O Processo Político no Contexto Orçamentário
Autoria: Volnei A. Corrêa.
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 7-18, Abril-Junho, 1980. 12 página(s).
Este artigo procura analisar a influência do processo político no contexto orçamentário. A partir de uma análise do processo de elaboração da proposta orçamentária, objetiva se identificar como o processo político interfere no estabelecimento de diretrizes do orçamento público brasileiro. A premissa básica que é apresentada refere-se ao fato de que é na fase de elaboração da proposta orçamentária que a influência política mais se fez sentir. Procurou-se embasar este referencial teórico com um exemplo prático, utilizando o estudo de um caso analisado a nível de Ministério da Educação e Cultural. No caso específico foi analisado o interrelacionamento entre interesses, valores e poder. A disputa de poder dentro das organizações é uma realidade. Considerando que poder são os meios atuais de obter futuros bens, em termos de orçamento público isto torna-se crítico pois os bens atuais não pertencem ao indivíduo. A preocupação com os recursos públicos é nula pois o custo do dinheiro para o executor é eventualmente zero, seu comprometimento é muito mais político do que econômico.
A distinção entre as noções de Administração Centralizada e Descentralizada e de Administração Direta e Indireta
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 19-27, Abril-Junho, 1980. 9 página(s).
As expressões administração centralizada e descentralizada e administração direta e indireta são muitas vezes usadas de modo equívoco, na linguagem da Ciência da Administração e do Direito. Impõe-se, assim, a depuração de tais expressões. A descentralização, em suas três modalidades, a noção construída no âmbito da Ciência da Administração; a noção de administração indireta é estruturada a partir de critérios do Direito. Os conceitos desenvolvidos no trabalho são confrontados e, a partir da análise de disposições contidas na Constituição Federal, demonstra-se ser imprecisa a linguagem do Decreto Lei nº 200, que operou a Reforma Administrativa. O trabalho alinha subsídios que permitem o emprego científico das expressões e conceitos, para a superação de imprecisões que não se justificam.
A dinâmica do ambiente interno do hospital
Autoria: Reynaldo C. Marcondes.
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 28-55, Abril-Junho, 1980. 28 página(s).
A preocupação em tratar o hospital como um campo propício para a aplicação dos conceitos e práticas desenvolvidos para as empresas tem levado muitas vezes a fracassos, pela simplificação que se fez dos fatos que ocorrem em seu ambiente interno. Tal ambiente é constituído basicamente por pessoas que precisam de ajuda-pacientes-e por pessoas que provêem tal ajuda -profissionais da saúde. O paciente é o iniciador de toda a dinâmica que se estabelece no hospital, pois, ao lado da sua situação de carente de ajuda, ele leva consigo diversos componentes psico-biológicos que influenciam seu comportamento no ambiente. O médico, um profissional cosmopolita de alto "status", tem um comportamento diferenciado daquele do "gerente" nas empresas. A compreensão do ambiente interno do hospital se dá quando os vários grupos de profissionais, técnicos e de pessoal administrativo são colocados lado a lado para a realização de um objetivo fundamental: a assistência aos pacientes. A estrutura social resultante será, assim, um fato concreto que irá viabilizar ou não as soluções administrativas no hospital.
Análise de modelos de difusão de bens de consumo
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 56-65, Abril-Junho, 1980. 10 página(s).
Este trabalho tem como objetivo apresentar um conjunto de características relativas à estrutura de modelos de difusão, salientando a possibilidade de uso dos mesmos para ajustar curvas de penetração de mercado de bens de consumo. A análise foi realizada partindo de conceitos básicos do processo de difusão de um produto em condições de crescimento sem limitação e de crescimento com restrições, particularizando o estudo dos seguintes modelos de difusão: exponencial, côncavo e em forma de S; sendo, neste último, analisados os modelos logísticos e o de Gompertz.
Fatores determinantes da preferência por marcas de automóveis
Autoria: Humberto Baptistella Filho, José Afonso Mazzon, José Augusto Guagliardi, Silvio Popadiuk.
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 66-72, Abril-Junho, 1980. 7 página(s).
A finalidade do presente trabalho é relatar um estudo sobre os fatores determinantes da preferência por marcas de automóveis. O levantamento dos dados feitos através de entrevista pessoal, utilizando-se um questionário estruturado junto a 278 proprietários de veículos residentes na cidade de São Paulo. A técnica utilizada combina com o produto da importância atribuída a fatores influentes na decisão de compra pela percepção de diferenciação desses fatores entre as marcas analisadas. Os resultados obtidos permitem visualizar segmentos de mercado sensíveis aos atributos determinantes de preferência por marca, possibilitando uma orientação na formulação da estratégia de marketing do fabricante.
A estrutura empresarial brasileira e a atuação do BNDE no mercado de capitais
Autoria: Ney Ottoni de Brito, Hélio Touriel.
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 73-106, Abril-Junho, 1980. 34 página(s).
Este trabalho objetiva examinar a estrutura de capital e a separação entre administração e propriedade no complexo empresarial brasileiro no período 1973-1976. Uma amostra de 168 empresas de porte médio para grande que formaram capital de risco via oferta pública ou via subscrições do BNDE é estudada. Os resultados indicam uma estrutura empresarial com grande alavancagem do capital controlador e com pouca separação entre administração e propriedade. Estes resultados preocupam e dificultam o desenvolvimento do mercado acionário brasileiro.
Ordenação de tarefas em Oficinas de Máquinas: comparação da eficiência de alguns algoritmos
Autoria: Paulo F. Fleury.
Fonte: Revista de Administração, v. 15, n. 2, p. 107-116, Abril-Junho, 1980. 10 página(s).
Diversos artigos têm sido escritos a respeito do problema de ordenação de tarefas em oficina de máquinas, para o caso do "flow shop" estático. Alguns métodos otimizantes, como programação lienar inteira e algoritmos que usam o método do "branch and bound", foram desenvolvidos, mas tem como restrição o fato de que se tornam impraticáveis para problemas de dimensão um pouco maior, em razão do elevado tempo de computação. Para solucionar esse problema, diversos autores propuseram algoritmos heurísticos que, embora não levem sempre à solução ótima, requerem um tempo de computação sensivelmente menor. Tais algoritmos no entanto, não foram suficientemente testados para que se possa fazer um julgamento definitivo de suas performances. Neste trabalho, procuramos analisar alguns algoritmos, com relação ao tempo de computação requerido e à capacidade de otimização, buscando com isto fornecer os dados necessários para uma tomada de decisão no momento da escolha entre métodos.