Finalmente, os gestores conseguem enxergar a organização como um todo, percebendo como o trabalho de um departamento impacta o outro. Além disso, é comum encontrarmos em reuniões importantes os representantes de diversos departamentos, trazendo as suas impressões e contribuindo para um processo decisório mais holístico e acertado.
A transformação digital permite a eliminação de pontos que atrapalham o fluxo de produção, aumentando a eficiência e a rapidez sem abrir mão da qualidade do produto final.
Com a substituição de processos manuais por automáticos, o uso da inteligência artificial e o atendimento por canais omnichannel, observamos tendências cada vez mais presentes e que elevam o nível de produtividade das empresas.
As corporações que promoverem o quanto antes a sua própria transformação digital terão mais tempo para se adaptar aos novos processos e entender exatamente quais mudanças isso requer.
Nesse sentido, há uma enorme vantagem competitiva e isso ajuda a organização a se colocar como autoridade no mercado digital, podendo até mesmo lançar ideias e produtos disruptivos a ponto de provocar uma pequena revolução.