Um pai é surpreendido por sua filha com uma lista com os 22 eventos mais importantes da vida dela, os quais ele não havia comparecido devido a compromissos de trabalho. Que decisão então ele tomou?
Hoje escreverei a respeito de um exemplo real e congruente do que eu me propus a falar nesta coluna e, principalmente, do que acredito com veemência.
Recebi recentemente um email mencionando um acontecimento na vida do executivo Mohamed El-Erian, internacionalmente reconhecido por seu trabalho na companhia de gestão de investimento Pimco.
Mohamed deixou o seu cargo como CEO da gestora de investimentos que administra cerca de US$ 2 trilhões no inicio deste ano e recentemente divulgou a principal razão por ter tomado esta decisão.
Mohamed, assim como eu, tem uma filha, no caso dele um ano mais velha que a minha Amanda. A filha dele tem 10 anos.
Ocorreu que Mohamed começou a se dar conta de que ele havia perdido qualquer poder para convencer a sua filha a cumprir atividades corriqueiras, como escovar os dentes, por exemplo. Ele não entendia como tal coisa poderia ser possível para um homem em sua posição.
Quando tentou entender a razão disso, a filha lhe apresentou um documento, uma compilação dos 22 eventos mais importantes de sua vida, os quais o pai não havia comparecido devido a compromissos de trabalho (leia-se: viagens, reuniões e até telefonemas…).
Isso representou tal impacto na vida do homem/executivo/pai/ser humano que fez com que ele repensasse as suas escolhas e decidiu por uma mudança urgente e drástica de rumo.
Desde então ele e a esposa se revezam para acordar a menina, preparar o café da manhã e levá-la à escola.
No caso do Mohamed ele não precisou de um Coach para ajudá-lo a abrir os olhos (a filha foi extremamente efetiva em fazê-lo). Embora eu acredite que isso somente foi possível porque ele se permitiu receber a informação, pensar e refletir a respeito.
Infelizmente, a maioria das pessoas se defronta com sinais como estes rotineiramente, e não os reconhece, ou não os valoriza o suficiente.
São poucos os que têm a oportunidade, a sensibilidade e (diria até que) a inteligência para notar coisas simples, a não ser que sejam literalmente "esfregadas" na sua cara, como foi o caso dele.
O bom Coach pode ajudar, desde que saiba focar não somente nos resultados imediatos e/ou calculáveis em planilhas.
Nosso principal e mais importante trabalho como Coaches é este, na minha opinião.
Ajudar as pessoas a reconhecer o que realmente importa, tendo sempre em mente de que existe mais de um caminho para se alcançar sucesso financeiro e profissional, mas não existem muitas maneiras de expressar os seus próprios valores quando chegamos a coisas simples, essenciais e tão óbvias que às vezes nem sequer as notamos.
Como diz Mohamed: "Infelizmente, nem todas as pessoas têm esse luxo. Mas espero que empresas deem mais atenção à importância do balanço entre vida e trabalho, e mais pessoas estejam em posição de decidir e agir em função do que é importante para elas".