Agora, para os empregadores, os ganhos podem não ser tão óbvios. Como as empresas podem se beneficiar de uma abordagem mais flexível que dê aos seus funcionários a liberdade de trabalhar de casa ou de qualquer lugar?
Separamos algumas das razões mais convincentes, que podem impulsionar as empresas a adotar práticas de trabalho flexíveis. Confira:
Uma das maiores dores de cabeça para as empresas é perder os funcionários que já foram treinados e sabem como executar determinada tarefa. Especialmente para as pequenas empresas e startups, é difícil competir com organizações maiores quando se trata de salário e benefícios, por isso é importante aproveitar ao máximo algumas vantagens.
Embora reuniões intermináveis e práticas antigas no local de trabalho, mantenham os colaboradores mais tempo fisicamente no trabalho, a agilidade e o espírito empreendedor que estão vivos em muitas pequenas empresas podem dar aos funcionários a liberdade que desejam.
O trabalho remoto pode dar aos pais um pouco mais de tempo para cuidar dos filhos, com a flexibilidade de que precisam, sem ter que perder tempo no deslocamento todos os dias, ou tornar possível uma mudança, seja para um local mais tranquilo e com um custo de vida mais acessível ou simplesmente para passar um tempo em outro país, estudando e aprendendo uma nova cultura.
A flexibilidade permite que trabalhadores se beneficiem de um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Um dos principais fatores por trás do aumento do trabalho remoto é o acesso a uma vasta gama de profissionais, que podem estar em qualquer parte do mundo. As gerações mais jovens cresceram capazes de se comunicar de maneira bem barata e eficaz em qualquer lugar do mundo, de modo que esperam o mesmo em um ambiente de trabalho.
Para os funcionários mais jovens, a flexibilidade no local de trabalho é um dos muitos fatores que eles consideram ao procurar uma nova função. Inúmeras pesquisas indicaram que isso é algo que eles querem e esperam. A oferta desse tipo de benefício pode ajudar os empregadores a atrair funcionários jovens e altamente qualificados que, de outra forma, não teriam interesse em trabalhar para a empresa.
Oferecer aos funcionários a possibilidade de trabalhar remotamente também permite que você contrate pessoas que não estejam tão próximas a empresa. Isso pode ser particularmente benéfico em locais ou profissões com escassez de habilidades, pois as empresas podem ampliar sua rede e trabalhar com as pessoas mais talentosas, independente de onde estejam.
E isso hoje já é uma realidade. Sites de freelancers como o www.fiverr.com contam com milhares de colaboradores prontos para atender demandas do mundo inteiro, desde fazer uma simples instalação de um website (nosso blog mesmo foi instalado e é mantido pelo Mezanul, que mora na Índia) , até gerenciar operações e projetos complexos, com times espalhados pelo mundo.
Manter um espaço de escritório montado e que abrigue todos os seus funcionários, seguramente tem um custo altíssimo. Em algumas empresas, a flexibilidade do trabalho remoto possibilitou que o espaço total do escritório fosse reduzido e com isso os custos fixos também foram reduzidos. Uma economia mensal com aluguel, conta de luz, água e até o cafezinho podem fazer a diferença para empresas menores.
Ao mesmo tempo, para grandes corporações, ter parte dos trabalhadores com maior mobilidade trás mais agilidade ao mesmo tempo que enxuga as operações. A IBM é famosa por ter trabalho remoto há décadas e os escritórios são, há um bom tempo, grandes coworkings onde qualquer funcionário pode simplesmente chegar e trabalhar quando precisa de mais estrutura ou realizar reuniões presenciais. Nesse ano passado a Petrobras anunciou a desativação de inúmeros imóveis premium, o mais icônico sendo o prédio na Av. Paulista, o EDISP, e iniciou os testes com trabalho remoto em sua força de trabalho.
As empresas começaram a entender que com a entrada do digital, nossos valores estão mudando, e que estruturas grandes e caras hoje não passam mais a mesma ideia de solidez. Fica fácil perceber isso quando contabilizamos o sucesso das novas fintechs e bancos digitais, como o nuBank, cujos clientes se orgulham de não ter agências e ter menos taxas.
Hoje economizamos no físico e vendemos isso como inovação, o que não deixa de ser verdade. Melhoramos serviços e ficamos mais competitivos. É melhor pra todo mundo!
Trabalhar em casa seria impossível sem toda a tecnologia de hoje. A tecnologia é o principal facilitador da mobilidade, com conexões Wi-Fi rápidas, smartphones, nuvens, mensagens instantâneas, software de gerenciamento de projetos e VoIP, permitindo que colegas, clientes e fornecedores se comuniquem e colaborem instantaneamente de onde estiverem.
Em um primeiro momento, pode parecer que uma força de trabalho remota é uma força de trabalho díspar, mas, dadas essas ferramentas existentes, hoje em dia, esse simplesmente não é o caso. Ferramentas como o basecamp, trello e o slack atingiram a maturidade e são utilizadas tanto por equipes locais como remotas igualmente.
Com a dependência da tecnologia, o trabalhador remoto precisa se reinventar e atualizar e isso gera uma força de trabalho mais conectada e digitalizada, modernizando a cultura organizacional e adequando o olhar da sua empresa para o futuro.
Convenhamos. Mesmo com todas essas evidências ainda assim é necessário ter coragem, como empresário, pra girar essa chave, ter confiança em seus funcionários e deixá-los trabalhar remotamente.
Como os fundadores do basecamp evidenciam no livro Remote: Office not required, com a utilização das ferramentas corretas, o trabalho remoto não somente é possível, mas também mais produtivo, mensurável e meritocrático. Somente cumprir horário e ter um sorriso no rosto não vai ser mais suficiente para ser pago no final do mês. Estamos na época do big data e analytics e nosso próprio trabalho não tem porque escapar dessa revolução.