Empresas familiares: principais problemas e suas soluções – CA Brasil – A melhor solução para seus negócios
Empresas familiares: principais problemas e suas soluções
O elo entre os parentes é o motivo de onde derivam os
desentendimentos nessas estruturas corporativas popularmente chamadas de empresas familiares. É difícil manter o relacionamento empresarial com
profissionalismo, superando o clima pessoal da relação de família.
A intimidade pode inibir discordâncias e sufocar debates
produtivos para os rumos dos negócios. Quando ocorre o contrário, e se avança
no trato de temas espinhosos, há o risco da personalização dos conflitos.
Sabe-se que as gerações mais novas tendem a questionar os valores e o comportamento das gerações anteriores. Nesse sentido, quando falamos de empresas familiares, tais questionamentos se tornam motivos de conflitos que podem interferir no funcionamento dos negócios.
As novas gerações em geral são mais capazes, até em virtude da escolaridade, de assimilar as constantes modificações do mundo corporativo e do mundo dos negócios, como por exemplo, a introdução de novas tecnologias. Assim, conciliar a visão dos mais antigos, que frequentemente "aprenderam a fazer fazendo", com as propostas trazidas pelos seus descendentes é um grande desafio.
Dificuldade em administrar o capital
É comum, em pequenas empresas familiares, a confusão entre o que compete à família e o que cabe à empresa. Quando se trata de controles orçamentários, por exemplo, essa mistura pode gerar consequências muito negativas e redundar mesmo na ruína de negócios promissores.
É tentadora, para muitos pequenos e médios proprietários, a sensação de que o caixa da empresa está à sua disposição, por fazerem da organização uma extensão da família. Aí é onde mora um grande perigo, que deve ser evitado por aqueles que querem ter sucesso.
Quando uma empresa familiar compõe a alta cúpula do empreendimento, a ascensão dos outros colaboradores a cargos de destaque fica restrita. A motivação deles diminui porque notam que sua evolução dentro do organograma é limitada, refletindo em seu desempenho e, consequentemente, nos resultados obtidos.
Os desafios da gestão de empresas familiares devem ser tratados com as peculiaridades dessas questões nesse tipo de estrutura. O distanciamento necessário promove o alinhamento de diferentes pontos de vista e os faz convergir para o objetivo em comum: o bom funcionamento do negócio.
Como um CSC Centro de Serviços Compartilhados poderia amenizar esses problemas?
Tanto no ambiente familiar quanto no empresarial, o diálogo é importantíssimo, para que se percebam as fragilidades de cada membro do grupo familiar e sejam detectados os problemas. E é nesse ponto que o CSC Centro de Serviços Compartilhados . Ao perceber a dificuldade de realizar os desafios, a empresa tem a opção de recorrer a uma orientação especializada, que lhe garanta suporte, profissionalizado e apoiado em conhecimento teórico e prático em gestão para resultados.
Com um CSC Centro de Serviços Compartilhados implantado na empresa, as decisões começam a ser tomadas seguindo uma metodologia e os interesses individuais passam a ser substituídos por decisões que irão trazer estabilidade e crescimento para o negócio.