Essa temática entrou em foco depois que países como a Suécia, e agora também o Brasil, tomaram iniciativas de proibir legalmente o uso de castigos corporais e de tratamento humilhante às crianças e adolescentes. Em nosso país, trata-se de um projeto de lei complementar ao Estatuto da Criança e do Adolescente que deve ser votado ainda em 2011 no senado; ficou conhecido como a “Lei da palmada”.
Gostaria de analisar tanto a questão da punição corporal como meio educativo, quanto também o problema de ela ser alvo de uma iniciativa jurídica, de regulamentação no plano legal.
Duas questões me parecem surgir de forma clara diante dessa iniciativa governamental: seria ela uma forma de ingerência do Estado no âmbito da vida familiar? — Não resta dúvida de que os filhos não são uma propriedade dos pais, de modo que lesões físicas, principalmente quando deixam seqüelas, devem ser realmente punidas com rigor da lei, mas — e essa é a segunda questão — não haveria uma enorme diferença entre uma surra dada com o propósito de mostrar claramente que algo não deveria ter sido feito e uma violência corporal que causa danos físicos? A letra da lei deixa claro que ela se refere não apenas aos danos corporais, mas a qualquer castigo que cause dor — bem como outros tipos de punição que envolvam algum situação humilhante, vexatória, para a criança e o adolescente.
No que concerne à primeira questão, creio que está em jogo o efeito indutor da lei no sentido de promover um movimento de exteriorização da reflexividade relativa ao conjunto de valores da esfera íntima, interna, familiar. Muitos pais, como também mães, sentem-se verdadeiros senhores feudais em relação a seus filhos, promovendo uma separação absurda entre o âmbito dos valores da sociedade em termos macro e essa esfera da vida que muitos filósofos leram — e leem — a partir da natureza, baseando-se mais na relação de reprodução, nascimento e manutenção da vida, do que nos valores que norteiam as atitudes recíprocas entre cada um dos membros dessa pequena comunidade. Vigora, nesses casos, uma hierarquia de tal magnitude que retira de circulação a necessidade de lida democrática com as demandas por parte dos filhos e das filhas, o que me parece dever estar presente mesmo nos casos em que alguma punição deva ser imposta. O mérito da lei, nesse sentido, é o de problematizar a segurança que os pais e as mães demonstram em vários momentos devido precisamente à discrepância de maturidade perante as crianças. Trata-se de inocular, neste âmbito de relações pautadas por diferenças hierárquicas óbvias, princípios reflexivos fundados no esforço de legitimação perante o outro. Em poucas palavras, é como se a dimensão familiar devesse se tornar mais política, menos sujeita aos curtos-circuitos próprios de situações em que imperam planos de autoridade nitidamente distintos, como é o caso das organizações militares e religiosas.
Um contra-argumento em relação a isso é o de que esse efeito indutor de uma reflexividade mais democrática no âmbito familiar está sendo proposto de forma por demais forçada, através de um dispositivo jurídico, que pode soar facilmente como uma estratégia de tutelagem da família pelo Estado. Parece claro a muitas pessoas que o objetivo da lei é evitar formas graves de violência corporal ao proibir até mesmo suas práticas mais corriqueiras e “suaves”. É como se se proibissem todas as formas de castigo corporal para evitar aquelas que seriam visivelmente prejudiciais para o desenvolvimento das crianças. Nesse sentido, o Estado iria anular um dispositivo de manifestação da autoridade paterna e materna em virtude da incapacidade de alguns pais e mães de medirem com propriedade o uso de castigos corporais.
O espírito da lei me parece ser propriamente o de inibir o apoio da autoridade paterna e materna no constrangimento corporal em relação aos filhos e filhas. Fica claro que se quer induzir a busca de mecanismos outros que não este enfrentamento físico ou que envolvam violência psicológica, como humilhação e constrangimentos morais vexatórios. Creio que, de fato, a punição corporal deve ser realmente desfavorecida, e o mecanismo da lei, com toda sua imprecisão e generalidade, ainda se mostra útil como um modo de incitar o debate no âmbito social, político, societário. A intimidade familiar não deve ser de forma alguma um espaço em que a racionalidade social perca tanta força que a superioridade física dos adultos seja usada como manifestação de sua autoridade, por mais que ela esteja fundada na diferença de amadurecimento das concepções de mundo.
Falei acima de curtos-circuitos, ou seja, de falta de mediação no exercício da autoridade. É disso que se trata neste processo pedagógico de conceber o quanto a cidadania em termos macro exige como que uma prestação de contas do modo como determinado poder é exercido. Mas isso não deve ser tomado apenas no registro político, societário, mas em termos de complexo emocional/afetivo que vigora no relacionamento entre adultos e crianças na família, e isso nos leva ao âmbito das considerações de como psicanalítico.
