Desde logo, e infelizmente, foram muitos os casos de despedimentos ou layoffs. As redações estão dimensionadas para um determinado nível de serviços e volume de trabalho que a pandemia retirou e, por isso, infelizmente, vi muitos colegas a perderem o emprego e isso foi o primeiro grande impacto nesta pandemia. Por outro lado, foi um tempo de reinventar tudo o que já se fazia. Por exemplo, na Eleven Sports, durante os quatro meses em que estivemos em casa, produzimos mais programas do que nunca: desde Facebook e Instagram lives, narrações de conteúdos, jogos de futebol, corridas de automóveis a torneios de esports… Tudo a partir de nossa casa e esta começou a ser a nossa redação, o nosso escritório, a nossa sala de jantar… tudo. Foi muito complicado, sobretudo para quem tem filhos, como é o meu caso, conseguir conciliar um local de trabalho em que as horas dos diretos em televisão são quase incompatíveis com os horários familiares. Cheguei muitas vezes a fazer diretos às 21:00h ou 22:00h da minha sala e mais ninguém podia lá estar durante uma ou duas horas. Tens de reinventar tudo e montar uma estrutura em casa que te permita trabalhar. Nisso, a Eleven foi muito rápida a reagir e muito eficaz. Esta reinvenção, que todos fomos obrigados a fazer durante quatro meses, ainda se verifica hoje e acho que se vai verificar no futuro. As entrevistas da Champions, em alguns casos, vão ser feitas via remota. Os clubes já não abrem as conferências de imprensa por questões de segurança e também porque passou a ser normal, mais fácil e rápido poder entrevistar alguém de Portugal para Inglaterra. Foi um grande ensinamento e uma grande revolução no mercado da televisão, sobretudo. Mesmo assim, vai ficar como a parte positiva só em alguns casos. Nada substitui a entrevista presencial, olhar olhos nos olhos, mas foram soluções que passaram a ser normais e que vão ser vantajosas no futuro.