Serviços | Dextera
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Desenvolvimento de Agentes e Líderes de Mudança
Condução de workshops customizados para grupos de líderes de mudança
Preparação e sensibilização de grupos impactados por mudança
Consultoria para suportar organizações em suas iniciativas de mudança
Implementação da prática de GMO em empresas
Coaching para Líderes de Mudança
Consultoria para implementação de mudança de cultura organizacional
E-learning para capacitar agentes e gestores e preparar as pessoas para aderir mais rapidamente às mudanças.
A Dextera oferece:
Plataforma digital para gerenciamento de mudança – Roadmap Pro®, para você planejar, medir e monitorar mudanças em escala.
Módulos e-learning para líderes, agentes de mudança e pessoas impactadas. Acesso via plataforma digital ou para upload no LMS da empresa.
Conteúdos para diversos públicos com 1h de duração. Saiba mais >
Adaptando-se para Mudar: promove o entendimento sobre o processo de mudança nas pessoas e a importância da resiliência.
Liderando Minha Equipe Através da Mudança: instrumentaliza o líder para implementar mudanças com sucesso, atuando no engajamento e na gestão de resistências.
Conduzindo a Mudança Organizacional: promove o entendimento sobre os estágios para alcançar o comprometimento com a mudança; fornece táticas para desenvolver e manter o comprometimento, tanto do líder como o das pessoas.
Explorando a Implementação Centrada em Pessoas (PCI): explica a abordagem PCI para aplicação dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) nas suas mudanças atuais, antecipando um plano de ação.
Formação em gestão de mudança organizacional (workshops abertos e in company) na Metodologia PCI® (People-Centred Implementation) da Changefirst® para agentes de mudança.
Workshop PCI® Practitioner Program, com carga horária de 24h. Saiba mais >
Público alvo: Gestores envolvidos em programas de transformação organizacional, lideres de áreas de negócios, gerentes de projeto, business partner em RH e agentes de mudança em processos de transformação organizacional (em suas empresas e clientes).
Objetivos: Preparar e dar instrumentos aos profissionais que vão conduzir o dia a dia dos processos de mudança organizacional. A metodologia PCI® da Changefirst® compreende seis Fatores Críticos de Sucesso que ajudam a garantir que os requisitos organizacionais sejam conciliados com as necessidades das áreas impactadas. Utilizando a abordagem PCI®, os agentes podem construir e implementar planos de mudança centrados nas pessoas para melhorar a gestão dos aspectos comportamentais dos projetos de mudança. A capacitação dá direito de acesso à plataforma eletrônica Roadmap Pro®, por 1 ano, possibilitando ao participante ter em mãos um passo-a-passo para o gerenciamento de iniciativas de mudança. Ela reúne planos, ferramentas, recursos e educação em uma aplicação online, fácil de usar, permitindo otimização de tempo e recursos.
Faça o download do informativo.
Capacitação para média gerência e executivos a fim de prepará-los para a condução de processos de mudança.
Workshop Gerenciando a Mudança, com carga horária de 8 ou 16h. Saiba mais >
Público alvo: Gestores, líderes e média gerência que atuam em processos de transformação organizacional (líderes de áreas impactadas.
Objetivos: Capacitar gestores na identificação, compreensão e gerenciamento dos desafios da mudança, promovendo melhor engajamento, comunicação e apoio às equipes impactadas. Possibilitar uma visão dos fatores crítico de sucesso para uma mudança bem-sucedida, segundo a abordagem PCI®, enfatizando o papel da liderança. Pode ser objeto de análise e entendimento do grupo os riscos humanos relacionados ao processo de mudança.
Workshop Sponsorship Executivo, com carga horária de 4 ou 8h. Saiba mais >
Público alvo: Executivos, C-Level e diretoria.
Objetivos: Preparar a liderança para atuar como Sponsors e liderar, de forma eficaz, os processos de mudança. Enfatizar visões e comportamentos coerentes com o discurso, além da atuação no engajamento dos demais níveis. Pode ser objeto de análise e entendimento do grupo os principais riscos humanos relacionados ao processo de mudança e os aspectos de maior foco da liderança.
Gestores e agentes de mudança podem contar com shadow consulting para ajudá-los a incorporar o novo conhecimento, as novas habilidades e o processo de mudança. Os executivos podem receber suporte e coaching para conhecer seu papel de líder de mudança e aprimorar habilidades e comportamentos.
Workshop de sensibilização para as pessoas impactadas pela mudança.
Workshop Adaptando-se para Mudar, com carga horária segundo a demanda. Saiba mais >
Público alvo: profissionais das diversas áreas da empresa que vivenciam processos de mudança em suas organizações ou que estejam liderando esse processo; pessoas interessadas em investir no seu desenvolvimento pessoal.
