Seminário Regional das Cooperativas no Recife debate Plano de Trabalho 2018
Publicado: Segunda, 25 Setembro 2017 18:56
Lideranças cooperativistas de toda Região Metropolitana do Recife (RMR) se reuniram em um hotel no bairro de Boa Viagem, na zona Sul da cidade, local que recebeu mais uma sessão do Encontro Regional promovido pelo Sistema OCB/PE. No encontro, dirigentes de diversas cooperativas participaram de uma rodada de conversas para programar e alinhar um pensamento estratégico, juntamente com uma formulação do plano de trabalho já visando o ano de 2018. Todas as propostas de cursos e eventos, visando uma posição estratégica no futuro, foram repassadas a diretoria do Sistema, que participou de forma ativa no Encontro. Ao todo, mais de 50 pessoas participaram do momento, onde puderam contribuir com o fortalecimento do cooperativismo em Pernambuco.
O presidente do Sistema OCB/PE ficou responsável por dar as boas-vindas ao grupo. Para ele, ali era o momento de planejar o futuro, perguntar aos dirigentes o que pode ser realizado para uma melhor promoção da cultura cooperativista, com foco na disseminação dos valores e princípios do cooperativismo. Ele também lembrou da história de evolução cooperativista e como os diversos segmentos da modalidade de trabalho fazem parte de uma estrutura autogestionária.
"O cooperativismo é um movimento mundial e existe em todas as formas de governo. Ele é feito na forma em que a lei manda, não podendo ser feito de qualquer jeito. E, hoje, possibilita a felicidade de um grande número de pessoas, que se juntam com a mentalidade da busca o bem comum", explicou Malaquias Ancelmo de Oliveira.
Na continuidade dos trabalhos, o espaço foi dado ao consultor em planejamento, Emanuel Malta, que convidou o público a pensar em estratégias de trabalho, na qual coloquem o cooperativismo em maior ascensão, além do foco nos próximos passos a serem traçados, visando uma posição de singularidade no mercado. De acordo com a explanação do consultor, existem alguns passos a serem percorridos para ter sucesso nessas metas: manter a liderança e o apoio da alta direção; capacitar, mobilizar e animar uma rede de gestores de olho na gestão estratégica; medir e comunicar resultados; além de celebrar e recompensar as pequenas e grandes vitórias.
Emanuel também alertou ao público da importância de sempre buscar novidades no mercado que podem se adequar à realidade vivida no local de trabalho. As inovações devem fazer parte de um plano estratégico, que em algumas oportunidades são comuns a não conclusão por completo. "Não é toda a estratégia elaborada que conseguirá ser realizada. Esse processo é normal. Necessitamos priorizar os projetos segundo alguns critérios de trabalho e definir uma sequência temporal de implementação com base em um cronograma. Dessa atividade é importante monitorar e avaliar a execução sistematicamente. A partir daí, efetuar, em tempo hábil, os ajustes necessários do nosso plano", recomendou o especialista.
Ao final da apresentação, ele convidou o público a se juntar em grupos para pensar uma possível construção do plano de trabalho do Sescoop/PE, já vislumbrando 2018. Cada grupo deveria explicitar sugestões de iniciativas a serem executadas pela entidade. As propostas giravam em torno de cursos sobre capacitações, marketing para o Sistema, além de atividades que coloquem as cooperativas para trabalharem juntas, estimulando a intercooperação não só em atividades sociais, mas sim econômicas, fato de auxílio na competitividade do mercado.
"Esse trabalho colocou dirigentes para conversarem, cada um falou de uma dificuldade vivida dentro das cooperativas, e assim pudemos conversar sobre trabalhos que o Sistema poderia apoiar com o intuito de fazer o cooperativismo do estado alcançar um patamar de qualidade ainda mais alto. Acho que o maior valor conquistado dentro desse Seminário foi o laço de união entre os cooperativistas, pois muitas facilidades e dificuldades cotidianas foram compartilhadas", comentou o presidente da cooperativa do ramo Infraestrutura, CHDI, Frederico França.