Trilha Análise de Negócios II Em cenários cada vez mais complexos, a análise de negócios pode ser a luz para gerar o máximo valor com o mínimo investimento.
A análise de negócios é uma área-chave para empresas de todos os portes que têm o desafio de conceber e implementar soluções baseadas em software, com foco na geração de valor, para o negócio e para os indivíduos.
Por isso, exige dos profissionais analistas uma visão cada vez mais sistêmica e atualizada . E para isso, nada melhor do que essa trilha, que a cada ano busca apresentar palestras e cases sobre temas emergentes e complexos do universo da análise negócios.
Malabarismo com documentos do office é a rotina de muita gente que trabalha especificando requisitos. Nesta palestra vou mostrar três ferramentas web que facilitarão sua rotina: o bpmn.io para documentação de processos de forma rápida - é leve MESMO; o moqups para criação de abstrações de interfaces de software; e o Azure DevOps para documentação, priorização e gestão de backlog. Com estas três ferramentas é possível criar user stories completas com abstrações gráficas, que auxiliarão tanto os usuários quanto o time de desenvolvimento.
Estamos vivendo um onda de grandes transformações, onde cada vez mais empresas adotam metodologias ágeis. Dentre os principais afetados pela mudança de paradigma, estão os analistas de negócios. Muitos tem receios de ser o fim da carreira por acreditarem em conceitos deturpados de que a análise de negócios não tem mais valor em um modelo ágil, quando na verdade, mais do que nunca, a análise de negócios é essencial na busca pela eficácia dos processos ágeis. Entender o que realmente entregará valor para o cliente e onde este cliente quer chegar dará um excelente ritmo em um time ágil. O analista de negócio poderá atuar de muitas maneiras em uma empresa que adota a agilidade.
12:10 às 13:00 Like a Designer: como o pensamento do Design contribui para a definição de estratégias e requisitos de projetos.
A complexidade do cenário contemporâneo exige mais do que objetividade. Obter resultados competitivos depende hoje da combinação de análises quantitativas e qualitativas, que considerem as subjetividades do negócio, especialmente dos usuários e clientes envolvidos. Entenda como o processo de Design pode se tornar eficiente para a definição de estratégias e requisitos de projeto.
Apresentaremos alguns conceitos de Design Thinking e Agile Scrum (personas, jornada do usuário, touchpoints, jobs to be done, épicos, user stories e as etapas do Agile Scrum - do backlog product até a done increment). A partir disso, mostraremos a story telling dos principais pain points, bem como fatores de sucesso na implantação desses métodos em times de apoio como: Qualidade, Sistemas Internos e Marketing Externo, de uma empresa global de TI com atuação há 26 anos nos mercados nacional e internacional.
14:10 às 15:00 Estamos prontos para a Transformação Digital? Qual o papel do BA/PO em projetos de transformação digital?
A transformação digital é o contexto para um reposicionamento das empresas como negócios digitais, neste meios de transformações constantes, qual o papel do BA no mercado de trabalho? Precismos repensar skills? Reposicionar conhecimentos? Estamos aptos a auxiliar o negócio nesta transformação?
Com as ferramentas de self service BI, o conhecimento e análise de dados ficou muito mais fácil e acessível ao grande público de usuários.
Hoje praticamente qualquer pessoa com pouco conhecimento tem capacidade de desenvolver boas análises sobre o seu negócio utilizando ferramentas como o Power BI.
Nessa palestra eu demonstro de forma rápida como é possível criar visualizações mais interessantes dos seus dados e obter os melhores insights.
15:10 às 16:00 MVP (Minimum Viable Person) - como integrar uma Analista de Negócios em projeto rapidamente
Muitas vezes temos dificuldades em definir quais capabilities uma AN precisa ter, mas entendemos sua importância num time. Pessoas ANs normalmente são as únicas desempenhando este papel no projeto e, por isso, é importante que elas estejam prontas para contribuirem e evoluirem desde o momento que são alocadas. Nesta talk vamos apresentar uma proposta de On Boarding Expresso de BAs para que elas consigam entregar valor desde o início e também tenham as ferramentas necessárias para seu crescimento.