Objetivos: transmitir informações que ajudem as pessoas a entender os processos de mudança, seus objetivos e significados. Prepara os envolvidos para a compreensão do processo de mudança e suas implicações na vida pessoal e profissional. Orienta as pessoas para lidar com o medo e as transformações, de forma a minimizar resistências e promover o crescimento individual e organizacional.
Entre em contato para saber como ampliar a competência de sua equipe e qual o formato de atuação que pode atender às necessidades ao longo da implementação de mudança.
Veja o que os participantes disseram nos Depoimentos.
Data Evento Local Inscrição
02 de Abril de 2020 Webinar Mais PCI - Reciclagem São Paulo - SP Exclusivo para PCI Practitioners
28 de Abril de 2020 Liderando meu time na Mudança (a confirmar) São Paulo - SP inscreva-se >
Data Workshop Local
16 e 18 de Setembro
03 de Outubro de 2019 PCI® Practitioner Program São Paulo (Brasil)
26 de Setembro de 2019 Leading Change Cidade do México (México)
04 e 07 de Novembro de 2019 PCI® Practitioner Program São Paulo (Brasil)
31 de Outubro de 2019 Leading Change Campinas - SP
29 de Novembro de 2019 Leading Change Itapoá - SC
04 de Dezembro de 2019 Leading Change Houston (EUA)
17 a 19 de Dezembro de 2019 PCI® Practitioner Program Bogotá (Colombia)
28 a 30 de Janeiro de 2020 PCI® Practitioner Program Campinas - SP
"Resolvemos fazer a formação da Changefirst para a liderança de RH e foi uma decisão das mais acertadas. A metodologia é excelente e não deixa de fora o lado humano da mudança que é essencial. Não basta utilizar templates. Uma implementação deve ser feita centrada em pessoas e com o apoio de uma plataforma de gerenciamento de mudanças. Cada minuto dedicado valeu a pena. Os participantes gostaram e valorizaram esta oportunidade única."
Ana Paula Carneiro da Cunha
"O e-change tem ajudado a minimizar impactos e possíveis resistências nas fases do projeto, principalmente com as interfaces. Sempre é bom visitar as avaliações, pois elas ajudam na construção da fase futura em conjunto com os planos de ação."
Edson Luiz Espindola dos Santos
Project Management/Cultural Change Management
Embraer/São José dos Campos
"As ferramentas, a forma de ensinar a gestão da mudança e todas as técnicas de abordagem com as pessoas me surpreenderam. Mais ainda, o caráter prático de todo esse conhecimento que estou adquirindo. Está sendo muito bom e será muito importante poder aplicar essa metodologia nos projetos da minha empresa."
Assessora de comunicação da área de Planejamento
Furnas – Sistema Eletrobras
"A melhor avaliação que podemos fazer de uma ação educacional é a constatação de que ocorreu uma mudança de comportamento do aprendiz e isso, sem dúvida, aconteceu comigo. O grande diferencial deste curso é a possibilidade de acesso a uma plataforma que disponibiliza uma variedade extraordinária de ferramentas de diagnósticos e de aplicações que certamente irão auxiliar os profissionais da área a transformarem ações subjetivas de gestão da mudança em projetos tecnicamente estruturados. Recomendo o curso a todos que desejam conhecer uma metodologia de Gestão da Mudança efetiva. O investimento vale muito a pena!"
Gerente da Divisão de Gestão por Processos Organizacionais
"O importante aqui é você ser um especialista em mudança com foco em pessoas. Acho que esse é o diferencial dessa metodologia: ela te lembra o tempo todo que o foco de uma mudança são as pessoas, não são os processos. Independente do que está mudando, se é um processo ou uma ferramenta, o foco são as pessoas. Acho que isso é super forte, e é o que mais fica gravado para ser usado depois."
Alessandra Gailey
Senior manager, Learning & Performance North America
"A metodologia PCI tem sólido embasamento em conhecimentos científicos advindos da Psicologia, Administração e Comunicação e por ser centrada nas pessoas se mostrou altamente aderente ao negócio da Instituição onde trabalho. Creio que as organizações que têm nas pessoas seu ativo mais importante identificarão isso também. Entrei em busca de conhecimento e saí de lá com ele e com a segurança de trilhar um caminho já testado e validado por centenas de empresas e seus projetos."
Dâmaris de Oliveira Batista da Silva
Psicóloga, professora e gerente de Mudança Organizacional no Programa Vida Acadêmica
"A metodologia traz dois pontos que eu considero muito importantes: uma é centrada nas pessoas e isso é fundamental, porque são as pessoas que implementam soluções; e a outra é o foco intensivo na parte de implementação. Normalmente, tem-se um planejamento, às vezes muito bem feito, mas peca-se na implementação. E a metodologia sinaliza a importância de você ter uma atenção constante e redobrada no período de implementação da mudança."