.
Fabio foi um dos representantes brasileiros de 2018 do Young Leaders of the Americas Initiative, programa do US Department of State para potencializar empreendimentos da América Latina e Caribe.
Fundador do Legal Hackers Rio, capítulo carioca do movimento global, fundador do Startup Huddle Chapter Rio e parceiro jurídico da StartSe.
Formado em matemática e pós-graduação em Empreendedorismo pela PUC RS, possui as certificações Green Belt Lean Six Sigma, Scrum Product Owner, Kanban Managment Professional e Google Analytics IQ.
Especialista em Inovação, Design Thinking e Gestão de Produtos, Luiz Coelho ajuda empresas e startups a desenvolver negócios alinhados às tendências da nova economia, aplicando o human centered design e os métodos ágeis.
Engenheiro de Produção, Mestre em engenharia pela UFF, MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFRJ, experiência de mercado de mais de 15 anos de atuação em projetos nos setores de O&G, Logística, Facility e produção. Professor mais de 10 anos de experiência em universidades, Pós, MBA e demais atuações acadêmicas. Atuante como empreendedor nos ramos comerciais de PET e Construção Civil.
Mara Rocha Silva
Profissional com mais de 10 anos de experiência em Estratégia, Operaçoes e Customer Experience. Em sua carreira, tem atuado sempre junto as áreas de analytics, research, design, operação, inovação, vendas, atendimento, entre outras.
Formada em Psicologia pela UNESP, especialista pela Escola Politécnica da USP em Gestão de Processos e Serviços e MBA Candidate pela Hult University.
Conhecimento dos métodos de Gerenciamento de Projetos, AGILE, Lean, Scrum, Gestão da Mudança e Design Thinking, Storytelling, Product Discovery & Lean Inception, etc.
Fabricio da Costa Dias
Doutor em Engenharia pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Engenheiro de Produção e Químico.
Experiência de mercado de 20 anos com atuação no Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Petrobras (CENPES) em Projetos de P&D, Planejamento Estratégico, QSMS, Contratos de Inovação Tecnológica e especialista em Sistema Integrado de Gestão Empresarial ERP-SAP/R3.
Professor universitário com mais de 9 anos de experiência em Graduação, Pós-Graduação e MBA. Produção acadêmica composta por livros, artigos científicos e trabalhos publicados em canais e eventos nacionais e internacionais. Revisor de periódicos no Brasil e exterior.
Pesquisador em projeto de P&D do programa de pós graduação em Engenharia Civil na UFF. Coordenador do curso de Engenharia de Produção de uma Instituição de Ensino Superior no Rio de Janeiro.
Zhouri
Mais de 13 anos de experiência em empreendedorismo, business development, startups, venture capital e inovação. Boa visão de negócios, análise de oportunidades de investimento e desenvolvimento de projetos inovadores. Sólido networking com empresários, executivos, investidores e ecossistema de inovação e empreendedorismo no Brasil e no mundo.
Formada em Matemática, com pós-graduação em análise de sistemas. Possui MBA em Gestão de negócios, com ênfase no Setor Elétrico, no IBMEC e MBA em Gerência de Projetos, com especialização em dinâmica dos grupos.
Atua como mentora de negócios pela ABMEN e pelo InovAtiva Brasil, apoiando o desenvolvimento de startups, projetos ou negócios. Em FURNAS, está à frente de desafios de grande valor para a organização, como a implementação de uma plataforma de monitoramento inteligente de ativos de transmissão utilizando Big Data, Analytics e Inteligência Artificial por meio de um projeto P&D com recursos da ANEEL e a implementação do centro de excelência em RPA. É uma das responsáveis também pela estratégia de transformação digital da empresa.
Formado em Engenharia Química pela UFRJ, MBA em Marketing e Mestre em Administração pelo IBMEC RJ.
Atuou por mais de 25 anos em diversos segmentos dos mercados de B2B, nas áreas de Produtos Químicos, Combustíveis Fósseis e Renováveis, Petróleo e Energia, desempenhando cargos de liderança em marketing, vendas, desenvolvimento de produtos, negócios e parcerias, bem como inovação.
Implementou ativamente projetos de intraempreendedorismo e inovação aberta (open innovation), marketing B2B, desenvolvimento e estruturação de negócios e gestão de portifólio de produtos.
É sócio da aceleradora Sai do Papel e Head de Parcerias do Energy Hub SDP, iniciativa de inovação aberta no setor de energia. Fundador e sócio diretor da Open Source Consultoria Empresarial, empresa de consultoria especializada em transformação empresarial. Diretor de Relacionamento Institucional da ABMEN (Associação Brasileira de Mentores de Negócio), onde desenvolve parcerias institucionais, novos negócios e programas de benefícios para os associados da instituição.
Palestrante dos temas de inovação e empreendedorismo e Investidor Anjo.
Possui MBA em Gestão de Negócios pela FGV e habilidade em Negociação, Lean Six Sigma, Business Intelligence e Planejamento Estratégico.
Profissional com mais de 15 anos de experiência em Desenvolvimento de Projetos e Sistemas, Gestão de Processos e Transformação Digital com ênfase no segmento Marítimo.
Hoje atua como Gerente Geral do negócio Agenciamento Marítimo, responsável por 15 filiais ao longo da costa brasileira e pela central de serviços compartilhados do negócio.
@Luisacxavier
Me surpreendi com a Pós-graduação em Gestão de Negócios do BBI. Navegando pelo Instagram conheci o curso e é impressionante como muitas coisas que tinha aprendido na prática ou fazia intuitivamente no ambiente profissional e pessoal começaram a fazer sentido e se transformaram em técnicas. Sem contar na quantidade de coisas novas que aprendo a cada módulo. O que começou como um teste para ver como seria o curso, já é um grande motivo de alegria, e satisfação! Parabéns @rodrigolang e equipe!
@Manoelf
Hoje, posso dizer que foi uma das minhas escolhas mais assertivas e o conteúdo incrível. As aulas são objetivos e as recomendações de artigos e livros são excelentes. Eu nem acredito que estou terminando o primeiro ano do curso e creio que estaria bem arrependido agora se não tivesse aproveitado esta oportunidade. Eu gosto do formato EAD que me permite estudar a qualquer momento, e já estou com um caderno cheio de anotações e vivenciando alguns aprendizados no meu negócio.
@Dnarirnuttter
Os cursos tradicionais não se encaixam no meu dia a dia e percebi que esse era o mais adequado. Ganhei uma bolsa, o que me ajudou e muito pois o fator financeiro pesava na minha decisão e estou amando cada módulo. E cada dia mais, vejo que neste meu desejo de transição de carreira está fazendo todo sentido. Obrigada @bbiofchicago