É evidente que este assunto é extremamente complexo, abordado por diversas correntes psicológicas e psicanalíticas por vários aspectos e pontos de vista. Quero aqui apenas falar de dois tipos de demandas nem sempre percebidas com a devida clareza, uma por parte dos pais e outra por parte das crianças.
Costuma-se dizer que não é bom se relacionar com alguém que demonstra muita carência afetiva. Apesar da enorme dificuldade de definir o que seja “muito”, bem como a própria idéia de “carência afetiva”, isso me parece válido, na medida em que essa disposição tende a fazer com que o outro se torne apenas um meio para uma satisfação por assim dizer egocêntrica, retirando de cena a maleabilidade, a liberdade, a fluidez, no trânsito entre as identidades e diferenças entre duas pessoas. No que concerne à relação afetiva no âmbito familiar, é evidente que a demanda afetiva dos pais e das mães em relação aos filhos é algo legítimo, mas sempre me chamam a atenção manifestações de carinho, afago e afeto de alguns pais e mães que mostram com especial clareza que se tem algo transbordante em relação ao universo afetivo das crianças. Vejo muitas vezes crianças serem abraçadas com uma vivacidade que não corresponde propriamente à demanda delas. Nesse momento, vejo uma forma de curto-circuito, na medida em que a diferença de maturidade faz com que o pai e a mãe como que tomem o filho como um objeto de desejo sem levar em conta uma mediação que, no âmbito adulto, normalmente existiria (ou estaria em jogo, de alguma forma): “Ele/ela também me quer?”.
O outro lado da moeda é o universo infantil em sua ligação com as estratégias punitivas como elemento do processo educativo. Através da perspectiva psicanalítica, costuma-se dizer que as crianças estão bem próximas de empenhos afetivos altamente ambíguos em relação à realidade, seja ela o do próprio universo corporal interior, bem como o complexo familiar. Creio que a dimensão polissêmica, ambivalente, propriamente contraditória dos investimentos afetivos infantis não é bem considerada pelos pais quando as ações dos filhos são avaliadas no âmbito do complexo moral que constitui propriamente o que está em jogo quando se tem em mente as relações entre certo e errado. É muito claro para os pais que frequentemente as crianças demandam um tipo de punição em virtude de sua necessidade de “chamar a atenção”, de atrair para si o olhar de todos, de modo a se situar como centro dos investimentos afetivos em determinado momento. Outra forma de avaliar esse tipo de comportamento consiste em tomá-lo como provocação, no sentido de que a criança quereria testar os limites da autoridade dos pais e das mães, como que se colocando em posição de enfrentamento.
Outra perspectiva, muito difícil de ser defendida de forma minimamente suficiente fora dos quadros da reflexão psicanalítica, é o quanto a circunstância de sofrer o castigo físico é algo excitante, estimulante, de forma que poderíamos dizer que a criança demanda a punição como uma forma de obtenção de prazer, em outras palavras, como uma atitude masoquista. Não se trata de dizer que toda atitude em que um erro é reiteradamente praticado consista em posicionamento masoquista de demanda por punição, mas, por outro lado, isso deveria ser tomado como um ingrediente sempre possível de desempenhar um papel cuja importância dificilmente é vislumbrável pelos pais e mães nas circunstâncias cotidianas de lida com as atitudes dos filhos. Estas parecem não ter uma racionalidade minimamente decifrável, a não ser, obviamente, através da idéia de que a criança, devido à sua imaturidade, precisa propriamente de demonstrações mais incisivas, fortes, de limites estipulados que forma coerente, sensata, racional.
A contraparte dessa demanda afetiva infantil em relação aos processos de punição é algo bastante classicamente percebido, não só neste complexo familiar, mas em todos momentos em que haja disparidade de forças, que é o fato de muito da pressão social a que os pais e mães estão submetidos ser duplicada, escoada, na forma de agressividade em relação aos filhos. Apesar de essa circunstância ser explicitada em larga medida em diversos contextos, como filmes, romances e literatura jornalística, quer me parecer que na lida diária com os processos de enfrentamento das crianças em relação aos limites da lei familiar ela não é suficientemente visível.
