A geração passada foi doutrinada para a formação "priori".
Primeiro tem que aprender e se capacitar para depois realizar algo.
Vide os Recursos Humanos, sistemas de seleções e recrutamento.
A geração dos mais jovens buscam o conhecimento necessário "just in time", "just in case". Têm confiança nisso.
Gestores se preocupam apenas com a entrega do resultado em dezembro a empresa.
Por viverem tanto no resultado e presente, excluem o futuro e o papel do ser humano.
Assim cabe apenas aos empreendedores criarem o futuro. E os gestores apenas administrá-los.
Está errado. Estamos vivendo em redes, em sistemas colaborativos.
As velhas formas não mais dão suporte aos anseios humanos por liberdade e plenitude.
A hierarquia funciona quase que como uma indulgência as pessoas. O comando e controle elimina das pessoas suas aspirações, criatividade e direito de ir e vir.
Fomos ensinados que sem um guia, lider espiritual, um líder não somos capazes de chegar sem este maestro.
O jazz não tem maestro por isso é criativo. Ele se dá pelo improviso e capacidade colaborativa. Por isso se reinventa e se chega lá.
A soma individual produz multiplos caminhos, o guia, um caminho.
As empresas e universidades resistem em se reinventarem diante dos sistemas estabelecidos.
Assim, ensinam a estrategia de defesa e não a estrategia do futuro que ainda não existe e precisa ser imaginado.
Maximizar o lucro do passado e criar concentrações de monopólio. O monopólio é força, poder, comando e controle.