Crise até parece, mas é muito diferente da Grande Recessão – FERNANDO CANZIAN, FOLHA – Blog do Savi
Há dez anos, eram os bancos e as famílias os emaranhados na crise dos empréstimos "subprime", que permitiram a pessoas com pouca renda comprar imóveis supervalorizados que lastreavam títulos ruins negociados pelo mundo.
Normalmente, o setor financeiro é lento em assumir grandes riscos. A crise do "subprime" levou vários anos para se formar; e seu colapso posterior tornou os bancos ainda mais conservadores pela força de novas regulações e traumas adquiridos no período.
O risco hoje seriam as dívidas recordes das empresas não financeiras –US$ 13,5 trilhões, um terço disso vencendo em três anos– contaminarem o sistema bancário. Mas o exemplo dos empréstimos "subprime" não vale aqui.
Os débitos corporativos são assumidos pelas empresas mediante a emissão, no mercado de "corporate bonds", de papéis por elas remunerados a juro e com prazo de vencimento. Em muitos casos, seus ativos servem de garantia.
Como o coronavírus vem afetando de maneira paulatina diferentes regiões do mundo, quando a epidemia diminuir na China, poderá estar em alta nos EUA, retardando uma retomada da produção conjunta global em forma de "V" –a mais comum quando a economia se retrai por conta de fatores exógenos e não estruturais, como foi o caso da crise de 2008/2009.