Existe uma distância grande entre o que é produzido pela análise de requisitos e o que desenvolvedores precisam conhecer para produzir código com a funcionalidade necessária. Esta palestra mostrará uma abordagem de especificação formal da solução que produz documentação que pode ser compreendida tanto por analistas de requisitos como desenvolvedores, fornecendo um ponto de partida para o desenvolvimento que ao mesmo tempo enfatiza os requisitos funcionais de maneira independente de tecnologia, e é muito próximo daquilo que o desenvolvedor precisa implementar.
Muito tem se falado atualmente sobre como o design tem impactado o mundo dos negócios, com novas soluções de produtos e serviços. Porém, pouco exploramos justamente como o design pode repensar a maneira com a qual a espinha dorsal de qualquer empresa se fundamenta: o seu modelo de negócio. Mas como experimentar, testar, falhar e/ou corrigir um erro, em uma estrutura tão importante e complexa, tão avessa ao risco que é a forma pela qual uma empresa cria valor para seus clientes? Essa palestra visa apresentar um case real de como foi possível estruturar um novo modelo mental e definir uma nova estrutura de negócios em um cenário de alta complexidade.
Aplicações que não possuem boa usabilidade, experiência e funcionalidades já não são aceitáveis no dia de hoje. É imprescindível que as formas com que interagimos com negócios, sejam aplicações on ou offline, sejam pensadas a fim de unir avanços tecnológicos e inovação para solucionar necessidades de seu público alvo. Abordaremos, através de cases reais, o papel do UX designer além de experiências digitais, apresentando retornos sobre o investimento. Fazer design é pensar em problemas e desenvolver soluções que promovam fluidez e integração entre serviços, estratégias, produtos e tecnologias, sempre mantendo o homem como centro de toda interação.
A maior empresa de e-commerce dos EUA, a Amazon foi a segunda organização no mundo a alcançar o valor de mercado de 1 trilhão de dólares. As estratégias de sucesso (e insucesso) são inúmeras e para uma delas, eu fui especialmente em Seattle realizar uma visita: A loja da física da Amazon, a Amazon Go. Mescla de total autonomia do cliente (sem check-out), protótipos e simplicidade. Uma real experiência do cliente como eixo de toda a construção da solução. Mas os planos da Amazon com a loja são muito maiores do que os olhos e os sentidos podem perceber. É sobre isso que quero conversar com você: - Como funciona (diagrama de contexto) - Usabilidade da loja - Lições aprendidas - Perspectivas
Formado em Engenharia de Produção na UFRGS, sou Analista de Negócios na Thoughtworks e Gerente de Projetos na TODXS. Tentativa de Atleta no Pampacats e entusiasta de discussões sociais, organização de eventos, cervejas e drinks. :)
Analista de negócios apaixonada por agilidade, decidiu atuar como Scrum Master e aprender muito mais sobre métodos ágeis, inspirando e motivando pessoas a buscarem seu propósito e a darem o melhor de si.
Sou mestre em Design pela UFRGS na linha de pesquisa "Produtos Industriais, Gráficos e Sistemas Visuais: Interfaces Tecnológicas" e graduada em Design de Produto pelo Centro Universitário Ritter dos Reis (UniRitter). Já atuei como diretora de arte na Plugar Informações Estratégicas S.A. contribuindo como user experience em softwares de inteligência. Atualmente faço parte do time de Digital Design e Innovation na ilegra contribuindo como UX Designer.
Product Owner na Avivatec de São Paulo, é Técnico em Informática Industrial pelo SENAI (2003/2005), Bacharel em Administração com Ênfase em Gestão de TI pela PUCRS (2009/2013), e atualmente pós-graduando em Engenharia e Arquitetura de Software pela UCAM. No mercado de TI desde 2005, trabalha principalmente em sistemas voltados para o mercado financeiro e industrial, efetuando gestão de produtos e especificações de software. Trabalhou em empresas como: Sicredi, Accenture e o Grupo Alibem.
Guilherme é um CSM e líder de área de desenvolvimento de software e tecnologias Google na ilegra. Tem experiência com soluções SAP, tecnologias Google, linguagens de programação com código aberto e métodos ágeis de desenvolvimento. Se envolve diretamente no processo de vendas para parceiros, que são algumas das maiores empresas brasileiras. É entusiasta do movimento de transformação digital em todas as indústrias existentes, tendo acompanhado de perto a transformação de dois grandes bancos gaúchos.
