Reestruturação global reduz lucro e tamanho do HSBC aqui | SINAL - Sindicato Nacional dos Funcionários do Banco Central
Inicial Reestruturação global reduz lucro e tamanho do HSBC aqui
Reestruturação global reduz lucro e tamanho do HSBC aqui
O resultado semestral caiu 24% diminuindo participação do Brasil no grupo; mudanças estariam em curso.
"Estratégia é a mesma divulgada em 2011", diz João Rached, diretor de relações institucionais do banco.
O processo de encolhimento continua despertando muitas hipóteses a respeito do futuro do banco – e algumas parecem fazer sentido, embora o banco não confirme. Na semana passada, fontes que preferiram não se identificar disseram que o HSBC estaria saindo do varejo e focando em operações de atacado; que fecharia agências e demitiria ainda mais funcionários; e que mudaria a sede de Curitiba para São Paulo.
João Rached, diretor de relações institucionais do banco, negou os rumores, e disse que há uma constante preocupação com treinamento e qualificação de funcionários, e investimentos crescentes em tecnologia. "O Brasil segue a estratégia global, e nada mudou desde que Gulliver deu as novas orientações, há dois anos. Inclusive, elas foram reafirmadas em maio último", disse.
"Se não investir mais, o HSBC não tem como ser competitivo no varejo", diz Erivelto Rodrigues, presidente da Austin Ratings. "O lado bom é que o banco tem muito dinheiro em caixa, não gosta de correr riscos", diz João Augusto Salles, economista da Lopes Filho.
Para ele, há sim uma clara tendência a enxugamento, mas não de saída do Brasil. "Voltar o foco a operações com empresas com negócios internacionais, de exportação e importação, é uma saída interessante para o HSBC, porque assim o banco poderia aproveitar as sinergias com outras filiais mundo afora – principalmente na Ásia".
Nessa seara, os bancos locais tem menos condições de competir – o HSBC tem contatos e relacionamentos na China como nenhum outro banco brasileiro. "O HSBC é um banco global, não é o maior em nenhum país fora da Ásia, mas preza relacionamentos comerciais", disse outra fonte que também não quis se identificar.
Gulliver fez questão de reiterar a importância do Brasil para os negócios globais do HSBC durante a divulgação do balanço em Londres, e atribuiu o desempenho pior à conjuntura econômica e a mudanças no mix da carteira de crédito – como seus pares, o HSBC estaria se voltando a linhas mais seguras, porém também com margens menores de ganhos.
"No Brasil, faz muita diferença para um banco estrangeiro entrar comprando um ativo de altíssima qualidade ou comprando um nem tanto. O caso do HSBC foi mais difícil pois se enquadra nesse segundo", disse a fonte. "Além disso, os bancos estrangeiros estão sujeitos a mudanças de estratégia global".