Empresários precisam incentivar cada vez mais seus funcionários – Advogado Dartagnan Costa
9 de agosto de 2017 9 de agosto de 2017 Dartagnan Costa Advogado, Dicas, Empresário
Você sabe o que significa incentivar e motivar? Embora sejam utilizados como sinônimos pelos dicionários ou como semelhantes pelas empresas, essas duas palavras têm significados um pouco diferentes. E em algumas vezes, incentivar e motivar uma equipe parece tarefa difícil. Principalmente em tempos de crise.
Incentivar é o ato de oferecer algo para uma pessoa ou equipe caso determinada meta seja alcançada; já motivar é despertar um motivo para que uma pessoa ou equipe criem movimento em determinada direção. Parecem, à primeira vista, conceitos parecidos e até mesmo similares, mas há uma diferença relevante entre eles.
Quando utilizados dentro de empresas principalmente em campanhas internas de marketing: incentivar significa definir uma meta externa ao indivíduo e premiar a superação dessa meta; motivar significa descobrir dentro do indivíduo uma força suficiente para superar esta meta e a superação é o próprio prêmio.
Muitos líderes e empresas acreditam que dinheiro e prêmios são os melhores mecanismos para dar um incentivo ou motivar seus colaboradores a atingirem suas metas. Entretanto, você não quer que seus profissionais trabalhem apenas pelo dinheiro, este pode ser um caminho sem volta.
Muitas vezes, o melhor incentivo é aquele que vem do reconhecimento por uma tarefa bem executada, pela solução apresentada para resolver certo problema, pela proatividade de se antecipar e fazer o que era certo ou mesmo por meio de um feedback positivo, bem como reconhecimento diário.
Segundo o Portal IBC Coaching, é importante que os gestores entendam e conheçam quais são as motivações de seus colaboradores no trabalho. Quando ficar claro quais são as motivações dos colaboradores, os incentivos podem ser escolhidos com maior assertividade.
Dicas para incentivar sem gastar muito
Quer alguns exemplos de estratégias simples e econômicas para incentivar sua equipe? Reproduzimos as dicas da Revista Exame com Janaína Ferreira, professora de coach, liderança e carreira do Ibmec do Rio de Janeiro, Maria Cristina Ortiz, docente da Business School São Paulo (BSP) e Esmeralda Queiroz, consultora do Sebrae de São Paulo.
Outra forma de incentivar seus funcionários é oferecer pequenos desafios no dia a dia: por exemplo, buscar a solução para um problema antigo do negócio ou para bater a meta proposta.
Quem resolver um desses desafios recebe um prêmio simples, como um vale-presente ou um produto da própria empresa. "Faça atividades curtas, com no máximo um mês de duração. O desembolso é pequeno, mas a equipe se engajará no desafio proposto", ressalta Esmeralda.
É comum empresas fazerem acordos com academias, restaurantes e escolas próximas, com o objetivo de oferecer descontos aos funcionários. Essa é uma parceria que não costuma sair muito cara, diz Esmeralda, e pode ser uma via de mão dupla.
"Seus funcionários ficam felizes e o outro negócio consegue atrair e fidelizar mais clientes. Dependendo do seu tipo de empresa, pode até ser possível oferecer produtos ou serviços para os funcionários do estabelecimento parceiro."