Estabeleça e atinja metas na sua empresa – Vale Publicar
Estabelecer metas em empresas é o primeiro passo para o cumprimento do objetivo maior, que é o retorno em lucratividade. Para o estabelecimento de metas, a participação de representantes de todos os níveis hierárquicos é fundamental para implementar diretrizes em níveis micro e macro. A responsabilização de cada um promove impactos sucessivos, como uma reação em cadeia.
Considerando que cada caso tem suas particularidades, selecionamos algumas dicas que servem de conceito geral para todas as empresas, para decidir sobre estabelecer metas.
Onde está e onde pode chegar
Primeiro você precisa listar quais são os resultados que a sua empresa quer atingir e a partir desse ponto, saber o que pretende alcançar. Para isso é bom ter como base o Macro da empresa, pois assim, é mais fácil estabelecer metas menores, que serão alinhadas com as maiores, melhorando a visualização das etapas a ser cumpridas, tendo que ser feito do maior para o menor, ou do macro para o micro.
É preciso coerência na hora de se estabelecer metas. Avalie bem e com clareza a realidade de onde a sua empresa se encontra no momento e onde ela pretende chegar. Fique muito atento às variações da economia.
Conheça as dificuldades e capacidade das áreas
Definidos os objetivos maiores, é hora de aprofundar conhecimentos, traçando metas para cada setor especificamente. Isso pode ser útil na hora de medir e identificar as necessidades dos setores, ao mesmo tempo em que se corrigem falhas.
Análise periódica das metas
A análise das metas periodicamente é fundamental para acompanhar os progressos ou para correção de eventuais discrepâncias. Desta forma, podem ser antecipadas soluções e possíveis mudanças em metas anteriormente traçadas.
Muitas empresas de consultoria fazem treinamentos para o gestor saber determinar essas metas sem exagero. Empresas como a EQG Consultoria empresarial vão além e fazem um trabalho não só de busca por metas, mas também de prestação de serviços direcionado às empresas que querem aprimorar seus métodos, com especial atenção à governança corporativa e métodos de gestão personalizados.