Esse complexo de coisas que gravitam ao redor da relação de demandas tanto por parte dos pais e mães, quanto por parte das crianças, demonstra que a trajetória formativa destas institui um modo de convivência altamente permeável a excessos, transbordamentos e de transposição de limites, de tal forma que a racionalidade própria da construção de mediações entre os indivíduos a partir da reflexividade que visa conectar indivíduos diferentes através do vínculo de suas identidades, semelhanças, diferenças e contradições, é sistematicamente colonizado, contaminado e corroído pelos processos afetivos, cuja carga, intensidade e forma tendem a pôr em xeque a legitimidade dos processos punitivos que envolvam violência corporal. O que digo é que quanto mais a punição se aproxima desse extremo na disparidade de forças em jogo na educação, mais isso significa que os processos de mediação construtiva entre pais e filhos cede lugar às vias de associação afetiva, emocional, cuja ambigüidade contraria o esforço pedagógico de fomentar o prazer da auto-reflexão em que o indivíduo se toma como fruto de um processo de instauração de um ideal formativo. Embora seja um tema altamente complexo, e que merece um texto à parte, eu digo que essa colonização da tarefa educativa pela ambigüidade emocional e psíquica tende a fazer com que o âmbito de valoração moral continue refém da indecidibilidade própria aos excessos dos investimentos afetivos infantis.
Embora a colocação jurídica, legal, de um impedimento de punições corporais se mostre um excesso do Estado em relação ao núcleo íntimo da família, parece-me que este excesso se justifica como meio de correção de um outro excesso, cuja peculiaridade é o de se perceber como perigosamente alheio, em alguma medida, aos processos de reflexividade construtiva na instalação de mediações entre os indivíduos. De meu ponto de vista, se essa lei for instaurada, parece-me que o tempo confirmará o quanto o efeito indutor da racionalidade do plano jurídico é minimamente forte para deslocar de forma progressista a auto-concepção do trânsito afetivo do âmbito familiar.

6 dicas para reinventar seu negócio – Grupo Vers - Consultoria e Assessoria de Contabilidade Geral 6 dicas para reinventar seu negócio – Grupo Vers
Sua empresa vai bem, os funcionários estão satisfeitos, a carteira de clientes permanece estável e seu produto ou serviço tem boa aceitação, mas você percebe que falta alguma coisa. A rotina pode transformar a empresa em um negócio previsível, sem maiores motivações tanto para sua equipe como para seus clientes. Tudo isso pode indicar que chegou a hora de reinventar seu negócio, de fazer com que seu empreendimento tenha gás novo!
Com o avanço da tecnologia, os processos mudam rapidamente, e quem fica estacionado costuma ver seus concorrentes ganharem espaço. Um método que, há dois anos, era o suficiente para que seu negócio funcionasse bem, hoje talvez não seja mais tão eficiente.
Se um concorrente avança em uma área que você desprezou anteriormente, por que não agregar esse serviço ou produto ao seu portfólio? Melhor ainda, por que não transformar seu negócio? Crises costumam ser momentos de criatividade, de soluções antes inimagináveis e que permitem prosperar em um terreno que foi abandonado por quem não quer correr riscos.
Esta é a hora de se reinventar, de fazer com seu negócio passe à frente da concorrência e mostre a clientes e fornecedores que sua empresa está na vanguarda. Esse é o tipo de ativo que não tem preço. E como especialistas costumam dizer, empreender é reinventar seu negócio a cada dia.
Eles vão dizer quais as são suas necessidades, propor soluções em conjunto e apresentar possibilidades de crescimento. Ouça suas queixas e reveja as relações comerciais.
Uma boa ideia para isso pode ser a de promover um café da manhã na sua empresa com cada grupo, o que pode gerar bons efeitos para o seu negócio, além de mostrar onde estão eventuais falhas e aumentar a satisfação.
Você pode agir com pequenas ações, como promover almoços especiais às sextas-feiras e atividades mais ousadas, como realizar reuniões de brainstorming com todos os setores da empresa para ouvir sugestões e críticas aos processos.
Criar prêmios por produtividade e torneios internos de inovação também pode trazer resultados muito positivos.
Muitas vezes, a contabilidade não sabe como as vendas trabalham, a operação não conhece o funcionamento das compras e assim por diante.
Para transformar seu negócio, experimente promover mais integração entre seus funcionários. Faça apresentações de cada setor para que toda a empresa conheça o funcionamento e a rotina de cada um. Vale também criar o “funcionário visitante”, que vai passar um dia fora de sua rotina para conhecer o cotidiano de outro setor.
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Por que todas as reuniões devem ser realizadas na mesma sala? Por que não levar uma reunião semanal para um restaurante, que possua ambiente isolado? Isso transforma o astral da equipe.
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É o famoso pensar fora da caixa. Observar e estudar a concorrência é o primeiro passo, mas igualmente importante é entender como empresas de outros ramos atuam e o que fazem para inovar.