Co-fundador do capítulo Porto Alegre de Análise de Negócios (IIBA), mais de 11 anos de experiencia em Analise de Negócios, tendo atuado em projetos e treinamentos para organizações multinacionais no Brasil e no exterior. Atuou como lead BA nos EUA na Nationwide e Dupont Pioneer. Atualmente promove transformação ágil focada nas áreas de negócios de empresas nacionais e internacionais.
Formada em Ciências econômicas pela UFRJ, atuando como Service Designer desde 2016 na maior empresa de tecnologia da América Latina.
Formada em Design Gráfico e pós-graduada em Design Editorial. Após anos trabalhando na área, decidi fazer um curso de Front-End e comecei a explorar UX e tecnologia. Hoje trabalho como Experience Designer na ThoughtWorks.
Me tornei uma profissional criativa multidimensional, buscando constante aprimoramento. Escolhi as áreas de design e tecnologia porque são profissões que podem carregar responsabilidade social e ambiental, se usada como ferramenta de transformação ? contribuindo para deixar o mundo um lugar melhor. Uma das minhas maiores ambições é trabalhar de forma engajada, construindo projetos que transformam vidas e mentes.
Designer na CWI Software Mestre em Design Estratégico - Pesquisa em Inovação e Design no Setor de TI
Experiência em projetos de design, atuando em empresas de diferentes setores e portes; principal habilidade como designer é a performance em equipes multidisciplinares. Especialista no desenvolvimento de estratégia, conceito e proposta de valor de novos negócios, produtos e serviços. Experiência consolidada na realização de workshops de design, com equipes multidisciplinares, para definição e execução de projetos.
Formada em Gestão em TI pela Unisul, atua no mercado há mais de 20 anos, acumulando uma vasta experiência neste segmento. Nos últimos anos, atuou como analista de negócios, em empresas, Umov.me, CWI e Deliver IT. Atualmente na Deliver IT, assumiu o novo cargo de Executiva Comercial/TI. Melissa Trevisan, ainda, atuou como Diretora do IIBA (International Institute of Business Analysis em Porto Alegre e coordenadora do GUAN (grupo de estudos em análise de negócios - SUCESU) , segue como Conselheira do conselho de direito e tecnologia da OABRS.
Coordenadora de Marketing e Inovação na empresa CINQ Technologies. Mestre em Administração com ênfase em Marketing pela UEM. MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Possui graduação em Secretariado Executivo Trilíngüe, pela Universidade Estadual de Maringá, com título de láurea acadêmica. Atua na área de Marketing, Inteligência de Mercado, Inovação e Startups . Realizou Intercâmbio nos EUA pela University of La Verne (Curso de Tópicos Avançados em estratégia empresarial, em julho de 2018); Intercâmbio de Desenvolvimento em Wroclaw, Polônia, onde ministrava aulas de inglês para high school (2012). Participou de organizações voluntárias como AIESEC, FEJEPAR COPEJEM, CONJOVE etc
Fundador da Abstratt Technologies, onde cria ferramentas para desenvolvimento rápido de aplicações e, junto com a Bravi Software, desenvolve ferramentas e presta consultoria em modernização de aplicações legadas. Rafael tem bacharelado e mestrado em Computação pela UFSC, e desenvolve software há mais de 15 anos, no Brasil e no Canadá, onde foi desenvolvedor pela IBM nos projetos Eclipse e Jazz, e desenvolvedor/arquiteto na Sierra Systems e Genologics.
Contador, Sócio na RL Contabilidade e RL Inteligência de Negócios. Atuando atualmente em Business Inteligence com o uso do POWER BI. MCSA BI Repporting. Membro ativo das comunidades Power BI no Brasil.
Coordenador de Controladoria, Qualidade e Sistemas Internos na CINQ Technologies. Sou apaixonado por tecnologia e busco sempre estar atualizado de acordo com o mercado de TI. Me destaco pela proatividade, capacidade analítica e criatividade. Possuo formação em Técnico em Informática com foco em desenvolvimento de sistemas pelo Instituto Federal do Rio Grande do Sul e graduação em Gestão da Informação pela Universidade Federal do Paraná.