Capacitação e Consultoria para Evolução Empresarial - PDF
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Kevin Pinhal Monsanto
1 Capacitação e Consultoria para Evolução Empresarial
2 baixa capacitação de talentos isolamento empresarial Desafios da evolução lideranças desafiadas falhas no monitoramento baixo desempenho dificuldades de das equipes planejamento perda de informações ruídos na comunicação
3 baixa capacitação de talentos isolamento empresarial Desafios da evolução lideranças desafiadas falhas no monitoramento baixo desempenho dificuldades de das equipes planejamento perda de informações ruídos na comunicação
4 Conexão em Rede Alinhamento estratégico Gestão classe mundial Capacitação dos colaboradores Valorização de talentos Gestão do conhecimento Aumento da competitividade Evolução de receitas e resultados Evolução empresarial
5 FIA Fundação Instituto de Administração Entidade privada sem fins lucrativos criada em 1980 Fundada por professores do Departamento de Administração da FEA-USP Projetos de pesquisa, consultoria e educação em Administração Escola mais inovadora da América do Sul - European CEO Três vezes a melhor escola de negócios do país Você S/A
6 A FIA em números Educação Mais de alunos formados 70% sócios, diretores ou gerentes 6 grupo de alunos mais experientes no mundo 25º MBA Executivo das Américas - Financial Time Os Melhores MBAs do Brasil - Você S/A Consultoria e Pesquisa Mais de empresas atendidas Mais de projetos realizados Múltiplos setores Mais de 400 consultores com experiência executiva doutores, mestres e especialistas
7 Rede Evolue Execução Conexão em Rede Capacitação
8 Estratégia Plano Empresarial Revisitação da estratégia Diagnóstico estratégico Definição da estratégia Construção de Indicadores Elaboração de Planos de Ação Implementação de software BSC Mapa Estratégico
9 Rede Evolue Estratégia & Conhecimento Conexão em Rede Capacitação
10 Monitoramento Estratégico Monitoramento Estratégico Plano Estratégico Avaliação dos indicadores estratégicos Acompanhamento dos Planos de Ação Plano de Ação Ações de ajuste Reuniões periódicas mensais de quatro horas de duração
12 Rede Evolue Estratégia Execução Conexão em Rede
13 MBA Pós graduação com enfoque executivo e prático, com 500 horas de atividades. Programa que abrange diversas áreas da administração Professores doutores, mestres e especialistas com experiência executiva Trabalhos focados na realidade das empresas Quatro colaboradores por empresa
14 Melhores Práticas Treinamento em melhores práticas funcionais para colaboradores das empresas pertencentes à Rede Evolue Treinamentos em melhores práticas de finanças, marketing, logística, gestão de pessoas, gestão de projetos, entre outros Periodicidade trimestral Cinco colaboradores por empresa Dezesseis horas por treinamento Certificação FIA
15 Rede Evolue Estratégia Execução Capacitação
16 CEO Network Fórum composto por CEOs para a discussão em alto nível dos novos desafios corporativos Presença de Keynote Speakers Discussão de novos desafios corporativos Desenvolvimento da liderança Encontros trimestrais
17 Rede de Gestão Desenvolvimento da gestão nas empresas por meio de uma rede formada pelos quatro principais dirigentes Discussão de temáticas empresariais de alto impacto Quatro diretores por empresa Encontros trimestrais Fórum eletrônico para fomento a discussão e troca de informações
18 Como funciona? Diário Quinzenal Mensal Trimestral Anual Software Plano Empresarial Monitoramento Estratégico Responsáveis por indicadores e projetos Dirigentes e Consultores FIA CEO, Dirigentes e Consultores FIA Software de BSC Stratec MBA Gestores e Docentes FIA CEO Network Rede de Gestão Melhores Práticas CEOs e Keynote Speakers Dirigentes e Docentes FIA Colaboradores e Docentes FIA Gestão do Conhecimento Enterprise Brain Gestão do Conhecimento Colaboradores usuários
19 Coordenador João Maurício Gama Boaventura - Mestre e Doutor em Administração pela FEA/USP, por onde também é bacharel em Administração e em Ciências Contábeis. Pós-Doutorado em Administração pela EAESP/FVG e Livre-Docente em Administração pela FEA/USP. Desenvolveu carreira profissional em empresas das áreas de TI e Telecom (Hot&Hos, Trigon, TRIX e MP-Alfa Telecom), ocupando cargos diretoria e presidência. Exerceu a presidência da Associação Brasileira das Empresas de Automação AIM Brasil e foi membro do Board of Directors e Chairman do Conselho de Afiliados da AIM-Global. Chefiou delegações brasileiras da ISO no Brasil e no exterior e presidiu o subcomitê da ABNT de tecnologias de automação. Como consultor atuou nas empresas Johnson & Johnson, Kraki Alimentos, Cofibam Indústria de Cabos Europ Assistance.