Ao final do curso, o aluno será capaz de: definir Pensamento Enxuto; entender o que sustenta o Sistema Toyota de Produção; relacionar os ganhos de uma organização com a implementação do lean manufacturing; observar e identificar os sete desperdícios inseridos nos processos; enxergar o caminho a seguir para realizar a transformação enxuta de uma empresa.
Una Campus João Pinheiro II - Av. João Pinheiro, 580, Belo Horizonte - MG
Módulo 1 - Sistema Lean
Módulo 2 - Filosofia do Sistema Toyota de Produção - TPS
Módulo 3 - Pensamento Enxuto
Módulo 4 - Conceitos do Sistema Toyota de Produção - TPS
Módulo 5 - Regras Chave do Lean Manufacturing
Renato Chaves Cançado
Engenheiro Mecânico, Green Belt e Auditor ISO 9000, 14000 e TS 16949. Atuou por 15 anos na indústria automobilística nas áreas da Manufatura, Logística, Engenharia e Qualidade; Atualmente é consultor de melhoria operacional no segmento de mineração; Destaca-se também as experiências na Gestão da Qualidade, Engenharia e Chão de Fábrica, Coordenação de FMEA, realização de projetos WCM, Green Belt, Kaizens e elaboração de Planejamentos Estratégicos de Negócio (BSC). É especialista em: PDCA, MASP, Kaizen, FMEA, 5S, Lean Manufacturing.