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Atualmente, o consumidor tem em suas mãos dezenas de plataformas para estudar produtos e serviços antes de realizar uma compra, por isso, é preciso conhecê-lo a fundo para chamar a sua atenção e inovar. Pesquise:
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O ímanes podem ter muitas utilidades para além das básicas. Eles podem ser usados par organizar a garagem, organizar cabos e facilitar algumas tarefas.
Os ímanes podem ajudar a manter a cozinha arrumada. Prenda-os na parte inferior de um armário de cozinha ou no teto da frigorífico e pendure copos ou garrafas deles.
Se deixar cair uma caixa com pregos, clipes de papel ou parafusos, pode recolher todos eles colocando um íman na parte de trás da caixa e a passando no chão.
Cole um íman em a mesa e enrole uma mola em torno dos fios. A partir desse momento eles terão um lugar fixo e não atrapalham.
Os ímanes podem ser usados para selar sacos de batatas chips ou similares. Enrole a borda do saco e coloque um íman em cada extremidade.
Enquanto faz um pequeno conserto, pode deixar pregos e parafusos à mão se colocar um íman dentro do bolso da camisa.
Alguns copos e garrafas são quase impossíveis de lavar porque têm uma boca pequena demais que dê para passar uma mão com um pano ou esponja. Mas, em vez de desistirmos, podemos fazer uma esponja personalizada colocando um imã em uma abertura lateral. Por último, basta fechar a abertura.

O fortalecimento do gás natural no país foi tema principal de uma reunião entre os presidentes e diretores de concessionárias das regiões Sul e Sudeste do país. O encontro foi realizado na terça-feira (24), na sede da Companhia Paranaense de Gás, a Compagas.
A reunião foi conduzida pelo diretor-presidente da Compagas, Luiz Malucelli Neto. Segundo Malucelli, o encontro foi para dividir experiências. “Queremos trocar informações entre as empresas, que são co-irmãs. Desde quando assumi a companhia, decidi fazer uma rodada de conversa para discutir a parte comercial, como modalidades de venda, para atuar juntos em uma série de frentes”, afirma o diretor-presidente.
Outro ponto preocupante do setor é em relação ao marco regulatório do gás, que está sendo estudado no Congresso Nacional. “Estamos nos adiantando e conversando entre a gente para saber como podemos atuar com a mudança”, diz Malucelli.
A revisão do marco regulatório do gás faz parte de uma série de mudanças legislativas propostas pelo Ministério de Minas e Energia, desde o início do governo de Michel Temer. O objetivo é reduzir a presença da Petrobras no setor. O projeto altera o modelo de contrato de compra e venda de gás natural no país, e, de acordo com o governo federal, deve atrair investidores privados para a área.
Luiz Malucelli Neto está há três meses na diretoria da Companhia Paranaense de Gás (Compagas), concessionária responsável pela distribuição de gás natural no Paraná. Antes, ele atuava como Diretor de Mercado da Fomento Paraná.
Segundo Malucelli Neto, a experiência tem sido boa. “A empresa foi muito bem dirigida no passado. Quando sair, gostaria de entregá-la de uma forma mais moderna, mais rápida e comercialmente mais forte”, finaliza.

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Em Ipu, a Dra. Gabriela Nastari Cavalcanti é a nova médica cardiologista contratada pela Secretaria de Saúde. ~ ACONTECEU IPU
Em Ipu, a Dra. Gabriela Nastari Cavalcanti é a nova médica cardiologista contratada pela Secretaria de Saúde.
O prefeito Robério Rufino cumpriu agenda administrativa na manhã deste sábado, 06 de fevereiro de 2021 em visita ao Hospital Municipal.
Acompanhado do Secretário de Saúde, Sr. Sebastião Rufino, o prefeito conheceu a médica Dra. Gabriela Nastari Cavalcanti, ocasião onde desejou boas-vindas a nova médica cardiologista contratada pela Secretaria de Saúde do Município, hoje, fazendo "jus" ao "quadro seleto" de médicos com atendimento no Hospital Municipal Dr. José Evangelista de Oliveira.
A Dra. Gabriela Nastari Cavalcanti, formada em medicina pela Faculdade Fundação Lusíada Uniluz, fez residência de Clínica Médica no Hospital Jaraguá e residência médica de Cardiologia e Ecocardiografia no Hospital do Coração de São Paulo; chegou a fazer parte como médica formada da equipe do competente médico, Dr. Adib Jatene, tem uma larga experiência curricular com 10 anos de "Check Up", principalmente ligada ao esporte nos times: São Paulo, Corinthians, Palmeiras e Santos, 20 anos de HCOR com mais de 25.000 Ecos.
Neste sábado (06), a Dra. Gabriela atendeu 25 pacientes no Hospital Municipal onde ficará atendendo duas vezes por mês na sua área de Cardiologia Médica.